把村子打造成公司

湘子

肖恩曙是廣東汕頭一個(gè)貧困小村的村干部，這里的村民們一直過(guò)著傳統(tǒng)的農(nóng)耕生活，而且村里的土地也是松散的沙土居多，長(zhǎng)期以來(lái)，村民們只能種植一些小蘿卜等作物，所以村民們都過(guò)著十分困難的生活。

這一切，都讓身為村干部的肖恩曙非常痛心，他總希望能夠幫助村民們過(guò)上富裕的生活，但在這片幾乎只能種植小蘿卜的土地上，又怎么樣才能致富呢？有一次，肖恩曙去省城廣州辦事，無(wú)意間留意到一家公司的大樓上寫著“奮斗、團(tuán)結(jié)”等一些標(biāo)語(yǔ)，看到這些字，肖恩曙心想：自己村里的村民們都只是單打獨(dú)斗地耕作，根本沒什么團(tuán)結(jié)可說(shuō)，如果把自己的村莊也打造成一家公司，形成規(guī)模，會(huì)不會(huì)對(duì)村民們的致富更有幫助呢？

這樣一想，肖恩曙很快來(lái)了精神，他覺得這肯定是一條好出路，回到村里一商量，大家都贊成這樣做。經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備后，他終于帶領(lǐng)著村民們成立起了一個(gè)農(nóng)村合作社形式的“村公司”，他也在村民們的一致推舉下?lián)瘟斯镜睦硎隆?/p>

凡是加入“村公司”的村民們都要先交一筆為數(shù)不多的保證金，而當(dāng)這些保證金聚集在一起之后，公司就擁有了最初的運(yùn)行資本，而肖恩曙則致力于往外打“小蘿卜”的品牌，他們還聘請(qǐng)了高級(jí)農(nóng)藝師和技術(shù)員指導(dǎo)，采用公司模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一生產(chǎn)和銷售，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)零星分散的經(jīng)營(yíng)模式。這樣一來(lái)，果然形成了規(guī)模效應(yīng)，村里的小蘿卜擁有了自己品牌，很快開始被外地市場(chǎng)所接受，村民們的小蘿卜年年都不必愁銷路，收入也連年翻番，就連鄰村的村民也羨慕得找上門來(lái)，要求加入他們的村公司。

隨著村公司的規(guī)模越來(lái)越大，肖恩曙知道，商業(yè)的廣告效應(yīng)在這個(gè)時(shí)候絕對(duì)不能缺少，于是在網(wǎng)上做了更多“小蘿卜”的廣告，結(jié)果，村里的“小蘿卜”竟然引起了海外客商的注意，他們也紛紛來(lái)到村里考察，就這樣，原本連村口都走不出的小蘿卜，居然一舉沖出國(guó)門，闖出了大市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本、新加坡等海外市場(chǎng)，訂單一張又一張地紛至沓來(lái)！

在這之前，村里一戶家庭每年最多只有三四千元的田間收入，可現(xiàn)在，僅田間收入就往上翻了好幾番，再加上“村公司”的分紅等等，幾乎每戶家庭的收入都在6萬(wàn)元以上甚至更多，沒幾年時(shí)間村里就涌現(xiàn)出大量高房子，有不少還都裝上了空調(diào)，添置了小汽車！

把一個(gè)村打造成一家公司，讓小蘿卜賣成大品牌，事實(shí)證明肖恩曙的想法沒有錯(cuò)，他也因此成了村民們心目中的大恩人，然而對(duì)于自己所做的這一切，肖恩曙則是這樣理解的：“作為一個(gè)村干部，我只是努力做好自己的工作而已，通過(guò)這次實(shí)踐，我也明白到一個(gè)道理，人只要有智慧，敢想敢做，就一定能找到自己價(jià)值，哪怕是一個(gè)小蘿卜，也可以成為一個(gè)了不起的大品牌！”