建筑工程管理中的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的探討

龍海定

【摘 要】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大范圍普及，信息技術(shù)也是愈加普遍的運(yùn)用在了建筑工程管理這個領(lǐng)域里。這一應(yīng)用得以迅速推廣，得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的更新發(fā)展。要知道，我們的建筑工程管理是在九十年代后期才普及互聯(lián)網(wǎng)的。在建筑工程的經(jīng)營，管理，設(shè)計(jì)等方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一躍成為工程管理中的核心工具。尤其是各種管理軟件得到廣泛應(yīng)用，集成的建筑管理系統(tǒng)也早已開始應(yīng)用在管理過程中。鑒于建筑工程管理模式的多樣性，龐雜性等諸多特點(diǎn)，當(dāng)下現(xiàn)有的工程管理模式并沒有被推廣，要想跟上時(shí)代步伐，追趕行業(yè)如標(biāo)桿，提升效率?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用的優(yōu)勢就凸現(xiàn)出來了。本人就互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的的運(yùn)用來進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃；建筑工程；基礎(chǔ)理論；工程項(xiàng)目管理用軟件

一、工程管理中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)理論

1 施工項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)

施工進(jìn)度會從我們工作流程的幾大構(gòu)成要素方面著手。在這些因素的分析中，對工程施工進(jìn)度，高管信息通知提醒等分別制定而出的。并自主生成滿足于各種特定需要的工作流程安排機(jī)制。當(dāng)工作流程制定下來以后，項(xiàng)組的各個成員在使用時(shí)，我們的的互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)就能自動追蹤完成我們所指定的流程標(biāo)準(zhǔn)。這樣并能確保以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，尋呼機(jī)，個人手機(jī)等多種通訊工具并及時(shí)的通知到現(xiàn)場的相關(guān)工作人員，而且同時(shí)也能有效的監(jiān)控流程各個實(shí)施階段的工作狀態(tài)，以確保各部門的各項(xiàng)工作運(yùn)作的規(guī)范運(yùn)作。相信隨著互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)踐中的逐步完善，也會漸漸被更多的部門采用。繼而在特定條件下，為控制工程施工進(jìn)度，維持有效工期做出了特有的貢獻(xiàn)。

2 施工項(xiàng)目成本管理目標(biāo)

對于那些大型的工程項(xiàng)目的管理，以求達(dá)到高效管理的效率的目標(biāo)。成本管理是每一個施工項(xiàng)目中非常具體的任務(wù)。某個管理層是否有效地進(jìn)行了項(xiàng)目成本管理就會自然而然成為業(yè)主某項(xiàng)目是否進(jìn)行成本控制工作的理論依據(jù)。只有當(dāng)企業(yè)能夠?qū)⑹┕ろ?xiàng)目的成本管理控制在合理且有效的層次里，業(yè)主的利潤才能得到切實(shí)的保障。

3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在該領(lǐng)域的運(yùn)用，互聯(lián)網(wǎng)主要的作用就是建筑工程信息的管理與處理。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目中起著不可估量的作用。我們總是會借助利用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)等等科學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，運(yùn)算，加工，處理。網(wǎng)絡(luò)信息化的管理可以使項(xiàng)目部主管在日常工作中，無論處于何時(shí)何地，都能與他所涉及的工程管理人員溝通交流。比如實(shí)時(shí)審閱施工質(zhì)量報(bào)告，簽署合同與文件。而且處于現(xiàn)場的管理人員憑借電腦也可以實(shí)時(shí)的將建筑工程的質(zhì)量檢測報(bào)告上傳至公司本部，這將大大縮短檢測報(bào)告評定過程因轉(zhuǎn)送過程中始建的損耗。并且在工程竣工后的驗(yàn)收階段，各式各樣的資料也會自動生成質(zhì)量記錄而入數(shù)據(jù)庫。

二、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

建筑工程管理系統(tǒng)是一門典型的系統(tǒng)性的學(xué)科。而這必須要借助互諒網(wǎng)技術(shù)的支持。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍內(nèi)。

1 進(jìn)度管理的控制

在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中比較科學(xué)的方法是CPM，GANTT，GERT網(wǎng)絡(luò)。這些方法已經(jīng)引起了大量知名施工企業(yè)的密切關(guān)注，并以極快的速度得到了運(yùn)用。這幾種適合中國情的方法，其適用我們對外工程承包的需求而被廣泛應(yīng)用。相信隨著互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)踐中的逐步完善，也會漸漸被更多的部門采用。繼而在特定條件下，為控制工程施工進(jìn)度，維持有效工期做出了特有的貢獻(xiàn)。

