實(shí)現(xiàn)價(jià)值 成就夢(mèng)想

中國(guó)夢(mèng)是全中國(guó)人民的夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想需要匯集磅礴力量。

——題記

有哪一朵花，能用歲月的奉獻(xiàn)把自己染紅？有哪一朵花，能如此無(wú)私地奉獻(xiàn)？有哪一朵花，能賦予如此生動(dòng)深刻的內(nèi)涵？

她，自幼隨父親下放到浙江省諸暨市湄池鎮(zhèn)的小山村——湖西村，如今卻是叱咤商海的“鐵娘子”；

她，因海外關(guān)系兩次入團(tuán)被拒，如今卻是企業(yè)的黨委書記；

她，浙江省工商聯(lián)副主席、浙商理事會(huì)主席、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

她，就是黨的十八代表， 浙江省黨代表、海亮集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮亞麗。

她，先后獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)十大優(yōu)秀民營(yíng)女企業(yè)家、全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者、浙江省勞動(dòng)模范、西部開發(fā)功勛浙商、十佳風(fēng)云浙商、全國(guó)勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)。

她管理的海亮集團(tuán)，是一家創(chuàng)辦于1989年，以銅加工、房地產(chǎn)、金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保、股權(quán)投資、基礎(chǔ)教育為主體的多元化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。公司擁有全資或控股子公司60余家，員工1.2萬(wàn)人。2011年度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入677.97億元，利稅33.58億元，自營(yíng)進(jìn)出口16.64億美元，資產(chǎn)總額達(dá)到317.79億元。綜合實(shí)力位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第153位，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第12位。公司還先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)文明單位”、全國(guó)非公有制企業(yè)雙強(qiáng)百佳先進(jìn)黨組織、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽示范企業(yè)”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”等一大批榮譽(yù)。

歲月無(wú)聲，23年悄然劃過(guò)。在歷史的長(zhǎng)河中，它有如電光螢火，轉(zhuǎn)瞬即逝，但歷史銘記，在紅色黨旗輝映下，浙江紹興諸暨市的海亮集團(tuán)發(fā)展曾經(jīng)歷過(guò)怎樣的波瀾壯闊！它是如此卓越，它炫目的光芒不僅讓人永志難忘，更讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)著幸福夢(mèng)想！

培育家園文化，打造和諧海亮

平平淡淡才是真。

在采訪黨委書記馮亞麗時(shí)，她再三說(shuō)，王作家，我真的非常平凡平淡，真的沒(méi)什么好寫的。

記得著名哲人叔本華說(shuō)過(guò)：“生命是一團(tuán)欲望，欲望不能滿足便痛苦，滿足便無(wú)聊。人生就在痛苦和無(wú)聊之間搖擺?！逼降娜松朴诳刂朴軌虺阶晕?，喜看云淡風(fēng)輕，歡觀日出日落。

“不以物喜，不以己悲”，苦中作樂(lè)，樂(lè)在其中，才能享受“我始終堅(jiān)信一句話：先做人，再做事。仁義禮智信，這是一個(gè)人的立身之本，先做到這些，再來(lái)考慮公司的發(fā)展問(wèn)題?！瘪T亞麗是這么說(shuō)的，也是這么做的。

馮亞麗常常說(shuō)，員工就是我們的家人，家和萬(wàn)事興，企和事業(yè)旺。

員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。只有把員工當(dāng)家人對(duì)待，打造員工安心工作、生活的家園式環(huán)境，員工才會(huì)有干勁與激情，企業(yè)才會(huì)有凝聚力和創(chuàng)新力，并最終轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái)，海亮集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，依法維護(hù)員工合法權(quán)益，以員工滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓員工時(shí)時(shí)處處感受到家的溫暖。

——簽訂一份協(xié)議。海亮集團(tuán)十分注重加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，把規(guī)范勞動(dòng)合同作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。2001年，海亮集團(tuán)與全體員工簽訂了全省第一份工資集體協(xié)商協(xié)議，每年加薪10%以上。連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同全員覆蓋、動(dòng)態(tài)管理，連續(xù)11年堅(jiān)持職代會(huì)制度，將關(guān)系職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提交職代會(huì)討論，暢通職工利益訴求渠道；集團(tuán)年年加薪，在崗員工年均增幅保持在10%以上，2010年集團(tuán)員工平均工資達(dá)到4.03萬(wàn)元。

