“裸奔”的郭建波

輕逸

當(dāng)我們整天罵著只升不降的房價，那些昔日鯨吞暴利、為富不仁的地產(chǎn)商形象似乎早已淡去，取而代之的，是一張張溫情且智慧的公知面孔，比如著名地產(chǎn)商任志強，比如深圳英聯(lián)不動產(chǎn)董事長郭建波。

進入4月中旬，3月的官方房價指數(shù)還未發(fā)布，兩位地產(chǎn)公知之間一場圍繞房價漲跌、以“裸奔”為籌碼的房地產(chǎn)界賭局卻已有了結(jié)果。3月30日晚，此前曾預(yù)計房價在3月迎來下跌拐點的深圳英聯(lián)不動產(chǎn)董事長郭建波“提前認(rèn)輸”，并在微博上向“@平安北京”申請裸奔。

“裸奔”這事兒還得從去年說起。2012年，任志強在出席某次論壇時表示2013年3月份房價要上漲，2012年12月2日當(dāng)晚，郭建波在微博上約賭任志強，預(yù)言一線城市樓價的全面下跌行情即將開始，并放言：如果明年三月中國樓市出現(xiàn)上漲，將于明年兩會的開幕當(dāng)天在北京長安街裸奔十公里，反之則要求任志強在媒體上公開道歉。

這多少有點出格的事情被很多人看成笑話，認(rèn)為郭建波是在作秀，當(dāng)賭約期限到來，郭建波倒是履行承諾，向“@平安北京”提出了“裸奔”申請。敢拿自己的尊嚴(yán)做賭注，勇氣可嘉，這是一位文人出身的企業(yè)家，一位心懷理想主義的學(xué)者、詩人。

作為地產(chǎn)商，郭建波大部分時間都花在各地的商務(wù)考察上，要經(jīng)常出差，基本上過著“人在旅途”的生活。但與其他人不同的是，別人在旅途中計劃著下一個目的地的生意，他卻在想著那些記憶中的書，回來后他還會記下所見所聞。旅途中每個地方都會讓郭建波想起許多事情，重慶令他想起“新女性文學(xué)代表”虹影的書，鳳凰令他想起沈從文、黃永玉。讀書成為他商旅經(jīng)歷的一部分，旅行反而成為書中故事的背景。

郭建波形容自己是“行萬里路，讀十本書”。他讀書，還挑剔文筆，他認(rèn)為現(xiàn)在的作家和上世紀(jì)二三十年代的老作家相比，題材、時尚性、思想開放性都有進步，但文字的嚴(yán)謹(jǐn)性卻沒法比。他不排斥網(wǎng)絡(luò)小說，也不排斥少年作家。

網(wǎng)絡(luò)上的郭建波更是自稱“瘋子郭建波”，談樓市，談旅游，談韓寒，談公務(wù)員熱，甚至在自己的博客中寫出了“談中國改革開放三十年不應(yīng)忘記的三十人”系列。轉(zhuǎn)戰(zhàn)微博多時的他又向著名地產(chǎn)商任志強發(fā)出了來年3月份房價的賭約。

作為一個既有專業(yè)背景，又在行業(yè)內(nèi)多年的經(jīng)濟學(xué)博士，會對房地產(chǎn)市場估計錯誤，不是因為郭建波對中國的房地產(chǎn)市場不了解，而是因為他太相信書本知識。郭建波在大學(xué)畢業(yè)后工作了一段時間，后來又讀研究生，研究生畢業(yè)后繼續(xù)留校任教，直到2000年才創(chuàng)辦了旗下的公司。

作為深圳地產(chǎn)界的名人，他的名氣比旗下的公司要大，因為他批評起自己所在的行業(yè)來比“房奴”還狠，說“中國地產(chǎn)有多少油水也就有多少口水”。任志強做房地產(chǎn)，他做房地產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)人。郭建波倡導(dǎo)建立了全國第一個官方房地產(chǎn)中介行會——深圳市房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)協(xié)會，他借鑒美國模式在深圳推動房地產(chǎn)持牌經(jīng)紀(jì)制度，并編寫了中國第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)教材。

在郭建波看來，房地產(chǎn)開發(fā)商的焦慮是個偽命題，真正焦慮的是中介。開發(fā)商的融資環(huán)境、銷售回籠、土地開發(fā)維系遇到很大不確定性，這只是發(fā)展的困難，并不是生存的困難。郭建波說，從幾個代表人物來看，“王石、任志強和潘石屹，三個男人一臺戲，他們還在戲劇化的過程，沒有進入焦慮的階段”。

