解析計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

【摘 要】 信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用，能夠有效的提高企業(yè)的管理水平和施工的效率，文章分析了信息技術(shù)在建筑施工管理中的積極作用和具體的使用范圍，可以實現(xiàn)施工管理的信息化的進程，并指出了信息技術(shù)在建筑施工管理應(yīng)用中存在的問題，為建筑工程管理部門提供建議。

【關(guān)鍵詞】 計算機；信息技術(shù)；建筑工程管理

信息技術(shù)的發(fā)展正在改變?nèi)藗兊乃季S方法，也改變著企業(yè)的生產(chǎn)管理方式，信息已經(jīng)成為生產(chǎn)和管理中的一種重要的資源，在建筑工程施工中，信息技術(shù)也起到了十分重要的作用，采用計算機技術(shù)、自動化控制技術(shù)、通信技術(shù)等相關(guān)的技術(shù)結(jié)合在一起，能夠有效的對傳統(tǒng)的施工方式進行改造，提升企業(yè)生產(chǎn)管理的技術(shù)水平和科技含量。信息技術(shù)的合理使用，能夠有效的節(jié)約建筑施工的成本，完善施工管理過程中的管理手段，使得施工過程更加完善、具體。

一、信息技術(shù)在建筑施工管理中的作用

信息技術(shù)通信網(wǎng)絡(luò)能夠提升各種施工信息的流動，管理工作人員能夠快速的獲取施工的具體信息，及時的調(diào)整施工的策略和方式，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。自動化控制技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用，提升了建筑施工過程的自動化的水平，也促使建筑施工過程的智能化的發(fā)展，運用信息技術(shù)，施工人員可以合理的調(diào)整施工過程，大大的提高施工效率，及時合理地的對建筑施工的各種資源進行合理的配置和管理，縮短建筑施工的工期。在施工中，可以采用合適的生產(chǎn)控制管理軟件，對建筑項目的進度管理計劃進行調(diào)整，制動的調(diào)整施工的進度，控制施工中出現(xiàn)的問題，以滿足施工工期的要求。在施工管理的過程中，采用自動化的辦公軟件、辦公系統(tǒng)的使用，能夠提高在項目生產(chǎn)的執(zhí)行過程中文件收發(fā)、處理、傳遞、管理和查的效率，縮短文件的傳遞時間，提高企業(yè)的決策效率，有利于建筑施工的控制。信息技術(shù)具有的優(yōu)越特性，能夠改變企業(yè)的生產(chǎn)和管理模式，在建筑工程項目管理中已開始得到廣泛應(yīng)用，特別是在項目進度管理中，具有相關(guān)重要的作用，能夠提高項目管理的水平，提高企業(yè)的生產(chǎn)和工作效率。對于建筑施工項目的各個參與方而言，信息技術(shù)的使用，正改變著建筑施工管理人員的思維模式，有利于提高工作人員的服務(wù)意識，可以說信息技術(shù)提高了各自的業(yè)務(wù)過程管理效率，促使建筑企業(yè)的管理向現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式發(fā)展，并能形成對項目整體效益的提高、控制、施工和最終目標(biāo)的管理與優(yōu)化。

二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍分析

1、在建筑工程管理方面招投標(biāo)中中的應(yīng)用。建筑項目工程量的計算十分龐大，采用先進的計算機技術(shù)，能夠快速的、準(zhǔn)確的進行計算和控制，在建筑企業(yè)的招標(biāo)、投標(biāo)管理的過程中，具有重要的作用，建筑施工組織的施工平面圖設(shè)計與管理、先進的技術(shù)控制計算方法，能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)量的批量處理，在投標(biāo)方法，信息技術(shù)能夠提供快速、準(zhǔn)確的計算數(shù)據(jù)，為企業(yè)的投標(biāo)提供重要的計劃、決策，對于企業(yè)中的進度控制管理，也需要信息技術(shù)進行控制，才能有效的提高企業(yè)的效率。

2、信息技術(shù)在建筑施工管理中辦公自動化的應(yīng)用。企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng)能夠有效的提高企業(yè)的管理效率，減少企業(yè)浪費，節(jié)約能源，在企業(yè)的財務(wù)管理、財產(chǎn)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)報表、相關(guān)生產(chǎn)的文字處理、施工的檔案管理、施工現(xiàn)場的管理、辦公信息的管理、企業(yè)的人事管理等方面都有著重要的作用，在企業(yè)的成本預(yù)算和結(jié)算中也具有重要的作用，采用信息技術(shù)工作人員可以快速的傳遞信息，實現(xiàn)公文的快速流轉(zhuǎn)、實現(xiàn)施工的工作日程安排、企業(yè)的協(xié)同工作與實現(xiàn)企業(yè)的工作流程自動化管理。