2 費(fèi)用管理控制

建筑工程中費(fèi)用主要是表現(xiàn)在工程造價(jià)上。由于我們的工作已經(jīng)具體到每一個人，工程造價(jià)也已能得到有機(jī)控制。我國目前總體的工程造價(jià)管理體系愿與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制里的工程造價(jià)管理。眾所周知，工程造價(jià)管理是設(shè)計(jì)方，建設(shè)單位，施工企業(yè)和各個管理機(jī)構(gòu)歷來重視的一個方面。為了促使相關(guān)機(jī)構(gòu)提高管理水平。其中一個工作點(diǎn)就是要改良所使用的工程預(yù)算管理方式。而且為之摸索出一套行之有效，精確，合理的迅捷的報(bào)價(jià)方法。因此運(yùn)用相應(yīng)的工程造價(jià)軟件系統(tǒng)成為了當(dāng)下最緊迫的任務(wù)。大環(huán)境下，所使用的算法與編制原則也因地區(qū)與單位的不同而存在差異。而對應(yīng)的我們應(yīng)選擇運(yùn)用關(guān)于工程造價(jià)管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。比如當(dāng)下實(shí)行的應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)快速預(yù)算技術(shù)與各類CAD軟件進(jìn)行配套結(jié)合。這能大大省下計(jì)算工程造價(jià)與人工工作量。相應(yīng)的其決策能力也將被提升到一個新的層次上來。往后的工程造價(jià)估算也會準(zhǔn)確與便捷。從而完全的適應(yīng)復(fù)雜多變的工程上的要求。

3 索賠管理控制

索賠是合同雙方旅行整個合同過程中不可忽視的成分之一。在當(dāng)下這樣激烈的市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)為了維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，就得強(qiáng)化索賠觀念，加強(qiáng)索賠管理的控制。避免賠付那一不該己方承擔(dān)的部分。另外，也該有效的規(guī)避合同對方的反索賠，為自己贏得合法的權(quán)益。

三、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在工程實(shí)例中的應(yīng)用

1 項(xiàng)目概況

在最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)在工程實(shí)例中運(yùn)用伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制的改變在實(shí)踐中也得以使用。尤其是互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)與材料的管理上，已經(jīng)達(dá)到了賬目同步的地步。喲般來說，一個施工單位倘若技術(shù)水平能達(dá)到一定層次，能夠成熟的運(yùn)用這一手段，在工地施工現(xiàn)場將該系統(tǒng)運(yùn)用在項(xiàng)目中。CAD技術(shù)，制作竣工圖等都是非常高效合理的方法。這正是互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在工程施工現(xiàn)場的有機(jī)運(yùn)用。以往的工程質(zhì)量管理總是憑借經(jīng)驗(yàn)，僅僅是在局部實(shí)現(xiàn)了比較科學(xué)的檢測。而總體的在質(zhì)量上的控制點(diǎn)、難度卻很大。這就促使了工程監(jiān)督管理人員急切的要尋求一系列的手段并配以測量儀器與設(shè)備來實(shí)現(xiàn)及時(shí)收集工程不同階段的數(shù)據(jù)。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程管理上的運(yùn)用正實(shí)現(xiàn)著測量工具從定性分析到定量分析的轉(zhuǎn)變。并且有效的保障著可靠的工程質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)在該領(lǐng)域中的運(yùn)用使得我國的施工單位的管理水平得到了很大程度的提升。而且極大的提升了我們國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)競爭中的地位。這對我們企業(yè)的管理規(guī)范化，科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化起著積極的推動作用。也就滿足了工程管理上有質(zhì)量，有速度，有效益的要求。

2 初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

再在此計(jì)劃開始時(shí)，有機(jī)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還能夠?qū)㈨?xiàng)目建設(shè)的施工方，企業(yè)主、委托人和公司上級主管部門等方面有序地聯(lián)系在一起，以求共同完成工程各個方面的管理工作，形成大家共同參與、互相制約、相互監(jiān)督的管理體系機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)我國建筑工程管理的健康，可持續(xù)發(fā)展。

3 進(jìn)度與費(fèi)用優(yōu)化

運(yùn)用在項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用上的評估、工程設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等各部門的各部分的工作之間。將會有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息向低成本轉(zhuǎn)移。以期待提前實(shí)現(xiàn)我國工程造價(jià)管理中的“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競爭費(fèi)”的建筑工程行業(yè)改革目標(biāo)。

結(jié)語

無論何時(shí)何地，無論是從當(dāng)前的管理抑或是從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來分析?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用在建筑工程管理中是我們在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代這一大環(huán)境中的明智選擇。同樣是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推器。術(shù)概念的引入，使得信息交流的方式發(fā)生了根本性的變化，由縱向交流轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫薪涣?。這不僅是效率的提高，更是準(zhǔn)確性的保障。我們的信息資源也實(shí)現(xiàn)了完全的共享。其有小改進(jìn)了溝通與合作的模式，大大提升高管層決策的時(shí)效性與合理性。倘若某一企業(yè)總是缺乏對新技術(shù)的正確認(rèn)知與合理運(yùn)用，則其將很難在市場環(huán)境下得到競爭優(yōu)勢。綜上是站在作者本人的視角，探討互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為我們在建筑工程管理中的運(yùn)用?，F(xiàn)階段，其已經(jīng)大大提升了施工質(zhì)量，合理保障施工進(jìn)度，有效降低成本等?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)管理建筑工程確保了工程質(zhì)量與技術(shù)指標(biāo)的精確?？傊溥\(yùn)用范圍已呈現(xiàn)劇增的趨勢。而且運(yùn)用的層次上不斷的深入。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在該領(lǐng)域的運(yùn)用為該行業(yè)提供了更合理的協(xié)同工作的環(huán)境。這對項(xiàng)目管理在工作的效能與經(jīng)濟(jì)效益有著積極的意義。

參考文獻(xiàn)

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