華慶多與少的辯證法

○ 文／任慶峰

沒(méi)有一套行之有效的水平井管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)集團(tuán)公司水平井規(guī)模示范區(qū)就是一句空話。

作為中石油首個(gè)超低滲透油藏水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)示范區(qū)，華慶油田采用“思想轉(zhuǎn)型+科技引領(lǐng)+管理創(chuàng)新”組合拳，奏響了建設(shè)“西部大慶”的最強(qiáng)音。

三年前，依靠打常規(guī)建產(chǎn)井，平均百口井實(shí)際增加生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸/年；三年后，將水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)作為加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，平均百口水平井新增生產(chǎn)能力26萬(wàn)噸/天。這是2012年，長(zhǎng)慶油田采油二處建成中國(guó)石油首個(gè)超低滲透油藏水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)示范區(qū)之后的喜人景象。

近5倍的差距，秘訣何在？

答案是“思想轉(zhuǎn)型+科技引領(lǐng)+管理創(chuàng)新”組合拳。它讓這塊毫不起眼的小地方成為眾人關(guān)注的對(duì)象，奏響了建設(shè)“西部大慶”的最強(qiáng)音。

突破桎梏，讓思想插上翅膀

作為長(zhǎng)慶超低滲透油藏的主要上產(chǎn)區(qū)塊，四年前，華慶油田“井井有油、井井低產(chǎn)”。面對(duì)儲(chǔ)層物性差、開(kāi)采難度大、單井產(chǎn)量低的實(shí)際情況，采用什么樣的開(kāi)發(fā)方式、什么樣的井網(wǎng)、什么樣的儲(chǔ)層改造技術(shù)等，國(guó)內(nèi)外可借鑒的成熟技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)幾乎沒(méi)有。單井產(chǎn)量到底能提高多少、相關(guān)的技術(shù)政策怎么樣才算合理，這一切都是未知數(shù)。

為了解決這些難題，長(zhǎng)慶人積極解放思想、突破思想桎梏，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，辯證分析了“三低”油藏存在的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，全面摸透了華慶超低滲透油藏的“脾氣”，認(rèn)識(shí)到華慶超低滲透油藏雖然是天然微裂縫發(fā)育，單井自然產(chǎn)能較低，但是具有有效厚度大、儲(chǔ)層分布穩(wěn)定、流動(dòng)性好、利于水驅(qū)開(kāi)發(fā)等優(yōu)點(diǎn)，特別是具有中后期穩(wěn)產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

據(jù)此，長(zhǎng)慶采油二處優(yōu)選了有代表性的元284區(qū)塊進(jìn)行先導(dǎo)性試驗(yàn)，以敢于超越前人、超越常規(guī)、超越固有思維的方式，從華慶超低滲透油藏實(shí)際出發(fā)，大力進(jìn)行水平井開(kāi)發(fā)技術(shù)的攻關(guān)試驗(yàn)，著力提升華慶油田開(kāi)發(fā)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效益，大幅提高單井產(chǎn)量，徹底改變了多井低產(chǎn)的現(xiàn)狀，踏出了一條“少井高產(chǎn)、效益開(kāi)發(fā)”的新路子。

2010年，長(zhǎng)慶采油二處在元284區(qū)塊開(kāi)展水平井提高單井產(chǎn)量的先導(dǎo)性攻關(guān)試驗(yàn)，當(dāng)年完鉆水平井6口，單井日產(chǎn)油6.7噸。2011年以優(yōu)化水平井井網(wǎng)系統(tǒng)與人工裂縫系統(tǒng)為核心進(jìn)行擴(kuò)大試驗(yàn)，水平井日產(chǎn)油達(dá)到了直井的3.5倍以上。2012年，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化注采井網(wǎng)和儲(chǔ)層改造工藝，大力開(kāi)展提速工作，水平井產(chǎn)量達(dá)到同區(qū)定向井的4.8倍。

科技引領(lǐng)，打開(kāi)聚寶盆的“金鑰匙”

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展道路是漫長(zhǎng)的，但緊要處只有幾步。

2012年，華慶油田元284區(qū)塊被開(kāi)辟為中國(guó)石油集團(tuán)公司水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)示范區(qū)之一。在前幾年攻關(guān)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)作為穩(wěn)定并提高華慶油田單井產(chǎn)量“牛鼻子”工程的重要抓手，成為了解放華慶超低滲透的最有效手段。一份沉寂地下千萬(wàn)年的寶藏終于向世人打開(kāi)，沸騰的黑色石油奔向陽(yáng)光大地。

元284區(qū)塊，這個(gè)動(dòng)用含油面積54.39平方公里的地方，匯集了油藏地質(zhì)、鉆采工程等科技人員的熱情。他們把夯實(shí)地層能量基礎(chǔ)，優(yōu)化儲(chǔ)層改造，提高單井產(chǎn)量作為主攻方向，一場(chǎng)規(guī)模浩大的超低滲透油藏水平井攻關(guān)試驗(yàn)在華慶油田展開(kāi)。

深化儲(chǔ)層地質(zhì)研究，超前介入油藏評(píng)價(jià)，繪制儲(chǔ)層微構(gòu)造、油層分布、物性分布、油藏剖面等地質(zhì)圖件，開(kāi)展儲(chǔ)層縱橫向預(yù)測(cè)，優(yōu)化井位部署，確保水平井油層鉆遇率。堅(jiān)持把精細(xì)分層注水視為致密性油藏有效開(kāi)發(fā)的生命線，優(yōu)先實(shí)施注水骨架井，超前一輪打注水井，優(yōu)化建設(shè)注水系統(tǒng)，使注水井超前注水3~4個(gè)月。

