建筑工程現場施工技術管理與要點解析

朱濤

摘要：在建設項目現場施工過程中，有必要加強技術管理，嚴格遵守施工作業(yè)規(guī)范和要求，并加強對現場各個環(huán)節(jié)和子項目的施工技術質量控制，以提高整體施工項目質量。整個經濟的飛速發(fā)展，促進了我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展。城市現代化的發(fā)展和科學技術水平的提高，建筑技術的優(yōu)化以及建設項目管理方法的加快，直接影響到建設項目的整體質量控制。

關鍵詞：建筑工程現場施工;技術管理與要點分析

引言

在建筑施工管理實踐過程中，要充分注意現場施工技術管理的內容，并從項目的實際情況入手，以確保整體提高施工質量。當然，這與建設單位之間的合作是分不開的，并密切溝通以達到預期的工程質量目標。在此過程中，建筑部門必須掌握先進的施工技能，以實現施工現場的管理要求，實現高效施工，不斷豐富其施工經驗，并根據實際情況改進教育計劃。

1 建筑工程施工現場管理的必要性

1.1幫助提高項目的整體質量。

結合建設項目施工現場管理的實際情況，合理有效的現場管理可以提高項目總體質量，特別是施工進度和施工質量管理。從現場施工質量的角度來看，也是施工現場管理的重中之重，重點是質量控制和施工技術。結合建設項目的實際發(fā)展，應結合實際情況，對某些建設技術進行優(yōu)化，合理促進建設計劃的制定，切實滿足項目的整體質量要求。

1.2符合特定的施工標準

在進行具體建設項目之前，應注意提出項目的標準要求以及實際的建設計劃，進一步加強建設計劃，切實保證各方面的資源。通過合理化施工現場，可以提高現場施工的進度和效率，從而為后續(xù)目標奠定良好的基礎，并加強了建設項目目標的實現。

1.3有效管理項目建設成本

結合施工項目的施工管理，應實施施工的各項管理內容，并采取控制成本的方法，以減少工程中不必要的經濟損失，確保整體質量，促進建設和經濟效益?？紤]到施工現場的管理情況，主要包括有效管理工程材料和合理分配工程資金的方法，以促進建筑技術的發(fā)展，避免材料浪費的問題，確保建筑企業(yè)的經濟效益。

2現場施工技術管理原則

（1）在努力實現利潤最大化的同時，經濟利益始終是該項目的重點。隨著建筑業(yè)概念的改善。經濟和社會效益是衡量項目“好壞”的標準。在保證施工質量的前提下，減少成本消耗，增加市場需求，減少產量往往是合理和先進的。各類污染場地建設技術管理措施。（2）遵循自然發(fā)展的規(guī)律，合理安排每個過程的順序，遵循發(fā)展的自然規(guī)律，規(guī)劃可行性，進行設計，實現資源利用的最大化和最優(yōu)化。

3建設項目現場施工技術管理措施

3.1實施整體過程技術管理

建筑工程中的施工環(huán)節(jié)很多，在施工技術管理中必須貫徹全過程管理的理念，必須加強各環(huán)節(jié)的施工技術管理，以保證施工質量。工程設計是整個項目建設的基礎。在設計過程中，設計師必須確保設計的質量。工程設計至關重要，因為施工期間的工程設計變更會嚴重影響項目進度和項目成本。此外，加強了圖紙的聯合審核，掌握了建設項目的設計意圖，審查了施工圖紙的合理性，確保了圖紙的使用功能和圖紙的完整性。加強施工過程的技術管理，明確技術要求，加強人員管理，確保人員嚴格按照有關規(guī)定和規(guī)章進行施工。

3.2施工職責說明

建設項目的施工技術管理要明確負責技術人員的職責，并根據職責范圍進行明確劃分和明確，以便及時解決施工中發(fā)生的各種技術問題。在項目的建設過程中，建立了經理責任制，技術人員負責建設質量和施工安全。為此，施工工程師必須詳細了解項目的設計和業(yè)主的要求，參與現場施工技術管理工作，加強材料和半成品的驗收，并確保質量。

3.3加強技術公開管理

加強技術公開，確保施工質量和進度。在進行項目施工時，施工技術經理必須提前進行技術披露，特別是在特殊程序和鏈接的情況下，施工技術經理必須加強技術披露，以使施工符合相關標準。在進行技術說明時，有必要集中注意安全事故率高的鏈接的技術說明，以提高施工的安全性。在進行技術說明時，有必要確保技術說明的準確性，以使一線施工人員能夠明確施工技術要點和施工難度，并明確施工意向。在現場施工技術管理中，施工人員必須嚴格按照施工合同和施工圖進行施工，以保證施工質量和進度。

3.4完善施工現場安全技術管理規(guī)章制度

為了加強施工現場的技術管理，技術人員應根據現場情況制定和完善各種技術管理規(guī)定，發(fā)揮監(jiān)督和約束系統(tǒng)的作用?，F場施工中，施工人員必須嚴格遵守技術規(guī)范，進行規(guī)范的工作和施工，進一步提高現場施工技術管理的質量和效率。此外，在施工現場技術管理中，應嚴格控制技術驗收環(huán)節(jié)，接管時要遵守“三驗”，并檢查施工過程，施工過程和最終施工質量。確保可以滿足合同要求和技術規(guī)范，并確保建筑施工的質量。

3.5加強工程技術檔案管理

工程技術檔案是施工技術的原始記錄，建設項目現場的施工技術管理應加強工程技術檔案的管理。檔案是項目設計和項目質量測試的重要原材料，在施工過程中，專家應負責記錄，分類和分析。檔案記錄應分為工程階段，檔案記錄應分階段進行記錄和保存，除工程建設完成后移交給施工單位外，還應報告質檢辦公室及以上部門。

3.6優(yōu)化施工技術管理體系

施工技術管理要求對整個項目的質量進行全面控制，并對關鍵工作類型進行監(jiān)控。施工技術管理體系是在質量施工過程中規(guī)范和規(guī)范其實施的相應標準，該體系的建設有助于監(jiān)督管理人員，實施有關制度，提高了施工企業(yè)的整體水平。該系統(tǒng)的構建必須與本地市場的實際構建情況緊密結合。為了適應市場和提高自身的競爭力，結合企業(yè)的發(fā)展，在現場國家技術標準的基礎上制定了自己的施工技術標準，促進了管理的不斷優(yōu)化。

結語

綜上所述，施工技術的選擇和管理以及項目現場的技術管理關系到施工項目的整體質量，影響施工項目的整體效益。全面考慮施工現場的地質和地下水條件以及施工管理的需要，優(yōu)化建筑防水施工技術，軟土地基處理技術和電地面施工技術的選擇，建立完整的施工技術管理體系，實現可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。

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