強(qiáng)化房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

【摘 要】 隨著我國(guó)城市建設(shè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，所建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目對(duì)國(guó)家及城市的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮著不可或缺的作用，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)人民群眾財(cái)產(chǎn)生命的安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接的影響。在房屋建筑的建設(shè)過(guò)程中，保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)尤為重要的環(huán)節(jié)就是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，因而相關(guān)人員必須予以高度的重視。本文針對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理作了深入的研究，旨在進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的健康及有序發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；策略

1.前言

近些年以來(lái)，隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快，建筑工程建設(shè)隨之變得越來(lái)越火爆，尤其是發(fā)生世界金融危機(jī)后，為了最大限度的將內(nèi)需擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中流入了大量的資金，諸多的建筑工程項(xiàng)目也蜂擁而至。然而，隨著建筑市場(chǎng)管理的逐步規(guī)范化，各個(gè)建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，而其競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)便是品牌、技術(shù)和管理，所以，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地，那么就應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理加強(qiáng)，打造精品工程，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象?？梢哉f(shuō)，質(zhì)量不僅是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理極其重要及關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，而且質(zhì)量也是企業(yè)得以生存必不可少的源泉，由此可見(jiàn)，研究房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，有著十分重要的意義。

2.房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

眾所周知，房屋建筑的施工往往離不開(kāi)施工機(jī)械、施工材料以及施工人員等，而房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理也是緊緊的圍繞這些方面所加以展開(kāi)的，只有將三者的管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有機(jī)結(jié)合，才可以將質(zhì)量管理有效的加強(qiáng)。

2.1 施工機(jī)械管理

現(xiàn)階段，建筑施工的機(jī)械化水平逐漸的變得越來(lái)越高，諸多大型的機(jī)械設(shè)備被廣泛的在現(xiàn)代建筑施工中加以廣泛應(yīng)用，所以，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理十分重要的有機(jī)組成部分便包括施工機(jī)械管理。應(yīng)當(dāng)按照工程施工的具體狀況調(diào)配施工機(jī)械及合理安排施工機(jī)械。比如，在高層房屋建筑的施工過(guò)程中，起吊噸的選擇、塔吊臂長(zhǎng)的選擇以及塔吊型號(hào)的選擇等，不僅要充分的確保與現(xiàn)場(chǎng)施工的需要相滿足，還需要對(duì)節(jié)約成本加以綜合性的考慮。在物建筑施工中，需要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)和及時(shí)性能良好與否進(jìn)行隨時(shí)檢查，防止在施工過(guò)程中導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。再比如，在澆筑混凝土之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)混凝土輸送泵進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證混凝土輸送泵在泵送混凝土的過(guò)程中能夠始終的保持連續(xù)工作，防止因出現(xiàn)機(jī)械故障而引發(fā)澆筑混凝土的中斷，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面性影響。定期保養(yǎng)及檢查施工機(jī)械設(shè)備，不僅能夠有效的保證正常的施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還有助于施工機(jī)械使用成本的延長(zhǎng)以及施工成本的降低。

2.2 施工材料管理

通常房屋建筑施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)整個(gè)建筑工程實(shí)體質(zhì)量有著尤為突出的影響，因此，施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的可靠保障，因而在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，施工材料的質(zhì)量管理就變得不可或缺。在整個(gè)房屋建筑工程的施工過(guò)程中，基本上均貫穿著施工材料的質(zhì)量控制，廣泛的涉及到各個(gè)工程施工方面，這便需要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程及全方位的控制。其中，最為首要的環(huán)節(jié)就是將施工材料的采購(gòu)關(guān)把好，應(yīng)當(dāng)切實(shí)的遵循“貨比三家”的基本原則，選取價(jià)格最低廉且質(zhì)量最優(yōu)的施工材料供應(yīng)商，不僅保證施工材料的質(zhì)量，還能夠?qū)⑹┕こ杀竟?jié)約。運(yùn)輸施工材料的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)科學(xué)有效的措施加以采取，以便于避免施工材料的受損。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)全面且認(rèn)真的檢查其數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格，同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求將試驗(yàn)檢測(cè)展開(kāi)，所有的施工材料均必須有合格的出廠證明，從根本上防范不合格施工材料的使用。

