武漢800年司門口老街“沒(méi)落” 年零售額僅3億

漢正街、鐘家村、司門口等武漢市區(qū)老街，曾經(jīng)紅極一時(shí)。然而，近些年來(lái)，這些老商圈在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，漸漸處于劣勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)論壇、相關(guān)的政府論壇上，有人士發(fā)此言論：老街正在“沒(méi)落”。但隨著地鐵、鸚鵡洲大橋相繼動(dòng)工，交通更便利了，一度沒(méi)落的鐘家村商圈正在煥發(fā)新的生機(jī)。

作為承載著城市功能的老街區(qū)，是沒(méi)落？還是在蝶變轉(zhuǎn)身？本報(bào)將實(shí)地采訪武漢市區(qū)老街，問(wèn)診沒(méi)落原因，記錄它們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)蝶變。

司門口，有著800年歷史的“十里長(zhǎng)街”，曾記載著許許多多商人的夢(mèng)想，也給老武漢人留下了不可磨滅的印象。

然而，近些年，司門口風(fēng)光不再了，不僅外來(lái)人不知道曾經(jīng)繁華的司門口，就連武漢人如今逛司門口的也少了。

司門口的衰落，源于城市版圖擴(kuò)大、新商圈崛起、電商搶占市場(chǎng)……一項(xiàng)資料顯示，司門口解放路商業(yè)街的年零售總額，已由10年前的10億元銳減至3億元，最低時(shí)僅1.5億元。

欣喜的是，司門口商圈的發(fā)展引起了武漢市各方高度重視。復(fù)興司門口已經(jīng)開(kāi)始，由漢飛地產(chǎn)打造的“逛逛街”，試圖扛起司門口復(fù)興與傳承的大旗。

有外地人在漢5年，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)司門口

“我就住在司門口天橋附近的民主路，記不起從什么時(shí)候開(kāi)始不逛司門口了。”喻女士說(shuō)，10年前，幾乎每個(gè)周末，都要和弟弟妹妹呆在司門口天橋那里，節(jié)假日，全家人都會(huì)習(xí)慣性地一起逛逛司門口。如今逛街，主要是到一江之隔的江漢路。

在廣埠屯的何先生記憶中，仍給司門口的繁華留有一席之地。門店林立、品種齊全、客商云集，武昌、洪山、青山的青年男女、老少蜂擁而至，解放路的十里長(zhǎng)街上總是摩肩接踵?！耙呀?jīng)兩年沒(méi)去司門口了?！闭勂鹚鹃T口商圈，何先生仍然很懷念。

“我從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)司門口?！痹跂|湖高新一家大型公司工作的陳女士，在武漢生活了5年，坦言不知道武漢的商業(yè)街中有司門口。至于說(shuō)“司門口商圈的主街解放路是武漢商埠發(fā)源地，長(zhǎng)1100米的商業(yè)街聚集了曹祥泰、劉有余等數(shù)十家老字號(hào)，頗負(fù)盛名?！彼H為驚訝。

專賣店扎堆，青少年服裝鞋類當(dāng)家

并不寬的街道兩側(cè)多是低矮的樓房，高的才五六層，呈現(xiàn)出灰暗、破敗氣象，只有假日廣場(chǎng)、天麗廣場(chǎng)等少數(shù)經(jīng)過(guò)重新裝修的建筑，給這條老商業(yè)街增添一點(diǎn)時(shí)代特色。

解放路上聚集了百余家專賣店，包括黃鶴樓地下商城。意外的是，這些專賣店扎堆現(xiàn)象普遍，同一品牌的專賣店此地開(kāi)3家。記者注意了一下，意爾康專賣店有7家，奧康有3家店，以純和真維斯都有兩家，有一定規(guī)模的美特斯邦威有兩家，喬丹、雅黛麗等都有兩家以上的店。

在一些店里，打出了“29至39”、“品牌折扣”等促銷廣告。進(jìn)店的顧客較少。

“我們老板有錢唄！”問(wèn)及為何在同一條街開(kāi)了7家意爾康專賣店，意爾康品牌折扣店一名營(yíng)業(yè)員表現(xiàn)得滿不在乎，“武昌有40多家店，司門口區(qū)域有22家?！彼f(shuō)，老板是浙江人，這些專賣店一般每周聚集在一起開(kāi)一次會(huì)，“總的說(shuō)與之對(duì)應(yīng)的是，一些老字號(hào)開(kāi)始走向衰落”。

曹祥泰一樓賣場(chǎng)面積1300平方米，被分成了兩部分，一大半出租賣服裝；一小半賣食品，其中曹祥泰自產(chǎn)食品只占一半，另一半是食品超市?！安痪皻?，靠收租子過(guò)日子?！辈芟樘┮幻麊T工稱，附近多家老字號(hào)淪落了，永康布店、劉有余、大中華酒樓、顯真樓、武昌百貨商場(chǎng)等，有的改制，有的轉(zhuǎn)向，有的關(guān)門。

