建筑工程施工現(xiàn)場管理策略研究

【摘 要】 為更好地管理建筑工程施工，本文結(jié)合當(dāng)今工程建筑現(xiàn)狀，分析我國建筑工程實(shí)施現(xiàn)場工程管理的意義，分析我國建設(shè)施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀，并有針對性地指出優(yōu)化工程現(xiàn)場管理的具體策略。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工現(xiàn)場管理；現(xiàn)狀；策略

我國經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，很長一段時間一直領(lǐng)跑世界主要經(jīng)濟(jì)體，我國的建筑行業(yè)近年來也是快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，尤其是我國的黨的十八大明確指出城鎮(zhèn)化是我國以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，我國的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)和城市建設(shè)工程龐大，每年都有上億平米的商品房以及大量的城市基礎(chǔ)實(shí)施和國家基礎(chǔ)工程設(shè)施施工或者規(guī)劃施工，從我國的每年所消耗的鋼材和水泥來看，我國消費(fèi)了世界上40%的水泥。但是從另一方面也可以看出，我國近年來建筑工程施工領(lǐng)域的出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題也層出不窮，嚴(yán)重影響著我國的人民生命財(cái)產(chǎn)安全和現(xiàn)代建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，從上海世博會不久的上海大火，到我國山西高鐵隧道施工坍塌、哈爾濱高速公路高架橋坍塌，各地出現(xiàn)的“樓脆脆”“樓歪歪”“路哇哇”“橋洞洞”等質(zhì)量和安全問題拷問著我國的建筑工程施工管理者的制度和體制。

一、我國建筑工程施工管理現(xiàn)場的意義

在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，通過對建筑工程實(shí)施有效的現(xiàn)場管理，可以很好地增強(qiáng)施工人員的安全和質(zhì)量意識，強(qiáng)化對相關(guān)人員的有效管理，從而可以在第一現(xiàn)場降低施工安全事故的發(fā)生率，提高工程的建筑施工質(zhì)量，提升我國建筑工程的管理效益；通過實(shí)施建筑工程現(xiàn)場管理，可以很好地提高各種材料的利用率，提高施工效率，有效降低工程成本投入；同時，對建筑工程實(shí)施現(xiàn)場高效管理，可以很好地結(jié)合現(xiàn)場施工情況，妥善處理建設(shè)施工過程中的財(cái)力、物力進(jìn)而人力問題，最大限度地減少各種資源浪費(fèi)，有效提高整個的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，有利于建設(shè)我國節(jié)約型社會。

二、我國建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

通過大量的實(shí)地調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)，目前，我國建設(shè)施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理主要面臨一下幾個方面的問題：

1.建筑施工安全問題

建筑施工是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的工作，各種施工結(jié)構(gòu)、各個施工環(huán)節(jié)、各個操作過程都會因主觀和客觀方面的原因造成各種各樣的安全問題，管理施工現(xiàn)場存在的問題具體可以分為以下幾種：

（1）“三不”“四口”“五防護(hù)”問題。從各種工地施工表現(xiàn)的出來的具體情況來看，施工現(xiàn)場的“三不”現(xiàn)象主要表現(xiàn)為建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽、在高空作業(yè)時不佩戴安全安全帶、施工現(xiàn)場由于過多的雜物、長期破壞不能及時補(bǔ)修更換的不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全網(wǎng)；“四口”主要是指每個建筑施工現(xiàn)場為了施工和輸送材料等原因預(yù)留的通道口、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口等，這些地方是人員出入頻率非常高的地方，也是安全隱患最多的地方，經(jīng)常會出現(xiàn)未設(shè)置警戒線或者警戒線設(shè)置不符合要求等問題；“五防護(hù)”現(xiàn)象是指施工場地一般都要設(shè)置必要的防護(hù)欄，防護(hù)欄一定要刷涂警戒線，施工場地中卸料平臺、陽臺、樓板、屋面和基坑都要有必要的防護(hù)設(shè)施，這些地方最容易造成施工人員的安全問題。

（2）建筑施工現(xiàn)場的安全警示問題

在施工現(xiàn)場，必須有一定的符合人性化管理的各種安全用語牌、安全警示標(biāo)志，這些標(biāo)志一般會出現(xiàn)數(shù)量不足或者懸掛位置失當(dāng)?shù)葐栴}，造成各種安全問題。

（3）施工機(jī)具和用具問題。建筑施工使用最多的是機(jī)電用具和各種材料調(diào)運(yùn)傳輸機(jī)具，這些用具由于管理中防雨、指揮、信號發(fā)布等問題，會造成操作失當(dāng)?shù)戎卮蟀踩[患。

2.建筑施工現(xiàn)場各種料具管理問題

（1）材料問題。各種項(xiàng)目的建筑施工往往需要大量的材料，這些材料數(shù)量多，品種雜，一般容易造成分類與存放失當(dāng)，造成腐蝕、變形、損壞等降低使用效能，增加維修成本。

（2）機(jī)具問題呢。每個工程項(xiàng)目一般工期都較長，尤其是一些大型的施工項(xiàng)目，有時會一兩年甚至幾年的工期，各種機(jī)具由于缺乏必要的保養(yǎng)和維護(hù)，使用壽命大大降低，增加施工成本。

