探析對(duì)高層結(jié)構(gòu)施工的加強(qiáng)管理

【摘 要】 現(xiàn)今對(duì)高層結(jié)構(gòu)的施工仍然面臨著許多的問(wèn)題，高層結(jié)構(gòu)本身的復(fù)雜困難，新技術(shù)、材料、工藝的繁雜，工程量大工序多但工期緊要求嚴(yán)，這些都對(duì)施工的管理提出了更高的要求。本文針對(duì)各種問(wèn)題，提出了系統(tǒng)的有效的加強(qiáng)管理的措施，旨在能改善高層結(jié)構(gòu)施工管理水平，保障更多人的利益與安全。

【關(guān)鍵詞】 高層結(jié)構(gòu) 施工管理 問(wèn)題 措施

一、現(xiàn)狀

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑工程愈發(fā)向著更高更快發(fā)展，人們對(duì)于高層建筑的青睞，也促發(fā)了對(duì)高層結(jié)構(gòu)施工的嚴(yán)格要求與監(jiān)督?，F(xiàn)今為了加強(qiáng)我國(guó)高層建筑施工管理，保障工程質(zhì)量和施工安全，國(guó)家以及地方政府頒布了各種法律法規(guī)，以此來(lái)保障對(duì)于高層結(jié)構(gòu)施工的管制，這也要求了各施工單位對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的反思與改進(jìn)，將采取更為有效的施工管理措施。

二、存在的問(wèn)題

1.管理混亂

在現(xiàn)在的建設(shè)工程運(yùn)行體制下，建設(shè)與施工單位脫節(jié)，也就是說(shuō)施工單位受限于工程的承包方，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)工程項(xiàng)目承包給多個(gè)施工單位，特別是高層結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目中分包現(xiàn)很常見(jiàn)。這也就導(dǎo)致了各施工單位的混亂，沒(méi)有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有明確工作范圍劃分，沒(méi)有嚴(yán)格的管理，難免出現(xiàn)施工中重合與空白地段。拖延了整個(gè)工期，影響了施工效果，并且事后推諉責(zé)任。

2.人員復(fù)雜

因?yàn)楣こ痰姆职c管理的混亂，導(dǎo)致了施工隊(duì)的參差不齊和人員的無(wú)組織無(wú)紀(jì)律等，有些施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，安全性的指導(dǎo)，往往會(huì)因人為過(guò)失造成一些問(wèn)題，比如工序上的遺漏，安全事故的發(fā)生等，同時(shí)加大了人員管理的投入與難度。

3.技術(shù)不達(dá)標(biāo)

一是因?yàn)榍拔闹刑岬降娜藛T復(fù)雜不專(zhuān)業(yè)，不遵循技術(shù)指標(biāo)的嚴(yán)格性；二是管理上的混亂，為趕工期而盲目施工；這些都不利用保證施工技術(shù)的質(zhì)量。同時(shí)高層結(jié)構(gòu)施工本身就要求高技術(shù)性，新材料新結(jié)構(gòu)，新技術(shù)的發(fā)展也影響著施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.安全隱患

前文中管理混亂也導(dǎo)致施工中安全教育與宣傳的不足，人員復(fù)雜也促使了大多數(shù)安全事故的頻發(fā)。高層結(jié)構(gòu)施工本身就具有難度性，更需要加強(qiáng)安全防范與監(jiān)督。

5.環(huán)境污染

現(xiàn)今人們生活觀念的日益進(jìn)步，環(huán)保意識(shí)與對(duì)生活品質(zhì)的要求也日益提高。而很多高層建筑施工對(duì)周?chē)h(huán)境造成極大影響，噪音污染，垃圾排放，危害了公共環(huán)境，給附近居民帶來(lái)了極大的傷害。

三、改善的措施

1.加強(qiáng)施工人員管理

高層結(jié)構(gòu)施工在建筑施工中要求更高，所以應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)達(dá)到所要求的資格、職稱(chēng)和工作經(jīng)驗(yàn)等，并且要通過(guò)相關(guān)的考核。對(duì)于施工人員也要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的選拔，或者進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，加強(qiáng)組織的管理。同時(shí)可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分配負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)劃分管理區(qū)域，明確界定職責(zé)范圍，大小事務(wù)確認(rèn)到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，以此來(lái)加強(qiáng)系統(tǒng)化規(guī)范化的管理。

