集群創(chuàng)新視角下紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)證及路徑研究

盧劍峰，范瀟允

（1.渤海大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，遼寧錦州121013；2.遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院，遼寧錦州121001）

0 引言

紡織產(chǎn)業(yè)在中、下游企業(yè)方面，目前的生產(chǎn)方式仍以純代工為主，缺乏自有品牌的營銷模式，導(dǎo)致產(chǎn)品模仿情況嚴(yán)重，企業(yè)皆以削價(jià)競爭作為主要手段，長期而言，非常不利于中、下游企業(yè)的發(fā)展，在內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)下，我國紡織業(yè)業(yè)者如何以創(chuàng)新管理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)而提升我國紡織工業(yè)的競爭力，使其得以永續(xù)發(fā)展?；卮饎?chuàng)新對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)的作用，并尋找我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑視乎成為不可回避的問題。

1 實(shí)證分析

1.1 紡織產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)系假設(shè)

我國紡織產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力弱,集群中的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)有利于模仿創(chuàng)新,所以,知識(shí)溢出會(huì)對(duì)紡織集群創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。因此,提出如下假設(shè):

假設(shè)H1:集群視角下,紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成正相關(guān)。

假設(shè)H1a:管理創(chuàng)新對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)有正向影響。

假設(shè)H1b:產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)有正向影響。

假設(shè)H1c:知識(shí)溢出對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)有正向影響。

1.2 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)升級(jí)指標(biāo)的度量

從國內(nèi)外文獻(xiàn)研究看，影響產(chǎn)業(yè)升級(jí)的因素是多方面的包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展總體水平、技術(shù)因素等等，同時(shí)出于數(shù)據(jù)可獲得性的考慮，為了便于說明問題和簡化模型設(shè)計(jì)，本文采用本文使用管理創(chuàng)新(GLCX)、產(chǎn)品創(chuàng)新(CPCX)和知識(shí)溢出(ZSYC)等3個(gè)指標(biāo)來度量紡織集群創(chuàng)新,使用增加值率（ZJZL），做被解釋變量。就集群創(chuàng)新對(duì)我國紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響而言，經(jīng)過變量不同組合的多次回歸，本文確定以下的回歸模型：

ZJZL=C+β1GLCX+β2CPCX+β3ZSYC+ε

其中，增加值率（ZJZL），做被解釋變量；GLCX為管理創(chuàng)新；CPCX為產(chǎn)品創(chuàng)新；ZSYC為知識(shí)溢出；ε是隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。

由于研究對(duì)象為紡織行業(yè),本文要選擇有代表性的紡織產(chǎn)業(yè)集群,然后再行調(diào)研。考慮數(shù)據(jù)的可獲得性，本次調(diào)研以遼寧紡織產(chǎn)業(yè)集群為調(diào)研對(duì)象。本次調(diào)研走訪問卷發(fā)放,當(dāng)場收回,以保證問卷質(zhì)量。最后回收問卷143份,剔除無效問卷31份,有效問卷為112份。表1是參與調(diào)查企業(yè)的特征。

表1 紡織企業(yè)成立時(shí)間及人數(shù)

為了檢驗(yàn)本文數(shù)據(jù)的相關(guān)矩陣是否是單位矩陣，以期判斷模型是否適合做實(shí)證分析，如果是單位矩陣，則本文構(gòu)建的模型不適合，如果不是單位矩陣則認(rèn)為適合做實(shí)證。采用巴特利特球度實(shí)驗(yàn)和KMO（見表2、3）對(duì)觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。巴特利特球度檢驗(yàn)的虛無假設(shè)為相關(guān)矩陣是單位陣，假如這個(gè)假設(shè)成立則表明數(shù)據(jù)不適合于實(shí)證分析。一般說來，如果顯著性水平很大，（如0.10以上）表明數(shù)據(jù)不適合作實(shí)證分析；隨著顯著性水平減?。ǎ?.05）原始變量之間有意義的可能性越大，適合實(shí)證分析。判斷數(shù)據(jù)是否適合因子分析的標(biāo)準(zhǔn)是KMO測度的值，當(dāng)值越高（接近1.0時(shí)）變量間的共同因子越多，越適合做因子分析。

