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    旅游供應(yīng)鏈中供貨商與投機(jī)商的收益協(xié)調(diào)研究

    2013-05-23 03:29:52周垂日中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)合肥230026
    關(guān)鍵詞:海洋館利潤收益

    □周垂日 吳 鈺 [中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 合肥 230026]

    引言

    供應(yīng)鏈管理是目前比較流行的管理模式,旅游供應(yīng)鏈主要研究的是旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各參與方之間的相互關(guān)系,早在2004年和2005年,Alford[1]與Tapper[2]就給出了旅游供應(yīng)鏈的描述性論述。我們研究旅游供應(yīng)鏈的目的,是在于降低成本費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)各方合作利益的最大化,那么,協(xié)調(diào)就成為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和必要前提。

    在旅游供應(yīng)鏈的研究中,大部分討論的是供貨商、代理商以及策略型消費(fèi)者的關(guān)系[3],尤其對(duì)于銷售有時(shí)間限制的商品,企業(yè)可以通過動(dòng)態(tài)定價(jià)使得銷售收入最大,這類問題通常被稱為收益管理問題[4]。然而在市場中,還存在這樣一類人群,他們不以消費(fèi)為目的購買產(chǎn)品,他們購買產(chǎn)品的目的純粹是為了再次轉(zhuǎn)賣,從而獲得利潤,我們稱這類人為投機(jī)商[5]。一般情況下,當(dāng)游客對(duì)價(jià)格變化不具有異質(zhì)性,即游客都是對(duì)價(jià)格不敏感的,他們不會(huì)主動(dòng)尋找價(jià)格較低的商品,此時(shí)供貨商是不需要考慮與投機(jī)商合作的。但是,當(dāng)市場中存在價(jià)格敏感型游客,如果供貨商提供的商品價(jià)格不具有競爭性時(shí),這些游客或許會(huì)選擇從價(jià)格較低的其他地方購買商品(如投機(jī)商處),或許會(huì)退出市場,終止購買行為。在這種情況下,作為供貨商的一方,就具有了與投機(jī)商合作的基礎(chǔ),而合作的最終目的,是使得雙方都能從合作中受益。

    在早前旅游供應(yīng)鏈文獻(xiàn)的研究中,Guo與Yang等就使用了博弈論的方法,分析了旅游供應(yīng)鏈中的企業(yè)采取的戰(zhàn)略問題[6,7]。在這篇文章中,我們考慮的是投機(jī)商與供貨商進(jìn)行的是合作博弈的情況[8],即供應(yīng)鏈中的雙方能夠以集體利益最大化為目標(biāo)而采取合作的策略。為了使得模型容易被理解,我們以出售門票的海洋館作為供貨商一方,在市場中存在價(jià)格敏感游客的情況下,分析其與投機(jī)商之間的關(guān)系。我們通過對(duì)海洋館與投機(jī)商之間進(jìn)行的斯坦伯格博弈的分析,主要研究兩個(gè)問題:一是了解海洋館的定價(jià)策略與投機(jī)商的訂貨量之間的關(guān)系,二是關(guān)注價(jià)格敏感游客的作用,研究他們的消費(fèi)行為對(duì)海洋館和投機(jī)商所獲利潤的影響。研究結(jié)果表明,海洋館的定價(jià)策略與投機(jī)商的訂貨量之間沒有直接關(guān)系,而與價(jià)格敏感游客返回比例有關(guān);投機(jī)商的訂貨量與價(jià)格敏感游客所占比例相關(guān)。

    一、模型建立

    為了簡化模型,本文只考慮海洋館和一個(gè)投機(jī)商,雙方都符合理性人假設(shè),且兩成員對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度相同,均為風(fēng)險(xiǎn)中立的。

    (一)定義和假設(shè)

    A :海洋館

    B :游客

    C :投機(jī)商

    P0:海洋館出售給游客的票價(jià);

    λ:投機(jī)商從海洋館處購票所得的折扣,λ∈ [ 0,1];