——作出“雙不”承諾。2008年11月，金融危機(jī)爆發(fā)后，面對(duì)有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、員工人心惶惶的情況，集團(tuán)第一時(shí)間召開千人大會(huì)，向員工作出不裁員、不降薪的鄭重承諾。同時(shí)，面向全社會(huì)招收了一大批高層次人才，并與員工簽訂了“工人、工會(huì)、工廠”三方共同約定，給員工吃了定心丸，在特殊時(shí)期激發(fā)了員工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，已有580多戶一家兩口人或一家兩代、三代人工作、生活、學(xué)習(xí)在海亮。

——奉行“三個(gè)上帝”理念。在海亮，“客戶是企業(yè)的上帝，供應(yīng)商也是企業(yè)的上帝，但企業(yè)最重要的上帝是員工”。海亮堅(jiān)持把事做得實(shí)一點(diǎn)，對(duì)員工好一點(diǎn)。為了給員工一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的居住生活環(huán)境，海亮先后斥資近1.3億元，建造了一個(gè)占地250多畝的花園式社區(qū)。社區(qū)內(nèi)擁有職工公寓1000多套，住房面積達(dá)5萬(wàn)多平方。2009年，為方便員工體檢，投資2000萬(wàn)元建造了海亮職工療養(yǎng)院，規(guī)定企業(yè)員工每年至少可在療養(yǎng)院享受一次以上的免費(fèi)療養(yǎng)體檢服務(wù)，2010年至今，海亮療養(yǎng)院已累計(jì)為18000人次員工提供了免費(fèi)的療養(yǎng)體檢服務(wù)。這些年，公司每年都拿出500余萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于員工生日、婚娶和生病住院慰問(wèn)等，員工還享有年休假、產(chǎn)假等帶薪休假。

正是在這一理念的指導(dǎo)下，馮亞麗所經(jīng)營(yíng)的“海亮”從一間家庭作坊發(fā)展成為以銅加工、金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保等為主體的國(guó)際化大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。今年上半年，面對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，“海亮”實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入355.43億元，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

2011年6月16日，連日暴雨導(dǎo)致浦陽(yáng)江店口鎮(zhèn)解放湖決口，造成洪災(zāi)。馮亞麗了結(jié)災(zāi)情后，迅速迅速與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，組織40多人的救援隊(duì)，趕到店口救災(zāi)安置點(diǎn)，幫助整理救災(zāi)安置點(diǎn)，發(fā)放救災(zāi)物資，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。她要求公司下屬的花園酒店騰出當(dāng)天空余客房，為救災(zāi)人員免費(fèi)提供住宿。此外，集團(tuán)還一次性向店口捐助150萬(wàn)元用于災(zāi)后重建。集團(tuán)黨委、工會(huì)根據(jù)馮亞麗的要求迅速開展摸底調(diào)查，一方面安撫企業(yè)內(nèi)部受災(zāi)職工，另一方面，摸底受災(zāi)區(qū)域群眾，對(duì)因?yàn)?zāi)生活確有困難的，及時(shí)給予資金援助。

“海亮的發(fā)展靠的是鄉(xiāng)親們這么多年的支持，現(xiàn)在他們有困難了，我們能幫上他們一把，我覺(jué)得很自豪。”其實(shí)，對(duì)于了解馮亞麗的人，大家一點(diǎn)都不會(huì)覺(jué)得奇怪，因?yàn)?，她一直就是這么做的。

馮亞麗始終認(rèn)為致富思源、富而思報(bào)是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，公司廣泛地參與各類社會(huì)公益活動(dòng)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。

