我國(guó)中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新一輪綠色貿(mào)易壁壘

摘要：文章從“綠色貿(mào)易壁壘”的兩面性考慮，一方面在國(guó)際貿(mào)易談判中盡力爭(zhēng)取消除或減弱這種貿(mào)易壁壘；另一方面是從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，中小企業(yè)也要順應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，采用綠色供應(yīng)鏈管理的思想去設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、營(yíng)銷及回收，同時(shí)希望政府、行業(yè)、企業(yè)各方面協(xié)同作戰(zhàn)，共同迎接新一輪的“綠色貿(mào)易壁壘”，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，使企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；綠色貿(mào)易壁壘；國(guó)際貿(mào)易；綠色供應(yīng)鏈

中圖分類號(hào)：F752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）11-0006-04

似乎ROSH、PAH、WEEE上一輪“綠色貿(mào)易壁壘”的喧囂還在耳邊，而隨著近期REACH中的SVHC候選物質(zhì)名單的更新、CPR等法規(guī)的實(shí)施，又一波“綠色”挑戰(zhàn)又活躍在眼前：截止到2012年12月19號(hào)，隨著第八批SVHC高關(guān)注度物質(zhì)名單公布，目前已增加到138種；截止到2013年7月1號(hào)，所有涉及健康、安全、環(huán)保的建筑產(chǎn)品未取得CE認(rèn)證的，不得在歐盟銷售和使用。大家之所以對(duì)此感覺到“新”，只在于這兩個(gè)法規(guī)中涉及到法規(guī)實(shí)施的截止日期是現(xiàn)在時(shí)的。對(duì)于REACH來說，除了法規(guī)中規(guī)定的注冊(cè)、評(píng)估時(shí)間的節(jié)點(diǎn)日期外，還要其中的SVHC高關(guān)注度候選物質(zhì)的不斷更新，而宣布的SVHC物質(zhì)除了會(huì)涉及化工行業(yè)外，其中很多的物品如塑料制品、金屬制品、紡織物等都會(huì)牽涉到這類物質(zhì)，所以其影響之廣也是前所未有的。

1 REACH和CPR簡(jiǎn)介

REACH是化學(xué)品注冊(cè)、評(píng)估、授權(quán)與限制的法規(guī)，于2007年6月1號(hào)開始實(shí)施。該法規(guī)是ECHA（歐洲化學(xué)管理局）整合并取代了2007年以前的歐洲實(shí)施的40部有關(guān)化學(xué)品的法令，對(duì)所有化學(xué)品建立統(tǒng)一的管理模式，目的是提高歐洲化工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、安全標(biāo)準(zhǔn)的整理和數(shù)據(jù)共享，避免不必要的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，保護(hù)人類健康與所處的生態(tài)環(huán)境。REACH法規(guī)實(shí)施以來，國(guó)內(nèi)相關(guān)研究文獻(xiàn)已經(jīng)較多，故不再累述，而主要對(duì)REACH中不斷更新的SVHC介紹一下。SVHC（Substancesof Very High Concerns）主要有下列三類特性的物質(zhì)歸入到高關(guān)注度物質(zhì)候選名單中：具有致癌、誘變、生殖毒性的CMR類；有持久性、生物蓄積性、毒性的PBT類；有高持久性、高生物蓄積性的vPvB類物質(zhì)。SVHC從2008年10月28日第一批15種物質(zhì)的發(fā)布，截止到2012年12月19日共發(fā)布了8批計(jì)138種物質(zhì)列入其中，以后還會(huì)不斷增加和更新。名單列表中有物質(zhì)名稱、歐盟委員會(huì)法規(guī)編號(hào)、化學(xué)文摘登記編號(hào)、物質(zhì)類別、主要用途等內(nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)其提供的主要用途看自己的產(chǎn)品中是否含該物質(zhì)從而判定是否檢測(cè)。每次SVHC的更新，對(duì)于目前大多數(shù)企業(yè)還是以事后檢測(cè)的方式來應(yīng)對(duì)REACH實(shí)施來說，最明顯的成本就是檢測(cè)成本的增加。REACH的初衷是供應(yīng)鏈的上游向下游進(jìn)行信息傳遞，下游用戶有知情權(quán)，實(shí)行無數(shù)據(jù)、無市場(chǎng)的原則。含有SVHC的物品供應(yīng)商需要向下游用戶（這里不包括分銷商和消費(fèi)者）傳遞告知物品中是否含有含量大于0.1%的SVHC物質(zhì)。如果含量大于0.1%的SVHC，且物品中SVHC的含量≥1噸/年需進(jìn)行付費(fèi)通告。

