韋迪就是一塊磚

唐磊

1月17日上午，韋迪一直沒有在辦公地東玖大廈出現(xiàn)，手機(jī)關(guān)機(jī)或無(wú)法接通。在樓內(nèi)上班的足管中心副主任于洪臣、薛立等人都表示對(duì)韋迪離任一事不知情。前一天晚上，韋迪要被調(diào)離的傳聞出現(xiàn)，但官方一直未正式宣布。

和前幾任被調(diào)離不同，國(guó)家體育總局領(lǐng)導(dǎo)找韋迪談話前，沒有明顯征兆，大家都蒙在鼓里，可能也包括韋迪自己。

“不管懂不懂足球，能穩(wěn)住局面就可以”

16日晚，一些記者開始相互核實(shí)韋迪被調(diào)任的消息，甚至有足管中心的工作人員也開始向相熟的記者探聽真?zhèn)?。消息?lái)得太突然了。

在國(guó)家體育總局?jǐn)M調(diào)整的各運(yùn)動(dòng)管理中心一把手名單中，還包括籃管中心、排管中心、乒羽中心等。但足管中心的動(dòng)向是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，且此次調(diào)整有別于往屆，毫無(wú)風(fēng)聲。

“每次奧運(yùn)會(huì)完了，體育總局干部都會(huì)有個(gè)調(diào)整。從總局系統(tǒng)內(nèi)部來(lái)說，會(huì)考慮奧運(yùn)周期問題，奧運(yùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)干部會(huì)有安排調(diào)整。一般的行政干部和非奧項(xiàng)目干部也會(huì)有相應(yīng)連帶的安排?！敝谐殬I(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)委汪大昭對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“隊(duì)伍成了、敗了都會(huì)對(duì)崗位調(diào)整有影響。某位干部的隊(duì)伍成績(jī)不好，但可能會(huì)覺得他已積累經(jīng)驗(yàn)，換人會(huì)更麻煩，也不會(huì)給他挪動(dòng)地方?！?/p>

如果按照國(guó)家隊(duì)成績(jī)考量，韋迪下課無(wú)疑。

他擔(dān)任一把手的三年間，男足無(wú)緣巴西世界杯，國(guó)奧未能進(jìn)入亞運(yùn)會(huì)8強(qiáng)，并在倫敦奧運(yùn)會(huì)預(yù)選賽小組賽階段被淘汰，國(guó)青隊(duì)、國(guó)少隊(duì)也都與世界大賽無(wú)緣。曾被引以為傲的中國(guó)女足也沒進(jìn)入亞洲杯前三名和倫敦奧運(yùn)會(huì)。

但在3年前，韋迪調(diào)任足管中心也并不是體育總局完全基于成績(jī)的考慮。在北京奧運(yùn)會(huì)后的干部調(diào)整周期中，南勇已于2009年1月接任離去的謝亞龍出任主任一職。僅過一年，南勇就被反賭專案組帶走，2010年1月22日，韋迪被任命為足管中心主任兼黨委書記。

“韋迪到足球（中心）是被動(dòng)的。南勇被抓后，要解決人事真空問題，這種填補(bǔ)一般不會(huì)找年輕干部?！蓖舸笳褜?duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“不管懂不懂足球，能不能搞好，至少能穩(wěn)住局面就可以?！?/p>

那時(shí)56歲的韋迪已先后在拳擊中心干了10個(gè)月，在重競(jìng)技中心任職近4年，在水上中心工作9年，均任一把手，成績(jī)突出。

“韋迪個(gè)人是體制內(nèi)非常出色的技術(shù)型干部。”體育媒體人顏強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“舉國(guó)體制集中資源的項(xiàng)目當(dāng)中，他獲取成績(jī)這方面是成功的。既專業(yè)又扎實(shí)，很勤奮，很有熱情的一個(gè)管理干部。在那個(gè)環(huán)境（非職業(yè)體育）中他能取得成功?！?/p>

面對(duì)中國(guó)足壇反賭掃黑的這樣一個(gè)爛攤子，韋迪臨危受命，但仍無(wú)法擺脫成績(jī)考核。一位足管中心工作人員對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說：“任期內(nèi)國(guó)家隊(duì)的成績(jī)，是前任給他留下的攤子，只有這些人可以用?！?/p>

