建筑工程文明施工與管理探析

【摘 要】 文明施工是近幾年在我國建筑行業(yè)逐漸興起的一種新興施工方式，從一定程度上講，文明施工是建筑施工企業(yè)施工水平以及管理水平的重要體現(xiàn)。通過文明施工。可以有效地提高建筑工程質(zhì)量，進而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。新時期新背景下，加強對于建筑工程文明施工與管理探析有著重要的現(xiàn)實意義。本文主要研究建筑工程文明施工與管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國建筑工程施工企業(yè)在文明施工與管理方面的進步提供一些可行性的思路。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；文明施工；重要意義；施工策略

社會經(jīng)濟獲得快速進步的同時，建筑工程也獲得了前所未有的廣闊發(fā)展。建筑工程施工企業(yè)必須順應(yīng)時代的發(fā)展，將文明施工這個概念認(rèn)真地貫徹到施工過程當(dāng)中，以創(chuàng)新和完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)為保障，以督促落實建筑工程建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)為重點，切實把工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工有機結(jié)合起來，開創(chuàng)監(jiān)督管理工作新局面。盡管我國建筑工程施工企業(yè)在文明施工與管理方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大進展，但是在實際的文明施工與管理過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究建筑工程文明施工與管理重要意義，探討文明施工與管理策略，為我國建筑工程施工企業(yè)在文明施工與管理方面的進步提供借鑒。

一、建筑工程文明施工管理重要意義

文明施工管理作為近幾年在我國建筑行業(yè)中逐漸流行的施工管理方式，對于提高建筑工程質(zhì)量以及施工企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益有著重要的作用?？傮w來講，建筑工程文明施工管理的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，企業(yè)施工管理水平的重要標(biāo)志。施工企業(yè)施工效益以及盈利水平與施工管理水平有著密切的聯(lián)系，從一定程度上講，文明施工是企業(yè)施工管理水平的重要標(biāo)志。文明施工貫穿到施工整個過程當(dāng)中，不僅可以提高施工質(zhì)量。而且還可以加快施工進度，降低施工成本，進而提高施工企業(yè)的社會以及經(jīng)濟效益。第二，有助于爭取客戶。施工企業(yè)通過文明施工，可以獲得客戶的認(rèn)同，有助于施工企業(yè)樹立良好的施工形象，進而得到更多的回頭工程，成為施工企業(yè)爭取客戶的重要窗口。第三，有助有高素質(zhì)施工隊伍的培養(yǎng)。建筑工程施工當(dāng)中，農(nóng)民工占據(jù)著絕大多數(shù)，管理人員和技術(shù)人員只是一小部分，通過對他們進行文明施工教育和培訓(xùn)，可以提高他們進行文明施工的意識以及水平，進而培養(yǎng)一支優(yōu)秀的文明施工隊伍。第四，文明施工是企業(yè)文化的體現(xiàn)。企業(yè)文化是施工企業(yè)施工理念的最主要體現(xiàn)，文明施工最能夠表現(xiàn)出施工企業(yè)文化的最核心部分，可以充分的體現(xiàn)出施工企業(yè)活力，進而提高施工人員施工理念的認(rèn)同感，充分的發(fā)揮施工人員文明施工的積極性以及主動性。

二、建筑工程文明施工與管理策略探析

1、文明施工目標(biāo)設(shè)立、分解及落實必須要抓好

建筑施工企業(yè)要想做好文明施工管理工作，應(yīng)該將文明施工目標(biāo)的設(shè)立、分解及落實工作做得更加完善，換句話說，施工企業(yè)應(yīng)該加強文明施工目標(biāo)意識。為此，施工企業(yè)可以從以下幾個方面入手。第一，建立文明施工目標(biāo)體系。將企業(yè)文明施工管理計劃以及考核的任務(wù)分派到各個部門，將專業(yè)、崗位、層次以及時段進行量化。努力實現(xiàn)以短期目標(biāo)促進長期目標(biāo)。第二，重視文明施工目標(biāo)的激勵作用。對于很好完成或者超額完文明施工目標(biāo)的部門以及人員，施工企業(yè)應(yīng)該加強文明施工目標(biāo)的激勵制度以及體系建設(shè)，讓員工看到文明施工目標(biāo)的激勵作用，從而更好地做好文明施工管理工作。第三，建立文明施工管理的雙向機制。既要增強全體員工對于文明施工目標(biāo)的認(rèn)同，又要全體員工參與到文明施工目標(biāo)實現(xiàn)過程中，將文明施工管理考核工作作為衡量員工全面工作和真實貢獻(xiàn)的手段。

