戴 凡 荊 璘
2008年10月6日,南京市人民政府以秦淮河環(huán)境綜合整治改善人居環(huán)境的巨大成果為主題申報(bào)聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng),最終獲得聯(lián)合國(guó)人居署頒發(fā)的年度“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”。這是聯(lián)合國(guó)人居領(lǐng)域的最高獎(jiǎng),被譽(yù)為“鉆石獎(jiǎng)”,也是有史以來(lái)該署首次將最高獎(jiǎng)項(xiàng)——特別榮譽(yù)獎(jiǎng)?lì)C給了一個(gè)城市而非個(gè)人,而此獎(jiǎng)項(xiàng)的取得主要得益于有效地實(shí)施南京外秦淮河環(huán)境綜合整治工程。
秦淮河是南京的母親河,是南京悠久燦爛的歷史文化的搖籃。作為南京地區(qū)極為重要的一條天然河道,其源頭有二,一支發(fā)源于句容的寶華山,叫句容河;另一支發(fā)源于溧水的東廬山,稱溧水河。兩支在江寧方山西南匯成一流,蜿蜒北流至南京城東南隅,又分內(nèi)、外兩支。內(nèi)秦淮河從通濟(jì)門東水關(guān)入城,穿過(guò)城南,流至水西門附近的西水關(guān)城;外秦淮河沿南京城的南城墻,作為護(hù)城河,向西流至城西南角,再折而北流,于西水關(guān)外合內(nèi)秦淮河為一,向西北方向流至下關(guān)三汊河注入長(zhǎng)江。在歷史上,秦淮河就是一條重要的水上交通運(yùn)輸線,并見(jiàn)證了南京筑城(越城)、建置(金陵邑)、建都(東吳)的歷史。
改革開(kāi)放以來(lái),隨著城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的迅猛發(fā)展,外秦淮河由過(guò)去的城外之河逐步變?yōu)槌侵兄印?0世紀(jì)80年代初期,外來(lái)人口和返鄉(xiāng)知青在河道兩岸私自建設(shè)了大量的違章建筑;各種污染企業(yè)也遍布于河道兩側(cè),水體污染嚴(yán)重。沿河環(huán)境臟、亂、差,不僅嚴(yán)重影響了南京的城市形象和市民的居住環(huán)境,而且嚴(yán)重制約了旅游和土地資源效益的發(fā)揮。對(duì)此,社會(huì)各界反響強(qiáng)烈。
2002年1月,南京大學(xué)王穎院士等11位專家、教授聯(lián)名上書(shū)南京市政府,指出秦淮河現(xiàn)狀是“藏污納垢不出流,滿河污水禍四周”,建議政府立即實(shí)施秦淮河環(huán)境綜合整治工程,提高城市人居環(huán)境水平,改善沿河生態(tài)環(huán)境。2002年2月,市委、市政府決心克服一切困難實(shí)施外秦淮河環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研、精心測(cè)算,提出了以沿河周邊土地出讓收益、污水處理費(fèi)等來(lái)平衡項(xiàng)目建設(shè)資金的方案,并成立市場(chǎng)化運(yùn)作主體——南京市秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司,由其以政策來(lái)融資解決建設(shè)資金問(wèn)題,隨著政策的逐步落實(shí)歸還貸款。2002年下半年,外秦淮河環(huán)境綜合整治一期項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
南京外秦淮河環(huán)境綜合整治工程共分兩期。第一期工程始于2002年,終于2005年。第二期工程始于2006年。2002年,外秦淮河環(huán)境綜合整治項(xiàng)目試驗(yàn)段——石頭城遺址公園段正式開(kāi)工建設(shè),大規(guī)模的外秦淮河綜合整治工程拉開(kāi)序幕。秦淮河一期項(xiàng)目主要包括安居、水利、環(huán)保、景觀、文化等五個(gè)方面的內(nèi)容。至2005年10月“十運(yùn)會(huì)”前,一期項(xiàng)目基本完工,累計(jì)完成拆遷面積38萬(wàn)平方米,拆遷居民4356戶,搬遷工企單位97家,改造影響景觀的防洪墻約20公里,鋪設(shè)污水截流管道約25公里,截流城市大小排污口共550個(gè),維修城墻約5公里,新建文化景點(diǎn)10余個(gè),改造、出新沿線房屋110余幢,出新、亮化沿線跨河橋梁13座,共形成綠地面積約100萬(wàn)平方米,直接投資約38億元。秦淮河一期工程還對(duì)秦淮河沿岸城墻、橋梁、防洪墻以及建筑物進(jìn)行了亮化。在三汊河口新建了極具景觀特色的雙孔護(hù)鏡閘。根據(jù)市委、市政府的總體部署,從2006年起秦淮河環(huán)境綜合整治全面實(shí)施二期工程,主要包含七橋甕生態(tài)濕地公園、秦淮河上游18公里河道整治工程以及南河河道整治工程。
