工程技術(shù)交底監(jiān)理工作方法淺談

【摘 要】 本文著重介紹了監(jiān)理工作的主要的內(nèi)容，并分析了在工程項目技術(shù)交底過程中如何做好監(jiān)理工作的相關(guān)要點，供工程人員參考。

【關(guān)鍵詞】 工程建設(shè)；技術(shù)交底；監(jiān)理

引言

作為監(jiān)理工程師，在工程項目的技術(shù)交底工作中處理的效果好壞，決定了監(jiān)理企業(yè)能否做好監(jiān)理工作，這對于監(jiān)理企業(yè)承包工程項目具有較大的影響，是展示企業(yè)自身硬實力的過程，也是樹立企業(yè)自身形象的一個機會，為監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展提供良好的宣傳機會。通常的監(jiān)理公司，在參與大型的工程項目的監(jiān)理工作時，一般由監(jiān)理企業(yè)的管理層親自把關(guān)技術(shù)交底工作。本文主要介紹了作為監(jiān)理工程師需要承擔(dān)的基本工作內(nèi)容。并結(jié)合自身參與工程項目技術(shù)交底工作的實際經(jīng)驗，談?wù)勅绾巫龊霉こ添椖考夹g(shù)交底監(jiān)理工作的主要方法。

1 工程監(jiān)理的基本內(nèi)容

對于工程項目的監(jiān)理工作，需要將項目各分部分項工作作出較為具體的要求，這樣才能有利于監(jiān)理工程師協(xié)助甲方監(jiān)管工程質(zhì)量，以下是各分項工程中監(jiān)理工程應(yīng)該提出的具體內(nèi)容：

1.1 模板工程的設(shè)計與施工

假如由于模板工程在設(shè)計時存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題時，一旦在工程施工時按照設(shè)計圖紙執(zhí)行，容易導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)在現(xiàn)澆施工時發(fā)生倒坍、人員傷亡等惡劣的事故，后果不堪設(shè)想，因此監(jiān)理工程師有必要按照有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)來行駛監(jiān)理的權(quán)利，預(yù)防惡性事故的發(fā)生。而如果由于模板工程安裝施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致后期的混凝土結(jié)構(gòu)澆筑是發(fā)生垮塌事故，同樣也會造成較為惡劣的事故。因此，在模板安裝工程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該對模板的安裝過程、模板的原材料、工人的操作工藝等進行嚴(yán)格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，就必須予以清理，避免工程事故的發(fā)生。模板安裝完畢時，需要進行嚴(yán)格的驗收工作，尤其是細(xì)節(jié)上要進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌殃P(guān)。

1.2 鋼筋混凝土工程

鋼筋混凝土工程是工程建設(shè)分部分項工程中的主控項目，事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。重點要做好以下六點：（1）鋼筋的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、長度等，必須符合規(guī)范和施工圖的要求；（2）混凝土的標(biāo)號必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖的要求；（3）鋼筋混凝土的保護層必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)格控制偏差，厚度不得小于本構(gòu)件最大主筋的直徑；（4）鋼筋混凝土工程的幾何尺寸要準(zhǔn)確規(guī)范，觀瞻效果良好；（5）鋼筋混凝土工程的養(yǎng)護，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)全覆蓋養(yǎng)護，保證有充足的水分，嚴(yán)禁裸露噴水養(yǎng)護的錯誤做法；（6）鋼筋混凝土屋面工程、樓梯工程和其他構(gòu)件的制作安裝，要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 砌筑工程

砌筑工程的安全功能是第一位的，必須確保工程質(zhì)量。具體要做好以下幾點：（1）砌筑材料、構(gòu)件、應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡是不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；已進入施工現(xiàn)場的，一旦發(fā)現(xiàn)，立即清出施工現(xiàn)場；（2）砌體工程要精心施工，做到橫平豎直，灰漿飽滿；轉(zhuǎn)角留磋、預(yù)留洞口，要做到統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 激勵推進機制

激勵推進機制是實現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證。企業(yè)內(nèi)部進行小指標(biāo)競賽活動的主要指標(biāo)是：（1）工程質(zhì)量。按事先確定的檢驗批，進行檢查考評；（2）工程進度。按月度進度計劃與實際完成相比較，進行檢查考評；（3）安全生產(chǎn)。按月度安全生產(chǎn)管理的實際情況進行檢查考評。主要檢查施工現(xiàn)場防止墜落打擊事故，防倒塌、坍塌事故，防觸電事故，防機械、設(shè)備事故，防中毒事故等措施的落實情況和“三寶”利用等情況；（4）文明施工。主要檢查考評施工現(xiàn)場、施工作業(yè)面文明生產(chǎn)的情況和職工食堂、宿舍、廁所等的文明生活情況；（5）內(nèi)業(yè)管理。主要檢查考評內(nèi)業(yè)資料管理的及時、準(zhǔn)確和規(guī)范情況。以上五項小指標(biāo)，由檢查考評成員獨立考評打分，每一項小指標(biāo)都按照“好”、“一般”、“差”三個檔次進行檢查考評；好的，單項指標(biāo)得分為100%；一般的，單項指標(biāo)得分為80%；差的，單項指標(biāo)得分為60%。