而中介的日子就沒有那么舒服了，過去幾年中，地產(chǎn)中介迅速發(fā)展，以賣新盤和二手樓為主，它們生存的空間就是炒作房價、炒作市場，是行業(yè)的晴雨表，也是泡沫助推者，本身自由資本少，抗風(fēng)險能力低，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)市場數(shù)顯停頓、萎縮或觀望時，最先受傷害的也是他們。

幾年前，當(dāng)二手房業(yè)務(wù)正火爆時，這位地產(chǎn)中介領(lǐng)域的佼佼者做出了一個痛苦的決定：砍掉旗下公司英聯(lián)國際不動產(chǎn)的二手房業(yè)務(wù)。二手房業(yè)務(wù)每月能為英聯(lián)帶來超過100萬元的毛利，郭建波卻決定不進反退，董事會上，沒有一個人同意他的意見，他憑借第一大股東的地位，強硬拍了板。

2007年，對地產(chǎn)中介的不信任感迅速蔓延，大批中介公司資金鏈斷裂。英聯(lián)國際幸存，但郭建波的焦慮并未就此結(jié)束。他沒有完全退出中介業(yè)務(wù)，還保留了一手樓交易，當(dāng)時二手樓已砍得他手軟，2007年底在內(nèi)部會議上他還宣布將再次把一手樓作為重點。但是，王石大張旗鼓拋出“拐點論”，萬科帶頭降價，打亂了他的規(guī)劃。

焦慮的情緒影響了郭建波的節(jié)奏，本來他已習(xí)慣了做“甩手掌柜”。2008年英聯(lián)的重心再次下沉，開會越來越多，“強化管理，這塊業(yè)務(wù)縮減了，這塊業(yè)務(wù)就必須擴大”。他也更愛“算小賬”，削減非盈利部門成員，擴大業(yè)務(wù)部門。英聯(lián)還投資了三個與房地產(chǎn)有關(guān)的網(wǎng)站，2007年投入幾百萬元，2008年的投資計劃削減了，因為回報太慢。他的個人生活也不再那么從容，再也不會一周打一次高爾夫了。

讓郭建波覺察到房地產(chǎn)行業(yè)“地震”前兆的是一些細(xì)微的跡象，他看到所有中介幾乎都跑到街上去攬客，這種熱情暗示行業(yè)已接近頂峰。更重要的是，在市場最瘋狂的時候，郭建波發(fā)現(xiàn)老老實實地做中介利潤很薄，除非參與炒樓，但帶著點兒書生意氣的他覺得全球地產(chǎn)中介的規(guī)則是經(jīng)紀(jì)人不能進行自由買賣，盡管大家都這么玩，但他覺得這樣風(fēng)險就會像滾雪球一樣越滾越大。他希望以穩(wěn)健為趨向，一貫的理論就是活下來才有機會，否則再多的機會和自己也沒關(guān)系。他說，當(dāng)時感覺二手房業(yè)務(wù)對公司會構(gòu)成威脅，即使在高峰時也是微利，需要的現(xiàn)金流很大，一旦萎縮就會變成一個很重的包袱，要提前把它扔掉。這樣的情況下，他才力排眾議做出了砍掉二手房業(yè)務(wù)的決定。

一場風(fēng)波最終歸于平靜，郭建波又可以重歸散淡而閑適的生活，繼續(xù)寫寫文章、發(fā)發(fā)牢騷的自在日子。他經(jīng)常告訴自己的員工：“累了，帶一本自己喜歡的書出去旅游，降低虛熱，擠出浮躁，回來就不會再瘋狂的拜金主義中失衡?！惫úㄗ钆聬酆门c事業(yè)產(chǎn)生沖突。他生活在城市文明之中，卻留戀寂寥的無人區(qū)邊緣，追尋歷史的蹤跡、文化的氣息，他想唱就唱，想寫就寫，生性灑脫，做事不羈，成了一個不乏清風(fēng)道骨氣質(zhì)的地產(chǎn)商。

眼瞅著3月份的官方房價指數(shù)就要發(fā)布了，郭建波把賭約當(dāng)成一種承諾，賭約的另一方任志強倒是沒把這當(dāng)回事兒，一笑了之。也許郭建波同樣可以輕松面對，就像對待自己的生活那樣，畢竟圍觀者只是把這賭約當(dāng)成中國房地產(chǎn)界又一個無奈的笑話。