從2002年開始，馮亞麗積極響應(yīng)村企結(jié)對(duì)號(hào)召，與諸暨市柯溪塢村、開化縣霞光村結(jié)成對(duì)子， 長(zhǎng)期通過(guò)“三供”（提供技術(shù)、提供就業(yè)崗位、捐贈(zèng)資金）幫助他們脫貧致富，到目前，已累計(jì)撥付扶貧資金100多萬(wàn)元。此外對(duì)于修橋、鋪路等社會(huì)公益事業(yè)馮亞麗更是慷慨解囊。如修建諸暨城關(guān)到店口的公路，公司一次性捐資200萬(wàn)；修建湖西村公路，捐贈(zèng)30萬(wàn)元；2005年捐資80萬(wàn)修繕五泄風(fēng)景區(qū)內(nèi)禪寺；2007年10月又一次性捐贈(zèng)180萬(wàn)元修建坑塢山風(fēng)景區(qū)的建設(shè)。此外，為幫助當(dāng)?shù)乩щy老人安度晚年，馮亞麗每年出資10多萬(wàn)元，組織慰問(wèn)貧困戶和孤寡老人，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，此項(xiàng)舉措已延續(xù)了10多年，并形成固定的傳統(tǒng)。

1995年，海亮集團(tuán)投入3億多元發(fā)展教育事業(yè)，先后創(chuàng)辦了海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校和私立海亮諸暨高級(jí)中學(xué)。2008年，海亮收購(gòu)天馬學(xué)校80%的股份，現(xiàn)在海亮教育已發(fā)展為擁有在校師生1.8萬(wàn)人、全國(guó)規(guī)模最大的民辦基礎(chǔ)教育航母。有了自己的教育資源，馮亞麗便及時(shí)提出要有效解決農(nóng)民工子女特別是外來(lái)民工子女的就學(xué)難問(wèn)題。從1997年開始，她又同步推出了資助貧困學(xué)生上大學(xué)的愛(ài)心活動(dòng)。12年來(lái)共資助“雙特”（特困、特優(yōu)）學(xué)生近200人，資助金額600多萬(wàn)元。

馮亞麗歷來(lái)關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題，尤其是農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題。農(nóng)民工與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系后，按規(guī)定統(tǒng)一參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。截止目前，公司已吸納 3000多名農(nóng)民上崗就業(yè)，安置了大量的農(nóng)村富裕勞動(dòng)力，既活躍了一方經(jīng)濟(jì)，還緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙羸。此外，馮亞麗還非常重視社會(huì)退伍軍人和下崗職工的就業(yè)問(wèn)題，目前，海亮集團(tuán)已招收退伍軍人200余人，并解決了200余名下崗職工再就業(yè)。

扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施不僅是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是馮亞麗十分關(guān)注且多年來(lái)的一貫追求。2007年，海亮集團(tuán)捐贈(zèng)一千萬(wàn)元設(shè)立海亮醫(yī)療救助基金，主要用于店口行政規(guī)劃區(qū)域內(nèi)因突發(fā)事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫(yī)療費(fèi)而無(wú)經(jīng)濟(jì)支付能力致困的救助。2009年1月，公司又加助500萬(wàn)元的款項(xiàng)作為海亮醫(yī)療救助基金。目前已有80余名受助者獲得230多萬(wàn)元的救助。海亮集團(tuán)將不斷充實(shí)和增加醫(yī)療救助基金的捐贈(zèng)金額，讓更多的困難群眾得到幫助。

在“5.12”地震中，馮亞麗攜同全體員工為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)950萬(wàn)元，其中550萬(wàn)元用于在青川縣建設(shè)一所希望小學(xué)，而同時(shí)又從青川接來(lái)28名貧困學(xué)生到海亮免費(fèi)就讀。

在“海亮”正門口，一塊書有“浙江海亮慈善基金會(huì)”的牌子格外顯眼?！斑@是專門針對(duì)企業(yè)外部的困難群眾而設(shè)的?！瘪T亞麗說(shuō)，企業(yè)在積累財(cái)富的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)感恩，回饋社會(huì)。為此，公司專門設(shè)立一個(gè)辦公室，處理各種扶貧幫困的事項(xiàng)。

15年來(lái)，“海亮”共資助特困、特優(yōu)學(xué)生共530余人，資助金額達(dá)500余萬(wàn)元。今年，海亮還在全省尋找1000名身處貧困但志存高遠(yuǎn)、品學(xué)兼優(yōu)的高中段學(xué)子到諸暨私立高級(jí)中學(xué)免費(fèi)就讀。

