任志強(qiáng)：從“人民公敵”到“大眾情人”

張旭

“特想拍一張任志強(qiáng)揮手作別的照片，但是沒(méi)有。”10月22日，一位攝影記者在參加任志強(qiáng)的媒體見(jiàn)面會(huì)后這樣表示。

這一天，在兩個(gè)小時(shí)的媒體見(jiàn)面會(huì)上，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)任志強(qiáng)最后一次以這個(gè)身份面對(duì)多家媒體，宣布了自己要退休的消息。

2011年，任志強(qiáng)卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)，還表示自己是“退職不是退休”，自己還有上市公司的職務(wù)。但這一次，任志強(qiáng)確實(shí)要離開(kāi)了。然而任志強(qiáng)只是離開(kāi)了華遠(yuǎn)，在房地產(chǎn)這個(gè)世界里他并未走遠(yuǎn)。

“不要以為我離開(kāi)了華遠(yuǎn)就閑著沒(méi)事了”

10月22日，潘石屹對(duì)友人說(shuō)，以后多給任總打打電話，人退休了，最怕寂寞。事實(shí)上，潘石屹可能多慮了。

在媒體見(jiàn)面會(huì)上，任志強(qiáng)就說(shuō)：“你們不要以為我離開(kāi)了華遠(yuǎn)就閑著沒(méi)事了。”任志強(qiáng)不無(wú)自豪地稱，除了會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)兼任中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的“只有我一個(gè)”。任志強(qiáng)還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)金融博物館書(shū)院主席。此外，還有一大串社會(huì)職務(wù)，他自己都記不住，往往是別人找上門(mén)告訴他“你是我們的什么什么”，他才能想得起。

任志強(qiáng)“不遺余力地去批評(píng)、表?yè)P(yáng)、建議”政府政策，未來(lái)他還會(huì)保留自己的話語(yǔ)權(quán)。任志強(qiáng)要成立一個(gè)房地產(chǎn)研究院，“弄個(gè)院長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)”。而之所以要成立這個(gè)研究院，他是為了避免離開(kāi)第一線，沒(méi)資料，沒(méi)得說(shuō)了。他也很享受研究帶給自己的成就感，“以前我們工作室發(fā)報(bào)告，住建部就會(huì)來(lái)要”。

任志強(qiáng)說(shuō)，以后關(guān)于房?jī)r(jià)的評(píng)論不一定更犀利，但研究機(jī)構(gòu)一定更注重邏輯性。

好朋友潘石屹曾評(píng)價(jià)他：少有私心，不為個(gè)人和華遠(yuǎn)爭(zhēng)什么，但操著總理的心。這樣看來(lái)，任志強(qiáng)以后要說(shuō)的還很多。

任志強(qiáng)關(guān)注房地產(chǎn)發(fā)展，也會(huì)有相當(dāng)一部分精力用在阿拉善協(xié)會(huì)和中國(guó)金融博物館書(shū)院事務(wù)上。這些則是“又不掙錢(qián)還得掏錢(qián)干的事”。任志強(qiáng)一方面樂(lè)在其中，一方面也深感自己的責(zé)任。任志強(qiáng)說(shuō)，在阿拉善會(huì)長(zhǎng)的職務(wù)上，到明年10月份，最少要發(fā)展200個(gè)會(huì)員，目前“忽悠”了半天還不到100個(gè)，還得繼續(xù)“忽悠”。

面對(duì)比自己年輕得多的媒體記者，任志強(qiáng)稱，人生永遠(yuǎn)是無(wú)止境的追求，“雖然老了，我們還希望往前跑”。

昔日英雄

自古美人如名將，不許人間見(jiàn)白頭。在房地產(chǎn)這個(gè)舞臺(tái)上，摸爬滾打二三十年的任志強(qiáng)，絕對(duì)是一員名將，憶往昔崢嶸歲月稠。

《任人評(píng)說(shuō)》《任我評(píng)說(shuō)》《任你評(píng)說(shuō)》《任他評(píng)說(shuō)》，這是任志強(qiáng)曾經(jīng)出版過(guò)的四本書(shū)。四本書(shū)的書(shū)名都散發(fā)著一股牛氣。任志強(qiáng)自己也承認(rèn)“恰恰都是以我為中心，讓別人說(shuō)去吧”。

這個(gè)人牛到什么份兒上？作為一個(gè)企業(yè)老總，他的辭職曾經(jīng)驚動(dòng)總理作出批示；作為一個(gè)區(qū)屬國(guó)企，他執(zhí)掌的華遠(yuǎn)曾經(jīng)狀告過(guò)國(guó)土資源部；作為一個(gè)靠土地生存的開(kāi)發(fā)商，任志強(qiáng)則多次直言炮轟北京的土地招拍掛。