十年來(lái),南京秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)公司累計(jì)投入資金約52億元,有效改善了南京的城市環(huán)境,大大提升了南京的城市形象。如今的秦淮河,兩岸楊柳依依,成了鳥(niǎo)類棲息的天堂;河中碧波蕩漾,魚(yú)兒嬉戲,游船悠悠,成為一條流動(dòng)的河、美麗的河。
秦淮河環(huán)境綜合整治基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo):一是消除了沿岸居民長(zhǎng)期遭受的淹水疾苦。歷經(jīng)600多年滄桑的明城墻雄姿再現(xiàn),秦淮河畔綠柳依依,達(dá)到了防洪、截污和景觀美化的綜合整治效果。二是推動(dòng)了沿河區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。破舊的碼頭被改建成造型新穎的服務(wù)設(shè)施和游船碼頭;臟亂的棚戶區(qū)改造成了漂亮的綠地和公園。優(yōu)美的環(huán)境不僅吸引了大量的人流,更帶動(dòng)了沿河兩岸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是進(jìn)一步提升了南京城市形象。如今的秦淮河,槳聲燈影,沿河兩岸以其秀美的環(huán)境、豐富的文化氛圍,不但成為市民日常休閑、鍛煉的好去處,而且也吸引著眾多外地游客前來(lái)參觀、游覽,每天前來(lái)休閑散步的市民和游客約有6000人次。2005年至今,外秦淮河景區(qū)共接待海內(nèi)外游客逾千萬(wàn)人次,其中包括習(xí)近平、溫家寶、賈慶林、回良玉、王兆國(guó)等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。
2008年10月,南京榮獲“聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)特別榮譽(yù)獎(jiǎng)”。聯(lián)合國(guó)人居署考核組在對(duì)秦淮河項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察時(shí),對(duì)秦淮河整治給予了高度贊揚(yáng),并認(rèn)為無(wú)論從實(shí)踐手段還是整治效果看,外秦淮河環(huán)境綜合整治都取得了極大的成功,值得向全世界推廣。
南京外秦淮河環(huán)境綜合整治成效顯著,經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。
秦淮河綜合整治項(xiàng)目作為一項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,具有經(jīng)濟(jì)效益外部性的特點(diǎn),且投入巨大,資金需求集中,回收周期長(zhǎng)。因此,通過(guò)項(xiàng)目的外部效益內(nèi)部化,并給予項(xiàng)目一定的財(cái)政補(bǔ)貼,方可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的資金平衡,為多元化融資和確保債務(wù)償還創(chuàng)造條件。
秦淮河整治的資金除去一部分的政府投資,大部分通過(guò)融資方式獲得。在項(xiàng)目開(kāi)展初期,由于大額建設(shè)啟動(dòng)資金的需求,項(xiàng)目不得不采取“用時(shí)間換空間”的方式,其主要的資金平衡政策有三:一是沿岸土地的收益。政府通過(guò)土地儲(chǔ)備中心,將秦淮河流域可利用土地劃出3000畝由市土地儲(chǔ)備中心及項(xiàng)目公司共同運(yùn)作,收益專項(xiàng)用于秦淮河整治項(xiàng)目,此項(xiàng)擬解決60億元資金;二是污水處理費(fèi)。市政府計(jì)劃從2003年調(diào)增的污水收費(fèi)中劃撥0.15元/立方米,年限20年,即2003年至2023年,預(yù)計(jì)每年籌資約7500萬(wàn)元,此項(xiàng)擬解決約15億元資金;三是授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益。政府授權(quán)項(xiàng)目在其管養(yǎng)的沿河150萬(wàn)平方米綠地范圍內(nèi),建設(shè)5%至8%的經(jīng)營(yíng)性設(shè)施,并授權(quán)經(jīng)營(yíng)秦淮河水上旅游、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)及旅游配套設(shè)施,以特許經(jīng)營(yíng)的收益平衡一部分資金。此項(xiàng)主要用來(lái)平衡年度日常管養(yǎng)費(fèi)用,使項(xiàng)目得以可持續(xù)地推進(jìn)。在資金確實(shí)有缺口時(shí),政府財(cái)政根據(jù)項(xiàng)目需要,安排部分資金用于保障項(xiàng)目建設(shè),并通過(guò)積極爭(zhēng)取國(guó)家和省水利專項(xiàng)資金等,籌集部分建設(shè)資金。