在國(guó)家體育總局系統(tǒng)中，足球、籃球是最早嘗試職業(yè)化，也是職業(yè)化程度最高的項(xiàng)目。職業(yè)化聯(lián)賽的決策需對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，而其他項(xiàng)目的舉國(guó)體制模式是以國(guó)家各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)成績(jī)作為工作目標(biāo)。兩者間的沖突，并沒有讓體育總局對(duì)職業(yè)化項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)中心領(lǐng)導(dǎo)“區(qū)別對(duì)待”，考核的最重要標(biāo)準(zhǔn)依然一視同仁是國(guó)家隊(duì)成績(jī)。

“他沒想到和媒體、社會(huì)的公共關(guān)系如此復(fù)雜”

上任半個(gè)月后，韋迪召開新聞發(fā)布會(huì)，他直言自己是個(gè)“過渡人物”。但他仍提出了宏大的目標(biāo)：5年內(nèi)讓男足回到亞洲一流，女足回到世界一流。他還說，要更多做一些實(shí)事。

甫一上任，男足就在東亞四強(qiáng)賽上贏了韓國(guó)，結(jié)束32年逢韓不勝，為韋迪的到任開了個(gè)好頭。

韋迪也越發(fā)高調(diào)，這種高調(diào)在司級(jí)干部中罕見。他不斷接受媒體采訪，對(duì)于自己初涉的足球領(lǐng)域發(fā)表看法，他甚至上了時(shí)尚雜志。

但韋迪時(shí)常有些業(yè)余，和職業(yè)體育格格不入的言論總會(huì)成為詬病的靶子?！靶愿袷谷唬粫?huì)回避問題，反倒是讓自己處于一個(gè)很被動(dòng)的局面，因?yàn)楹芏嘣捲谒麤]有自己深思熟慮的情況之下、了解情況不夠的情況之下，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。”體育媒體人顏強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“而他在足球圈所面對(duì)的媒體環(huán)境和以前完全不一樣，他沒想到和媒體、社會(huì)的公共關(guān)系會(huì)如此之復(fù)雜。媒體各種的懷疑嘲諷，給他制造了很多困惑。”

2010年3月18日，韋迪在中超、中甲聯(lián)賽工作會(huì)議上提出，中國(guó)足球要走舉國(guó)體制，組建國(guó)奧、國(guó)青、國(guó)少三級(jí)國(guó)字號(hào)球隊(duì)分別征戰(zhàn)中超、中甲、中乙聯(lián)賽。韋迪還強(qiáng)調(diào)，自己腦子沒有被驢踢。

對(duì)他的質(zhì)疑就更多了?！八麃?lái)足球，不適應(yīng)就對(duì)了。他原來(lái)的成就，包括總局對(duì)他的信任，可能會(huì)有一定的慣性，使他接受比較陌生的東西時(shí)，會(huì)有一定的障礙。但要求一個(gè)五十多歲的人適應(yīng)一個(gè)環(huán)境總要時(shí)間吧?！敝谐殬I(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)委汪大昭對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“上任要做事的時(shí)候，受限于他對(duì)足球職業(yè)化很多的認(rèn)識(shí)，他的認(rèn)識(shí)和實(shí)際情況距離比較大，所以一度跑的比較偏，后來(lái)自己不斷的改進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)好多了?！?/p>

蜜月期很快過去，不光隊(duì)伍成績(jī)?cè)愀?，韋迪的某些工作也被人質(zhì)疑，如架空撤換某些中層干部、提出申辦世界杯、簽約卡馬喬等。從2011年開始，韋迪變得異常低調(diào)。

據(jù)《足球》報(bào)道，在2011年和2012年國(guó)家體育總局兩次內(nèi)部民主評(píng)議中，其中有一項(xiàng)是足管中心內(nèi)部人員給領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“德能勤政廉”五方面打分評(píng)測(cè)，有多張選票給韋迪打了“0分”。

“他肯定不是個(gè)無(wú)作為的人”

