建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略研究

【摘 要】 為更好地管理建筑工程施工，本文結(jié)合當(dāng)今工程建筑現(xiàn)狀，分析我國建筑工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程管理的意義，分析我國建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地指出優(yōu)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理的具體策略。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；現(xiàn)狀；策略

我國經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，很長一段時(shí)間一直領(lǐng)跑世界主要經(jīng)濟(jì)體，我國的建筑行業(yè)近年來也是快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，尤其是我國的黨的十八大明確指出城鎮(zhèn)化是我國以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，我國的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)和城市建設(shè)工程龐大，每年都有上億平米的商品房以及大量的城市基礎(chǔ)實(shí)施和國家基礎(chǔ)工程設(shè)施施工或者規(guī)劃施工，從我國的每年所消耗的鋼材和水泥來看，我國消費(fèi)了世界上40%的水泥。但是從另一方面也可以看出，我國近年來建筑工程施工領(lǐng)域的出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題也層出不窮，嚴(yán)重影響著我國的人民生命財(cái)產(chǎn)安全和現(xiàn)代建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，從上海世博會(huì)不久的上海大火，到我國山西高鐵隧道施工坍塌、哈爾濱高速公路高架橋坍塌，各地出現(xiàn)的“樓脆脆”“樓歪歪”“路哇哇”“橋洞洞”等質(zhì)量和安全問題拷問著我國的建筑工程施工管理者的制度和體制。

一、我國建筑工程施工管理現(xiàn)場(chǎng)的意義

在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，通過對(duì)建筑工程實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以很好地增強(qiáng)施工人員的安全和質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的有效管理，從而可以在第一現(xiàn)場(chǎng)降低施工安全事故的發(fā)生率，提高工程的建筑施工質(zhì)量，提升我國建筑工程的管理效益；通過實(shí)施建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理，可以很好地提高各種材料的利用率，提高施工效率，有效降低工程成本投入；同時(shí)，對(duì)建筑工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)高效管理，可以很好地結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，妥善處理建設(shè)施工過程中的財(cái)力、物力進(jìn)而人力問題，最大限度地減少各種資源浪費(fèi)，有效提高整個(gè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有利于建設(shè)我國節(jié)約型社會(huì)。

二、我國建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

通過大量的實(shí)地調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)，目前，我國建設(shè)施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要面臨一下幾個(gè)方面的問題：

1.建筑施工安全問題

建筑施工是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的工作，各種施工結(jié)構(gòu)、各個(gè)施工環(huán)節(jié)、各個(gè)操作過程都會(huì)因主觀和客觀方面的原因造成各種各樣的安全問題，管理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題具體可以分為以下幾種：

（1）“三不”“四口”“五防護(hù)”問題。從各種工地施工表現(xiàn)的出來的具體情況來看，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三不”現(xiàn)象主要表現(xiàn)為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不帶安全帽、在高空作業(yè)時(shí)不佩戴安全安全帶、施工現(xiàn)場(chǎng)由于過多的雜物、長期破壞不能及時(shí)補(bǔ)修更換的不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng)；“四口”主要是指每個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)為了施工和輸送材料等原因預(yù)留的通道口、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口等，這些地方是人員出入頻率非常高的地方，也是安全隱患最多的地方，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)未設(shè)置警戒線或者警戒線設(shè)置不符合要求等問題；“五防護(hù)”現(xiàn)象是指施工場(chǎng)地一般都要設(shè)置必要的防護(hù)欄，防護(hù)欄一定要刷涂警戒線，施工場(chǎng)地中卸料平臺(tái)、陽臺(tái)、樓板、屋面和基坑都要有必要的防護(hù)設(shè)施，這些地方最容易造成施工人員的安全問題。

（2）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示問題

在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須有一定的符合人性化管理的各種安全用語牌、安全警示標(biāo)志，這些標(biāo)志一般會(huì)出現(xiàn)數(shù)量不足或者懸掛位置失當(dāng)?shù)葐栴}，造成各種安全問題。

（3）施工機(jī)具和用具問題。建筑施工使用最多的是機(jī)電用具和各種材料調(diào)運(yùn)傳輸機(jī)具，這些用具由于管理中防雨、指揮、信號(hào)發(fā)布等問題，會(huì)造成操作失當(dāng)?shù)戎卮蟀踩[患。

2.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具管理問題

（1）材料問題。各種項(xiàng)目的建筑施工往往需要大量的材料，這些材料數(shù)量多，品種雜，一般容易造成分類與存放失當(dāng)，造成腐蝕、變形、損壞等降低使用效能，增加維修成本。

（2）機(jī)具問題呢。每個(gè)工程項(xiàng)目一般工期都較長，尤其是一些大型的施工項(xiàng)目，有時(shí)會(huì)一兩年甚至幾年的工期，各種機(jī)具由于缺乏必要的保養(yǎng)和維護(hù)，使用壽命大大降低，增加施工成本。