    :投機(jī)商出售給價(jià)格敏感型游客的票價(jià);

    :投機(jī)商從海洋館處購得的折扣票的數(shù)量;

    β:價(jià)格敏感型游客的比例;

    θ:沒有從投機(jī)商處購買到廉價(jià)票時(shí)返回海洋館處購買的游客比例,θ∈ [ 0,1];

    :獨(dú)立決策下海洋館的收益;

    :集中決策下海洋館的收益;

    πA:協(xié)調(diào)后海洋館的收益;

    :獨(dú)立決策下投機(jī)商的收益;

    :集中決策下投機(jī)商的收益;

    πC:協(xié)調(diào)后投機(jī)商的收益;

    q1**:集中決策下投機(jī)商最優(yōu)訂貨量;

    λ?:集中決策下投機(jī)商從海洋館處得到的最優(yōu)折扣比例;

    S1:獨(dú)立決策下供應(yīng)鏈的總收益;

    S2:集中決策下供應(yīng)鏈的總收益;

    f(x):游客到達(dá)的密度函數(shù);

    (二)模型介紹

    模型中存在三方,海洋館處于供應(yīng)的一方,可視為供貨商,游客屬于需求的一方,投機(jī)商存在的目的只是為了轉(zhuǎn)賣,希望通過低買高賣獲取利潤。海洋館在有限的時(shí)間內(nèi)銷售有限的門票,游客到達(dá)海洋館是一個(gè)連續(xù)的過程。

    根據(jù)上述的博弈過程,投機(jī)商C的利潤函數(shù)為:

    投機(jī)商C的期望利潤為:

    海洋館A的利潤函數(shù)為:

    海洋館A的期望利潤為:

    二、模型求解和分析

    (一)決策模型

    1.獨(dú)立決策模型

    獨(dú)立決策模型是指市場中的雙方以各自利益的最大化為目標(biāo),不考慮供應(yīng)鏈整體利益的大小,即雙方是一種非合作的關(guān)系。本文中,基于海洋館與投機(jī)商都是完全理性的假設(shè),兩者獨(dú)立決策時(shí),海洋館與投機(jī)商根據(jù)各自期望利潤最大化的原則進(jìn)行決策。

    命題1:獨(dú)立決策下,海洋館給出的票價(jià)折扣力度越大,投機(jī)商的采購數(shù)量越大;游客中價(jià)格敏感型游客數(shù)量越多,投機(jī)商的采購數(shù)量越大。

    證明:

    對(duì)(1)式求q1偏導(dǎo)可得:

    證畢。

    所得q1*即為可以使投機(jī)商收益最大化的最優(yōu)采購量,通過對(duì)q1*的分析可以看出,獨(dú)立決策下,投機(jī)商的最優(yōu)采購量與λ成負(fù)相關(guān),與β成正相關(guān)。

    命題2:獨(dú)立決策下,當(dāng) 2P2-θP0> 0時(shí),伴隨著從投機(jī)商處沒有購買到門票的游客返回海洋館進(jìn)行購買人數(shù)比例的增加,海洋館愿意給予投機(jī)商的折扣比例越小。

    證明:

    對(duì)(2)式求λ偏導(dǎo)可得:

    將(5)式帶入到(6)中后對(duì)λ再次求偏導(dǎo)得:

    證畢。

    這即是可以使海洋館收益最大化的最優(yōu)折扣價(jià)格。當(dāng) 2P2-θP0>0時(shí),供應(yīng)鏈整體收益函數(shù)為凹函數(shù),對(duì)(7)分析可以看出,海洋館的最優(yōu)折扣比例與θ成正相關(guān)。

    命題3:獨(dú)立決策下,價(jià)格敏感游客的數(shù)量越多,投機(jī)商所獲得的收益越大。

    證明:

    將(5)式和(7)式分別代入(1)式和(2)式中,得:

