【摘 要】 近年來,各種大小工程項(xiàng)目的可行性、方案與設(shè)計(jì)的科學(xué)性、材料等級質(zhì)量及施工程序都深刻影響著工程的質(zhì)量,工程的建設(shè)監(jiān)控過程復(fù)雜,存在問題多且嚴(yán)重,亟待解決。而這些影響工程質(zhì)量的因素均建立在有一支專業(yè)、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,以合理有效的施工手段、夯實(shí)的施工技術(shù)、嚴(yán)格的監(jiān)管來提高建筑工程的質(zhì)量安全。建筑單位也清楚地意識到投標(biāo)、招標(biāo)的過程中嚴(yán)格把關(guān)施工隊(duì)伍的各方面資質(zhì)和能力,是工程質(zhì)量的保障基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】 施工隊(duì)伍 工程質(zhì)量 綜合素質(zhì) 施工能力
工程質(zhì)量受多種原因影響,施工隊(duì)伍從工程的開始就一直牽扯和操控著工程的每一個(gè)步驟,所以施工隊(duì)伍的素質(zhì)、能力等等通通對工程的細(xì)節(jié)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。
一、 施工工程質(zhì)量背景及現(xiàn)況
城市建設(shè)中,各種工程設(shè)施總是和人們的生活息息相關(guān),工程質(zhì)量一直是老百姓憂心的大問題,雖然目前的工程質(zhì)量水平逐漸上升,然而工程的安全系數(shù)依然存在各種問題,不少工程又急于投入使用,建筑事故時(shí)有發(fā)生,關(guān)注工程質(zhì)量,就得分析最基本的原因,即施工隊(duì)伍的選擇問題。
二、 影響工程的優(yōu)劣的基本因素
(一)建筑材料
現(xiàn)在建筑市場還不夠完善,招投標(biāo)也還不夠規(guī)范化,一層層的轉(zhuǎn)包,偷工減料、次品材料濫竽充數(shù)現(xiàn)象嚴(yán)重,最后變成所謂的“豆腐渣工程”,毫無質(zhì)量安全可言。
(二)施工隊(duì)伍素質(zhì)
招投標(biāo)過程中,建筑企業(yè)選擇的施工隊(duì)伍,如果技術(shù)差、綜合素質(zhì)差、資歷低,極有可能最后造成工程轉(zhuǎn)包或低水準(zhǔn)施工,對工程質(zhì)量的影響也是極大的。
(三)施工過程管理
施工過程中,建筑公司疏于管理,放松監(jiān)管力度,草草驗(yàn)收,施工隊(duì)伍容易鉆空子,毫無責(zé)任感,這樣的工程隱患巨大。
(四)工程本身的資格
有的工程設(shè)計(jì)本身就違反程序,或是不具備科學(xué)性,不合理,為了躲避一些工程手續(xù)或者節(jié)約資金,一些建筑企業(yè)便選擇低水準(zhǔn)的施工團(tuán)隊(duì),在沒有充足的準(zhǔn)備情況下就盲目施工,即使能夠完工,其質(zhì)量安全也是岌岌可危的。
一個(gè)合理的質(zhì)量控制體系,每一個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)都是至關(guān)重要,絲絲入扣。究其原因,施工隊(duì)伍的選擇和施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管是一個(gè)工程高質(zhì)量與否的基礎(chǔ),也是最為關(guān)鍵的一部分。
三、良好的施工隊(duì)伍對工程質(zhì)量的影響
一支良好的施工隊(duì)伍,綜合實(shí)力是非常強(qiáng)的,每一方面的能力都對提高工程質(zhì)量有著顯著的影響。
首先,隊(duì)伍中的核心負(fù)責(zé)人和其組織協(xié)調(diào)能力影響著施工團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力的高低。工程設(shè)計(jì)在開工前,需要施工隊(duì)伍對工程足夠了解并制定出合理的工程完成進(jìn)度的規(guī)劃,針對每個(gè)環(huán)節(jié)和實(shí)際情況制定好措施。隊(duì)伍的部門崗位設(shè)置及工作內(nèi)容清晰明了,負(fù)責(zé)人明確,管理制度和培訓(xùn)制度完善。負(fù)責(zé)人誠信可靠,能及時(shí)組織人員的調(diào)配,整個(gè)團(tuán)隊(duì)簡單有效,不冗員,不浪費(fèi)。這樣,工程本身就有了一個(gè)良好的起步。
其次,施工隊(duì)伍的整體技術(shù)對工程能否達(dá)標(biāo)影響重大。有了合理的計(jì)劃,要按進(jìn)度良好的完成每一步,必然要有專業(yè)能力解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性難題。不同等級技術(shù)人員的數(shù)量在施工隊(duì)伍中是否足夠,是否能起到解決專業(yè)問題的作用,實(shí)際操作員是否具備操作精密儀器的水平,這些技術(shù)水準(zhǔn)都會影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量。想要效率與成效兼得,必須根據(jù)工程的實(shí)際情況,如工程類型、對專業(yè)度的要求、工期長短等等,再結(jié)合自身人員的技術(shù)含量制定好行之有效的施工方案,在保證工程完成進(jìn)度的同時(shí),抓牢工程的質(zhì)量問題。
第三,完成一個(gè)項(xiàng)目工程,是一項(xiàng)長期和龐大的工作。在人員配備以外,施工隊(duì)伍的資金、硬件等都與工程有著極大的關(guān)系,相關(guān)的機(jī)械設(shè)備如果較為先進(jìn),數(shù)量足夠,材料優(yōu)質(zhì),皆需要雄厚的財(cái)力去周轉(zhuǎn),這也是提高生產(chǎn)能力和工程質(zhì)量的一大優(yōu)勢。
