試論構(gòu)建和諧企業(yè)與政工隊(duì)伍建設(shè)

劉凱

近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、就業(yè)分配方式和利益關(guān)系進(jìn)一步多樣化，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性進(jìn)一步增強(qiáng)，導(dǎo)致了思想政治工作面臨許多新情況、新矛盾和新挑戰(zhàn)。如何解決這些問題，構(gòu)建和諧企業(yè)？作為國(guó)有企業(yè)的江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)建井處也面臨這一情況。筆者認(rèn)為，只有加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的政工隊(duì)伍，才能解決好這一問題。

1 政工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的原因

（一）對(duì)政工價(jià)值的認(rèn)識(shí)存在偏差，政工崗位吸引力下降。政工人員年齡普遍老化，政工工作后繼乏人，嚴(yán)重出現(xiàn)“青黃不接”現(xiàn)象。主要原因：一是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換價(jià)值觀的沖擊下，思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趨勢(shì)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為組織、宣傳、工會(huì)等黨群工作是非經(jīng)營(yíng)性工作，是“無用功”，增加內(nèi)耗，影響和制約日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二是政工人員的勞動(dòng)成果得不到認(rèn)可，技術(shù)津貼或工資待遇普遍低于同級(jí)業(yè)務(wù)技術(shù)人員。個(gè)別政工人員甚至受到歧視，導(dǎo)致很多政工干部尋求機(jī)會(huì)“改行”。三是年輕干部不愿意“從政”，使政工隊(duì)伍欠缺“新鮮血液”。大多數(shù)人認(rèn)為“搞技術(shù)，有前途；干政工，沒出路！”四是在機(jī)構(gòu)改革中，政工人員通常是“精簡(jiǎn)對(duì)象”，崗位的不穩(wěn)定性導(dǎo)致吸引力下降。

（二）選配政工人才存在思想誤區(qū)，政工隊(duì)伍關(guān)口“易入難出”。與專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍相比，政工人員整體文化程度不高，絕大多數(shù)人是“半路出家”，欠缺良好的“專業(yè)背景”，理論水平相對(duì)較低。主要原因：一是政工崗位“入口”寬松。政工工作被視為“打雜”工種，幾乎所有人員都能夠勝任。在機(jī)構(gòu)改革中，政工崗位通常被視為“閑置人員”的“收留所”；二是政工人才“出口”不暢?，F(xiàn)有年齡較大的政工人員，多數(shù)人是“從政一生”，專業(yè)技能比較窄小，崗位交流比較困難。有的年輕政工干部希望通過個(gè)人努力考取工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等資格證書，但得不到相應(yīng)的待遇，制約著人才的全面發(fā)展；三是政工隊(duì)伍的后備力量?jī)?chǔ)備不足。一些喜歡政工工作、綜合素質(zhì)較好、了解企業(yè)情況的年輕人因身份、學(xué)歷、用工制度等因素不能進(jìn)入政工隊(duì)伍。

（三）企業(yè)對(duì)政工人員再教育不足，政工人員欠缺“自強(qiáng)意識(shí)”。主要原因：一是對(duì)政工人員的培訓(xùn)投入不足。往往不惜“重金”培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才，卻把政工人員拒之門外。政工人員的專業(yè)本來就“五花八門”，專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，加上長(zhǎng)期再教育不足，隊(duì)伍素質(zhì)提高緩慢。二是組織政工人員的培訓(xùn)往往局限于“職稱教育”，培訓(xùn)渠道單一，學(xué)習(xí)形式簡(jiǎn)單，而且斷斷續(xù)續(xù)，收效甚微。三是政工人員放松自我改造。有的政工人員以年齡大為由，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)和新技能，不會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等辦公技術(shù)，工作效率和質(zhì)量不高，影響政工干部形象。

2 政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對(duì)策

面對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的歷史命題，針對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)中的不和諧因素，如何才能構(gòu)建一支和諧的政工隊(duì)伍，進(jìn)而全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)呢？筆者以為應(yīng)該從思想認(rèn)識(shí)、制度機(jī)制、繼續(xù)教育和自我加壓四個(gè)層面入手，促進(jìn)政工人員的全面發(fā)展，切實(shí)形成“各盡所能，各得其所”的和諧局面。