2 交底前的準(zhǔn)備工作

要認(rèn)真做好交底前的準(zhǔn)備工作，使自己的交底工作有的放矢，理論聯(lián)系實際，有特點、有深度、有很強的針對性。具體要做好以下三點：認(rèn)真熟悉掌握與工程相關(guān)的法律、法規(guī)，特別是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及相關(guān)要求的文件，做到心中有數(shù)；認(rèn)真熟悉施工圖。通過學(xué)習(xí)施工圖，使自己對工程的特點、特殊建筑材料、特殊的施工工藝有明確的了解，做到心中有底；認(rèn)真熟悉《建設(shè)工程合同》、《工程監(jiān)理合同》相關(guān)條款的約定，做到心中有數(shù)。

3 編寫監(jiān)理工程交底的工作要領(lǐng)

編寫監(jiān)理工程的交底提綱，對做好交底工作大有益處。提綱可以增強交底工作的針對性、邏輯性和層次性。提綱編寫有以幾點需要重視：認(rèn)真編寫監(jiān)理工程的交底提綱，是做好交底工作的重要環(huán)節(jié)，它可以使交底工作具有很強的層次性、邏輯性和針對性，便于收到良好的效果。提綱編寫的要點是：

（1）明確工程建設(shè)的指導(dǎo)思想。為了激發(fā)參加交底會成員的興趣，使他們用心聽講，更好的理解工程的特點和要求?？梢葬槍唧w工程的要求，重點講解監(jiān)理工程在整個項目中的地位、意義和做好監(jiān)理工作的必要性。

（2）明確監(jiān)理工程考評的目標(biāo)體系。根據(jù)合同條款和人們要求的目標(biāo)，來確定工程建設(shè)的目標(biāo)體系。通常來說，目標(biāo)體系包括以下幾項。

工期目標(biāo)。根據(jù)合同中的條款，來確定工期目標(biāo)。接著把它分解為分部分項工程形象進度階段性目標(biāo)，方便各參建方領(lǐng)導(dǎo)隨時了解工期進度，也方便施工方安排進度。

質(zhì)量目標(biāo)。要清楚講解工程質(zhì)量目標(biāo)。比如：“省優(yōu)工程”、“市優(yōu)質(zhì)工程”等等。然后將工程質(zhì)量目標(biāo)分解為各分項目的具體目標(biāo)，并提出實現(xiàn)各分目標(biāo)的途徑，使各參建方達成共識，相互合作完成質(zhì)量目標(biāo)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，首先必須避免重大事故的發(fā)生，將事故控制在千分之三以內(nèi)。其次，必須對施工單位的安全生產(chǎn)條件提出明確規(guī)定。如：機械設(shè)備、安全生產(chǎn)機構(gòu)等等。

文明生產(chǎn)目標(biāo)。要清楚講解文明生產(chǎn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)等等。通常來說，上述四個目標(biāo)實現(xiàn)了，工程項目目標(biāo)就能實現(xiàn)。

（3）監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理工作不能隨心所欲地干，更不能胡干蠻干，必須按科學(xué)態(tài)度辦事，做到有規(guī)矩、有依據(jù)。這個依據(jù)主要有四點：（1）國家的法律法規(guī)。要把相關(guān)的法律法規(guī)講清楚；（2）《建設(shè)工程合同》和《工程監(jiān)理合同》。要把兩個合同的相關(guān)條款講清楚；（3）工程建設(shè)施工圖。要把施工圖中的重點、難點、特殊要求和新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法等講清楚；（4）建設(shè)方的合理要求。建設(shè)方是投資風(fēng)險的承擔(dān)者，他們提出的合理要求，應(yīng)按規(guī)定辦理，盡可能給予支持的道理講清楚。這四點講清楚了，就會有效地規(guī)范參建各方的行為，取得共識，形成合力，推進工程建設(shè)。

4 結(jié)語

為了確保工程技術(shù)交底監(jiān)理工作發(fā)揮良性的效果，筆者通常將工程技術(shù)交底的監(jiān)理工作按照下述兩個步驟進行，一般首先將工程的主體進行技術(shù)交底，然后再進行后期工程的技術(shù)交底工作，這樣可以保證良好的效果。作為監(jiān)理企業(yè)，我們對于工程技術(shù)交底工作中監(jiān)理方所扮演的角色認(rèn)識清楚，作為工程項目中一個較為重要的監(jiān)督者，需要本著對工程項目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真按照有關(guān)的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程技術(shù)交底執(zhí)行嚴(yán)格的監(jiān)理工作。

參考文獻

[1] 張潞斌.對工程監(jiān)理現(xiàn)狀的認(rèn)識[J].山西建筑.2010（32）

[2] 鄒祥林.淺析監(jiān)理行業(yè)存在的幾點問題及建議[J].中國建設(shè)信息.2009（06）

[3] 藍海胭.淺析工程建設(shè)監(jiān)理工作中安全監(jiān)理[J].四川建材.2009（06）

[4] 蘇鎖成.監(jiān)理企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實踐與體會[J].建設(shè)監(jiān)理.2010（08）