3、建筑施工管理中，數(shù)字化管理對信息技術(shù)的需求。由于計算機技術(shù)能夠快速的處理數(shù)字和信息，促使企業(yè)向信息化管理的模式過渡，信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)快速傳輸，在企業(yè)的施工、工程、造價、成本、人員等相關(guān)信息等方面，能夠?qū)R聚在一起的信息進行快速的全面的處理，有利于企業(yè)對施工的進度的控制、物質(zhì)供應(yīng)、成本核算等方面進行有效的管理。同時，信息技術(shù)還能夠促進企業(yè)各行業(yè)之間的信息交流，保證各部門能夠快速的查詢信息，使施工企業(yè)達到生產(chǎn)管理的信息化、復(fù)雜工作簡單化、處理問題快速化、生產(chǎn)管理科學(xué)化的目的，有效的改變施工企業(yè)落后的管理模式。

三、信息技術(shù)在建筑施工管理中的具體應(yīng)用探析

1、建筑工程管理信息化目標(biāo)的確定。建筑工程的施工管理都是以整個工程的施工管理為周期的，通過信息化技術(shù)的管理，可以實現(xiàn)企業(yè)的無紙化辦公，節(jié)約企業(yè)的能源損耗，項目管理的各項內(nèi)容可以通過信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)進行信息交流和接收，在施工管理的過程中，所有的管理信息都存儲在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中，能夠方便的調(diào)用和查閱，便于企業(yè)管理人員的共享，也能夠為企業(yè)的決策提供支持，建筑工程管理部門可以辦公自動化的管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的自動收發(fā)，提供辦公的效率。由于辦公自動化系統(tǒng)的人機操作界面，方便每一個人操作，使得辦公自動化管理系統(tǒng)能夠起到有效的管理作用。

2、構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)。建筑施工項目在立項和招標(biāo)過程中需要進行大量的計算和分析，通過建設(shè)一體化的信息化管理系統(tǒng)，能夠靈活對施工的工程量進行分析，對施工的成本，建筑材料的造價進行有效的分析，為企業(yè)在招投標(biāo)的過程中提供依據(jù)，由于建筑工程管理項目中涉及到項目的進度管理、企業(yè)的資金計劃、成本的預(yù)算、企業(yè)的安全生產(chǎn)、物質(zhì)設(shè)備的分配、建筑計劃的變更等相關(guān)的內(nèi)容，都需要先進的信息技術(shù)作為支撐，作為企業(yè)的工程項目信息化管理的系統(tǒng)，在施工的生產(chǎn)和管理的過程中，能夠科學(xué)的將各個部門有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)企業(yè)施工的聯(lián)合控制，有效的協(xié)調(diào)施工項目各管理部門之間的關(guān)系，形成一個快速、高效的、全面的的工作環(huán)境。

3、以建筑工程項目管理為核心。建筑工程管理信息化的核心是促進企業(yè)的發(fā)展，提供工程項目管理的效率和施工的效率信，施工項目的信息化管理施工建筑施工的基礎(chǔ)，為企業(yè)各個部門的施工提供一個相互協(xié)作的平臺，能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)的成本、進度、質(zhì)量、信息、安全等相關(guān)內(nèi)容的全面管理，加強企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的控制。

四、信息技術(shù)在建筑施工管理應(yīng)用中常見問題

1、使用的局限性。由于信息技術(shù)的人才比較缺乏，建筑企業(yè)在信息技術(shù)的利用上還存在很多局限性，在一些部門計算機的應(yīng)用僅僅局限在局部的管理過程中，不能夠計算機的具體應(yīng)用進行整合，不能很好的將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)施工管理中，對企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用起到了一定的阻礙。

2、信息技術(shù)使用孤立性。通過相關(guān)的調(diào)查分析，有的建筑管理部門采用信息技術(shù)對施工的過程進行管理，但是這些信息管理只是限于企業(yè)的高管和一小部分工作人員能夠見到，只是限于企業(yè)的內(nèi)部活動和信息的交流，不能有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

3、信息技術(shù)的應(yīng)用范圍狹窄。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用一般集中在項目的招投標(biāo)等施工的前期管理，而在企業(yè)的施工過程中和項目的進度管理、企業(yè)安全生產(chǎn)成本管理中，仍然是進行人工操作，企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用的方便還是比較單一的，信息交流還是存在一定的問題，需要從管理人員的思想入手，才能夠有效的提高信息技術(shù)的應(yīng)用范圍。

五、小結(jié)

在建筑企業(yè)使用信息技術(shù)，還需要企業(yè)進行全面的部署和管理控制，改變工作人員原有的思維習(xí)慣和思維方式，應(yīng)用信息技術(shù)提高企業(yè)的管理水平和信息技術(shù)的使用水平，使施工過程實現(xiàn)信息化的管理和控制，提高企業(yè)的管理服務(wù)水平。

參考文獻

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