董萍 馬麗麗
摘 要:考試方式、方法是教育模式和教學(xué)方法的指揮棒。本文主要從考試的內(nèi)容、方式、成績評定等方面對考試進行了革新,然后分析了考試改革的效果。
關(guān)鍵詞:能力 管理類課程 考試改革
課程考試是重要的教學(xué)活動之一,其功能對于人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)有重要的意義。傳統(tǒng)的考試模式關(guān)注學(xué)生課本知識的掌握水平,考核方法側(cè)重應(yīng)試,不能滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需求。在以能力培養(yǎng)為核心的教育中,高校必須加強課程考試改革研究,使之與教學(xué)內(nèi)容、人才培養(yǎng)模式等改革相配套,將綜合能力、實踐能力納入考核,保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、基于能力的考試改革的必要性
課程考核評價的方式方法是學(xué)習(xí)的指揮棒,是教學(xué)模式和教學(xué)方法的重要體現(xiàn)。傳統(tǒng)的考試大多采用閉卷的筆試為主,存在一系列的問題:考試形式單一,考試內(nèi)容限于課堂講授和課本內(nèi)容,考試成績主要以卷面成績?yōu)橹?,重視考試結(jié)果,評價主體單一,學(xué)生出現(xiàn)了重理論知識輕操作技能的學(xué)習(xí)狀態(tài)和應(yīng)付考試的態(tài)度,忽視學(xué)生的創(chuàng)新能力等。傳統(tǒng)的考試模式已不能滿足社會對能力型人才、應(yīng)用型人才的新需求,客觀上要求高校進行課程考試改革的新探索。
大學(xué)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、創(chuàng)新型的應(yīng)用人才,強調(diào)學(xué)生能力的培養(yǎng)??荚嚫母锉仨氁阅芰ε囵B(yǎng)為目標(biāo),更加關(guān)注對職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、實踐能力的考核,強調(diào)對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、管理能力、分析解決問題的能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等進行培養(yǎng)和提升。因此,基于能力的管理類課程考試改革要對考試的內(nèi)容、方式、成績評定等進行重新審視和革新,突出對學(xué)生的綜合職業(yè)能力的考核,提高對實踐能力和學(xué)習(xí)過程考核的要求。
二、基于能力的管理類課程考試改革的實踐
基于能力的管理類課程考試改革的指導(dǎo)思想是:注重知識考核和能力考核相結(jié)合;注重個人考核和團隊考核相結(jié)合;注重結(jié)果考核和過程考核相結(jié)合;注重教師考核和學(xué)生考核相結(jié)合。
(一)考試內(nèi)容改革
考試內(nèi)容以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標(biāo),堅持以職業(yè)崗位能力為重點,側(cè)重于職業(yè)能力的考核。
第一,考試內(nèi)容以工作情境中學(xué)生的實際操作能力為主,根據(jù)社會崗位群的要求,將課本中的知識點轉(zhuǎn)化為技能點考核,做到考核評價學(xué)生所掌握的知識和考核評價運用知識解決實際業(yè)務(wù)問題的能力緊密結(jié)合。如《人力資源管理》中“面試的基本程序與技巧”這一知識點考核,我們采用情景模擬的形式,讓學(xué)生組織一次面試,考核學(xué)生的實際操作技能。
第二,考試內(nèi)容是以綜合性考察為主,根據(jù)企業(yè)的實際工作任務(wù)或模擬情境設(shè)置考核內(nèi)容,要求查閱文獻(xiàn)或搜集相關(guān)材料,分析所給題目并嘗試性地解決企業(yè)面臨的問題,或者調(diào)查研究相關(guān)課程內(nèi)容。如《市場營銷學(xué)》課程中考試內(nèi)容之一,結(jié)合當(dāng)前“李寧”運動服面臨的營銷困境,分析以下問題:1.目前“李寧”運動品牌的新聞事件有哪些?2.試分析購買“李寧”運動服的影響因素及購買行為類型。3.請思考“李寧”運動品牌的競爭對手有哪些?4.結(jié)合上述資料分析,“李寧”運動服的未來“4P”營銷策略。該考試題目綜合考察《市場營銷學(xué)》的消費者購買行為分析、市場競爭戰(zhàn)略和“4P”營銷策略。同時,該考試題目一方面要求上網(wǎng)搜集相關(guān)新聞事件,另一方面要求利用相關(guān)理論分析企業(yè)實際情況,還要求站在企業(yè)角度提出建議。
第三,考試內(nèi)容既有課堂講授的知識點的應(yīng)用,也有課堂上的演示案例的參考應(yīng)用。
第四,考試內(nèi)容突出了時代性??荚噧?nèi)容中涉及的企業(yè)實際情況都是近三年實際問題或經(jīng)典案例。
第五,考試內(nèi)容以題庫的形式呈現(xiàn)給學(xué)生,學(xué)生隨機抽簽選取考試內(nèi)容。
(二)考試方式改革
考試方式多樣化,可以根據(jù)學(xué)科具體內(nèi)容和性質(zhì)確定,重點考察學(xué)生多靈活運用知識的能力和實踐操作能力,采取課堂討論、案例分析、角色扮演、演講匯報、大作業(yè)等多種考核方式。