為確保注采有效對(duì)應(yīng)，長(zhǎng)慶采油二處提高水驅(qū)動(dòng)用程度，形成了以精細(xì)層內(nèi)分注為核心的“三分兩調(diào)一壓”的提單產(chǎn)、降遞減適用技術(shù)，分注率高達(dá)73.5%，水驅(qū)動(dòng)用程度提高了13.4%。加大水平井水平段長(zhǎng)度、壓裂改造規(guī)模及人工裂縫段數(shù)，把每口水平井水平段平均改造由7.6段加密到15段左右，初期平均單井日產(chǎn)提高了3噸左右。引入“體積壓裂”理念，積極開(kāi)展水平井PSK多級(jí)滑套水力噴砂射孔分段壓裂試驗(yàn)，單井最大改造段數(shù)達(dá)19段。

針對(duì)水平井鉆井、測(cè)井、壓裂過(guò)程中墜井落物打撈中遇到的難題，長(zhǎng)慶采油二處自主研發(fā)的水平井防落裝置及水平井落物打撈工具，填補(bǔ)了國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域的一項(xiàng)技術(shù)空白，已在現(xiàn)場(chǎng)成功應(yīng)用。

通過(guò)三年試驗(yàn)攻關(guān)規(guī)模開(kāi)發(fā)，元284區(qū)水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)示范區(qū)在儲(chǔ)層綜合評(píng)價(jià)、產(chǎn)建目標(biāo)優(yōu)化、井網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化、快速鉆試工藝等方面取得了重要成果，初步形成了超低滲透油藏水平井開(kāi)發(fā)穩(wěn)產(chǎn)配套技術(shù)。一個(gè)具備20萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力的超低滲透油藏水平井規(guī)模開(kāi)發(fā)示范區(qū)已經(jīng)呈現(xiàn)在了眾人面前。

體系支撐，高水平開(kāi)發(fā)的“新引擎”

“思路決定出路”。在采油二處規(guī)?；_(kāi)發(fā)水平井的背后，是該處決策者走過(guò)的一條實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變方式的辯證發(fā)展之路。

采油二處采取“地質(zhì)與工藝一體化、科研與生產(chǎn)一體化、技術(shù)與管理一體化”的水平井開(kāi)發(fā)體系，通過(guò)拉動(dòng)各項(xiàng)資源，補(bǔ)齊所有短板，建立了高效順暢的水平井開(kāi)發(fā)管理流程。長(zhǎng)慶油田采油二處成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水平井管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從鉆井、固井、儲(chǔ)層改造到投產(chǎn)等方面，建立了水平井管理制度、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程，確保水平井開(kāi)發(fā)制度化、規(guī)范化。

●精細(xì)研究，突破桎梏，華慶油田應(yīng)用水平井奏響了建設(shè)西部大慶的最強(qiáng)音。 攝影/徐 娟

堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)制，產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組從人員、技術(shù)和管理方面提前介入，突出計(jì)劃牽引，實(shí)施“一盤(pán)棋”組織，啟動(dòng)之初做到方案準(zhǔn)備、用地準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、隊(duì)伍準(zhǔn)備“四超前”，實(shí)施過(guò)程推行技術(shù)支撐、駐井監(jiān)督、協(xié)作攻關(guān)、外協(xié)保障“四到位”，鉆前、鉆井、試油、投產(chǎn)等各個(gè)生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)緊密銜接，如同工廠生產(chǎn)流水線，每一步都責(zé)任到人，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

全面應(yīng)用水平井遠(yuǎn)程傳輸平臺(tái)，堅(jiān)持每4小時(shí)收集井深、垂深、氣測(cè)值、錄井等動(dòng)態(tài)資料，與上級(jí)研究中心共同分析，及時(shí)調(diào)整部署，保障油層鉆遇率及實(shí)施效果。

采油二處牢固樹(shù)立“幫助乙方就是幫助甲方”的思想，建設(shè)服務(wù)型甲方，對(duì)鉆試過(guò)程中的各類問(wèn)題，及時(shí)從技術(shù)和服務(wù)方面給予指導(dǎo)、幫助、解決。積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作，與川慶鉆探、民營(yíng)鉆試隊(duì)伍等簽訂水平井一體化服務(wù)協(xié)議，分解壓力、保障質(zhì)量和進(jìn)度。充分發(fā)揮鉆井龍頭作用。在這個(gè)區(qū)塊進(jìn)行的水平井鉆井周期比同類紀(jì)錄縮短了5.5天，建井周期縮短7.4天，創(chuàng)造了水平井最短鉆井周期9.8天的紀(jì)錄。

采油作業(yè)區(qū)建立水平井生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、單井卡片，五天繪制水平井注采反應(yīng)曲線、單井采油曲線，旬度分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)行水平井“一井一卡一對(duì)策”精細(xì)管理法，完善了單井檔案及周報(bào)制度，強(qiáng)化了單井管理；實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)全跟蹤、過(guò)程全分析、效果全評(píng)價(jià)，完全將水平井的行蹤納入掌控范圍。

“沒(méi)有一套行之有效的水平井管理標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)集團(tuán)公司水平井規(guī)模示范區(qū)只是一句空話?！遍L(zhǎng)慶油田采油二處處長(zhǎng)雒繼忠說(shuō)，“元284示范區(qū)的建成，強(qiáng)大的組織支撐體系和水平井投產(chǎn)后的科學(xué)運(yùn)行維護(hù)功不可沒(méi)。”