2.加強(qiáng)安全措施管理

首先要保障安全物品的數(shù)量與質(zhì)量，如安全帽，安全繩索，防護(hù)欄桿，安全警示牌等。其次大力宣傳進(jìn)行安全防范教育，讓每個(gè)施工人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，在施工中時(shí)刻保持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度。最重要的是作好嚴(yán)格的要求與監(jiān)督，同時(shí)要提前做好應(yīng)急預(yù)案的部署。必須正確佩戴好安全帽才能進(jìn)入施工場(chǎng)地，高空作業(yè)必須系好安全帶，進(jìn)行有危險(xiǎn)性的作業(yè)時(shí)必須確認(rèn)好保護(hù)措施與緊急救援措施等

3.加強(qiáng)施工技術(shù)管理

高層建筑工程中比較常見(jiàn)的施工技術(shù)主要有：大體積混凝土澆筑技術(shù)、深基坑開(kāi)挖及邊坡支護(hù)技術(shù)、鋼筋設(shè)計(jì)位置控制、鋼結(jié)構(gòu)制作與構(gòu)件安裝技術(shù)，高層防水防漏技術(shù)等。這些技術(shù)指標(biāo)都要求嚴(yán)格的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，每一步驟對(duì)工程的施工效果都有著十分重要的影響。所以要先進(jìn)行測(cè)量與 實(shí)驗(yàn)，先加強(qiáng)對(duì)施工材料試驗(yàn)的管理工作。對(duì)計(jì)入施工場(chǎng)地的鋼材、水泥、磚、沙、石等按進(jìn)行取樣、測(cè)試，檢驗(yàn)。 同時(shí)對(duì)新材料新結(jié)構(gòu)新技術(shù)的運(yùn)用先作好試驗(yàn)，取得合格報(bào)告再開(kāi)始施工。在施工過(guò)程中，必須建立和完善一套詳細(xì)的明確的的技術(shù)控制系統(tǒng)，可以采取現(xiàn)代高科技手段，通過(guò)計(jì)算機(jī)運(yùn)算和數(shù)據(jù)處理，模擬影響施工技術(shù)的因素變動(dòng)，如材料性能與質(zhì)量、新技術(shù)的使用、地質(zhì)條件、氣候條件、人員變動(dòng)等，以此及時(shí)計(jì)算、預(yù)測(cè)、分析施工狀況，調(diào)整施工進(jìn)度與預(yù)算等。

4.加強(qiáng)施工檢測(cè)管理

在高層結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，還要注意加強(qiáng)對(duì)施工的跟進(jìn)檢測(cè)管理，以保障施工安全與質(zhì)量。施工單位應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的儀器與人員，質(zhì)量檢測(cè)儀器的使用，監(jiān)理人員的隨時(shí)跟進(jìn)，隨著施工的行進(jìn)對(duì)到齡期的混凝土結(jié)構(gòu)的受力度，鋼筋保護(hù)層厚度和混凝土強(qiáng)度，以及新材料新結(jié)構(gòu)的使用進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，以便更全面地掌握施工進(jìn)度，并對(duì)后續(xù)施工的質(zhì)量進(jìn)行有效保障。

5.加強(qiáng)施工新型化管理

*文明型

隨現(xiàn)代發(fā)展，文明施工文明作業(yè)已成為趨勢(shì)，并且能有效解決對(duì)施工人員的管理，排解負(fù)面情緒，避免事故發(fā)生，讓施工人員以積極向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作?？梢猿闪⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，合理安排作息時(shí)間，保證作業(yè)人員的充分休息。同時(shí)在各個(gè)單位間如施工單位和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、等其他有關(guān)管理單位交往中，做到文明講理，禮貌待人；產(chǎn)生分歧時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決。

*節(jié)約型

節(jié)約是社會(huì)的美德，也是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的要求。施工單位應(yīng)該本著節(jié)約的風(fēng)氣，堅(jiān)持放樣制度，減少原材料加工的返工，施工現(xiàn)場(chǎng)也要充分利用下腳料等，以此節(jié)約材料，減少成本。同時(shí)合理規(guī)劃施工時(shí)段，分配好各階段的任務(wù)，減少重合，加快進(jìn)程，減少各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并且確保每次施工的質(zhì)量與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)更正，減少重做返工的費(fèi)用。

* 環(huán)保型

提倡綠色施工，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，保障附近居民的利益，減少摩擦體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。特別注意對(duì)細(xì)節(jié)的要求，施工垃圾及廢料必須及時(shí)清理，定點(diǎn)堆放定時(shí)清除；注意積水的排放和泥沙的清掃，保證施工道路的通暢；生活污水生活垃圾也要集中清掃定時(shí)清理；對(duì)出入的施工運(yùn)輸車(chē)輛作好清洗，防止帶泥上路等。同時(shí)注意減少噪音污染、深夜施工、污氣排放，避免影響附近居民生活。

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