由表2可以看出，該量表增加值率指標(biāo)的KMO值為0.922，接近于1，適合做實(shí)證分析。巴特利球形檢驗(yàn)的卡方值為1423.133，達(dá)到顯著性水平，說明相關(guān)矩陣之間有共同因素存在。表3顯示自變量的KMO和Bartletts球形檢驗(yàn)的結(jié)果。

表2 因變量的KMO和Barlett’s試驗(yàn)

表3 自變量的KMO和Barlett’s試驗(yàn)

該量表管理創(chuàng)新的KMO值為0.837。巴特利球形檢驗(yàn)的卡方值為798.915，達(dá)到顯著性水平。產(chǎn)品創(chuàng)新的KMO值為0.791，達(dá)到好的水平。Bartletts球形檢驗(yàn)的卡方值為179.918，自由度為15，達(dá)到顯著性水平。知識(shí)溢出的KMO值為0.801，達(dá)到好的水平。Bartletts球形檢驗(yàn)的卡方值為545.287，達(dá)到顯著性水平。達(dá)到顯著性水平，說明相關(guān)矩陣之間有共同因素存在，可以實(shí)證分析。

經(jīng)過對(duì)測量模型的巴特利特球度實(shí)驗(yàn)和KMO，說明該測量模型可以進(jìn)行實(shí)證分析，且結(jié)果比較可靠。本文回歸分析使用的計(jì)量軟件為Eviews5.0，在回歸時(shí)使用加權(quán)最小二乘法，結(jié)果如表4所示。

表4 集群創(chuàng)新對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的回歸分析結(jié)果

由回歸分析結(jié)果可知，集群創(chuàng)新與增加值率是正相關(guān)的關(guān)系。這進(jìn)一步證實(shí)了前面統(tǒng)計(jì)描述所反映的較為直觀的結(jié)論，即紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新水平越高，其紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)越容易。這說明了我國很多地區(qū)紡織業(yè)仍然處于低加工度、低附加值階段，仍有很大的升級(jí)和轉(zhuǎn)型空間。

表5 假設(shè)的總體驗(yàn)證結(jié)果

從回歸結(jié)果來看，說明集群創(chuàng)新與紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)密切相關(guān)。因此，我國紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升將在一定程度上促進(jìn)我國紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)，由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

3 紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑分析

3.1 創(chuàng)新靜態(tài)路徑

3.1.1 突破式-漸進(jìn)式創(chuàng)新路徑(Radical-Incremental Model)

根據(jù)Tushman&Anderson突破式-漸進(jìn)式創(chuàng)新路徑的組織觀點(diǎn)，當(dāng)企業(yè)所運(yùn)用的技術(shù)知識(shí)與企業(yè)已經(jīng)具備的知識(shí)差異極大，創(chuàng)新所產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（低成本、較佳的質(zhì)量、或新的特質(zhì)等），使原有的產(chǎn)品喪失競爭力，則該創(chuàng)新則屬于突破式創(chuàng)新，又被稱為能力的破壞。在另一方面，漸進(jìn)式創(chuàng)新是利用現(xiàn)有的知識(shí)來從事創(chuàng)新，依據(jù)Tushman&Anderson的說法，它是能力的強(qiáng)化突破式-漸進(jìn)式創(chuàng)新路徑用于那些新進(jìn)入紡織行業(yè)的企業(yè)，通過這種創(chuàng)新模式能迅速讓企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，快速建立自己的品牌。

3.1.2 Abernathy-Clark創(chuàng)新路徑

根據(jù)Abernathy&Clark提出的Abernathy-Clark Model，依賴技術(shù)及市場知識(shí)在這個(gè)路徑中的作用是顯而易見的。認(rèn)為技術(shù)能力依賴市場能力而存在，市場能力是企業(yè)技術(shù)能力的基礎(chǔ)。技術(shù)能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)反作用于企業(yè)的市場能力，所以在一定程度上二者是相輔相成的。企業(yè)之間的競爭歸根揭底還是市場能力的競爭；以此路徑分析企業(yè)創(chuàng)新型態(tài)，則若是創(chuàng)新保留了既有技術(shù)及市場能力，則該創(chuàng)新屬于規(guī)律型；保持技術(shù)能力卻改變市場能力屬于利基型的創(chuàng)新；改變了技術(shù)能力卻維持了市場能力為革命型的創(chuàng)新；技術(shù)及市場能力同時(shí)改變則為結(jié)構(gòu)型的創(chuàng)新。此路徑說明了技術(shù)及市場知識(shí)對(duì)于創(chuàng)新是同樣重要。

