馬麗華
【摘 要】本文引用一種定性與定量相結(jié)合,綜合化程度較高的評標方法--模糊綜合評價法,來確定標高金的數(shù)值量,從而使報價過程更加公正科學,有一定的推廣價值。
【關(guān)鍵詞】標高金;模糊綜合評價;模型
0.引言
標高金決策是一項非常復雜的工作,需要同時對大量相關(guān)聯(lián)的變量進行綜合評價以后才能做出決策。目前廣為采用的百分制法雖然既考慮了定性指標,又考慮了定量指標,但是在定性指標定量化的過程中,缺少一種科學合理轉(zhuǎn)換方法。針對現(xiàn)有項目評標方法中出現(xiàn)的這些問題,采用模糊數(shù)學的基本理論,建立決定標高金水平的模糊綜合評判模型,以減小投標決策中人為主觀因素的影響。
1.模糊綜合評價模型的建立
(1)確定評價對象的著眼因素論域。
(2)確定評語等級論域。
(3)進行單因素評價,建立模糊關(guān)系矩陣。
(4)確定評價因素的模糊權(quán)向量。
(5)利用合適的合成算子將模糊權(quán)向量與事物模糊關(guān)系矩陣合成,利用結(jié)果進行評價。
2.模糊綜合評價實例
2.1確定評價對象的因素論域
根據(jù)某工程實際,建立標高金影響指標體系,見下圖1:采用兩級模糊綜合評價法。確定評價對象U為“標高金決策”。首級因素域為U={U1,U2,U3,U4};二級因素域為U1={u1,u2,u3,u4,u5},U2={u6,u7,u8,u9,u10},U3={u11,u12,u13,u14,u15},U4={u16,u17,u18,u19,u20}。
圖1標高金影響指標體系
2.2確定評語等級論域
①確定首級因素域的評語等級:設(shè)定評語等級為v={優(yōu),良,一般,差,極差},對應(yīng)的分值為{1,2,3,4,5},聘請專家進行單因素評分,假設(shè)評分結(jié)果如下表所示:
表1單因素評價結(jié)果表
②確定二級因素域的評語等級:把這一區(qū)間按整數(shù)分為五個檔次,二級評語等級集為V={低,較低,一般,較高,高}。
2.3進行單因素評價,建立模糊關(guān)系矩陣
表2項目因素U1分析表
按上表進行模糊統(tǒng)計,得到模糊評價矩陣如下:
R=
同理可以得到:R自身、R相關(guān)、R其他
2.4利用層次分析法確定評價因素的模糊權(quán)向量A=( a1,a2,…,am)
聘請專家或組成決策組對各因素進行“因素重要程度”判斷,模擬各權(quán)向量計算結(jié)果如下表:
表3項目情況因素權(quán)向量計算表
表4自身情況因素權(quán)向量計算表
表5 相關(guān)部門情況因素權(quán)向量計算表
表6其它評價因素權(quán)向量計算表
表7標高金決策權(quán)向量計算表
2.5模糊綜合評價
①首級模糊綜合評價
R=(0.0788 0.0403 0.4455 0.2834 0.1520)·
=(0.217 0.386 0.136 0.170 0.091)
同理可以得到:
R自身=(0.283 0.188 0.317 0.184 0.028)
R相關(guān)=(0.135 0.304 0.306 0.255 0)
R其他=(0.328 0.449 0.223 0 0)
通過以上首級模糊綜合評價,我們可以看到:對于影響標高金決策的項目情況評價因素,21.7%的人評價其為“優(yōu)”、38.6%的人評價其為“良”、優(yōu)良率為60.3%??傮w評價還是較好的,說明項目情況因素優(yōu)良,有一個有利的條件。對于影響標高金決策的自身情況評價因素,說明自身情況一般。對于影響標高金決策的相關(guān)部門情況評價因素,條件一般偏好,值得一試。對于影響標高金決策的其它情況評價因素,條件優(yōu)良,對中標后的施工是一個極為有利的因素。
②二級模糊綜合評價
根據(jù)二級模糊綜合評價的結(jié)果,我們可以看到,對于該項目的標高金決策,22.69%的人認為標高金應(yīng)“低”一些;28.4%的人認為應(yīng)“較低”;28.8%的人認為應(yīng)保持“一般”;認為標高金應(yīng)定為“較高”和“高”的僅占總數(shù)的18.44%和1.66%。因此,為提高中標可能性,該項目的標高金范圍,可以定的較低,宜定在12%~15%之間,如最終定為14%。
3.結(jié)論
在工程項目的評價過程中,關(guān)鍵是如何確定各指標中的權(quán)重。運用模糊綜合評價模型,充分考慮了影響標高金決策各種因素,把標高金的各項評價指標進行量化,確定了標高金大小,解決了評標過程中定性指標難于比較的困難,克服了綜合評價法中打分不容易操縱的弊病,提高評標效率,增加評標過程的公正與公平。因此,該模型也有很大的推廣價值。
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