楊金林 趙聽 羅寧
【摘要】內(nèi)蒙古科技大學是一所很具特色的普通高校,在學生資助方面也有著一個頗具我國傳統(tǒng)的體系;本文對兩種學生資助方式進行了深入的分析和對比,充分討論在內(nèi)蒙古科技大學實行CO-OP教育模式的可能性;在我國高校指導性政策支持下,內(nèi)蒙古科技大學可以在部分特色專業(yè)進行CO-OP教育模式創(chuàng)新嘗試。
【關(guān)鍵詞】內(nèi)蒙古科技大學,滑鐵盧大學,CO-OP教育模式
“淺析我校實施CO-OP教育模式的的條件”一文在學科發(fā)展,專業(yè)設(shè)置,教育管理,學分制運行機制等方面對內(nèi)蒙古科技大學的辦學條件進行深入分析,并與滑鐵盧大學實施CO-OP教育模式的宏觀條件加以對比,闡述了在我校相關(guān)專業(yè)嘗試CO-OP教育的可能性;本文進一步闡述實施CO-OP教育模式的內(nèi)涵,并論述實施CO-OP教育模式對學校發(fā)展的重要意義及深遠影響。
一、OO-OP教育模式的核心內(nèi)涵
在加拿大許多大學CO-OP教育模式受到廣泛推崇,它的一些核心內(nèi)涵值得我們思考。
(1)減稅鼓勵教育
“CO-OP教育模式業(yè)主參與機制研究”一文對業(yè)主在CO-OP教育體系中作用進行了深刻的分析,為數(shù)如此眾多的業(yè)主積極參與,保證了CO-OP教育模式系統(tǒng)的良好運轉(zhuǎn),保證了CO-OP教學計劃的順利實施,眾多業(yè)主之所以如此積極參與CO-OP,一個根本的原因是加拿大政府有特殊的政策鼓勵;加拿大政府大力支持CO-OP教育,出臺特殊的稅收政策,鼓勵企業(yè)主積極參與CO-OP教育;例如對中、小企業(yè)主,每個工作學期安排一個符合條件的CO-OP崗位,從稅收中可得到1000加元到3000加元返說補償,這種稅收政策形式上支持業(yè)主,本質(zhì)上是支持了高等學校,減稅鼓勵高教育,這是CO-OP教育的一個特色。
(2)付薪資助學生
學生是CO-OP教育體系的主體,在CO-OP教育體系下,學生經(jīng)歷了實際工作的歷練,通過近兩年的實際工作,學生不但豐富了社會閱歷,而且獲得了可觀的工作薪水,一般情況,一個學生在完成CO-OP工作學期后,平均能獲得$42,000到$74,000薪水,幫助學生順利完成學業(yè),取得學位,成功邁出人生第一步;所以CO-OP教育資助學生是它的另一個特色。
二、我校資助措施
與滑鐵盧大學以CO-OP教育體系資助學生求學的方式相比,我校在資助大學生方面有著不同的做法。
(1)生源地貸款
國家為了資助貧困大學生,2007年8月,出臺了“生源地信用助學貸款”政策,同年財政部、教育部、國家開發(fā)行聯(lián)合,在六個省市開展生源地貸款試點,2008年開始正式啟動,每個借款人每年最多可以申請6000元貸款,最長還款期限可達14年,學生在校期間的利息由財政全額貼息支付,畢業(yè)后的利息由學生和家長共同負擔。
(2)助學金
國家助學金分為三等,一等助學金每人年4500元,二等助學金為每人年3000元,三等助學金每人年2000元,獲得國家助學金學生覆蓋比例為25%,
(3)勵志獎學金
獎勵對象為普通本科高校和高等職業(yè)學校本??圃谛I衅穼W兼優(yōu)的家庭經(jīng)濟困難的學生,資助金額為每人年5000元,覆蓋面為全體在校生的3%
(4)各種社會獎學金
一些企業(yè)在我校設(shè)立了企業(yè)獎學金,用來獎勵品學兼優(yōu)的貧困學生,目前有聯(lián)通獎學金、移動獎學金、建行少數(shù)民族獎學金等,獎學金額度從1000元到3000員不等。
(5)勤工助學
為了資助家境貧困的大學生,學校后勤、食堂、圖書館等部門,設(shè)立許多勤工助學崗位,資助這類學生。
以上各類資助措施從一定程度上幫組了家境貧困的學生,解決了貧困學生求學的實際困難,但力度和廣度還遠遠不能滿足需求;加拿大政府在這方面做的比較成功,它們把國家的稅收政策與CO-OP相結(jié)合,有效的解決了大學生求學的實際問題,CO-OP的這種效用值得我們借鑒學習。
三、國家資助與00-OP教育相相結(jié)合
從上述內(nèi)蒙古科技大學資助大學生的措施我們可以看出,在解決家境貧困的學生求學方面做了不少工作,內(nèi)蒙古科技大學的措施從一個層面代表了我國普通高校的普遍做法,反映了我國普通高校資助的力度和廣度,這著實確實取得了一定的社會效果;筆者對加拿大在這方面的資助措施進行了深入的研究,與加拿大的做法相比較,我們還有許多值得改革的地方。
加拿大倡導CO-OP教育,國家使用稅收杠杠加以調(diào)節(jié),使得學生、學校、業(yè)主均獲益;學生通過CO-OP工作學期,可獲得比較豐厚的收益,從而有效的資助了學生求學,這種收益是通過帶薪CO-OP來體現(xiàn)的;參與CO-OP的業(yè)主,國家減免或減少其稅收,CO-OP業(yè)主享受國家稅收優(yōu)惠,CO-OP業(yè)主也就積極支持CO-OP教育,愿意為CO-OP教育提供更多地崗位,這就促進了CO-OP教育良性健康的發(fā)展。
加拿大滑鐵盧大學CO-OP教育運轉(zhuǎn)機制給我們啟迪,我校在嘗試推行CO-OP教育模式時,力爭從三個方面開展工作,一方面積極爭取國家有關(guān)部門從宏觀上給以指導和政策上支持,從國家層面認識到發(fā)展CO-OP是國家教育戰(zhàn)略上的大事件;二方面,學校層面上要從學分制、指導師、管理機構(gòu)等積極運作,積極發(fā)展業(yè)主,為CO-OP運行奠定基礎(chǔ),學校的教師、管理者,認真研究CO-OP教育模式,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合滑鐵盧大學的成功經(jīng)驗,結(jié)合我校的實際,建立既適合我國國情又適合我校校情CO-OP教育模式,為高校教育改革垂范率先。
總之,改革高等教育,嘗試CO-OP教育是文化強國的大計,將極大的推進我國高等教育的發(fā)展,從國家高校管理層面、從學校管理層面以及業(yè)主和學生幾方面有機相結(jié)合,在我國倡導CO-OP教育體系,促進我國高等教育更加繁榮發(fā)展,實現(xiàn)文化強國的中華夢想。