Abernathy-Clark創(chuàng)新路徑適用于那些已有一定規(guī)模，市場占有率高，營銷渠道豐富，但技術(shù)和觀念落后，管理水平低下，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的紡織企業(yè)，可以通過這個(gè)路徑給企業(yè)帶來新的生機(jī)和發(fā)展空間。新進(jìn)入的紡織企業(yè)也可以通過最大限度地獲取市場能力來提升自身的技術(shù)和知識(shí)能力。已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)有穩(wěn)定經(jīng)營的紡織企業(yè)需要穩(wěn)定其技術(shù)及市場能力來更好地形成自己的創(chuàng)新能力。

3.1.3 熟悉矩陣

根據(jù)Roberts,E.B.,and C.A.Berry.的觀點(diǎn)：倘若高階經(jīng)理人已經(jīng)了解到創(chuàng)新的潛力并決定采用，則創(chuàng)新成功與否乃取決于企業(yè)采取的創(chuàng)新機(jī)制而定。

合宜的機(jī)制是依創(chuàng)新對(duì)企業(yè)革新的程度而定，而使用熟悉度矩陣可以減少失敗機(jī)率。簡而言之，若企業(yè)對(duì)技術(shù)及市場熟悉──漸進(jìn)式創(chuàng)新──該企業(yè)最好由內(nèi)部來發(fā)展創(chuàng)新。

但若企業(yè)對(duì)技術(shù)及市場是不熟悉或陌生，最好使用創(chuàng)業(yè)投資及輔導(dǎo)、教育性并購等方式，也就是尋求外界的援助。

靜態(tài)的路徑，僅探討到跨領(lǐng)域的企業(yè)能力、知識(shí)及企業(yè)的投資誘因，對(duì)深入研究當(dāng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)之后的發(fā)展尚顯欠缺。接下來動(dòng)態(tài)的路徑，它們采取縱向點(diǎn)來分析創(chuàng)新，并探討開發(fā)之后的演進(jìn)，他們視技術(shù)是有生命的，可能為突破式或漸進(jìn)式，每一階段皆可導(dǎo)致不同型態(tài)的企業(yè)成功。

3.2 創(chuàng)新動(dòng)態(tài)路徑

3.2.1 Tushman-Rosenkopf技術(shù)生命周期路徑

Tushman-Rosenkopf技術(shù)生命周期路徑在探討創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)性時(shí)有一個(gè)重要的問題：企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的演進(jìn)，其影響力如何？依據(jù)Tushman＆L.Rosenkopf(1992)強(qiáng)調(diào)這決定于技術(shù)性的不確定程度，也就是決定于技術(shù)的復(fù)雜度和進(jìn)化階段。

Tushman&Rosenkopf的技術(shù)生命周期路徑開始于技術(shù)的不連續(xù)帶，該不連續(xù)帶可能為能力強(qiáng)化或能力破壞。技術(shù)不連續(xù)指稀少、不可預(yù)測的創(chuàng)新，且大幅度地超越相關(guān)技術(shù)范籌，包括產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計(jì)上的基本差異，且該差異是造成與現(xiàn)有產(chǎn)品，在成本、績效及質(zhì)量上重要的關(guān)鍵。在技術(shù)不連續(xù)期之后的是醞釀期，此時(shí)技術(shù)與市場不確定性甚顯著。不同設(shè)計(jì)間也存在高度的競爭性，雖然使用的方法不同，但彼此爭取能被市場所接受；新舊技術(shù)間也存在有競爭性。最后，在這些不同的競爭方法間，出現(xiàn)了所謂的主流設(shè)計(jì)，即在所有的產(chǎn)品類別中，建立了主流優(yōu)勢。愈復(fù)雜的產(chǎn)品，似乎愈著重于技術(shù)之外的因素，以決定何種設(shè)計(jì)能成為標(biāo)準(zhǔn)。主流設(shè)計(jì)的出現(xiàn)可有效地減少技術(shù)的不確定性，并且開啟了漸進(jìn)式改變時(shí)期。重要的技術(shù)問題已被厘清、產(chǎn)品的功能也已被確立，所有注意力將移轉(zhuǎn)到漸進(jìn)式創(chuàng)新。技術(shù)潛藏的動(dòng)能逐漸減輕，或被技術(shù)不連續(xù)期所替代。