    這兩者是獨(dú)立決策下投機(jī)商和海洋館的最大利潤函數(shù),對(duì)(8)式進(jìn)行分析可知,獨(dú)立決策下,投機(jī)商的利潤水平與β成正相關(guān),即表示價(jià)格敏感游客的數(shù)量越多,投機(jī)商所獲得的收益越大,這證明了命題3。

    2.集中決策模型

    在集中決策模型中,博弈雙方從供應(yīng)鏈的整體考慮,以實(shí)現(xiàn)雙方總利潤最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策,博弈的雙方是一種合作關(guān)系。

    命題4:集中決策下供應(yīng)鏈總收益大于獨(dú)立決策下投機(jī)商與海洋館雙方最大收益之和,即S2>S1。

    證明:

    對(duì)(8)式與(9)式求和得獨(dú)到立決策下供應(yīng)鏈的總收益S1的函數(shù)表達(dá)式為:

    這即為集中決策下使整體供應(yīng)鏈利潤最大化的最優(yōu)訂貨量。通過對(duì)(12)式分析可以看出,集中決策下投機(jī)商的最優(yōu)采購數(shù)量只與敏感型游客的數(shù)量有關(guān)。

    將(12)式代入(11)式中得到集中決策下供應(yīng)鏈的總利潤 2S為:

    (13)式減去(10)式可得:

    證畢。

    3.決策模型比較分析

    在集中決策下,將(12)式分別代入(1)式與(2)式中,得到投機(jī)商與海洋館在集中決策下的收益分別為:

    對(duì)(8)式和(14)式以及(9)式和(15)式分別進(jìn)行對(duì)比分析可知,未協(xié)調(diào)前,集中決策下海洋館和投機(jī)商獲得的利潤大小不能確定,其取決于θ的大小。

    這就說明,在沒有協(xié)調(diào)之前,雖然在集中決策下得到的供應(yīng)鏈的總體收益大于獨(dú)立決策時(shí)參與雙方最大收益的總和,但是,此時(shí)并不能保證參與雙方各自所獲得的利潤一定大于獨(dú)立決策時(shí)的各自最大收益,這就表示,參與合作的雙方都有背棄契約的可能性,合作的基礎(chǔ)并不可靠。

    (二)收益協(xié)調(diào)策略

    由前面分析可知,未采取協(xié)調(diào)策略之前,集中決策下供應(yīng)鏈的總收益大于獨(dú)立決策下供應(yīng)鏈的總收益,從最優(yōu)化的角度來說,海洋館與投機(jī)商應(yīng)當(dāng)采用集中決策下的折扣水平與進(jìn)貨量,但是,當(dāng)供應(yīng)鏈整體收益最大時(shí),博弈雙方并不是都獲得了各自希望的最大收益,由結(jié)論4就可以看出,在集中決策下,投機(jī)商與海洋館各自所獲得的收益并不一定大于獨(dú)立決策時(shí)獲得的最大收益。這種情況下,投機(jī)商與海洋館都是不會(huì)選擇合作的,雙方都有可能采用“敗德行為”,以此來增加自己的收益。

    如果希望博弈雙方能夠以供應(yīng)鏈整體利益最大采取合作,那么這個(gè)問題即是博弈雙方為了整體利益最大為目標(biāo)而采取合作策略的Pareto有效協(xié)同下的博弈問題,博弈雙方通過談判形成一個(gè)Nash談判解,確定相應(yīng)的折扣比例,然后在這一契約的基礎(chǔ)上,保證供應(yīng)鏈整體收益最大化。這個(gè)協(xié)同方案可以實(shí)施的必要條件是,合作后的雙方所獲得的收益必須大于非合作策略下的各自的收益。對(duì)于本文所研究的情況而言,就是要找到一個(gè)均衡解λ?,這個(gè)λ?不僅可以使得供應(yīng)鏈整體利益最大,而且可以使得博弈雙方各自獲得的收益不低于獨(dú)立決策下兩者的最大收益。只有這時(shí),博弈雙方才都不會(huì)采用“敗德行為”。

