【摘 要】 不斷提升建筑工程項目施工質量是促使我國建筑事業(yè)不斷發(fā)展的重要前提,本文分析了建筑工程施工質量的特點,分析了我國建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀,并就如何提升建筑工程項目施工質量管理水平提出了一些看法。
【關鍵詞】 建筑工程;施工質量;特點;問題;對策
“百年大計,質量第一”不論是公路橋梁基礎設施建設、民用房屋建設還是商品房、辦公樓的建設,其施工質量都直接關系著民眾的生命財產安全。提升建筑工程施工質量不但是提高建筑施工材料、機械、人力等資源利用率的需要,也是確保建筑物服務質量和使用安全的需要。由于在管理意識、施工技術、管理體制、人員素質等方面存在一些不足,我國建筑工程施工質量管理工作中還存在很多問題,對于此,建筑施工企業(yè)及相關部門應提高認識,加強質量管理,確保建筑工程項目施工質量的穩(wěn)步提升。
1 建筑工程項目施工質量特點
建筑工程項目的施工質量存在以下特點:
1.1 建設周期長、影響因素多
建筑工程施工周期較長,投資量較大,涉及面較廣,施工過程中各個因素均會對工程施工質量造成不同程度的影響。這些因素包括:施工前勘察是否到位、施工設計圖紙是否科學合理、施工現(xiàn)場管理是否到位,此外,建筑工程施工材料質量、施工機械設備性能、施工人員專業(yè)素質以及自然環(huán)境和天氣情況等也對施工質量有著重要的影響。
1.2 施工質量變異性
建筑工程項目的施工質量穩(wěn)定性較差,存在較大的變異性。由于建筑工程項目往往工程量大、工序較多,因而任何一道工序或者任何一項分項工程的施工質量都對工程項目總體質量存在一定的影響。例如:若建筑工程施工過程中某一項工序所采取的施工技術不合理,則會對工程質量造成系統(tǒng)性的影響,導致后續(xù)工序質量難以達到設計標準。
1.3 檢查手段特殊性
建筑工程施工階段工序較多,質量檢查較為復雜,若任何一項工序完工后的質量檢查不到位,沒有發(fā)現(xiàn)其中的質量問題,就會影響工序間的交接,甚至造成后續(xù)工序的施工安全隱患。此外,建筑工程項目均存在一些隱蔽工程,對隱蔽工程的質量檢測始終是建筑工程項目質量管理的一大難點,如何提高質量檢測質量,對可能產生的質量問題進行預測和預防,
2 我國建筑工程項目施工質量管理現(xiàn)狀
雖然近年來我國建筑工程項目施工質量管理水平不斷提升,但由于管理意識、檢驗技術、管理制度等方面存在不足,我國建筑工程項目施工質量管理現(xiàn)狀仍不容樂觀,具體存在的問題有:
2.1 項目設計質量控制不嚴
目前,我國很多建筑工程項目的設計都交給設計院研究設計,一些設計人員對建筑工程項目的外觀造型、功能性、結構形式等方面十分注重,卻缺乏對施工場地地質條件、周圍環(huán)境、抗震基礎、施工條件等方面的考慮,為建筑工程項目的施工造成很大的難度。不注重對設計質量的控制,使建筑工程施工質量遲遲得不到質的提高。
2.2 忽視隱蔽工程質量
由于建筑工程施工質量檢驗工作內容較為繁雜,有待檢驗的工序較多,一些施工項目為追趕進度而不進行嚴格的工序質量檢驗,或只注重外露的質量問題。再者,很過建筑工程在竣工驗收環(huán)節(jié)也并未對隱蔽工程進行嚴格的質量檢驗,只是就主要工序和外露工程的質量進行了嚴格檢驗。這使得建筑市場常常出現(xiàn)一些表面質量不錯實則存在很多質量隱患的工程,如砼強度不足、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導致砼保護層增大或者減小,設備啟動困難或者耐久性差、防水材料不能放水或提前老化剝落等等問題。