3.2.2 S曲線路徑

Tushman-Rosenkopf路徑說明，某特定狀態(tài)(或漸進(jìn)式變化期)終止于技術(shù)不連續(xù)期的來臨，問題是：此不連續(xù)期的來臨時(shí)機(jī)是不容易預(yù)測的。Foster(1986)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的提升率決定于投入技術(shù)的程度并循圖1所示的S曲線。技術(shù)程序開始很慢，然后快速增加，最后逹到技術(shù)的上限。最后努力所得到的回饋將會(huì)非常小。新技術(shù)的特性必須能超越原技術(shù)的實(shí)體限制。Tushman-Rosenkopf路徑強(qiáng)調(diào)技術(shù)的進(jìn)步并非完全取決于技術(shù)內(nèi)部的因素，技術(shù)愈復(fù)雜，內(nèi)部因素影響技術(shù)進(jìn)步的能力愈低。Foster的S曲線提供預(yù)測現(xiàn)存技術(shù)終止及技術(shù)不連續(xù)期來臨的方法。

圖1 Foster的S曲線

Tushman-Rosenkopf路徑意謂著若紡織企業(yè)要在生命周期的每一階段中成功，需要不同的能力。能力對(duì)進(jìn)化演進(jìn)的影響有多大，取決于產(chǎn)品的復(fù)雜度，也就是產(chǎn)品愈復(fù)雜，社會(huì)政治因素對(duì)技術(shù)的進(jìn)化影響愈大。當(dāng)然，Tushman-Rosenkopf路徑有若干缺點(diǎn)，每一階段(或時(shí)期)開始或結(jié)束時(shí)不容易分辨。程序創(chuàng)新并不一定跟隨在產(chǎn)品創(chuàng)新之后。

4 結(jié)論與建議

本文是以產(chǎn)業(yè)集群為背景進(jìn)行研究，假設(shè)是產(chǎn)業(yè)離不開環(huán)境，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展都需要依托所處的產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平，集群企業(yè)之間的技術(shù)、知識(shí)溢出模仿和復(fù)制都能夠讓紡織企業(yè)快速創(chuàng)新。通過實(shí)證分析本文認(rèn)為紡織產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能夠很好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)又能反過來帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，二者相互促進(jìn)、相輔相成存在著密不可分的關(guān)系。

為了進(jìn)一步指出什么樣的企業(yè)適合于什么樣的創(chuàng)新路徑，本文分析了創(chuàng)新靜態(tài)模型中的突破式-漸進(jìn)式創(chuàng)新模型、Abernathy-Clark創(chuàng)新模型、熟悉矩陣以及創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模型每一種模型研究的側(cè)重點(diǎn)各不相同，選擇什么樣的創(chuàng)新路徑應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際情況并在操作的過程中嚴(yán)格按照模型要求去執(zhí)行，針對(duì)新市場知識(shí)及新技術(shù)知識(shí)的困難度不同，就要采取不同的策略來進(jìn)行創(chuàng)新，且企業(yè)內(nèi)部自行研發(fā)的創(chuàng)新僅能面對(duì)漸進(jìn)式的創(chuàng)新。故紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，尚需業(yè)者發(fā)起或政府政策推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)策略聯(lián)盟來幫助我國紡織業(yè)者的新產(chǎn)品的研發(fā)。從紡織行業(yè)整體來看信息化管理在企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、銷售鏈不僅是管理企業(yè)營運(yùn)的工具，更可借以提升企業(yè)營運(yùn)效率與顧客服務(wù)質(zhì)量，以提升企業(yè)競爭力。企業(yè)可朝新材料開發(fā)、成衣設(shè)計(jì)品牌（市場技術(shù)創(chuàng)新）的建立與營銷等方向發(fā)展，以建立國際競爭優(yōu)勢。

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（責(zé)任編輯/浩 天）