3.建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境污染問題。建筑工程都會或多或少的改變當(dāng)?shù)氐母鞣N地表和空氣環(huán)境，尤其是施工中會出現(xiàn)大量的粉塵污染空氣，廢水污染當(dāng)?shù)氐乇硭矗沟檬┕と藛T長久的在惡劣的施工環(huán)境中作業(yè)，完工后又對后居者造成一定的影響。同時施工過程中由于大量的墻體破壞，建筑垃圾、噪音等都會污染環(huán)境。

三、建筑工程施工管理的優(yōu)化策略

針對我國當(dāng)前我國建筑企業(yè)面臨的諸多現(xiàn)場管理問題，需要采取有針對性的具體策略進(jìn)行優(yōu)化和完善。

（1）安全管理

很多建筑施工企業(yè)都會打出“安全就是效益”的標(biāo)語， 反映了我國建筑界對安全問題的普遍認(rèn)識，安全問題不但影響施工進(jìn)度，事關(guān)企業(yè)整體效益，而且事關(guān)我國發(fā)展的根本。我們建設(shè)社會的美好未來就是為了讓人們更加美好的生活，活得更有價值，生活得更有質(zhì)量，如果出了安全問題，一切都是空談，生命的價值高于一切。為此，施工企業(yè)首先應(yīng)該強(qiáng)化各種安全管理，制定切實(shí)可行的管理原則，并在施工過程中嚴(yán)格遵循，確保各種技術(shù)措施穩(wěn)妥運(yùn)行。

首先應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國國家規(guī)定的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度；其次嗎，在堅(jiān)持預(yù)防的前提下，認(rèn)真實(shí)施“文明施工，安全施工”，不為進(jìn)度而放松安全和質(zhì)量；再次，建立相關(guān)制度，明確安全責(zé)任，樹立安全意識，確保每個員工都能有強(qiáng)烈的安全意識，并把安全責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到具體分工；最后，及時做好各種安全隱患的排查和危險事故的快速處理，建立應(yīng)急機(jī)制，和安全演練，確保安全問題萬無一失。

2.安全管理組織措施

首先應(yīng)建立和健全生產(chǎn)責(zé)任制，從組織上統(tǒng)一生產(chǎn)和安全，在層層分工的基礎(chǔ)上確保事事有人管。其次，做好安全培訓(xùn)和教育，定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保所有施工人員都具有高度的安全意識，豐富的安全知識，嫻熟的操作技能。再次，推行定期安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，時時強(qiáng)化安全意識，確保安全警惕絕不放松。

3.質(zhì)量管理

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，這是每個建筑施工企業(yè)的標(biāo)語和口號，也是每個國人對建筑質(zhì)量的殷切期望，要把質(zhì)量做好，確保建筑高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，制定各種嚴(yán)格的采購、施工程序，確保建筑施工質(zhì)量。

（1）作為管理現(xiàn)場的開端，施工前首先確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理，核準(zhǔn)設(shè)計(jì)企業(yè)的資質(zhì)和能力，保證圖紙的準(zhǔn)確無誤，原料供應(yīng)應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保進(jìn)料斗能符合工程施工要求，并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，防止以次充好，以假亂真，影響工程施工質(zhì)量和安全，作為現(xiàn)場管理者一定要根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督。同時，重視現(xiàn)場材料的布置的平面規(guī)劃，確保道路施工、倉庫管理等方面合乎要求，保證質(zhì)量。

（2）作為施工現(xiàn)場材料管理和目標(biāo)充分實(shí)施階段，施工現(xiàn)場管理就顯得尤其重要，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量關(guān)鍵在于施工過程，在材料的進(jìn)場時一定要合理安排；驗(yàn)收各種材料時認(rèn)真謹(jǐn)慎；履行供應(yīng)合同時，確保合乎工程施工需要；施工管理中確保材料安全、防止腐蝕、老化、變質(zhì)等性能變化，影響工程質(zhì)量；現(xiàn)在一般都實(shí)行工程分包，有些分包商為了趕工期，多接活，往往不顧生產(chǎn)時間，任意壓縮工程期限，造成工程質(zhì)量問題，杜絕為趕工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）作為施工管理的最后環(huán)節(jié)，工程收尾一定要保證工程合乎質(zhì)量要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程高質(zhì)量。

4.環(huán)境污染管理

為了建設(shè)真正的美好家園，建筑施工企業(yè)一定要注重環(huán)境污染管理，首先從材料的選用上摒棄落后材料，選用新型環(huán)保材料，節(jié)約資源，降低污染；其次，較大噪聲機(jī)械施工時盡量避免周邊群眾午休或者夜間休息；第三，對施工場地做好綠化和硬化，及時灑水和清理，減少粉塵，運(yùn)輸車輛加裝防漏網(wǎng)，防止固體垃圾產(chǎn)生；施工圍墻實(shí)施壓頂、粉刷、涂白等措施，確保整潔。

總之，作為建筑施工企業(yè)，在施工過程中一定要注重現(xiàn)、強(qiáng)化和完善現(xiàn)場施工管理，制定有針對性的制度和策略，確保安全施工、文明施工，確保工程質(zhì)量，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 王洪波.建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理探析[J].城市建筑.2012.10

[2] 李浩明.建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工科學(xué)管理[J].科技信息.2012（29）