十年間,南京秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司作為該項(xiàng)目的實(shí)施主體,已累計(jì)完成投資52余億元,其投融資模式的成功運(yùn)作在更深層面上主要把握了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
一是公益項(xiàng)目法人責(zé)任制。南京城建集團(tuán)于2003年7月1日出資2億元人民幣組建了南京秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司,這是南京第一次以項(xiàng)目法人的形式實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施公益性項(xiàng)目的嘗試。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目公司是一個(gè)運(yùn)作主體,所有具體項(xiàng)目施工等由項(xiàng)目公司公開(kāi)招標(biāo)承建,政府及相關(guān)部門可從一般事務(wù)中解脫出來(lái)。這樣既降低了建設(shè)成本,節(jié)約了管理費(fèi)用,也體現(xiàn)了政府職能與企業(yè)職能相分離的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,有利于提高工程建設(shè)效率,并為城建融資、投資、建設(shè)、運(yùn)行與管理提供了一種新模式。而法人公司在市場(chǎng)化運(yùn)作中,利用政府提供的優(yōu)惠政策和特許經(jīng)營(yíng)權(quán),搭建起融資平臺(tái),并通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)的公開(kāi)招投標(biāo),加強(qiáng)了工程管理,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二是公益性項(xiàng)目準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)化。項(xiàng)目法人公司將公益性項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,由政府提供優(yōu)惠政策、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和土地補(bǔ)償,力求在不增加財(cái)政壓力的情況下,用時(shí)間換空間,用增量資本盤(pán)活存量資產(chǎn)。如以20年時(shí)限從全市每年新增污水處理費(fèi)中提取一部分資金,以及部分劃撥土地的收益為信用擔(dān)保,獲取銀團(tuán)貸款和個(gè)人投資委托貸款。秦淮河法人公司利用政府的政策,積極探索,廣開(kāi)渠道,通過(guò)銀行貸款、個(gè)人委托貸款、個(gè)人抵押貸款、亞行貸款等多種方法,籌集建設(shè)資金。在政策尚未到位的情況下,籌集的資金基本滿足了工程建設(shè)的需求。
在項(xiàng)目實(shí)施之初,市規(guī)劃局綜合市建委、水利局、市政公用局、房產(chǎn)局、環(huán)保局、交通局、園林局以及社會(huì)各界專家學(xué)者的意見(jiàn),形成了《外秦淮河環(huán)境綜合整治總體規(guī)劃(建議稿)》,要求在整治過(guò)程中處理好防洪與景觀、開(kāi)發(fā)與保護(hù)、交通與行洪等多方面的綜合關(guān)系,通過(guò)防洪工程,消除洪澇隱患;通過(guò)治水工程,實(shí)現(xiàn)碧水長(zhǎng)流;通過(guò)環(huán)保工程,達(dá)到河清岸綠;通過(guò)安居工程,實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè);通過(guò)景觀工程,展示山水城林。通過(guò)實(shí)施上述工程,實(shí)現(xiàn)功能提升,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處。2003年1月,南京市建委、市規(guī)劃局等部門根據(jù)市政府要求,聯(lián)合組織了秦淮河環(huán)境綜合整治工程總體規(guī)劃方案國(guó)際征集,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名規(guī)劃設(shè)計(jì)單位參加投標(biāo),經(jīng)專家評(píng)審,最終確定澳大利亞巴碩公司的“情懷·秦淮”方案。高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃方案,為項(xiàng)目成功實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