2 CPR建筑產(chǎn)品法規(guī)

從2011年3月9日頒布實(shí)施，到2013年7月1日完全取代舊的CPD指令，進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行階段。CPR采用更清晰的機(jī)制以改善現(xiàn)有措施的透明度和有效性，減輕生產(chǎn)企業(yè)在管理方面的負(fù)擔(dān)。CPR除了以前CPD指令定義的六項(xiàng)基本性能的要求如機(jī)械應(yīng)力及穩(wěn)定性，火災(zāi)時(shí)的安全要求，衛(wèi)生、健康與環(huán)境，使用安全，噪音防護(hù)，能源經(jīng)濟(jì)及保溫以外，還要求企業(yè)證明其生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品在環(huán)境方面的可持續(xù)發(fā)展性信息。CPR適用范圍內(nèi)所指的建筑產(chǎn)品是以永久性方式構(gòu)成建筑工程的任何產(chǎn)品，建筑工程包括建筑物和土木工程。主要涵蓋35類建筑產(chǎn)品，如混凝土制品、門窗五金、衛(wèi)浴產(chǎn)品、保溫材料等。

CPR法規(guī)雖說本意上希望明確CE標(biāo)示的概念和使用要求，同時(shí)引入一套簡(jiǎn)化程序，以幫助降低中小型企業(yè)的成本。但一個(gè)詞從指令Directive到法規(guī)Regulation的更改，CE認(rèn)證對(duì)建材生產(chǎn)商來說，如果產(chǎn)品想在歐洲市場(chǎng)銷售，就必須在2013年7月1日前取得CE證書。而對(duì)建材產(chǎn)品，按照安全級(jí)別劃分等級(jí)，不同等級(jí)的產(chǎn)品，取得授權(quán)的公告機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行不同類型的考核，系統(tǒng)符合性級(jí)別越高，公告機(jī)構(gòu)的監(jiān)管越嚴(yán)格。包括產(chǎn)品的初始型式實(shí)驗(yàn)、工廠審核、每年的監(jiān)測(cè)與評(píng)估、市場(chǎng)或現(xiàn)場(chǎng)不定期抽查驗(yàn)證其符合性。無疑會(huì)加大工廠的CE認(rèn)證費(fèi)用，增加生產(chǎn)成本。

3 辯證地看待綠色壁壘

綠色壁壘是指在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，一些發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其經(jīng)濟(jì)科技優(yōu)勢(shì)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、自然資源和人類健康為目的，通過立法，制定繁雜的環(huán)保公約、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志等形式對(duì)國(guó)外商品或服務(wù)進(jìn)行的準(zhǔn)入限制。它屬于一種新的非關(guān)稅壁壘形式，已經(jīng)逐步成為國(guó)際貿(mào)易政策措施的重要組成部分。主要表現(xiàn)為綠色產(chǎn)品標(biāo)志、綠色包裝制度、綠色衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫制度、產(chǎn)品安全認(rèn)證制度、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面。由于發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家在科技、經(jīng)濟(jì)存在較大的差距，出于資源保護(hù)和經(jīng)濟(jì)利益上的考慮，發(fā)達(dá)國(guó)家一邊加緊掠奪發(fā)展中國(guó)家的資源初級(jí)產(chǎn)品，并把污染企業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，使得發(fā)展中國(guó)家的環(huán)境更加惡化；同時(shí)，又極力將環(huán)境問題與貿(mào)易條約機(jī)制掛鉤，把環(huán)境問題作為貿(mào)易壁壘，從而抵消發(fā)展中國(guó)家資源與廉價(jià)勞動(dòng)力方面的優(yōu)勢(shì)，阻礙著發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以保持其在世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、貿(mào)易自由化，關(guān)稅、許可證制度、配額制度和原產(chǎn)地制度等逐漸為WTO所限用或禁用。技術(shù)性貿(mào)易壁壘、綠色貿(mào)易壁壘等新型非關(guān)稅壁壘逐漸成為一些國(guó)家保護(hù)本國(guó)貿(mào)易的主要手段，綠色貿(mào)易壁壘具有表面的合理性、形式的多樣性、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的不確定性及保護(hù)方式的隱蔽性等特點(diǎn)，所以被發(fā)達(dá)國(guó)家使用得越來越多。