2012年，海亮集團(tuán)認(rèn)捐諸暨市慈善總會(huì)第三期慈善冠名基金1億元。

截至目前，海亮集團(tuán)在扶貧幫困、扶殘助殘、賑災(zāi)救援等方面已捐資2.27億元。

浙江海亮慈善基金會(huì)捐資2000多萬(wàn)元建造的店口敬老院。

2005年4月，海亮集團(tuán)省級(jí)博士后科研工作站正式掛牌成立，現(xiàn)已升級(jí)為國(guó)家級(jí)科研工作站。馮亞麗領(lǐng)導(dǎo)的海亮集團(tuán)，通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張，開始走上了一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分利用的新型工業(yè)化道路，并由此培育形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

如今的海亮，已提交國(guó)家專利申請(qǐng)共122項(xiàng)，獲得授權(quán)專利91項(xiàng)，其中發(fā)明專利12項(xiàng)，實(shí)用新型專利79項(xiàng)。目前海亮的核心技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品100%擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，關(guān)鍵性技術(shù)100%擁有發(fā)明專利，在國(guó)內(nèi)銅加工行業(yè)居于領(lǐng)先地位，已負(fù)責(zé)牽頭起草制定和計(jì)劃起草制定的國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共30項(xiàng)，其中已經(jīng)出版實(shí)施的達(dá)到14項(xiàng)。

馮亞麗把自身企業(yè)發(fā)展放到國(guó)家發(fā)展的大局中來(lái)考慮，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大局中來(lái)發(fā)展，把個(gè)人人生價(jià)值統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)中來(lái)實(shí)現(xiàn)，大力弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、貢獻(xiàn)”的優(yōu)秀建設(shè)者精神，自覺(jué)承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任，報(bào)效國(guó)家，回饋人民，真正實(shí)踐了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的光榮責(zé)任。

記得在最困難的2008年金融危機(jī)時(shí)，員工們有點(diǎn)人心惶惶，海亮領(lǐng)導(dǎo)莊重承諾：“不裁員、不降薪”。在這以后的四年時(shí)間里，“海亮人”的隊(duì)伍以年平均一千人的速度在壯大。到目前，海亮人已經(jīng)達(dá)到12000多名。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有580多戶一家兩口人或一家兩代、三代人工作、生活、學(xué)習(xí)在海亮，全家都是幸?！昂Ａ寥恕?。

海亮善待海亮人，有規(guī)范用工為證：海亮連續(xù)多年“三個(gè)零”，即：無(wú)一不簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)一是童工，無(wú)一工資拖欠；海亮善待海亮人，還有國(guó)家榮譽(yù)為證：企業(yè)先后榮獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工先進(jìn)集體等榮譽(yù)，連續(xù)八年獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，為全國(guó)民企第一家。

“在海亮工作，是放心的；在海亮生活，是開心的?！薄晃徊辉父嬖V姓名的海亮人如是說(shuō)。

“生活高興了，工作就有勁了?！瘪T亞麗這么說(shuō)。她要把生活的幸福感種進(jìn)每一個(gè)員工的心里面，再讓它生根發(fā)芽、開出花來(lái)。

海亮集團(tuán)有限公司，現(xiàn)有員工12757人，擁有（控股）子公司70余家，現(xiàn)已發(fā)展成以銅加工、金屬貿(mào)易、節(jié)能環(huán)保、能源礦產(chǎn)、基礎(chǔ)教育、股權(quán)投資、房地產(chǎn)為主體的大型民營(yíng)企業(yè)。綜合實(shí)力居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第153位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第13位?？傎Y產(chǎn)344.51億元。

培育黨建文化，創(chuàng)造紅色海亮

新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作？

在海亮LOGO標(biāo)志中，有一抹鮮亮的紅色，我們稱之為“黨建紅”。海亮歷來(lái)高度重視黨建工作，將黨建工作作為提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑，并且與企業(yè)文化有機(jī)融合，使黨建工作更具活力，使企業(yè)文化內(nèi)涵更加豐富。探索實(shí)施以“雙雙工程”為主要內(nèi)容的海亮黨建做法，被浙江省委領(lǐng)導(dǎo)批示為非公企業(yè)黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”樣板。2011年，海亮集團(tuán)黨委被評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”和全國(guó)非公有制企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨組織”。

