2013中國手機的春天在哪里？

康敏

2013的春天來了，樹上的雪融化了，一切有生命的東西都忙著準(zhǔn)備復(fù)蘇，而那些終于熬過又一個寒冬的手機企業(yè)也開始了新的征程，期待再戰(zhàn)江湖：諾基亞的Camera像素更高了，他們輕裝上陣，再也不用頭疼寫字樓的租金了；黑莓的BB10系統(tǒng)上線，一線生機有如颶風(fēng)里的蠟燭，但它始終堅持著；HTC把滿是塵土的財務(wù)報表review一遍之后，驚喜地發(fā)現(xiàn)自己還剩下了1%的利潤。

只有中國手機從業(yè)者，這個世界上最意氣風(fēng)發(fā)卻又憔悴尷尬的群體，尚沒有找到方向感，面對前景廣闊的手機市場垂涎欲滴，卻又苦無良方，套用《灌籃高手》里的一句經(jīng)典臺詞：外面明明是春天，為什么我的心里還是寒冬？

據(jù)Flurry Analytics最新研究報告數(shù)據(jù)，中國智能設(shè)備激活量截止到2月份達(dá)到2.46億部，超越美國的2.3億部，正式成為全球最大的智能手機市場。而且報告中還說明因為中國人口基數(shù)大，一旦超越美國有可能會持續(xù)保持領(lǐng)先，一騎絕塵甚至獨領(lǐng)風(fēng)騷，筆者認(rèn)為，大中華區(qū)的市場，嫵媚、撩人又充滿潛力，任何來自國外的強盜稍微有點派頭就能一親芳澤，而中國手機廠商雖然有近水樓臺的天然優(yōu)勢，但卻只能蜷縮在角落未有作為，難道真就不能在家門口，買到一款明星機型嗎？

同足球一樣，手機也大概能分為世界手機和中國手機兩種，后者有其他國家難以想象的特殊性，只是誰都想知道中國手機的春天在哪里，它在整個人類通信歷史上又會留下怎樣的歷史疤痕呢？

血泊一樣的紅海，誰來祭奠中國手機的青春？

中國手機人在通信快速發(fā)展的浪潮中，始終扮演一位懵懂少年的角色，青春苦澀、茫然，他們不奢望技術(shù)積累，不在乎歲月匆匆流逝，只在意零星的瞬間，抓住機會發(fā)一筆橫財，而后慌忙猝死。回頭看看那些褪色的商標(biāo)，已然編制成了中國手機搏殺的血淚史。

雖然中國手機總給人一個懵懂少年的形象，但事實上，早在20年前，中國就開始了手機研發(fā)與制造，論起輩分來，iPhone4S在波導(dǎo)、夏新和大顯等悠久品牌面前簡直就是一個大侄子，只不過悲催的是，這些中國功能機場上無一例外地慌忙猝死，正當(dāng)諾基亞和摩托羅拉在華山巔峰斗法的時候，中國手機卻沒拿得出手的作品，更妄論諾基亞N82，摩托V3或者三星Anycall等明星機型了。在淘到第一桶金之后，中國手機人幾乎是統(tǒng)一失去了再次投入的勇氣，沒有技術(shù)的沉淀和品牌的積累，中國功能機的路只能越走越窄，最終淪為歐美企業(yè)代工廠或者干脆直接倒閉。而且從業(yè)者多半抱著“賺快錢”的心態(tài)，他們最癡迷的就是整體解決方案，然后整合上下游資源：從芯片廠商購買IC，而后選擇SMT貼片完成PCBA生產(chǎn)，配上TPK或者CMI的顯示器完成組裝，D/L完軟體后直接出貨，相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證和加速生命測試等品質(zhì)實驗幾乎全部省略如此簡單流程最大的優(yōu)勢就是低成本，出貨快，也是基于此粗獷野蠻流程，中國手機締造了近代史上唯一的高潮——山寨機，起碼它讓投資人賺得盆滿缽溢了，而且也讓鳳凰傳奇紅遍大江南北。

但是任何產(chǎn)品的優(yōu)勢都會被時代的趨勢所代替，自2007年iPhone橫空出世之后，全世界的手機廠商都攤上大事了，短短5年的時間，喬布斯就帶著大批蘋果教徒把移動互聯(lián)網(wǎng)的概念硬生生地嵌入我們的腦海里，我們的夢里，我們的歌聲里強悍如Nokia，Blackberry都被打得滿地找牙，毫無招架之力，而缺乏底蘊的中國手機則再次扮演“投機者”的角色，依舊煩躁，依舊摸不準(zhǔn)行業(yè)的脈搏，與山寨機時代不同的是，這次的投資者更高級、體面，也更有身份，之前投資山寨機大多數(shù)是有閑錢的官員、房地產(chǎn)商人或者山西煤老板，現(xiàn)在的智能機投資者則是眾互聯(lián)網(wǎng)大佬，百度、騰訊、360等逐一參戰(zhàn)，但這些在互聯(lián)網(wǎng)成功的行業(yè)老兵，沒有也不可能改變中國手機的節(jié)奏，他們或許是見證過太多模式被速度打敗的案例，進而不再迷信執(zhí)著，只信任資本與速度，在此種背景下，他們只能選擇奔跑，期待在奔跑中尋找方向。

士兵突擊，誰又能率先殺出重圍？

功能機時代大勢已去，中國的山寨機被智能機沖的渣兒都不剩，昔日紅火的山寨代工廠已然遍地野草，孩子們都可以跑去玩捉迷藏了，山寨這個灰色的篇章算是徹底結(jié)束，不提也罷?，F(xiàn)在，中國手機的關(guān)注焦點已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移到掙扎在“生存底線”上的互聯(lián)網(wǎng)智能手機，遺憾的是，智能手機的水更加深不可測，稍不留神就會陷入深淵，照現(xiàn)在的情況，莫說是喜迎春天，只要冬天不至于和南極一樣寒冷，已然是萬幸了。