任志強(qiáng)憑什么牛？對(duì)于許多房地產(chǎn)業(yè)外的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在全國(guó)最大的房企叫萬(wàn)科，卻可能不知道當(dāng)年任志強(qiáng)差點(diǎn)收購(gòu)了萬(wàn)科；現(xiàn)在中外合資股份制企業(yè)很多，但華遠(yuǎn)才是在這方面第一個(gè)吃螃蟹的，“并推動(dòng)了中國(guó)合資企業(yè)立法的進(jìn)步”。即便2001年與華潤(rùn)分家后，任志強(qiáng)依然可以從零開(kāi)始，二次創(chuàng)業(yè)，并推動(dòng)新華遠(yuǎn)上市。

“二次起家能爬起來(lái)的有幾個(gè)？我算一個(gè)！”對(duì)于同樣二次起家的融創(chuàng)董事長(zhǎng)孫宏斌，任志強(qiáng)認(rèn)為，孫宏斌當(dāng)初賣(mài)順馳留了很多好東西，而自己是真正的從零開(kāi)始。

除了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成功，任志強(qiáng)還有另外一種牛氣。1999年，華遠(yuǎn)將國(guó)土資源部告上法庭。任志強(qiáng)自己也說(shuō)“一個(gè)區(qū)屬企業(yè)將國(guó)家土地資源部告上法庭，這在北京市是從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)的事情，在全國(guó)或許也是從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)的事情”。任志強(qiáng)怎么敢告？因?yàn)闊o(wú)法想象，“堂堂一個(gè)國(guó)家部委居然沒(méi)有絲毫的契約精神”。

任志強(qiáng)很看重契約精神。講契約精神就可以交朋友，不管在政治理念、宗教信仰等方面有什么分歧。講契約精神，任志強(qiáng)有了很俠氣的英雄故事。最知名的，包括與潘石屹在煙紙盒上簽訂上億元的合同。

任志強(qiáng)還有一種英雄式的灑脫與豁達(dá)。說(shuō)到接班人問(wèn)題，任志強(qiáng)說(shuō)退下來(lái)就不管了，要相信年輕人更有沖勁：“為什么還要有任志強(qiáng)？馬云也不可能再有，但一定會(huì)有人比馬云做得更好?！比沃緩?qiáng)說(shuō)，“我最反對(duì)‘太上皇?！?/p>

國(guó)企直男

英雄式的任志強(qiáng)是直的。任志強(qiáng)的好友、原搜狐副總裁劉春這樣評(píng)價(jià)任志強(qiáng)“你是直的”，此外的優(yōu)點(diǎn)還包括認(rèn)死理、好抬杠，不氣昏領(lǐng)導(dǎo)不姓任，等等。

但他也會(huì)遇到普通人的煩惱。任志強(qiáng)曾經(jīng)被扔鞋，那是因?yàn)樗恢背獫q房?jī)r(jià)或者說(shuō)站在房企立場(chǎng)上的觀點(diǎn)，招致很多爭(zhēng)議的結(jié)果。對(duì)于這些困擾，任志強(qiáng)可以不在乎，將“直”進(jìn)行到底；但在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，任志強(qiáng)的直卻不是可以隨心所欲的。

任志強(qiáng)是體制內(nèi)的人，卻無(wú)法打破體制帶來(lái)的束縛；任志強(qiáng)批評(píng)政府、政策，是希望它變得更好，但來(lái)自這些方面的力量卻未必讓華遠(yuǎn)變得更好。

作為英雄的任志強(qiáng)，很不忿兒別人拿現(xiàn)在的華遠(yuǎn)和萬(wàn)科相比較。但基于任志強(qiáng)與王石昔日的淵源，任志強(qiáng)自己有意無(wú)意地也愛(ài)和萬(wàn)科相比，與王石比，就像他多次說(shuō)，不能以規(guī)模評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)成功與否，“放在十年前看，華遠(yuǎn)比萬(wàn)科的凈資產(chǎn)回報(bào)高多了”。

但無(wú)論如何，華遠(yuǎn)近幾年掉隊(duì)了。不用與萬(wàn)科比，即使與一些同樣擁有國(guó)有資本背景的北京房企比，華遠(yuǎn)也掉隊(duì)了。