但我們應(yīng)辨證地看待綠色壁壘，存在的既是合理的。隨著氣候全球變暖、資源能源短缺、物種快速滅絕、人類生存空間環(huán)境日益惡化等困境的出現(xiàn)，保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排、尋求可持續(xù)發(fā)展的理念漸入人心，綠色消費(fèi)、綠色生活大行其道。人們逐漸意識(shí)到，這種單方面追求經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展而不顧環(huán)境資源的破壞無疑于涸澤而漁。如REACH、CPR的實(shí)施，固然有西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)地方經(jīng)濟(jì)利益、環(huán)境利益的保護(hù)因素在里面，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來看，綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展是大勢(shì)所趨。這些綠色壁壘采用的先進(jìn)的技術(shù)，可供借鑒，以促進(jìn)各國(guó)提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從近幾年我國(guó)所遭受的一撥又一撥的“綠色貿(mào)易壁壘”可以看出其發(fā)展趨勢(shì)：行業(yè)保護(hù)范圍愈加廣泛；所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)越來越復(fù)雜和嚴(yán)格；自愿性向強(qiáng)制性轉(zhuǎn)變。

4 我國(guó)中小企業(yè)在“新一波綠色貿(mào)易壁壘”面臨的問題

我國(guó)中小企業(yè)固然在解決勞動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、出口創(chuàng)匯、發(fā)明創(chuàng)新、GDP貢獻(xiàn)、活躍經(jīng)濟(jì)等方面有著功不可沒的貢獻(xiàn)，但囿于中小企業(yè)本身資金、人員、技術(shù)、裝備、信息收集等方面的缺陷，所以在“新一波綠色貿(mào)易壁壘”下，我國(guó)的中小企業(yè)會(huì)面臨著以下諸多問題：

4.1 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，當(dāng)前歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，需求疲軟

2012年，我國(guó)中小企業(yè)的出口量占68%；中小企業(yè)從業(yè)人數(shù)約占城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的75%以上；中小企業(yè)數(shù)量注冊(cè)總數(shù)量的99%；作為“貿(mào)易壁壘”尤其是REACH中SVHC的不斷更新，幾乎會(huì)影響到所有外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)及其就業(yè)人員。

4.2 競(jìng)爭(zhēng)加劇

內(nèi)部：由于2008年以前的幾年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好，很多中小企業(yè)在那時(shí)發(fā)展起來，很多企業(yè)從事代工，產(chǎn)品相似度同質(zhì)化嚴(yán)重，出口競(jìng)爭(zhēng)激烈。外部：由于近幾年國(guó)內(nèi)材料、能源、用工成本的不斷增加，很多國(guó)外訂單被越南、印度等國(guó)企業(yè)低價(jià)搶去。

4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力削弱

由于“綠色貿(mào)易壁壘”的實(shí)施，要使用合格的原材料；使用清潔生產(chǎn)技術(shù)；生產(chǎn)和開發(fā)綠色產(chǎn)品；產(chǎn)品檢測(cè)、認(rèn)證費(fèi)用；引進(jìn)高昂的防污治污設(shè)備；產(chǎn)品回收成本由生產(chǎn)商和分銷商共同承擔(dān)等都增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。持續(xù)增加的資源及人工成本、人民幣升值等都在削弱出口企業(yè)的利潤(rùn)；缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的產(chǎn)品本身已進(jìn)入了微利時(shí)代。

4.4 很多中小企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈低端的產(chǎn)品，技術(shù)落后，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

傳統(tǒng)的粗放增長(zhǎng)模式是“高投入，高污染，低產(chǎn)出”，這種產(chǎn)品已不能滿足發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的綠色環(huán)保方面的要求，不利于產(chǎn)品走向世界，降低了出口市場(chǎng)范圍。

4.5 資金不足

貨幣緊縮政策帶來融資困難，缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力去建設(shè)應(yīng)對(duì)指令的軟、硬件體系。稍微經(jīng)營(yíng)不善，就導(dǎo)致資金鏈斷裂，企業(yè)關(guān)門倒閉。

4.6 與他國(guó)的國(guó)際貿(mào)易摩擦成上升趨勢(shì)

