任志強(qiáng)：啟迪民智的行動(dòng)派

楊中旭

獲獎(jiǎng)理由

在這個(gè)讀書已經(jīng)小眾化的時(shí)代，他倡導(dǎo)讀書；在這個(gè)真話稀缺的年代，他以身作則，敢說真話；在這個(gè)物質(zhì)極大豐富的年代，他認(rèn)為我們應(yīng)該重新回到啟蒙的原點(diǎn)：在全社會(huì)培養(yǎng)平等、理性和獨(dú)立思考的能力及習(xí)慣。

作為中國金融博物館書院理事長，他開創(chuàng)了精英讀書與民間啟蒙互動(dòng)的新格局，并以兩年來的蓬勃發(fā)展證明：中國并非沒有理性與獨(dú)立思考的土壤，缺的只是告訴人們“你可以這樣”的推動(dòng)者。

2013年12月23日晚，按照預(yù)先安排，中國金融博物館迎來了41期讀書會(huì)。這一期讀書會(huì)的主講嘉賓是學(xué)者易中天以及讀書會(huì)發(fā)起人之一的任志強(qiáng)。

旨在啟迪民智的書院讀書會(huì)，興辦兩年半以來，影響越來越大。一時(shí)模仿者眾，外地邀約也越來越多，甚至有其他組織者想挖書院秘書長漁童。作為書院的理事長，擁有1500萬粉絲的大V，任志強(qiáng)在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)樂觀地估計(jì)，讀書會(huì)直接、間接影響了上億人。

41期讀書會(huì)，任志強(qiáng)憑借近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和意志上的堅(jiān)持，參加了整整40期，也做了整整40次總結(jié)講話。人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，這位知名地產(chǎn)商一改在地產(chǎn)問題上咄咄逼人的說話風(fēng)格，談起讀書、金融、歷史問題時(shí)平和客觀，展現(xiàn)給到場聽眾一副啟蒙導(dǎo)師式的伏爾泰面孔。

書院啟蒙

2013年夏天，中國金融博物館理事長王巍出版了新著：《金融可以顛覆歷史》。此前數(shù)年間，王巍有感于民眾對(duì)金融頗多誤解，就在天津、蘇州、北京三地各辦了一個(gè)金融博物館，專司金融啟蒙。

這個(gè)想法在2011年的夏天被任志強(qiáng)和酷愛讀書的圖書出版商漁童擴(kuò)展到了讀書領(lǐng)域。既然金融可以顛覆歷史，任志強(qiáng)說，讀書和討論，也就是讀書會(huì)，能夠幫助人們洗清之前一些錯(cuò)誤的理解，比如，對(duì)歷史教科書的偏聽偏信。

因此，每期讀書會(huì)的兩位嘉賓，有兩項(xiàng)固定的任務(wù)。其一，介紹自己讀書求知的經(jīng)歷；其二，以書院閱讀導(dǎo)師的身份，向聽眾推薦幾本對(duì)自己影響大的圖書。2012年4月26日，《中國新聞周刊》記者在讀書會(huì)現(xiàn)場看到，中國人民銀行副行長兼外匯管理局局長易綱，向聽眾鄭重推薦法國學(xué)者托克維爾的著作《舊制度與大革命》。7個(gè)月后，中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山亦向公眾推薦此書。

在任志強(qiáng)新近出版的自傳《野心優(yōu)雅》中，他談到，直到如今，王岐山也動(dòng)輒在夜里給他打電話，依舊稱呼他“老四”。他倆曾在同一所中學(xué)就讀，高中生王岐山是初中生任志強(qiáng)班上的輔導(dǎo)員?！拔母铩遍_始后，兩人又一起在陜西下鄉(xiāng)當(dāng)知青，情誼自是不淺。

由于到場的嘉賓均非等閑之輩，當(dāng)馬云、柳傳志、秦曉、馬蔚華、俞敏洪、吳曉靈、易綱、周其仁、張維迎、曹遠(yuǎn)征、王波明、戴小京、沈志華、袁偉時(shí)、朱學(xué)勤等名流娓娓道來自己的求學(xué)經(jīng)歷之時(shí)，仿佛給地下一層的讀書會(huì)現(xiàn)場打開了一扇窗，讓聽眾看到了別樣的精彩人生。