任志強(qiáng)認(rèn)為來(lái)自體制的限制是其中重要的原因，華遠(yuǎn)嘗到了“非市場(chǎng)化的惡果”，最大的壓力來(lái)自上面的領(lǐng)導(dǎo)。

任志強(qiáng)說(shuō)，2005、2006年華遠(yuǎn)要是能到外地去拿地，如今獲得的發(fā)展可能就不一樣了。而之所以沒(méi)去成是因?yàn)椤皣?guó)資委不同意你到外地去”。

有人認(rèn)為任志強(qiáng)是有國(guó)有企業(yè)情結(jié)的，但任志強(qiáng)把這歸結(jié)到來(lái)自母親的壓力，“老媽一天在那兒叨叨，我怎么辦？”“我在國(guó)有企業(yè)干得好，我媽高興得很?！?/p>

但任志強(qiáng)在《野心優(yōu)雅》一書(shū)中披露，在當(dāng)初華遠(yuǎn)與華潤(rùn)分家之前，是有更多的選擇的，但其最終選擇做“國(guó)有資產(chǎn)的代表”，要更多考慮華遠(yuǎn)集團(tuán)公司的發(fā)展。

一位地產(chǎn)評(píng)論人對(duì)記者表示，任志強(qiáng)作為一個(gè)從紅色家庭成長(zhǎng)起來(lái)的人，很難完全擺脫成長(zhǎng)的烙印。任志強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)，一開(kāi)始就在北京，一直沒(méi)有擺脫國(guó)有色彩，這和在深圳那片開(kāi)放土地上摸索的王石又有所不同。

任志強(qiáng)說(shuō)，批評(píng)政府、批評(píng)政策是因?yàn)閻?ài)，希望它變得更好。馮侖也很贊許任志強(qiáng)對(duì)政府的這種“真”。但這種真并不一定換來(lái)華遠(yuǎn)企業(yè)發(fā)展上的自由空間。任志強(qiáng)在2010年的一篇博文中也提到，華遠(yuǎn)自2003年實(shí)行土地招拍掛制度以來(lái)，從沒(méi)中過(guò)一次標(biāo)?！坝腥苏f(shuō)大約是我對(duì)政府的多項(xiàng)不合理的非市場(chǎng)化做法提出了太多的批評(píng)，于是他們就利用權(quán)力來(lái)行使否決權(quán)?！?/p>

任志強(qiáng)還說(shuō)，華遠(yuǎn)與華潤(rùn)的分家?guī)?lái)了兩敗俱傷，新華遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了后來(lái)幾年的融資高峰，這也限制了華遠(yuǎn)的發(fā)展。

不過(guò)除了這些，資深媒體人袁一泓也認(rèn)為，作為董事長(zhǎng)，任志強(qiáng)個(gè)人的原因也多少是華遠(yuǎn)掉隊(duì)的一個(gè)原因。在袁一泓看來(lái)，任志強(qiáng)并沒(méi)有在華遠(yuǎn)投入太多的心思，華遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、策略并不像別的一些企業(yè)那么清晰。

微博大V

任志強(qiáng)說(shuō)自己一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)是寬容，“別人罵就罵，我也不會(huì)拉黑他”。確實(shí)，過(guò)去、現(xiàn)在，任志強(qiáng)都是“任人評(píng)說(shuō)”。

相對(duì)于前些年，2009年之后，任志強(qiáng)借助網(wǎng)絡(luò)，展示了一個(gè)更豐富的自己，“從‘人民公敵變成‘大眾情人”。任志強(qiáng)在微博上也會(huì)發(fā)心靈雞湯，也會(huì)與“好基友”潘石屹互相開(kāi)玩笑。2011年的“六一”，卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)的任志強(qiáng)，高興地參加了自己“不退休粉（絲）見(jiàn)會(huì)”，并任由粉絲們來(lái)猜自己的小名。最后公布的答案是“任小毛”。

和“任大炮”相比，任小毛則顯得萌萌的。任小毛會(huì)在3月8日自己過(guò)生日這天，把收到的花送給許多女下屬，任小毛每年春節(jié)會(huì)給員工子女發(fā)紅包，也會(huì)給自己炫耀別人以“最高稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的約稿短信。

10月21日，在退休消息即將披露的當(dāng)天，任志強(qiáng)被潘石屹拉著拍了一組藝術(shù)照。照片上的任志強(qiáng)頭發(fā)整齊地梳著，和平時(shí)的略顯蓬亂完全不一樣，也按照攝影師的要求擺了很多POSE，一臉微笑。

10月22日，退休，任志強(qiáng)的姿態(tài)是全新的。