由于信息收集不到位或溝通不順暢，造成產(chǎn)品不符合顧客要求而遭扣押、報(bào)廢或退貨等，拿不到貨款或只拿到部分貨款而導(dǎo)致的貿(mào)易爭(zhēng)端。

5 如何應(yīng)對(duì)目前的“綠色貿(mào)易壁壘”

從“綠色貿(mào)易壁壘”的兩面性來看：一方面，在國(guó)際貿(mào)易談判中要本著有理、有利、有節(jié)的原理，盡量消除或減少綠色貿(mào)易壁壘。談判中應(yīng)堅(jiān)持的三個(gè)原則：（1）環(huán)境與經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：加強(qiáng)國(guó)際間的合作，樹立全球戰(zhàn)略伙伴思想，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)境與貿(mào)易間的良性機(jī)制。（2）堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的原則：我們?cè)谙硎車?guó)際貿(mào)易帶來利益的同時(shí)，也積極承擔(dān)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平相稱的環(huán)境義務(wù)。（3）堅(jiān)持發(fā)達(dá)國(guó)家多承擔(dān)義務(wù)的原則：發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)對(duì)其工業(yè)化進(jìn)程的環(huán)境欠賬、現(xiàn)行的奢侈性消費(fèi)所帶來的環(huán)境后果負(fù)責(zé)，并能向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)讓環(huán)境技術(shù)并提供資金支持。另一方面，走可持續(xù)發(fā)展之路。中小企業(yè)要順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，基于產(chǎn)品生命周期考慮，從綠色供應(yīng)鏈管理的角度全程監(jiān)控。其中會(huì)不可避免地碰到技術(shù)、資金等方面的困難，借助政府及行業(yè)協(xié)會(huì)的力量去克服，一起來迎接這“新一波的綠色貿(mào)易壁壘”，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，開拓出一條全新的國(guó)際貿(mào)易之路，讓我們的產(chǎn)品走向世界。具體可歸納為以下幾點(diǎn)：

5.1 企業(yè)自身

5.1.1 做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，定位自己的主打產(chǎn)品。對(duì)于已發(fā)現(xiàn)不符合綠色貿(mào)易壁壘的產(chǎn)品應(yīng)立即停止生產(chǎn)，查明原因。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)或重新開放新的綠色產(chǎn)品，符合綠色消費(fèi)趨勢(shì)，走可持續(xù)發(fā)展之路。

5.1.2 認(rèn)清形勢(shì)，提高全企業(yè)人員的綠色意識(shí)，基于產(chǎn)品的生命周期考慮，走綠色供應(yīng)鏈管理之路。從供應(yīng)商的原材料抓起，充分利用現(xiàn)代信息科技，收集REACH信息，使用綠色材料，進(jìn)行綠色設(shè)計(jì)，運(yùn)用清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，做好綠色包裝、綠色運(yùn)輸、綠色營(yíng)銷和綠色回收。

5.1.3 積極做好綠色認(rèn)證、綠色標(biāo)識(shí)的工作，做好綠色營(yíng)銷，塑造綠色品牌。對(duì)于CPR法規(guī)強(qiáng)制執(zhí)行的節(jié)點(diǎn)時(shí)間的到來，從中國(guó)出口到歐盟市場(chǎng)的過百億美元的建筑產(chǎn)品將迎來新一輪的挑戰(zhàn)，沒有CE認(rèn)證就等于失去了歐盟的客戶。

5.1.4 積極配合行業(yè)協(xié)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

5.2 政府方面

5.2.1 加強(qiáng)環(huán)境立法，積極與國(guó)際環(huán)保法規(guī)接軌，促進(jìn)中小企業(yè)守法。我國(guó)現(xiàn)有的環(huán)境立法夠多但不夠強(qiáng)，可操作性差，處罰力度不夠，企業(yè)違法成本太低。

5.2.2 打擊李鬼的“綠色產(chǎn)品”，避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的綠色產(chǎn)品，意味著高投入，也意味著高價(jià)位。如果任由李鬼橫行，將嚴(yán)重?cái)_亂經(jīng)營(yíng)程序。

5.2.3 積極推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快改變傳統(tǒng)先污染，后治理的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。而應(yīng)預(yù)防為主，盡量做到不污染或少污染。對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)里的中小企業(yè)應(yīng)給予稅收、信貸、財(cái)政補(bǔ)貼等方面的資金扶持。

5.2.4 優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，優(yōu)先發(fā)展高技術(shù)、高附加值的產(chǎn)品和企業(yè)。