一是環(huán)境整治與民生改善相結(jié)合。秦淮河整治項(xiàng)目突出強(qiáng)調(diào)為市民營(yíng)造一個(gè)宜居、優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境。在環(huán)境建設(shè)上,注重以人為本、科學(xué)發(fā)展,通過(guò)增加綠地面積、完善公共服務(wù)配套、改善道路交通,營(yíng)造人與自然和諧共生的環(huán)境。二是環(huán)境整治與文化彰顯相結(jié)合。歷史文化是城市最寶貴的財(cái)富,而千年流淌的秦淮河傳承著南京主流的、豐厚的文化遺產(chǎn)。因此,秦淮河整治對(duì)文化的挖掘和植入工作,成為傳承南京歷史文脈的重要方式。
“三分建設(shè)、七分管理”,管理比建設(shè)更為重要。為保持秦淮河整治項(xiàng)目的成果,在整治之初,就確定了管養(yǎng)資金的來(lái)源方案,在管養(yǎng)方式上,改變以往單純依靠財(cái)政資金進(jìn)行公益項(xiàng)目管養(yǎng)的傳統(tǒng),采用市場(chǎng)化管養(yǎng)模式,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),保證了管養(yǎng)的質(zhì)量,同時(shí)變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”,減少了公司的管理成本。在資金方面,采用市場(chǎng)化的方式對(duì)部分沿岸用地進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)讓,既提供了旅游配套設(shè)施,也為管養(yǎng)工作落實(shí)了經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
外秦淮河整治項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)了秦淮河的“美麗”、“流動(dòng)”,但離“繁華”還有一段距離。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,之前預(yù)想的投融資資金很難到位,相關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)劃落實(shí)嚴(yán)重滯后,投入效率低等問(wèn)題仍較為突出。采取針對(duì)性措施是化解矛盾,實(shí)現(xiàn)環(huán)境美好、工程效益最大化的必然要求。
原有的運(yùn)營(yíng)設(shè)想是在建設(shè)階段主要依靠政府賦予的20年時(shí)限從全市每年新增污水處理費(fèi)中提取一部分資金,以及部分劃撥土地的收益為信用擔(dān)保,獲取銀行貸款和個(gè)人投資委托貸款,同時(shí)通過(guò)沿河旅游、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)及“水木秦淮”休閑街區(qū)等經(jīng)營(yíng)權(quán)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作收益用于養(yǎng)護(hù)和管理,在沒(méi)有增加市政府財(cái)政負(fù)擔(dān)的情況下,實(shí)現(xiàn)工程投資的資金平衡。但前期開(kāi)發(fā)整治建設(shè)中因客觀原因,融資方案沒(méi)有很好執(zhí)行,污水處理費(fèi)提取的資金未能完全到位,土地出讓未按計(jì)劃進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。2012年,公司總資產(chǎn)54億元,其中凈資產(chǎn)為11億元,負(fù)債43億元,資產(chǎn)負(fù)債率為79%。在管養(yǎng)資金平衡方面,資產(chǎn)和水上經(jīng)營(yíng)收入為1839萬(wàn)元,而管養(yǎng)和水上營(yíng)運(yùn)支出共計(jì)達(dá)3300萬(wàn)元,資金缺口高達(dá)1461萬(wàn)元。城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目特別是環(huán)境改善類項(xiàng)目具有明顯的公益特征,其基本屬性決定了項(xiàng)目沒(méi)有直接的收益來(lái)源和回報(bào)途徑,而自身收益能力又很低下。因此,必須加大投入力度,如通過(guò)財(cái)政性資金的轉(zhuǎn)移支付、上級(jí)政府專項(xiàng)資金的注入補(bǔ)充項(xiàng)目保證金;通過(guò)土地增值收益的捆綁、可經(jīng)營(yíng)資源的開(kāi)發(fā),促進(jìn)項(xiàng)目平衡,從而為多元化融資創(chuàng)造條件。應(yīng)該說(shuō),公益性項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作這種模式雖然在外秦淮河環(huán)境綜合整治中取得了相當(dāng)?shù)某晒?,但這一模式在資金投入的可持續(xù)性上還值得進(jìn)一步探索。