2.3 盲目趕工,輕視質量問題
近年來,我國建筑工程施工市場競爭日益激烈,導致許多施工單位認為加快施工進度是增加經(jīng)濟效益的有效途徑,從而為追求進度盲目趕工。但需要注意的是,雖然結合施工實際情況科學的調整工期和適當?shù)内s工能夠使工程如期完成,避免經(jīng)濟損失,從而為企業(yè)創(chuàng)造利益,但盲目加快施工進度并不能帶來預期的經(jīng)濟效益,而是會使施工現(xiàn)場質量管理不嚴格、工序質量控制乏力,使工程施工質量受到嚴重影響,更有甚者為企業(yè)造成施工糾紛和嚴重的經(jīng)濟損失。
3 完善建筑工程項目施工質量管理工作的對策
為確保建筑工程項目施工質量,應不斷提高質量管理水平,結合建筑工程施工質量特點及我國建筑工程項目施工質量管理的現(xiàn)實問題,筆者認為在今后的質量管理工作中應采取以下對策:
3.1 健全建筑施工質量保證體系
完善的建筑工程項目施工質量保證體系是確保工程項目質量得以有效控制的重要前提,為健全建筑施工質量保證體系應采取以下對策:一)建立質量管理的組織機構。對參見各方及相關部門在建筑工程施工質量管理工的責任、權力、義務進行明確,建立完整的建筑工程施工質量保證體系;二)建筑施工企業(yè)應該建立健全“政府監(jiān)督、法人管理、社會管理、企業(yè)自檢”四級質量保證體系,先后建立現(xiàn)場施工總綱、現(xiàn)場質量安全保證體系以及現(xiàn)場材料驗收制度,有針對性地提出嚴把“施工質量關、材料驗收關、工程合格關、安全生產關”的要求,從施工細節(jié)抓起,具體措施落實到班組和每道工序,質量責任落實到每一個員工,保證工程質量處于全面可控狀態(tài)。
3.2 強化設計質量控制
建筑項目施工設計質量對工程質量有著決定性的影響,因而必須對工程設計質量進行嚴格的控制,確保方案科學可行方可組織施工。對此應注意以下幾個問題:一)設計前對設計單位的專業(yè)資質進行審核,確保設計單位能夠提出符合預期質量要求的設計方案;二)施工前,對設計圖紙進行認真審核,檢查其中是否存在缺陷和漏項,確保工程設計圖紙符合質量要求,通過嚴格、詳細的審查避免設計變更;三)對設計圖紙可行性進行分析,若施工難度較大應相應的加大工序控制力度,確保整體施工質量,若施工難度較小,也要對重要工序進行嚴格管理,同時,強化對質量通病的防治。
3.3 強化隱蔽工程質量控制
為提升建筑工程項目整體施工質量,應強化對隱蔽工程的質量控制。對此應采取以下措施:一)對建筑工程項目隱蔽工程的簽字驗收環(huán)節(jié)進行嚴格把關,若驗收檢驗過程中發(fā)現(xiàn)質量問題一定要立即提出整改;二)在進行隱蔽工程驗收時,施工單位應先對隱蔽工程進行自檢,檢驗合格后再由專業(yè)的之間人員進行審核評定并簽署相關文件,最后再由監(jiān)理工程之組織相關負責人進行驗收;三)施工單位質檢員必須對隱蔽工程進行仔細的檢驗后才能簽署自檢文件,在交由監(jiān)理工程師進行審核,切不可使自檢過程流于形式而不落到實處。
4 總結
綜上所述,建筑工程項目的施工質量小則關系著施工企業(yè)、業(yè)主加其他相關單位所獲得的經(jīng)濟效益和社會效益,大則關系著國計民生,可見強化對建筑工程施工質量問題的研究十分必要。建筑工程施工項目通常投資量大、質量影響因素多,因而要做好其質量控制就應從實際問題入手,認真總結管理工作中存在的不足,并認真研究解決對策,從而不斷提升施工企業(yè)項目質量管理與控制水平。
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