5.2.5 加大科研投入力度，促進(jìn)產(chǎn)研學(xué)結(jié)合及學(xué)術(shù)向?qū)嶋H產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，開發(fā)出高精尖的產(chǎn)品。

5.3 行業(yè)協(xié)會(huì)

5.3.1 注意國(guó)際最新動(dòng)態(tài)，建立行業(yè)預(yù)警機(jī)制。收集相關(guān)行業(yè)信息，對(duì)人力財(cái)力相對(duì)弱小的中小企業(yè)給予積極引導(dǎo)。

5.3.2 籌建數(shù)據(jù)庫，行業(yè)信息共享。

5.3.3 組織高水平的專家隊(duì)伍，為中小企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)咨詢指導(dǎo)。

5.3.4 有條件的行業(yè)可組建有資質(zhì)的檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，免費(fèi)或低價(jià)為中小企業(yè)服務(wù)。

5.3.5 協(xié)調(diào)中小企業(yè)與龍頭企業(yè)的信息溝通。

6 企業(yè)案例分析

下面結(jié)合筆者所在企業(yè)在迎接新一輪綠色貿(mào)易壁壘中實(shí)際運(yùn)作方法作一介紹，供大家借鑒。以期起到拋磚引玉的作用，望與眾多中小企業(yè)共勉之。

RY公司是一家外貿(mào)為主的中小企業(yè)，有員工60人，年?duì)I業(yè)額4億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)是緊固件及其他五金雜貨的出口。公司有幾名外語流利、業(yè)務(wù)精練的銷售人員，在五金行業(yè)中深得國(guó)外客戶的認(rèn)可，有著較為穩(wěn)定的客戶源和市場(chǎng)份額，依據(jù)客戶訂單來安排生產(chǎn)采購(gòu)。由于緊固件及五金行業(yè)屬于傳統(tǒng)的微利行業(yè)，進(jìn)入門檻低，從業(yè)者眾多，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。自從2008年金融危機(jī)以來，國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，中國(guó)主要出口地的歐美兩大經(jīng)濟(jì)體消費(fèi)低迷，而一波接一波的綠色貿(mào)易壁壘的侵襲，使現(xiàn)在生存者的中小企業(yè)平均訂單量銳減。以緊固件出口集中地嘉興為例，2012年上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，出口歐盟的緊固件同比下降了19.19%，出口額超過1000萬美元的緊固件生產(chǎn)商有11家，出口同比下降的有六家，降幅最大的一家達(dá)40.11%。面對(duì)如此嚴(yán)峻的出口形勢(shì)，RY公司從2010年開始做了以下工作應(yīng)對(duì)越來越嚴(yán)格的市場(chǎng)需求：

6.1 認(rèn)清形勢(shì)，確立公司發(fā)展戰(zhàn)略

國(guó)際形勢(shì)：綠色環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展是王道，即使它是貿(mào)易壁壘。國(guó)內(nèi)形勢(shì)：將傳統(tǒng)高污染、低附加值的標(biāo)準(zhǔn)緊固件列為限制發(fā)展對(duì)象，而將高強(qiáng)度、高精度及異形緊固件列為優(yōu)先發(fā)展對(duì)象。籍于此形勢(shì)的判斷，公司發(fā)展戰(zhàn)略定位于利用新技術(shù)發(fā)展公司的重點(diǎn)產(chǎn)品，新管理手段進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理，并不斷開拓新市場(chǎng)。

6.2 對(duì)于民用緊固件市場(chǎng)

大力發(fā)展新品，如還沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而已經(jīng)有廣大市場(chǎng)的纖維板釘、陽臺(tái)釘、甲板釘。纖維板釘具有較好的抗拉、扭矩和彎曲特性。若在尖端采用割尾或在螺紋部分加上刮削筋或使用雙線螺紋，就具有良好的攻入效能，市場(chǎng)銷售很好?？紤]到環(huán)保問題，可采用不銹鋼材料或采用清潔生產(chǎn)工藝和高新技術(shù)的達(dá)克羅做鍍層的話，4～8?m的鍍層厚度，中性鹽霧測(cè)試超過1200小時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電鍍鋅的24小時(shí)。開拓新興市場(chǎng)，尋求高強(qiáng)度、高精度及異形緊固件及其他工業(yè)產(chǎn)品，多元發(fā)展，分散風(fēng)險(xiǎn)。