此外，逛完了司門口，想找個(gè)地方歇歇腳有點(diǎn)困難。沒(méi)有咖啡館、酒吧，年輕人大多買了東西就走。

年零售額10億元銳減至3億元

去年，武昌區(qū)政府參與的一起復(fù)興司門口的研討活動(dòng)中透露，2011年，解放路的年零售總額已有10年前的10億元降至3億元，最低時(shí)僅1.5億元。

老商業(yè)街何以沒(méi)落？

某商業(yè)地產(chǎn)曾刊文認(rèn)為，隨著城市版圖擴(kuò)大，眾多新興商圈崛起，且巨頭是獨(dú)立空間，截留和吸引了原本的大量客群，商圈影響力降低。司門口商業(yè)主要由中低檔次街鋪組成，無(wú)大型集中型物業(yè)，更無(wú)有號(hào)召力的商業(yè)體，擴(kuò)容空間有限，商業(yè)發(fā)展受到制約。 雖然商圈業(yè)態(tài)構(gòu)成較為豐富，但業(yè)態(tài)分布不均衡，主要是以青少年服飾為主，業(yè)態(tài)過(guò)于單一，難以滿足城市發(fā)展和消費(fèi)多元化的需求。

此外，商圈區(qū)域道路老舊，規(guī)劃不盡合理，路網(wǎng)通達(dá)性較差，輻射能力偏弱。商圈沒(méi)有大型停車場(chǎng)，一到高峰，商圈就被堵得水泄不通，有車一族不愿前往。區(qū)域內(nèi)規(guī)劃雜亂，多為老舊民房，征地拆遷難度大，也是制約商圈發(fā)展的難題。

群策房地產(chǎn)投資顧問(wèn)武漢有限公司曾做過(guò)專題調(diào)查，也認(rèn)為商圈布局缺乏整體規(guī)劃，周邊凌亂，休閑娛樂(lè)等配套設(shè)施明顯不足，顧客逗留時(shí)間短，不能保持長(zhǎng)期人群效應(yīng)。此外，都是一些小街鋪，無(wú)大體量商業(yè)，給人感覺(jué)檔次很低。

武漢大學(xué)商學(xué)院黃敏學(xué)教授曾在研討會(huì)中指出，老字號(hào)一般都是個(gè)體或家族式經(jīng)營(yíng)，資金明顯不足，而且經(jīng)營(yíng)觀念落后、管理不科學(xué)，沒(méi)有完整的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難免處于劣勢(shì)，也消弱了司門口的影響力。

多名市民認(rèn)為，除了司門口商圈交通不通暢，輕軌、地鐵遠(yuǎn)離外，近年興起的電商也不失為一個(gè)重要原因。

前瞻

聯(lián)手首義路

各方發(fā)力復(fù)興司門口

市民到戶部巷，免不了要去解放路，可解放路的吸引力并不大。要想留下市民的腳步，變革勢(shì)在必行。

司門口商圈如何蝶變？去年，社會(huì)各界人士曾提出許多建議，武昌區(qū)政府參與的一次復(fù)興司門口的研討會(huì)上，眾多專家學(xué)者也提出了可行建議。去年10月，武昌區(qū)政府出制定了，解放路商業(yè)街發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃明確，利用3年左右時(shí)間，將營(yíng)業(yè)面積由現(xiàn)在的4萬(wàn)平米擴(kuò)大到10萬(wàn)平米，年零售商品總額增加到6億元。

規(guī)劃具體為，以司門口為中心，以彭劉楊路、大成路、民主路、中華路為分支，構(gòu)建“一縱四橫”的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：解放路———時(shí)尚精品一條街；彭劉楊路———風(fēng)味美食一條街；大成路———小吃民俗文化一條街；民主路———東段書(shū)刊電料一條街、西段休閑娛樂(lè)一條街等。

此外，著力開(kāi)發(fā)解放路毗鄰黃鶴樓和長(zhǎng)江大橋及臨江的旅游優(yōu)勢(shì)，發(fā)展具有旅游觀光特色的現(xiàn)代商業(yè)，以吸引黃鶴樓游客。

針對(duì)此項(xiàng)規(guī)劃，有人認(rèn)為，將司門口建成步行街，大力建立音樂(lè)吧、酒吧、咖啡館等休閑場(chǎng)所，吸引年輕人消費(fèi)。

曹祥泰食品公司副總經(jīng)理童顯瑜曾建議，加快對(duì)解放路改造力度，組織專門管委會(huì)。同時(shí)，建造一個(gè)或幾個(gè)主力店，形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)個(gè)體街鋪發(fā)展。

還有人建議，將曇華林也納入商圈改造中，賦予文化底蘊(yùn)。此前，政府已考慮聯(lián)手首義路，擴(kuò)大街區(qū)影響力。

目前，扛起司門口復(fù)興大旗的漢飛逛逛街正處于招商中，時(shí)尚生活、美食酒吧、文化藝術(shù)3大主題街區(qū)主體基本建成。

（來(lái)源：長(zhǎng)江商報(bào)）