鄧亞萍
有一位老者曾經(jīng)問我:“你的獎牌和獎杯都放在什么地方?”我說:“我父母把家里的一間屋子專門設(shè)為榮譽室,把我所有得過的獎牌、獎杯、獎狀全部放在那里。”他說:“你應(yīng)該把它們收起來,因為這些已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)成了過去?!?/p>
從那一刻開始,我一直在思考這句話。因為作為一名運動員,轉(zhuǎn)型是很困難的。快要退役的時候,我就在考慮退役以后是繼續(xù)當教練,還是走向社會?如果不當教練的話,我會做什么?我能跟別人去競爭嗎?我認為我競爭不過別人。所以從那時候起,我就決定要去讀書,要更好地完善自己。于是,我選擇了清華大學(xué)。
剛剛進清華的時候,我是自卑的。當我上第一堂課的時候,就跟老師很坦率地講:“我沒有辦法上來就跟大課,尤其是英語課?!崩蠋焼栁遥骸澳愕挠⑽氖鞘裁此??”我說:“是零?!彼f:“那你先試試寫26個字母吧!”我把能想起來的字母,大小寫一塊混著寫也沒寫全26個。這就是我在清華上的第一堂課。
我認為做任何事情,都是從不會到會,從會再逐漸地去感悟和提煉。成功一定要經(jīng)歷這個過程。在這個過程中,我大把大把地掉頭發(fā)。當時自己也很納悶,我打球也不是不動腦筋,因為乒乓球是一個斗智斗勇的運動項目,但是為什么讀了書,學(xué)了點英文,就大把大把地掉頭發(fā)呢?這個問題只能留給科學(xué)家去研究了。
在清華讀了一段時間書,薩馬蘭奇主席任命我為國際奧委會運動員委員會的成員。第一次去開會,我很受刺激!因為所有的委員都是可以講英文、法文的,唯獨我?guī)еg去。在討論問題的時候,因為我需要翻譯,所以總是比別人慢半拍。會后的交流中,我也總覺得隔著一個人,很困難。這次會議極大地刺激了我,我決定無論如何也得把英語拿下!
我第一次去英國留學(xué)的時候,是在1998年。國際奧委會要在葡萄牙開會,需要我在會上發(fā)言。一篇簡短的英文發(fā)言稿,也就一頁紙。但是就這一頁紙對當時的我來講,是非常困難的。我立即請了一個英國人當我的私人老師,讓他先讀,并把他的朗讀錄下來。然后我不斷地模仿、學(xué)習(xí)——把全部內(nèi)容翻譯出來、標上音標,跟著老師的錄音帶一遍遍地學(xué)。
一篇不超過5分鐘的講稿,我用了一個月的時間學(xué)習(xí)。這次會議,正好是老薩(薩馬蘭奇)主持,他以為我會請翻譯。結(jié)果我一開口講英文,老薩就笑了。他一直笑著聽完我的講話,他說:“鄧才學(xué)了3個月的英文,能夠有今天這樣的一個發(fā)言,我們大家應(yīng)該給她鼓掌祝賀!”
好多人曾問我:“面對轉(zhuǎn)型,你害怕嗎?”我說:“有什么好怕的?我們生下來就什么都不會,不都是一點點學(xué)會的嗎?”所以,今天的成功,不等于明天的成功;但明天的失敗,也不等于后天不可以成功!這個過程雖然很艱辛,也很困難,但要記住“功夫不負有心人”,我就一定可以。
我在清華拿下學(xué)士學(xué)位,隨后又到了諾丁漢大學(xué)攻讀了一個碩士學(xué)位。信心來了,當時的想法就是,希望能夠到劍橋去讀一個博士學(xué)位。但剛有這個想法,我周圍所有的人——我的親人、我的朋友、我的老師,包括老薩,統(tǒng)統(tǒng)說別去讀。為什么?他們覺得太難了:“你的名氣這么大,萬一讀不成,這多難堪?。 蔽矣X得,他們都是在為我考慮。但是我干嗎要等到下輩子才解決這個問題?所以,我仍然非常堅持地去劍橋讀博士。
我讀的這個系是Land-economy,翻譯過來叫“土地與經(jīng)濟系”。當時是2003年,為了2008年中國奧運會,我走訪了很多跨國公司的CEO(首席執(zhí)行官)。我的博士論文題目為《奧林匹克品牌的商業(yè)價值研究》。
為什么要研究奧林匹克品牌的商業(yè)價值?又是怎樣一雙無形的手在推動著奧林匹克運動這么蓬勃發(fā)展?是商業(yè)的模式。
大家不要簡單地把奧林匹克運動看作是一場體育比賽。其實,國際奧委會對每一屆奧運會的每個項目,都會進行嚴格的評估。哪些項目不受歡迎,就要淘汰它。在淘汰舊項目的同時,還要引進年輕人喜歡的新項目。奧運會都要以用戶需求為導(dǎo)向,那更不要說今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
在我進入互聯(lián)網(wǎng)這個行當之前,我拜訪了多位這個行業(yè)的專家、學(xué)者,包括李開復(fù)、張朝陽、馬云、曹國偉……
今天,我成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO,所以,我認為在人生的道路當中,要不斷地完善自己,也要勇于將人生“歸零”。
人要有“歸零”的決心。從零開始,保持一種勇往直前、拼搏向上的精神。在拼搏的過程當中,一定會遇到困難,這時需要有忍耐力。忍耐力有多強,成就就有多高;承受力有多大,成功就會有多大!