6.3 運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈管理理念，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理工作，做好自己的核心業(yè)務(wù)

對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇上，建立多維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不再單單滿足于過去要求的質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)，而是響應(yīng)政府號(hào)召，從可持續(xù)發(fā)展的角度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、持續(xù)合作的角度加入綠色度的考核指標(biāo)，包括是否實(shí)施認(rèn)證ISO14000、SA8000，節(jié)能減排的實(shí)施及效果，是否從產(chǎn)品的生命周期考慮進(jìn)行了綠色設(shè)計(jì)、綠色生產(chǎn)，是否滿足終端用戶的綠色要求及其方便后期逆向物流的綠色回收，員工的綠色知識(shí)培訓(xùn)情況等，并結(jié)合數(shù)據(jù)包絡(luò)分析和層次分析法的優(yōu)點(diǎn)，建立了DEA/AHP的數(shù)學(xué)模型對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇。對(duì)于選定的欲與合作的供應(yīng)商，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，利用訂單的分配機(jī)制給予優(yōu)秀供應(yīng)商激勵(lì)。

6.4 充分運(yùn)用公司人力資源優(yōu)勢(shì)及現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理

我司員工90%以上的是科班出身，人力資源有一定優(yōu)勢(shì)。并且公司運(yùn)用ERP管理軟件，建有龐大的供應(yīng)商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。對(duì)于實(shí)施供應(yīng)鏈管理，最重要的是鏈上多方信息共享及充分發(fā)揮各節(jié)點(diǎn)的核心優(yōu)勢(shì)。如為應(yīng)對(duì)REACH方面：公司有專人負(fù)責(zé)跟蹤REACH的變化、每批SVHC的發(fā)布情況，及時(shí)整理出鏈上可能涉及的產(chǎn)品。供應(yīng)商不但可以進(jìn)入數(shù)據(jù)庫直接查詢這方面的信息，還會(huì)收到我司的提醒信息。供應(yīng)商所使用材料信息都可登陸記錄到與自己產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，客人也能直接進(jìn)入數(shù)據(jù)庫查詢自己采購(gòu)的相關(guān)產(chǎn)品的信息。所以，對(duì)于REACH所要求的相關(guān)信息的收集與傳遞很容易地解決了。而對(duì)于建筑產(chǎn)品法規(guī)CPR的實(shí)施，主要是產(chǎn)品的安全認(rèn)證上。而所有授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都在歐盟本土。各供應(yīng)商對(duì)自己產(chǎn)品認(rèn)證的話，與國(guó)外認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通上及對(duì)認(rèn)證所需的專業(yè)知識(shí)上，很多工廠都不具備。這無疑是個(gè)綠色貿(mào)易壁壘。而我司具有這方面的專業(yè)人才，在2011年CPR發(fā)布之初，就進(jìn)行了跟進(jìn)與準(zhǔn)備工作并作為產(chǎn)品的代理商對(duì)所有涉及CPR的產(chǎn)品實(shí)施了一攬子認(rèn)證。這樣，供應(yīng)商不但節(jié)約了大量人力、物力、財(cái)力，還不影響自己產(chǎn)品的及時(shí)出口。

6.5 政府扶持基金的利用

政府也一直在關(guān)注和支持著中小企業(yè)的發(fā)展，2012年和2013年上海都有實(shí)施《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金補(bǔ)助項(xiàng)目》，中小企業(yè)都可參照自身的實(shí)際情況，申請(qǐng)政府資金補(bǔ)助，最高可補(bǔ)助項(xiàng)目花費(fèi)的70%。這樣就可大大緩解項(xiàng)目的資金難問題。

通過以上實(shí)際案例的分析說明，中小企業(yè)只要看對(duì)了方向，找對(duì)了方法，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，本著可持續(xù)發(fā)展理念，向著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益努力，不論外界環(huán)境怎樣變化，一樣也能做大做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

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[2]REGULATION （EU） No 305/2011 OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCILof 9 March 2011， Official Journal of the EuropeanUnion， 4.4.2011.

[3]李飛，趙國(guó).新形勢(shì)下企業(yè)如何應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘[J].蘇鹽科技，2011，（9）.

作者簡(jiǎn)介：張家宜（1975—），男，就讀于上海交大機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院，工程碩士，研究方向：工業(yè)工程。

（責(zé)任編輯：黃銀芳）