1月30日，中國手機業(yè)再現(xiàn)驚聞，食品巨頭康師傅也要做手機了，筆者真怕哪天買回這個牌子的手機，打開彩盒之后，赫然發(fā)現(xiàn)三袋蔥香排骨面的調(diào)料包。食品企業(yè)開發(fā)手機看似有點鬧劇，但卻是中國手機行業(yè)的真實縮影，事實上，手機制造在中國是個技術(shù)含量挺低的活，和擺地攤、賣拉面差不了多少：只要有本錢，會資源整合，稍微進行一下渠道建設(shè)，而后瘋狂促銷，大打價格戰(zhàn)，入行的資本是膽量和資本，至于如何盈利，他們甚至還沒來得及想。

在剛剛結(jié)束的CES展覽上，中國企業(yè)的展臺面積再創(chuàng)新高，但外國的參觀者時不時地諷刺幾句：這個古老的東方王國，為什么不回去接著發(fā)明它的火藥和指南針呢？中國的手機企業(yè)在世界級的展臺上總是顯得尷尬無助，總有種國足混進了世界杯的感覺。在這屆展覽上，最受關(guān)注同時也值得尊重的企業(yè)無疑是來自深圳的華為，他們發(fā)布了最新智能手機Ascend D2，但依舊沒能擺脫中國特色的宣傳方式，展臺上碩大的PPT赫然寫著“Ascend D2將全面超越iPhone的字樣”，為了展示該款手機的耐用性能，他們的董事長把手機重重地摔倒了地上，而后用水把手機澆了個透心涼這種江湖耍把式的營銷就好像在華為的研發(fā)人員上吐了一口營養(yǎng)豐富的口水，事實上，備靠全球第二大通信設(shè)備商，華為的終端已然先于其他企業(yè)在混亂的中國手機業(yè)中殺出一條稍微有點光亮的道路，只是要維持住這種勢頭，還真需要華為的員工如他們的首席執(zhí)行官所說的那樣：技術(shù)需要積累，這樣才有可能在50年甚至100年后，繼續(xù)常青。

在本次CES展會上，中興也備受世界關(guān)注，有美國媒體甚至祭出《全球1/5的人口都在用中興》的拉風(fēng)標(biāo)題。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，中興2012年出貨量達(dá)到6500萬部，占全球市場份額的3.8%，穩(wěn)居全球第四大手機廠商，排在它前面的分別是三星、諾基亞和蘋果，而《北京青年》里的8個帥哥靚妹清一色的中興手機更是蔚為壯觀，但這種壯觀場面背后卻有說不出的尷尬，中興之所以能夠殺出重圍搶占可觀市場，多半源于其低價擴張的策略，巨虧財報更是如緊箍咒般束縛著中興繼續(xù)發(fā)展，倘若不及時調(diào)整策略，規(guī)模、精品、體驗并行的話，中興也難言成功。

除卻中興、華為、聯(lián)想少數(shù)有重型資本的企業(yè)之外，中國手機行業(yè)還懸浮著大量的顆粒企業(yè)，小米則是其中的佼佼者。雷軍的確是個營銷天才，效仿喬布斯的饑餓營銷收到奇效，事實上，它只不過抓住了底層消費者的簡單需求，奉獻(xiàn)了粗糙的服務(wù)便大獲成功，米2動輒在20分鐘內(nèi)就賣出10萬臺，像神話又活生生存在，至于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度、騰訊、360涉入智能市場，最直接的目的在于爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口，算得上是特殊時期催生的特殊產(chǎn)物吧！

華為、中興、聯(lián)想、小米還有眾互聯(lián)網(wǎng)手機，誰能率先殺出重圍，關(guān)鍵在于誰能堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，堅持技術(shù)沉淀，堅持規(guī)模+精品的擴張策略希望20年后，中國消費者能看到這些國產(chǎn)手機能跟iPhoneN+1一較高下！

創(chuàng)新乏力，誰能給從業(yè)者以尊重？

幾乎全世界都知道中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新和品牌意識，每每談及此話題時，中國手機人都恨不得把頭埋到胸部以下，但心理卻有難以言表的苦衷，事實上，創(chuàng)新和品牌要依托于整個社會大環(huán)境，非個人所能決定的。

一個社會是專注于產(chǎn)品的剽竊、模仿、倒賣，還是有能力做長期的研發(fā)，大膽的創(chuàng)造，取決于它所處社會環(huán)境的意識形態(tài)和相應(yīng)的政策：有沒有全面的獎勵措施鼓勵研發(fā)？還是用房子、戶口禁錮住本該絢麗多姿的大腦，社會上有沒有全套的軟硬件措施，培養(yǎng)從業(yè)人員的品味、胸懷和策略意識呢？如任正非所言，“做長期的產(chǎn)品研發(fā)是需要勇氣和定力的，在產(chǎn)品沒有得到消費者認(rèn)可之前，你要想野獸一樣生存著，孤獨、生活單調(diào)還要經(jīng)常為填飽肚子發(fā)愁”，而現(xiàn)實生活中，一個腦滿腸肥的網(wǎng)吧老板得到的尊重顯然要比忙于測試實驗室，SMT和組裝車間的工程師要多得多，這也難怪中國缺乏創(chuàng)新型人才了。

中國手機人的生活，艱難、混亂卻不乏刺激，希望享受完刺激后能靜下心來靜靜思考未來之路，同時也希望整個社會的文化政策和意識形態(tài)，能夠更有利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，調(diào)侃、戲謔甚至謾罵，只是希望他們能更好。