    下面我們來研究博弈雙方如何來確定這個(gè)最終折扣力度λ?,這個(gè)又被稱為Nash談判解。Nash談判解的生成必須滿足以下條件:

    1)合作中的雙方在合作策略下的收益不能低于不合作時(shí)的收益,即ΔπA=πA2-πA1(max)≥ 0,ΔπC=πC2-πC1(max)≥ 0(具體公式參看(8)、(9)、(14)、(15)式);

    2)合作時(shí)的Nash談判解存在,即max( ΔπA×ΔπC)存在。

    令 Φ (λ)=ΔπA×ΔπC,由于 Φ (λ)是λ的函數(shù),求其最大值就是令其對(duì)λ求導(dǎo)所得到的值為零,即:

    得到:

    這即為本文所求的Nash談判解。在這個(gè)解下,供應(yīng)鏈可以獲得整體最大收益,同時(shí),參與雙方的收益都比各自獨(dú)立決策時(shí)獲得的最大收益要大,這就達(dá)成了雙方的“共贏”。

    三、算例分析

    假設(shè)某海洋館銷售門票,價(jià)格定為P0=100元,投機(jī)商售賣票價(jià)為P2=70元,β=0.4,θ=0.6,假設(shè)游客到達(dá)服從均勻分布,即x~ U [ a,b]且x~ U [1,100]。根據(jù)前面提供的模型解法,經(jīng)過計(jì)算可以得到,獨(dú)立決策下,海洋館最大收益為πA1=3357.1875元,投機(jī)商最大收益為πC1=1082.8125元,供應(yīng)鏈總收益為=4440元;集中決策下,協(xié)調(diào)之前,海洋館收益為πA2=3885.6元,投機(jī)商收益為πC2=554.4元;協(xié)調(diào)之后,海洋館收益為πA=3938元,投機(jī)商收益為πC=1302元,供應(yīng)鏈總收益為=5240元。

    可以看出,未協(xié)調(diào)之前,雖然海洋館所得收益高于獨(dú)立決策下的收益,但是投機(jī)商的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于獨(dú)立決策下的,一旦出現(xiàn)這種情況,投機(jī)商就會(huì)采取不合作的態(tài)度,并且海洋館的收益也沒有達(dá)到協(xié)調(diào)之后的高度,因此,協(xié)調(diào)是必須的。協(xié)調(diào)后供應(yīng)鏈總利潤高于獨(dú)立決策下供應(yīng)鏈總利潤。供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)后海洋館與投機(jī)商減去獨(dú)立決策下各自的利潤均大于零。

    四、結(jié)論

    供應(yīng)鏈中參與各方之間的合作對(duì)供應(yīng)鏈?zhǔn)找婢哂兄匾饔?,怎樣協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)參與者的活動(dòng),從而達(dá)成各方的合作共贏,是研究供應(yīng)鏈管理的重要課題之一。文章構(gòu)建了獨(dú)立決策模型和集中決策模型,并且利用博弈理論,在考慮價(jià)格敏感游客的基礎(chǔ)上,對(duì)供貨商和投機(jī)商收益分配和協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了探討,證明了在集中決策下的總收益大于獨(dú)立決策下的總收益,并由此對(duì)集中決策下的收益進(jìn)行協(xié)調(diào),使協(xié)調(diào)后的供貨商和投機(jī)商的收益均大于獨(dú)立決策下各自的收益,即實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的整體利益最大化和各方“共贏”,這對(duì)于當(dāng)前的旅游供應(yīng)鏈中的收益分配和協(xié)調(diào)問題的研究和實(shí)踐具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。最后需要說明的是,文章中建立的基礎(chǔ)性模型簡化或者忽略了許多現(xiàn)實(shí)中的因素,建立模型的主要目的在于為如何解決供應(yīng)鏈中存在投機(jī)商時(shí)的利潤最大化問題提供一定的思路與建議。

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