3.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染問題。建筑工程都會(huì)或多或少的改變當(dāng)?shù)氐母鞣N地表和空氣環(huán)境，尤其是施工中會(huì)出現(xiàn)大量的粉塵污染空氣，廢水污染當(dāng)?shù)氐乇硭?，使得施工人員長久的在惡劣的施工環(huán)境中作業(yè)，完工后又對(duì)后居者造成一定的影響。同時(shí)施工過程中由于大量的墻體破壞，建筑垃圾、噪音等都會(huì)污染環(huán)境。

三、建筑工程施工管理的優(yōu)化策略

針對(duì)我國當(dāng)前我國建筑企業(yè)面臨的諸多現(xiàn)場(chǎng)管理問題，需要采取有針對(duì)性的具體策略進(jìn)行優(yōu)化和完善。

（1）安全管理

很多建筑施工企業(yè)都會(huì)打出“安全就是效益”的標(biāo)語， 反映了我國建筑界對(duì)安全問題的普遍認(rèn)識(shí)，安全問題不但影響施工進(jìn)度，事關(guān)企業(yè)整體效益，而且事關(guān)我國發(fā)展的根本。我們建設(shè)社會(huì)的美好未來就是為了讓人們更加美好的生活，活得更有價(jià)值，生活得更有質(zhì)量，如果出了安全問題，一切都是空談，生命的價(jià)值高于一切。為此，施工企業(yè)首先應(yīng)該強(qiáng)化各種安全管理，制定切實(shí)可行的管理原則，并在施工過程中嚴(yán)格遵循，確保各種技術(shù)措施穩(wěn)妥運(yùn)行。

首先應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國國家規(guī)定的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度；其次嗎，在堅(jiān)持預(yù)防的前提下，認(rèn)真實(shí)施“文明施工，安全施工”，不為進(jìn)度而放松安全和質(zhì)量；再次，建立相關(guān)制度，明確安全責(zé)任，樹立安全意識(shí)，確保每個(gè)員工都能有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并把安全責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到具體分工；最后，及時(shí)做好各種安全隱患的排查和危險(xiǎn)事故的快速處理，建立應(yīng)急機(jī)制，和安全演練，確保安全問題萬無一失。

2.安全管理組織措施

首先應(yīng)建立和健全生產(chǎn)責(zé)任制，從組織上統(tǒng)一生產(chǎn)和安全，在層層分工的基礎(chǔ)上確保事事有人管。其次，做好安全培訓(xùn)和教育，定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保所有施工人員都具有高度的安全意識(shí)，豐富的安全知識(shí)，嫻熟的操作技能。再次，推行定期安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，時(shí)時(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全警惕絕不放松。

3.質(zhì)量管理

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，這是每個(gè)建筑施工企業(yè)的標(biāo)語和口號(hào)，也是每個(gè)國人對(duì)建筑質(zhì)量的殷切期望，要把質(zhì)量做好，確保建筑高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，制定各種嚴(yán)格的采購、施工程序，確保建筑施工質(zhì)量。

（1）作為管理現(xiàn)場(chǎng)的開端，施工前首先確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理，核準(zhǔn)設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)和能力，保證圖紙的準(zhǔn)確無誤，原料供應(yīng)應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保進(jìn)料斗能符合工程施工要求，并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，防止以次充好，以假亂真，影響工程施工質(zhì)量和安全，作為現(xiàn)場(chǎng)管理者一定要根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督。同時(shí)，重視現(xiàn)場(chǎng)材料的布置的平面規(guī)劃，確保道路施工、倉庫管理等方面合乎要求，保證質(zhì)量。

（2）作為施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理和目標(biāo)充分實(shí)施階段，施工現(xiàn)場(chǎng)管理就顯得尤其重要，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量關(guān)鍵在于施工過程，在材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)一定要合理安排；驗(yàn)收各種材料時(shí)認(rèn)真謹(jǐn)慎；履行供應(yīng)合同時(shí)，確保合乎工程施工需要；施工管理中確保材料安全、防止腐蝕、老化、變質(zhì)等性能變化，影響工程質(zhì)量；現(xiàn)在一般都實(shí)行工程分包，有些分包商為了趕工期，多接活，往往不顧生產(chǎn)時(shí)間，任意壓縮工程期限，造成工程質(zhì)量問題，杜絕為趕工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）作為施工管理的最后環(huán)節(jié)，工程收尾一定要保證工程合乎質(zhì)量要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程高質(zhì)量。

4.環(huán)境污染管理

為了建設(shè)真正的美好家園，建筑施工企業(yè)一定要注重環(huán)境污染管理，首先從材料的選用上摒棄落后材料，選用新型環(huán)保材料，節(jié)約資源，降低污染；其次，較大噪聲機(jī)械施工時(shí)盡量避免周邊群眾午休或者夜間休息；第三，對(duì)施工場(chǎng)地做好綠化和硬化，及時(shí)灑水和清理，減少粉塵，運(yùn)輸車輛加裝防漏網(wǎng)，防止固體垃圾產(chǎn)生；施工圍墻實(shí)施壓頂、粉刷、涂白等措施，確保整潔。

總之，作為建筑施工企業(yè)，在施工過程中一定要注重現(xiàn)、強(qiáng)化和完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理，制定有針對(duì)性的制度和策略，確保安全施工、文明施工，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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