在外秦淮河整治之初,政府主要將項(xiàng)目定位于綠色景觀打造、生態(tài)功能建設(shè)等環(huán)境綜合整治,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)沒(méi)有受到應(yīng)有重視,因而在項(xiàng)目整治之前忽視了對(duì)沿岸土地開(kāi)發(fā)的控制,未能使秦淮河成為引導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和功能布局的重要發(fā)展軸,河流整治與兩岸開(kāi)發(fā)相脫節(jié),影響了后期秦淮河的深度開(kāi)發(fā)。目前,沿岸一些小區(qū)大多拔地而起,有的還侵占了寶貴的濱水開(kāi)放空間,雖然河水正在逐步變清,但是兩岸的整體形態(tài)卻已有些失控,影響了后續(xù)的深度整治開(kāi)發(fā)。因此,應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位,加強(qiáng)整體設(shè)計(jì),將河流整治與兩岸地區(qū)的旅游、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái),做到規(guī)劃先行,綜合開(kāi)發(fā),提升外秦淮河整治開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略地位。
一條河流是一個(gè)完整的系統(tǒng)。治理一條河流不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,也應(yīng)該作為一個(gè)完整系統(tǒng)來(lái)對(duì)待。在主城范圍內(nèi)秦淮河的開(kāi)發(fā)整治過(guò)程中只關(guān)注秦淮河本身,缺少整體性和系統(tǒng)性具體實(shí)施舉措。首先,由于外秦淮河現(xiàn)有的景點(diǎn)管理多頭、布局分散,管理主體涉及水利、園林、文化(文物)等職能部門,還涉及沿河所在各區(qū)區(qū)政府以及秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司,在開(kāi)發(fā)利用上形不成合力,未能有效推動(dòng)秦淮河的開(kāi)發(fā)利用。其次,區(qū)域性治水還不協(xié)調(diào)。由于內(nèi)外秦淮河文化和生態(tài)功能存在一定的差異,而且在功能定位和管理體制等方面不同,全流域的整治開(kāi)發(fā)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)整合。為此,應(yīng)由市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào),在全市范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排,整合資源,串點(diǎn)成線,將水景觀資源變成推動(dòng)南京全市發(fā)展的動(dòng)力,使外秦淮河風(fēng)光帶成為加快南京可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
雖然南京秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)外秦淮河的整治開(kāi)發(fā)發(fā)揮了重要作用,但由于代表政府一方的主體不明確,在管理體制上,公司難以準(zhǔn)確定位,難以明確長(zhǎng)期發(fā)展方向,因而難以保證整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)規(guī)范運(yùn)作。此外,作為城建集團(tuán)旗下的一家企業(yè),作為承擔(dān)秦淮河環(huán)境綜合整治任務(wù)的項(xiàng)目法人,其管理和協(xié)調(diào)權(quán)力還十分有限,難以滿足秦淮河整體整治開(kāi)發(fā)的需要。外秦淮河沿線有著豐富的河道水域、土地、宗教文化、生態(tài)旅游資源,其中包括全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位和國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),開(kāi)發(fā)利用的潛力十分巨大。通過(guò)賦予秦淮河建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司更大的管理和協(xié)調(diào)權(quán)限,代表政府行使項(xiàng)目的投融資、建設(shè)管理、經(jīng)營(yíng)管理以及環(huán)境綜合整治范圍內(nèi)的景區(qū)和旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)權(quán),統(tǒng)籌沿河兩岸土地規(guī)劃及功能結(jié)構(gòu)調(diào)整,必將有力克服資源保護(hù)不力、開(kāi)發(fā)無(wú)序、利用效率低下的現(xiàn)象,防止各地區(qū)、各部門、各單位各自為政,或重開(kāi)發(fā)輕保護(hù),或只開(kāi)發(fā)不保護(hù),從而奠定可持續(xù)發(fā)展的體制基礎(chǔ)。