一是“雙聯(lián)雙引”，即黨建工作與行政工作聯(lián)合，組織建設(shè)與項(xiàng)目發(fā)展聯(lián)動(dòng)；黨組織在思想上引導(dǎo)，黨員在行動(dòng)上引領(lǐng)。堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全黨組織參與企業(yè)民主管理、科學(xué)決策的工作機(jī)制。在集團(tuán)董事局8名董事中，100%是黨員。集團(tuán)黨委班子9名成員中，3名進(jìn)入集團(tuán)董事局，其他分別兼任工團(tuán)組織或主要職能部室負(fù)責(zé)人。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員緊張的特點(diǎn)，集團(tuán)黨委把各類黨員骨干和技術(shù)人才集聚起來(lái)，組建黨員先鋒突擊隊(duì)、科技攻關(guān)隊(duì)和志愿服務(wù)隊(duì)，開展組團(tuán)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

二是“雙培雙推”， 即把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才；把經(jīng)營(yíng)管理層中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦到經(jīng)營(yíng)管理層。主動(dòng)承擔(dān)起各類黨員人才的培養(yǎng)職責(zé)，為企業(yè)培養(yǎng)了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的黨員人才隊(duì)伍。近三年來(lái)，公司投資800多萬(wàn)元，已組織近150名黨員參加職工大學(xué)工商管理大專班，材料、工商管理大學(xué)本科班以及MBA、項(xiàng)目管理工程碩士班的學(xué)習(xí)。五年多來(lái)，已將36位經(jīng)營(yíng)管理崗位上的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者，經(jīng)黨務(wù)部門鍛煉后，有23位已輸送到了經(jīng)營(yíng)管理的重要崗位。

三是“雙帶雙促”，即黨建帶工建團(tuán)建，工建團(tuán)建促黨建。樹立大黨建理念，做到黨群工作計(jì)劃共訂、遇事共商、職位互兼、活動(dòng)聯(lián)辦，提升黨組織的影響力、號(hào)召力。在陣地建設(shè)上，整合黨群組織資源，把原先的黨員活動(dòng)室、職工之家、青年之家、婦女活動(dòng)室等陣，統(tǒng)一整合到“海亮文化園”，共同建設(shè)、共同使用。在活動(dòng)組織上，由黨委牽頭、群團(tuán)組織配合，相互協(xié)助，共同組織企業(yè)各類勞動(dòng)競(jìng)賽和文體娛樂(lè)活動(dòng)，有力地把員工凝聚到黨組織周圍。在非公企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作試點(diǎn)中，黨委、工會(huì)與職工代表協(xié)商產(chǎn)生全省首份《職業(yè)安全衛(wèi)生集體合同》，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)由全國(guó)總工會(huì)專門發(fā)文推廣。

在馮亞麗的眾多職務(wù)中，她很看重“黨委書記”一職。

偉大的紅色精神薪火相傳，宏偉的奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn)。

“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。國(guó)內(nèi)一位知名企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，可以通俗地歸結(jié)為“三心”：最好有“愛(ài)心”，其次有“誠(chéng)心”，至少不能沒(méi)“良心”。而馮亞麗，是愛(ài)心、誠(chéng)心、良心三者兼?zhèn)洌购Ａ猎谏鐣?huì)上贏得了良好的口碑。

責(zé)任文化是海亮企業(yè)文化的基礎(chǔ)和重要組成部分，是企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉。一直以來(lái)，我們始終認(rèn)為，海亮雖然是民營(yíng)的，但更是社會(huì)的。企業(yè)和人一樣，在社會(huì)中是一個(gè)公民的角色，作為企業(yè)公民既要享受權(quán)利，更要承擔(dān)義務(wù)。海亮秉承有道德、敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)的責(zé)任理念，不遺余力地挑起一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的各方面責(zé)任，努力塑造負(fù)責(zé)任的民企形象。

——盡好企業(yè)責(zé)任。民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，海亮集團(tuán)固守企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步共贏的發(fā)展理念，在自身不斷成長(zhǎng)壯大的同時(shí)，也為社會(huì)創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，海亮解決了1.2萬(wàn)余人的就業(yè)問(wèn)題。近五年已累計(jì)上繳稅收40多億元。海亮教育集團(tuán)是華東最大的民營(yíng)基礎(chǔ)教育集團(tuán)，現(xiàn)擁有三大校區(qū)，為1.8萬(wàn)學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的教育條件。海亮還帶動(dòng)了上下游涉及礦產(chǎn)、冶金、機(jī)械制造等數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)、近千家企業(yè)的共同發(fā)展，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