書院導(dǎo)師們均系社會(huì)各界的精英人物，意見不同自然正常。陳志武在受邀主講時(shí)，挑選了許知遠(yuǎn)一同前往（主講嘉賓有權(quán)挑選另一位嘉賓）。孰料，許知遠(yuǎn)在諸多認(rèn)知上與陳志遠(yuǎn)相左，一場讀書會(huì)幾乎變成了舌槍唇戰(zhàn)的辯論會(huì)。有人不解，覺著讀書會(huì)還是平和為好。但任志強(qiáng)不以為然：“就是要讓人們看到，我們意見不一致。”

任志強(qiáng)讀史多年，之前是俄國史和中國史，后來是歐洲史和美國史。每期讀書會(huì)后，作為書院理事長，任志強(qiáng)擁有一個(gè)5分鐘左右的總結(jié)發(fā)言機(jī)會(huì)。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，他多次談到，這個(gè)社會(huì)，一定會(huì)有“往左的”和“往右的”，“我沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，你要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考”。

中國金融博物館書院聲名鵲起之后，《讀書》雜志原主編賈寶蘭致電王巍，遺憾自己多年來辦一個(gè)類似讀書會(huì)的想法，20年未成現(xiàn)實(shí)。

兩段覺醒

回首人生，任志強(qiáng)說，有兩段懷疑，促成了自己的覺醒。一段發(fā)生在年少懵懂時(shí)期，另一段則在知天命之年。

第一段的懷疑，始于“文革”之初，1966～1967年間。任志強(qiáng)這一代“紅二代”，原本都是“共產(chǎn)主義的接班人”，只信毛主席，對(duì)集體主義一度狂熱地盲從。但是，當(dāng)許多老革命，包括自己的父母，甚至國家主席劉少奇說倒就倒了，他開始懷疑一切。

類似的痛苦與彷徨，也發(fā)生在王巍身上?！拔母铩敝?，中學(xué)生王巍在沈陽市司法系統(tǒng)工作的父母突然變成了“走資派”，下干校之后，好幾年沒法回家。王巍突然變成了野孩子。那段時(shí)期，王巍開始大量閱讀，參加私下組織的社會(huì)上的讀書會(huì)，思考，懷疑。

這種懷疑持續(xù)了很長的時(shí)間，因?yàn)槿豕谥甑娜沃緩?qiáng)和王巍找不到答案。“文革”中，任志強(qiáng)經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng)之后回到北京，入伍進(jìn)了38軍，那是林彪的王牌部隊(duì)。孰料1971年，林彪也垮臺(tái)了，他很痛苦。另一個(gè)風(fēng)口浪尖的人物鄧小平，因?yàn)閹咨蠋紫?，政治定論各不同，又讓他幾多彷徨?/p>

即使到了改革開放時(shí)期，任志強(qiáng)的痛苦與彷徨仍在持續(xù)。他事后回憶，改革開放30年解決了人的溫飽問題，但逐步才認(rèn)識(shí)到要在制度上有突破，“這是一個(gè)過程，不是說你一開始就能認(rèn)識(shí)到這些問題”。

到了世紀(jì)之交，任志強(qiáng)已近知天命之年，終于找到了答案。上世紀(jì)90年代，華遠(yuǎn)與華潤合作，到境外上市。上市路演之時(shí)，華遠(yuǎn)董事長任志強(qiáng)“到資本主義社會(huì)走了一圈兒”，“比如，我看到了在香港的資本市場中，大家是怎么玩的，為什么這么玩”。

任志強(qiáng)這一代人，沒有受過系統(tǒng)的教育。改革開放后，開始學(xué)的是如何做人，后來學(xué)如何管理經(jīng)濟(jì)。這兩項(xiàng)疊加后才明白，經(jīng)濟(jì)學(xué)的背景是政治學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)在很多時(shí)候行不通?！靶胁煌ú皇且?yàn)榻?jīng)濟(jì)規(guī)律不對(duì)，為什么別人能行得通，你行不通？因?yàn)檎误w制限制了你”。