2.3 施工人員管理

從某種層面上而言，人是房屋建筑施工的主體，而施工人員管理則主要包括人員的分工、選擇以及培訓(xùn)教育等諸多內(nèi)容。一方面，在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)按房屋建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，對(duì)合適的人員加以選用，組建第一責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，并且按照每個(gè)人的工作能力、特長(zhǎng)和專業(yè)等，將其合理的安排至相應(yīng)的崗位，同時(shí)對(duì)各崗位的職責(zé)加以明確，在人員身上將責(zé)任真正的落實(shí)。另一方面，在配置項(xiàng)目部人員方面，必須保證齊整的人員配置，特別是工程技術(shù)人員，這些人員是主要的房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員，因而必須保證層次合理和數(shù)量充足。只有將技術(shù)過(guò)硬、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)且素質(zhì)較高的管理隊(duì)伍建立起來(lái)，才可以將質(zhì)量管理工作中真正的做好，才能夠充分的保證施工質(zhì)量。

3.強(qiáng)化房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效策略

3.1 提高現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行能力及安全意識(shí)

房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要任務(wù)就是安全管理，所以，施工單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工人員的安全意識(shí)提高，將執(zhí)行安全管理的能力加強(qiáng)，以將安全事故的發(fā)生減少，為房屋建筑工程施工的有序開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，提高安全意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)定期的向施工人員培訓(xùn)及普及施工安全質(zhì)量知識(shí)，促進(jìn)施工管理安全意識(shí)的提高；其次，制定安全管理機(jī)制和安全管理制度。施工單位應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)管理的安全制度制定出來(lái)，同時(shí)根據(jù)具體的要求有效合理的控制及管理各個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)節(jié)；再次，加強(qiáng)培養(yǎng)施工人員的安全防護(hù)技能。應(yīng)當(dāng)致力于施工人員安全防護(hù)技能的提高及培養(yǎng)，加強(qiáng)自我安全防護(hù)能力。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量保證，提高施工技術(shù)

房屋建筑的施工質(zhì)量與施工技術(shù)有著密切的聯(lián)系，施工技術(shù)因素不僅包括施工人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括檢測(cè)、檢驗(yàn)、信息和裝備技術(shù)等。我國(guó)的相關(guān)部門所落實(shí)的《技術(shù)政策》中明確的指出，應(yīng)當(dāng)將建筑產(chǎn)品觀念樹(shù)立起來(lái)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)均需要高度重視最終建筑產(chǎn)品功能及質(zhì)量的改進(jìn)，借助于技術(shù)進(jìn)步，將施工工藝及產(chǎn)品的換代更新實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，往往展現(xiàn)于整個(gè)施工生產(chǎn)活動(dòng)中，而技術(shù)的不斷進(jìn)步則主要體現(xiàn)于最終的產(chǎn)品質(zhì)量上。首先，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，在施工過(guò)程中將與技術(shù)要求相符合的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程建立起來(lái)，構(gòu)建嚴(yán)格的考核機(jī)制，不斷的對(duì)工藝水平與施工技術(shù)加以提高及改進(jìn)，以保證施工質(zhì)量；其次，應(yīng)當(dāng)將施工人員的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)。根據(jù)安全質(zhì)量管理的觀念，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)當(dāng)將五大觀念樹(shù)立起來(lái)，即企業(yè)效益與社會(huì)效益并重的效益觀、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念、質(zhì)量第一的觀念、為用戶服務(wù)的觀念以及預(yù)控為主的觀念。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

確保房屋建筑施工質(zhì)量的重點(diǎn)就在于施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)中，應(yīng)當(dāng)將以下幾方面的管理加強(qiáng)：（1）構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，將不合格工程整改狀況、工程設(shè)計(jì)變更情況、隱蔽工程質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量抽檢情況加以存檔。監(jiān)督過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)資料的檢查是鑒定房屋建筑工程質(zhì)量主要依據(jù)；（2）根據(jù)《房屋建筑施工監(jiān)理管理辦法》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)巡視檢查、專項(xiàng)檢查及綜合檢查。根據(jù)具體規(guī)定，將三個(gè)關(guān)鍵階段的專項(xiàng)檢查工作做好；（3）檢查監(jiān)督各級(jí)質(zhì)量保障體系健全與否，運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否，更換現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)，監(jiān)理人員和技術(shù)人員到位與否、安全施工及文明施工與否；（4）及時(shí)的對(duì)不合格工程和工程質(zhì)量隱患提出有效的監(jiān)督意見(jiàn)，同時(shí)詳細(xì)的對(duì)施工單位落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督通知的情況進(jìn)行監(jiān)督。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)督工程師所提出的問(wèn)題加以重視，將整改后的書(shū)面詳細(xì)及時(shí)的向質(zhì)監(jiān)站反饋。

4.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理并非是一蹴而就的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性及系統(tǒng)性的工程，需要各個(gè)相關(guān)方及相關(guān)人員積極的參與，并且嚴(yán)格的遵循各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)及技能，強(qiáng)化自身的安全意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能夠建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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