2、完善工程文明施工管理監(jiān)督機制

如果沒有相應(yīng)的工程文明施工管理監(jiān)督機制，再科學(xué)合理的施工方式和方法都起不到想要的效果。為此，建立健全相應(yīng)的工程文明施工管理監(jiān)督機制，是做好工程文明施工管理的重要舉措。首先，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)，加強對于文明施工管理的協(xié)調(diào)、執(zhí)行，對于出現(xiàn)的協(xié)調(diào)以及執(zhí)行問題進行相應(yīng)的處理，對于出現(xiàn)問題的責(zé)任人進行追究，提高工程文明施工管理監(jiān)督水平。其次，引入外部工程文明施工管理制度。引入外部工程文明施工管理制度后，相關(guān)部門以及責(zé)任人還應(yīng)該定期的對工程文明施工管理監(jiān)督進行審核，檢查文明施工管理監(jiān)督質(zhì)量。施工企業(yè)通過建立內(nèi)外部的工程文明施工管理監(jiān)督機制，加強對于施工企業(yè)文明施工管理的科學(xué)合理控制，提高施工企業(yè)文明施工管理的效率以及質(zhì)量。

3、施工企業(yè)文明施工管理應(yīng)注意的基本原則

施工企業(yè)要想做好文明施工管理工作，還應(yīng)該注意一些重要的原則。首先，工料完凈原則，努力做到一日施工一清理。例如，建筑工程施工結(jié)束后，施工企業(yè)應(yīng)該指揮相應(yīng)的人員進行廢料收集以及施工現(xiàn)場清理工作，尤其是對于鋼筋頭、磚頭以及落地灰進行重點打掃，保持施工現(xiàn)場的潔凈衛(wèi)生，這樣才會保證施工現(xiàn)場的井然有序。其次，定制管理原則。定制管理主要指的是在實際的施工現(xiàn)場當(dāng)中，科學(xué)合理的分配人、機、物，建立完善的施工物流管理系統(tǒng)，為實際的施工現(xiàn)場提供必須的資源以及設(shè)備，實現(xiàn)人、機、物等資源的科學(xué)合理優(yōu)化，協(xié)調(diào)人與人、人與物、人與場之間的關(guān)系。再次，目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理主要是針對建筑工程實際的目標(biāo)方針而實行的，通過將施工任務(wù)進行合理分配，落實責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)層對于建筑施工的目標(biāo)管理，從而提高文明施工質(zhì)量。

4、加強施工企業(yè)文明施工管理文化建設(shè)

文化是一種潛在的生產(chǎn)力，文化決定著施工企業(yè)員工工作的科學(xué)性以及有效性。為此，施工企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該注重對于員工文明施工文化知識的學(xué)習(xí)與灌輸，加強員工職業(yè)道德以及社會公德培養(yǎng)，提高員工工作科學(xué)性以及有效性。施工企業(yè)有關(guān)部門要自覺地將文明施工文化的要求融入到施工企業(yè)施工管理之中，形成企業(yè)獨特的文化內(nèi)涵，引導(dǎo)廣大員工形成正確的文明施工價值觀。施工企業(yè)有關(guān)工作人員應(yīng)該幫助企業(yè)打造特色鮮明的企業(yè)文明施工文化，形成企業(yè)的獨特的文明施工管理風(fēng)格，使得企業(yè)全體員工形成同樣的文明施工觀念，并且在日常工作中認(rèn)真遵守企業(yè)文明施工管理。另外，施工企業(yè)施工文化建設(shè)還包括對于員工的科學(xué)文化素質(zhì)教育和思想道德素質(zhì)教育，努力提高員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為施工企業(yè)文明施工管理的進一步發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

總結(jié)

文明施工已經(jīng)提到了企業(yè)是否能夠生存的高度，我們所有管理人員只有深刻的認(rèn)識到文明施工的重要性，人人重視文明施工、人人關(guān)注文明施工、人人參與文明施工管理，讓文明施工成為一種自覺行為，才能使我們的文明施工管理上一個新臺階，從而切實改善施工環(huán)境、施工秩序，提高企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有一個堅實的基礎(chǔ)。我國建筑工程施工企業(yè)在文明施工與管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的文明施工與管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著建筑工程施工的。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身文明施工與管理存在問題，創(chuàng)新文明施工與管理策略，為我國建筑工程施工企業(yè)在文明施工與管理方面的進步提供借鑒與參考。

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