精英的轉(zhuǎn)軌

一般人知易行難，任志強(qiáng)正好相反。一旦覺醒，他立即身體力行。

他資助茅于軾先生搞富平扶貧實(shí)驗(yàn)，茅于軾對(duì)《中國新聞周刊》證實(shí)，富平遭受無妄之災(zāi)輸了官司之后，是任志強(qiáng)出面付錢。未幾，他加入阿拉善生態(tài)保護(hù)協(xié)會(huì)，和馬云、王石等諸多企業(yè)大佬一樣，每年捐10萬元。成為中國金融博物館書院理事長之后，他花費(fèi)千萬，重新裝修了華遠(yuǎn)的演播廳，使讀書會(huì)的錄制條件，逼近央視。

但是，他付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止金錢。作為全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長，任志強(qiáng)動(dòng)輒受邀到各地作報(bào)告，價(jià)碼在30萬～40萬之間。他自己掰手指頭算了一筆賬，三分之一的時(shí)間在企業(yè)，三分之一的時(shí)間在社會(huì)，三分之一的時(shí)間在公益，“如果把做公益的時(shí)間用來講課，可以賺多少錢？”

在書院活動(dòng)之時(shí)，王巍有時(shí)會(huì)開小差，比如去爬珠峰，但任志強(qiáng)幾乎每一期都坐在觀眾席第一排居中的位置上。每期讀書會(huì)，他都要發(fā)出十幾條微博，動(dòng)用大V的影響力，對(duì)看不見的民眾潛移默化。

書院導(dǎo)師、中國銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征表示，如果改革開放前30年，是在把經(jīng)濟(jì)生活從政治生活中剝離出來，后30年的主要任務(wù)，則是要把社會(huì)生活從經(jīng)濟(jì)生活中剝離出來。而每一次的轉(zhuǎn)軌，都需要社會(huì)精英領(lǐng)路。

在任志強(qiáng)自傳《野心優(yōu)雅》中，另一位知名地產(chǎn)商馮侖應(yīng)邀作序。馮侖寫到任志強(qiáng)的三個(gè)特點(diǎn)：第一，沒事找事，把別人的事當(dāng)自己的事，自己的事不當(dāng)事；第二，口氣大，說的都是大詞，操的總理的心；第三，大胸懷，大氣魄、大哥大，在回敬謾罵的時(shí)候語言直率、目光犀利、口才善辯。

任志強(qiáng)的伙伴王巍，對(duì)他有類似的評(píng)價(jià)，“老任是紅二代，家國情懷使他以天下為己任?！?/p>

這種以天下為己任的情懷，言語的坦白直率，以及地產(chǎn)商的敏感身份，一度使任志強(qiáng)不為民眾理解。他在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)自己劃了一道線：“如果在2007年，網(wǎng)上90%以上的人都反對(duì)我；現(xiàn)在則不同了?！卑殡S著書院的聲名鵲起，任志強(qiáng)的臉譜，逐漸從一個(gè)“人民公敵”（某雜志封面文章，任曾以此自嘲），變成了王巍口中的“微博大圣”“微博情人”，一個(gè)主張法治、民主的公共知識(shí)分子形象噴薄而出。

2013年11月20日，任志強(qiáng)應(yīng)邀出席了《中國新聞周刊》舉辦的“2013影響中國”頒獎(jiǎng)典禮，并發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。他介紹了他從事的公益活動(dòng)，包括書院在教育方面所起的作用，“讀書會(huì)最主要的作用就是在一個(gè)社會(huì)不太重視讀書，尤其是通過網(wǎng)絡(luò)化碎片獲得信息的時(shí)代，更需要用系統(tǒng)化的知識(shí)來喚醒人們獨(dú)立思考的能力，如果沒有這種思考，人們就會(huì)依附于某一聲音，如果沒有了思想的市場，就像科斯先生說的，我們就不會(huì)再進(jìn)步了?！?/p>