最后,良好的施工,工程質(zhì)量的保證,關(guān)鍵在人。每個(gè)人所在的職位、工作態(tài)度、責(zé)任心都決定著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。這對工程質(zhì)量的影響是潛移默化的,在自己的工作崗位上能夠帶著責(zé)任心、發(fā)揮所長、盡力做好工作,工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)才會安全可靠,整體質(zhì)量才會相應(yīng)提高。而培養(yǎng)施工人員安全意識極其重要,安全等于生命,質(zhì)量才是效益,使員工能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患并良好的解決,保證工程安全順利,讓這種良好的安全意識根植于心,是施工隊(duì)伍精神建設(shè)的核心。
四、如何選擇好的施工隊(duì)伍
目前的建筑市場不同等級的建筑企業(yè)、大小工程隊(duì)比比皆是,其良莠不齊的狀況也較為復(fù)雜。工程項(xiàng)目畢竟只是一紙藍(lán)圖,需要良好的施工隊(duì)伍使之變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,如何選擇高水平隊(duì)伍來承包,就需要建筑企業(yè)科學(xué)地、系統(tǒng)地考察清楚,監(jiān)管到位。
(一) 符合招投標(biāo)的資質(zhì)條件
國家有關(guān)于招標(biāo)、投標(biāo)的管理?xiàng)l例,嚴(yán)格辦事流程,與省、市的招投標(biāo)有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)情況確定施工單位的建筑施工資質(zhì)的類型和等級,對競標(biāo)的單位有哪些基本條件能夠具體化。這樣便篩選掉一批資質(zhì)不夠,條件不足的施工單位。當(dāng)然市場上還是有部分單位能提出相應(yīng)等級資質(zhì),但實(shí)際水平很低,與提供的資質(zhì)并不相符,所以前期對施工企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察的同時(shí),可選擇一些受過政府表彰的企業(yè),或是有承包過當(dāng)?shù)卮笮徒ㄖこ糖屹|(zhì)量過關(guān)通過檢驗(yàn)的企業(yè)。為了減小在招投標(biāo)過程中拉關(guān)系的現(xiàn)象,盡可能不讓與工程管理人員有關(guān)的施工企業(yè)競標(biāo)。這樣在選擇施工單位的過程中,能夠規(guī)范性的進(jìn)行合理選擇。
(二) 考察信譽(yù)口碑
經(jīng)過初步的篩選,有等級資質(zhì)的施工單位,一般都較注重自己的口碑,且均有良好的市場信譽(yù)度,頗具實(shí)際技術(shù)水準(zhǔn)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),管理也較為系統(tǒng)規(guī)范。但施工企業(yè)畢竟部門較多,難免會有技術(shù)較差,水平較弱的施工分隊(duì)參雜其中,作為臨時(shí)掛靠,公司整體對其的制約畢竟有限,如果工程類型較小較簡單,施工單位管理上松懈,不重視施工的質(zhì)量,后果也是不堪設(shè)想的。所以施工企業(yè)在提供資質(zhì)的同時(shí),也要要求書面形式的承諾,對工程隊(duì)的安排細(xì)節(jié),施工具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的情況說明,而負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等人的詳細(xì)資料,工作成績及相關(guān)資格證書必須用作擔(dān)保證明,如果經(jīng)過竣工檢驗(yàn)合格才予以歸還。監(jiān)控工程隊(duì)負(fù)責(zé)人的考勤情況,也可防止工程被悄悄轉(zhuǎn)換承包隊(duì)的現(xiàn)象。
(三) 隊(duì)伍業(yè)績水平
實(shí)地大量考察便可以在剩下來的所有合格施工單位中擇優(yōu)。基建管理部門最好成立考察組,對施工單位在市場上的各種業(yè)績,派遣的施工隊(duì)具體情況,以及施工單位正在進(jìn)行的其他工程獨(dú)自進(jìn)行考察,其施工單位完成并投入使用的建筑工程,可去聽取別的業(yè)主對其施工過程和結(jié)果的各方面看法。匯集這些資料,一般可信度是很高的,最為可靠。
通過考察施工單位的整體業(yè)績情況,也是側(cè)面了解了其最為實(shí)際的綜合施工能力。整合資料后通過對所有施工單位進(jìn)行等級編號,一級為足夠優(yōu)秀可直接參與投標(biāo),中等級別可以用抽簽的方式選擇一些參與投標(biāo),淘汰掉工程質(zhì)量反饋較差、實(shí)際施工管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕挝弧?/p>
基建單位在選擇優(yōu)良的施工單位方面,極其重視。但擇優(yōu)只是為工程質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證,更重要的是工程本身是合理的,開工以后與工程負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)監(jiān)管,選擇優(yōu)質(zhì)材料等方面也尤為重要,施工過程中遇到的種種突發(fā)情況,不單單只依靠施工隊(duì)伍的技術(shù)能力,也需要管理部門的大力支持和嚴(yán)格監(jiān)控。所以科學(xué)合理地選擇一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,鋪墊好基礎(chǔ),才能一步步地去解決工程質(zhì)量這個(gè)大問題。
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