截至22日，國(guó)家體育總局還未正式宣布足管中心領(lǐng)導(dǎo)更迭。多方都猜測(cè)韋迪希望繼續(xù)留在足管中心，再干兩年退休，他一直在找領(lǐng)導(dǎo)溝通。有猜測(cè)稱，韋迪愿意保留足管中心黨委書記一職，和傳言中即將出任主任的政策法規(guī)司司長(zhǎng)張劍搭檔工作。但很快，體彩中心副主任魏吉祥將出任足管中心黨委書記的消息就被媒體刊出。

“要求留下，說明韋迪還是想要做事的，他對(duì)自己這3年的努力很珍惜?！币晃蛔愎苤行墓ぷ魅藛T對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，2010年，韋迪曾在接受采訪時(shí)說，如果再選一次，他不會(huì)來(lái)足球，“他在明知機(jī)會(huì)不大的情況下還去爭(zhēng)取，我對(duì)這個(gè)人充滿尊重?！?/p>

有傳言稱韋迪將調(diào)到汽車摩托車運(yùn)動(dòng)管理中心任主任。現(xiàn)任汽摩中心主任嚴(yán)建昌正兼任薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)秘書長(zhǎng)一職。嚴(yán)建昌是否會(huì)專職從事基金會(huì)工作不得而知。這一次，韋迪很可能要再次補(bǔ)缺。

“很可能韋迪想再干一段時(shí)間，有些事情是能夠搞出結(jié)果來(lái)。這不是戀權(quán)，到其他部門也是平調(diào)。”北京社會(huì)科學(xué)院體育文化研究中心主任、中超職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)委金汕對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“也說明他工作不是一塌糊涂，不然自己也不好意思去說?！?/p>

2012年，韋迪領(lǐng)導(dǎo)的足管中心一些舉措開始靠譜。3月，足協(xié)開始討論聯(lián)賽“管辦分離”，雖然依然很不徹底，但韋迪和他的前幾任一樣，把管辦分離又往前推進(jìn)了一步。

2012年8月，萬(wàn)達(dá)的青少年球員留洋計(jì)劃啟動(dòng)，12月韋迪主推的校園足球試點(diǎn)城市計(jì)劃推行。韋迪提出力爭(zhēng)每年送100個(gè)孩子出國(guó)深造，他甚至動(dòng)用自己以前在其他崗位上積累的社會(huì)資源促成此類事情。

“他任期內(nèi)做的最有意義的事，對(duì)青少年足球給了前所未有的關(guān)注和政策的傾斜。雖然是企業(yè)出了贊助，但是他能把錢很大一部分分配到校園、青少年發(fā)展，其實(shí)作為官員來(lái)說是一件比較虧的事情。十年樹人，做得好，但（自己）享受不到（成果）?！苯鹕菍?duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“石雪清（萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化部總經(jīng)理）在韋迪下去后說，韋迪對(duì)青少年足球、萬(wàn)達(dá)派小球員留洋等方面，在各個(gè)環(huán)節(jié)都大開綠燈，這是需要境界的?！?/p>

“足管中心的一把手最理想的狀態(tài)是，要有很好的政治素養(yǎng)和政治智慧，要有專業(yè)的知識(shí)，還有服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，這個(gè)可能是最難的。在政府的權(quán)力架構(gòu)當(dāng)中，總局不愿意放權(quán)，也不愿意將具備市場(chǎng)基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)全都釋放給民間，未來(lái)最大的權(quán)力還在于對(duì)核心部門首腦的直接任命方面，如果這個(gè)體制不改變，那就碰大運(yùn)，碰到一個(gè)在一段時(shí)間之內(nèi)能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有所幫助的領(lǐng)導(dǎo)?！斌w育媒體人顏強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說，“韋迪這3年現(xiàn)在要給他做一個(gè)功過評(píng)判肯定為時(shí)過早，雖然他整體的思維考慮還是在完成體育總局任務(wù)的框架之下，但其實(shí)他做的很多事情是看不到績(jī)效的，他肯定不是個(gè)無(wú)作為的人?！?/p>

韋迪在任期間一直敦促起草《中國(guó)足球事業(yè)2013-2022年十年規(guī)劃》，并多次參與修改，這是中國(guó)足球的第三個(gè)十年規(guī)劃，被認(rèn)為其中有很多韋迪3年來(lái)對(duì)足球的認(rèn)知和構(gòu)想。但很可能在該規(guī)劃公布的那天，韋迪已身處足球圈外。