——勇挑行業(yè)責(zé)任。作為國(guó)內(nèi)銅加工行業(yè)龍頭企業(yè)，海亮以領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展、振興民族銅加工工業(yè)為己任，在開發(fā)先進(jìn)工藝技術(shù)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面做出了卓越的貢獻(xiàn)。銅加工產(chǎn)業(yè)是海亮集團(tuán)發(fā)展壯大的起點(diǎn)和主業(yè)，作為全球精密銅管、銅棒研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的集成供應(yīng)商，全球合金銅管研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，海亮集團(tuán)負(fù)責(zé)或參與起草國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)31項(xiàng)。同時(shí)，針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘問(wèn)題，海亮集團(tuán)積極應(yīng)訴，勇于和國(guó)際貿(mào)易壁壘作斗爭(zhēng)，全力維護(hù)行業(yè)團(tuán)體利益，為我國(guó)銅加工行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展挑起了應(yīng)盡的責(zé)任。

——承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。自創(chuàng)辦之初，海亮一直懷抱感恩之心反哺社會(huì)，積極主動(dòng)參與各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)。連續(xù)16年組織慰問(wèn)當(dāng)?shù)刎毨艉凸鹿牙先?，累?jì)捐款527萬(wàn)元；連續(xù)14年開展捐資助學(xué)活動(dòng)，累計(jì)資助特困、特優(yōu)學(xué)生共213人，資助金額達(dá)到336萬(wàn)元；連續(xù)9年開展村企結(jié)對(duì)，長(zhǎng)期提供資金、技術(shù)、就業(yè)崗位，累計(jì)捐贈(zèng)扶貧資金285萬(wàn)元。先后設(shè)立海亮慈善基金會(huì)、紹興市海亮慈善基金和海亮助學(xué)基金，目前，海亮慈善基金已增資到5600萬(wàn)元，累計(jì)資助35批次360人次，共計(jì)310萬(wàn)元。今年，海亮慈善基金會(huì)捐資2000多萬(wàn)元的店口敬老院也迎來(lái)首批免費(fèi)入住的孤寡老人。

江河不擇細(xì)流，高山起于壘土。海亮教育現(xiàn)有店口、諸暨兩大校區(qū)，近萬(wàn)名在校師生，成為浙江省第一家大規(guī)模、高品位、現(xiàn)代化的教育集團(tuán)。誰(shuí)能想象，10年前的海亮學(xué)校，竟會(huì)是當(dāng)今中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民辦中小學(xué)？透過(guò)海亮教育，多少學(xué)子踏上了新的征程，又有多少失學(xué)兒童、貧苦學(xué)生受到了良好教育，揚(yáng)起了理想的風(fēng)帆？從馮亞麗的笑容里，筆者解讀出辦教育才是陽(yáng)光下最幸福的工作，最有意義的生活。

海亮集團(tuán)現(xiàn)已招收殘障職工290余人，退伍軍人200余人，并解決了200余名下崗職工再就業(yè)。此外，從2003年起，公司面向全市低保戶、貧困戶，招收初三應(yīng)屆畢業(yè)的子女入學(xué)讀書并冠名成立了海亮機(jī)電班，至2007年4月，企業(yè)已累計(jì)出資30余萬(wàn)元，培訓(xùn)200余人，并安排就業(yè)。

作為一名女性企業(yè)家，馮亞麗對(duì)婦女兒童事業(yè)發(fā)展更是傾心支持。僅2007年，海亮向省、市婦聯(lián)、婦女兒童基金會(huì)支持、贊助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元。

近年，由海亮捐贈(zèng)1000萬(wàn)元成立的海亮醫(yī)療救助基金會(huì)正式成立，主要用于店口行政規(guī)劃區(qū)域內(nèi)因突發(fā)事故傷害、患疑難雜癥造成大額醫(yī)療費(fèi)而無(wú)經(jīng)濟(jì)支付能力致困的救助。截至目前，店口鎮(zhèn)已有兩批受助人員（共57名）收到了71萬(wàn)元的救助款。今后兩年內(nèi)，集團(tuán)計(jì)劃每年再注入1000萬(wàn)元，充實(shí)基金規(guī)模，擴(kuò)大救助范圍。