考試分為個體考核和團隊考核。團隊考核是以學(xué)習(xí)小組為單位,學(xué)習(xí)小組成員以5-8人為宜,管理實行組長負(fù)責(zé)制??荚囎⒅匦〗M學(xué)習(xí)的競爭與合作,既希望通過合作共同完成考試并取得較高的團體分值,又要在小組內(nèi)部通過競爭獲取較高的個人分值。個人考核主要是平時考核,考核學(xué)生的個人表現(xiàn);團隊考核主要是期末考核,考核學(xué)生的團隊合作程度和對團隊的貢獻(xiàn)度。
(三)考試成績評定改革
考試成績采取多元化考核。
一是考試成績構(gòu)成。課程考核要貫穿在整個課程的教學(xué)過程之中,既要注重學(xué)習(xí)結(jié)果的考核評價,更要重視學(xué)習(xí)過程的考核評價。因此,考核成績,采取“對半分制”,即平時成績占50分,期末成績占50分。平時成績主要考核學(xué)生出勤,課堂討論與案例分析參與度,實踐教學(xué)表現(xiàn)等。期末成績評定的依據(jù)是學(xué)習(xí)小組提交的紙質(zhì)版成果和演講匯報。紙質(zhì)版成果可以是調(diào)查研究報告、分析統(tǒng)計報告、專題方案報告、商業(yè)計劃書、企業(yè)管理策劃書、小論文、小創(chuàng)意等等。紙質(zhì)版成果由學(xué)習(xí)小組共同完成,提交一份。紙制版成果占20分;演講匯報由主講教師和評價小組教師從成果的科學(xué)性與完整性、知識的理解和應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、語言表達(dá)能力、邏輯思維能力、成果的表現(xiàn)形式等方面對小組成員的匯報情況作出評定,演講匯報由學(xué)習(xí)小組推薦小組代表匯報,小組成員可進行補充。演講匯報占30分。
二是考試評價主體。借鑒《人力資源管理》中績效考核的360度績效考核方法,學(xué)生成績的考核主體包括主講教師,評價小組教師,學(xué)生(包括自評和互評)。評價小組教師來源于主講教師及同行;學(xué)生主要是其他小組成員。教師考核包括知識和能力的考核,以此客觀地評價學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;學(xué)生自評和互評包括自我表現(xiàn)、團隊合作情況、成果貢獻(xiàn)度,讓學(xué)生對自己和團隊成員有一個客觀的評價,同時體現(xiàn)各成員在小組中工作貢獻(xiàn)的差別。主講教師占50%,評價小組教師占30%,學(xué)生自評和互評占20%。
三、改革效果
(一)有助于建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)興趣
考試內(nèi)容一方面隨機抽取,而且小組之間的考試內(nèi)容不同,另一方面考試內(nèi)容不僅有課本知識點的應(yīng)用考察,還有演示案例的參考應(yīng)用考察。這對于傳統(tǒng)考試中出現(xiàn)的作弊,劃重點,抄作業(yè)等是一個有力的打擊,有助于建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時,考試成績加大了平時成績和團隊成績,有效防止了學(xué)生的僥幸心理。
(二)改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式
學(xué)生必須改變片面的追求考試成績的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,現(xiàn)在不但要投入更多的時間和精力進行自學(xué)和思考,而且要積極參與課堂討論,還要廣泛搜集相關(guān)資料,在更廣闊的課堂中進行知識探索和能力訓(xùn)練,激發(fā)了學(xué)生的求知欲、學(xué)習(xí)興趣及潛能。無論是課堂討論、案例分析、角色扮演、成果匯報,還是學(xué)生參與考核,這都強調(diào)了“以學(xué)生為主體”的學(xué)習(xí)方式,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性??荚囘€要求學(xué)生嘗試解決企業(yè)面臨的問題,側(cè)重學(xué)生的實踐能力考核,改變了學(xué)生重知識學(xué)習(xí)、輕實踐能力培養(yǎng),重記憶、輕應(yīng)用的學(xué)習(xí)方式。
(三)強化了學(xué)生的各種管理能力
首先,強化了學(xué)生對理論知識的應(yīng)用能力。考試內(nèi)容大多來源于企業(yè)的實踐活動面臨的實際問題,將理論知識與實踐相結(jié)合,能直觀、準(zhǔn)確地考核學(xué)生對知識的掌握和綜合運用程度;第二,培養(yǎng)了學(xué)生的團隊合作精神和能力??荚囘M行團隊考核,因此,小組成員為了完成共同的任務(wù),需要每個成員進行分工、配合、協(xié)同支持,通過加強與他人的聯(lián)系、合作與交流,提高了團隊精神和人際交往技能;第三,鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力。通過課堂討論、案例分析、演講匯報等,對學(xué)生的口頭表達(dá)能力起到了訓(xùn)練作用。第四,提高了學(xué)生的分析解決問題能力。通過解決企業(yè)面臨的問題,學(xué)生受到了鍛煉,增強了參加社會實踐的勇氣和能力,提高了分析解決問題的能力。
參考文獻(xiàn):
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