（一）正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的價(jià)值，提升思想政治工作的地位。我們要加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，首先要認(rèn)同當(dāng)前思想政治工作的價(jià)值。思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重要要素，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。例如，抓好理論學(xué)習(xí)，有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)，有利于提高科學(xué)決策水平，保證企業(yè)正確發(fā)展方向；做好管理人員工作，營(yíng)造人才輩出、人盡其才的和諧氛圍，發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性；做好宣傳文化工作，對(duì)內(nèi)營(yíng)造積極向上氛圍，向外樹立良好企業(yè)形象；做好群眾工作，及時(shí)化解思想矛盾，讓每個(gè)員工愉快投入工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。可見，思想政治工作是能夠提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造著不可估量的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）創(chuàng)新選人用人育人機(jī)制，激活政工人才隊(duì)伍。一是引進(jìn)優(yōu)秀專職政工人才，增強(qiáng)政工隊(duì)伍的核心力量。有針對(duì)性地引進(jìn)在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、人力資源開發(fā)、心理研究等方面的“尖端人才”，作為專職政工隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物，提高企業(yè)思想政治工作水平。二是選配高素質(zhì)兼職人員，建立“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。在專職政工隊(duì)伍“少而精”的情況下，要注意挑選素質(zhì)好的經(jīng)濟(jì)管理和行政管理人員兼任書記或副書記，充實(shí)政工隊(duì)伍力量，同時(shí)使思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作互相結(jié)合，互相促進(jìn)，避免“兩張皮”現(xiàn)象。三是開發(fā)企業(yè)人力資源，推進(jìn)政工隊(duì)伍建設(shè)。要選擇與政工相關(guān)專業(yè)或熱愛政工工作的人才，對(duì)不樂意做政工工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，不能“強(qiáng)摁牛頭硬喝水”；要加強(qiáng)政工人才與其他人才的崗位交流。積極做好組織與人事之間、紀(jì)檢與審計(jì)之間、工會(huì)與行政之間、不同單位之間的人才交流，把政工崗位的“一潭死水”激活；要從崗位的實(shí)際要求出發(fā)，打破身份、學(xué)歷、專業(yè)、職稱等界限，讓這些有潛質(zhì)、基礎(chǔ)較好、熱愛政工工作的年輕人有機(jī)會(huì)到政工崗位上磨練成長(zhǎng)。

（三）加強(qiáng)對(duì)政工人員的繼續(xù)教育，積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。把對(duì)政工人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育作為長(zhǎng)期、連貫的企業(yè)利潤(rùn)再生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是拓寬培訓(xùn)形式。采用“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”的方法，經(jīng)常邀請(qǐng)政工方面的專家教授到我處進(jìn)行理論輔導(dǎo)、社會(huì)形勢(shì)報(bào)告，提高政工人員對(duì)新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)積極收集社會(huì)上的培訓(xùn)信息，選送政工人員參加黨校培訓(xùn)或參加專家講座、政工工作交流等活動(dòng)。三是擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容。要積極為政工人員學(xué)習(xí)政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代技能等知識(shí)創(chuàng)造條件，增強(qiáng)他們做好思想政治工作的本領(lǐng)。

（四）政工人員要增強(qiáng)自我升值意識(shí)，提升自身能力素質(zhì)。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，重在提高政工人員的素質(zhì)。構(gòu)建和諧企業(yè)，政工人員要著重提升六種能力：一是學(xué)習(xí)能力。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的新理論和新論斷，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。二是思考能力。思考是政工人員工作最辛苦、也最有價(jià)值的勞動(dòng)，也是創(chuàng)造“政工效益”的關(guān)鍵所在。工作沒有思考，就沒有創(chuàng)新，沒有說服力和信服力。三是語言能力。要善于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善于與群眾溝通，努力提高說話的技巧，提高工作效率和質(zhì)量。四是寫作能力。要有較好的文字表達(dá)能力，因?yàn)樾麄鲌?bào)道、起草文件、撰寫報(bào)告等日常工作都離不開文字材料，這是“基本功”。五是協(xié)調(diào)能力。政工人員工作涉及面廣，必須處理好方方面面的關(guān)系，通過組織協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。六是調(diào)研能力。關(guān)注當(dāng)前工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，開展調(diào)研活動(dòng)，發(fā)揮參謀和助手的作用，最大限度地創(chuàng)造“政工效益”。