……

浙江海亮集團(tuán)已是一片向善的大愛(ài)之地。

有人說(shuō)，數(shù)字是1+1=2； 有人說(shuō)，數(shù)字是量化的歷史。

有人說(shuō)，數(shù)字是體溫計(jì)和監(jiān)測(cè)儀；有人說(shuō)，數(shù)字是政治家的耳目，企業(yè)家的工具，學(xué)者專家的度量衡。

而我說(shuō)，海亮二十三年的一切發(fā)展數(shù)字和奉獻(xiàn)數(shù)字是首歌，它飽浸了創(chuàng)業(yè)者的酸甜苦辣，飛揚(yáng)著跋涉者的艱辛與快樂(lè)；它有月涌大江流的壯闊，懸崖飛瀑的激越。面對(duì)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，用自己真實(shí)如歌的聲音，播灑愛(ài)的陽(yáng)光、智慧的甘霖；伴著聲音旋律，學(xué)會(huì)用真諦去唱歌，用真誠(chéng)去追求榮光。

馮亞麗說(shuō)：一個(gè)人如果沒(méi)有明確的信仰，就會(huì)在混沌的生存狀態(tài)中失去自我；一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有堅(jiān)定信仰作支撐，將失去凝聚力和前進(jìn)動(dòng)力，無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正繁榮。

是啊，個(gè)人代表群體，群體來(lái)自人民，人民塑造國(guó)家。一個(gè)成熟的財(cái)富群體應(yīng)該是一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和追求人生價(jià)值的群體。自己的行為代表著國(guó)家形象之一、代表著民族形象之一。

當(dāng)前，我們欣逢中華民族走向偉大復(fù)興的火紅時(shí)代，干事創(chuàng)業(yè)的天地異常廣闊，肩負(fù)的時(shí)代重任也異常艱巨。偉大的時(shí)代呼喚著輝煌的業(yè)績(jī)，高遠(yuǎn)的志向成就非凡的人生。無(wú)論時(shí)代如何變遷，偉大的紅色精神永遠(yuǎn)是激勵(lì)中華民族偉大復(fù)興的民族之魂，也是激勵(lì)我們每一個(gè)人健康成長(zhǎng)、成就事業(yè)的精氣神，每一個(gè)中華兒女都應(yīng)大力弘揚(yáng)這筆寶貴的精神財(cái)富。

馮亞麗同志從平凡中創(chuàng)造精彩，并且樂(lè)此不疲，樂(lè)在其中，成就了平凡中的不平凡，實(shí)在難能可貴！我們向馮亞麗同志致敬！！

瑞雪飛過(guò)春曖花開，中國(guó)處處有夢(mèng)想。

錢江潮水甲天下，水也滔滔，浪也滔滔。一個(gè).企業(yè)的思想和情感張力，在于不斷追求。采訪結(jié)束時(shí)，馮亞麗書記說(shuō)歷史又一次賦予海亮新的使命。

馮亞麗認(rèn)為，黨的+八大召開后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正迎來(lái)嶄新的春天：

一是深化改革的紅利將極大釋放民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?。隨著“彈簧門”、“玻璃門”等體制機(jī)制障礙的逐步打破，民間資本在能源、鐵路、金融、電信、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)⒃杏峦黄啤?/p>

二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整將倒逼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有條件的企業(yè)能夠通過(guò)實(shí)施上下游、跨地區(qū)重組整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。此外，民營(yíng)企業(yè)可以充分利用區(qū)域間發(fā)展階段和資源稟賦的差異，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、有序轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

三是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將有效拉動(dòng)民間投資。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵在于人的城鎮(zhèn)化，隨著農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口大量出現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)賴以實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的人口紅利將逐漸顯現(xiàn)。

四是保障和改善民生將為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供更大需求空間。

海亮集團(tuán)今后的發(fā)展目標(biāo)是，到2015年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1200億元，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到700億元，擁有或控股5家以上境內(nèi)外上市企業(yè)。海亮人將激揚(yáng)智慧，用燃燒著的文字，鐫刻文化之美，擁抱明天的太陽(yáng)，在建設(shè)美麗中國(guó)的大道上高歌奮進(jìn)！