黃海鷹
[摘要] 遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶中科技企業(yè)孵化器近年來取得了較大的發(fā)展,但在投資主體、運(yùn)營(yíng)模式、政策支持、融合程度等方面還存在不足,需要探索科技企業(yè)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的有效模式,構(gòu)建遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的孵化器網(wǎng)絡(luò),建立有利于區(qū)域創(chuàng)新的政策環(huán)境和區(qū)域創(chuàng)新文化,建立區(qū)域創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò)。
[關(guān)鍵詞] 孵化器;風(fēng)險(xiǎn)投資;區(qū)域創(chuàng)新
[中圖分類號(hào)] F207 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2013)06- 0043- 03
1 遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀及主要問題
1.1 科技企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀
2009年7月,國(guó)務(wù)院通過《遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》,將發(fā)展遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略,參與東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶包括最初的“五點(diǎn)一線”區(qū)域和29個(gè)政策區(qū),按照規(guī)劃,從2006到2020年將打造以裝備制造業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、船舶制造業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局,形成資源配置合理、交通發(fā)達(dá)、功能完備的發(fā)展區(qū)域。包括大連、丹東、錦州、營(yíng)口、盤錦、葫蘆島等沿海城市在內(nèi)的遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶,地處環(huán)渤海地區(qū)重要位置和東北亞經(jīng)濟(jì)圈關(guān)鍵地帶,資源稟賦優(yōu)良,工業(yè)實(shí)力較強(qiáng),交通體系發(fā)達(dá)。加快遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展,對(duì)于振興東北老工業(yè)基地,完善我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)布局,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和擴(kuò)大對(duì)外開放,具有重要戰(zhàn)略意義。
科技企業(yè)孵化器,包括高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)創(chuàng)業(yè)園以及二次產(chǎn)業(yè)孵化基地等,是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,培育高新技術(shù)企業(yè)和科技企業(yè)家為宗旨的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。孵化器是科技創(chuàng)新體系的重要組成部分,是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的核心。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶近年來不但在數(shù)量上不斷增加,而且在產(chǎn)出方面也取得了突破,培育了大批具有發(fā)展?jié)摿Φ母咝录夹g(shù)企業(yè)、眾多的科技企業(yè)家和管理人才,為社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),呈現(xiàn)并保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一批專門面向軟件、信息、生物醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)孵化器已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),10余家國(guó)家級(jí)孵化器發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。截至2012年10月,大連各類科技企業(yè)孵化器已發(fā)展到40家,孵化總面積超過160萬平方米,在孵企業(yè)1 500家,累計(jì)孵化企業(yè)2 600家,孵化器從業(yè)人員7.5萬人,整體水平位居全國(guó)前列。在丹東市,2000年誕生了第一家科技企業(yè)孵化器——“丹東高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,作為中小科技企業(yè)孵化器,該中心為丹東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,特別是2006年以來,由于受到遼寧省“五點(diǎn)一線”對(duì)外開放政策的鼓勵(lì)和影響,孵化器中的一些中小型科技企業(yè)呈現(xiàn)出快速走強(qiáng)的勢(shì)頭,為丹東高新技術(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和擴(kuò)張儲(chǔ)備了后續(xù)力量。在錦州松山新區(qū),依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)中心和孵化器的戰(zhàn)略作用,擴(kuò)大孵化器面積,提高孵化能力,完善孵化功能,現(xiàn)在孵化器內(nèi)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到上百家。在營(yíng)口、盤錦等地,孵化器的建設(shè)和發(fā)展也都初見成效。各地科技企業(yè)孵化器功能是提供綜合性的服務(wù)和必要公共服務(wù)設(shè)施、提供全面的包括創(chuàng)業(yè)咨詢、教育培訓(xùn)、管理、法律等在內(nèi)的中介服務(wù),提高新創(chuàng)企業(yè)的存活率并幫助它們健康成長(zhǎng)、為在孵企業(yè)提供各種創(chuàng)新基金、孵化基金、融資擔(dān)保等服務(wù),解決新創(chuàng)企業(yè)的資金問題等。
1.2 存在的主要問題
1.2.1 投資主體單一,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全
從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看,國(guó)外成功的孵化器多采取企業(yè)化運(yùn)作,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,專業(yè)化管理,在為在孵企業(yè)提供多種服務(wù)的同時(shí),其結(jié)構(gòu)體系和管理模式呈現(xiàn)出營(yíng)利性與非營(yíng)利性、事業(yè)運(yùn)作與公司運(yùn)作等多種模式,呈多元化發(fā)展的趨勢(shì)。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶大多數(shù)孵化器和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園都是高新區(qū)或產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)組建的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,都是公益性科技事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),并采用行政管理模式。雖然在大連、丹東、鞍山等地,出現(xiàn)了由國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)為投資、管理主體的孵化器,但總體來看,政府主導(dǎo)的非營(yíng)利型孵化器仍然發(fā)揮了主流作用。各孵化器營(yíng)利模式單一,主要收入來自政府有限的撥款和收費(fèi)較低的房租、物業(yè)管理,在很大程度上制約了服務(wù)功能的進(jìn)一步完善和增值服務(wù)水平的提高。在孵化器建立的初期,政府的推動(dòng)作用是必要的。但單一的依靠政府資助,孵化器自身沒有創(chuàng)造價(jià)值的相應(yīng)能力,創(chuàng)造的價(jià)值相對(duì)有限。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)看,這種管理模式限制了孵化器孵化功能的發(fā)揮,缺乏內(nèi)在的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)同樣存在投資主體單一,融資渠道狹窄的問題。以政府出資組建的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,風(fēng)險(xiǎn)投資融資渠道窄,不僅很難引進(jìn)境外的風(fēng)險(xiǎn)投資資本,而且社會(huì)上的民間資本也缺乏流入途徑?,F(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司管理方式比較落后,運(yùn)行機(jī)制不完善,運(yùn)作模式保守封閉,特別是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),投資理念滯后,目前還沒有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,政府的行政色彩甚濃,沒有建立起科學(xué)合理的公司法人治理結(jié)構(gòu)和適合風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)行的激勵(lì)約束機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資缺乏退出機(jī)制,企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)需要進(jìn)一步完善。
1.2.2 孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)融合程度低,互聯(lián)模式尚未形成
孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資的融合,已成為提升孵化器功能和推動(dòng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。硅谷是孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資緊密結(jié)合發(fā)展模式的典型代表。在硅谷,高技術(shù)知識(shí)與金融手段交叉,股票市場(chǎng)與技術(shù)市場(chǎng)融合,風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家聯(lián)手推動(dòng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)投資與孵化器企業(yè)之間互相收益。以色列則是另外一個(gè)典型,以政府為主導(dǎo)推動(dòng)孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資的融合。印度班加羅爾軟件園區(qū)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金多數(shù)是銀行貸款,額度不限,印度的銀行家本身就是風(fēng)險(xiǎn)投資家,良好的投融資環(huán)境無疑是孵化企業(yè)的溫床。
在我國(guó),創(chuàng)新孵化與風(fēng)險(xiǎn)投資的互聯(lián)多表現(xiàn)為外部的、有限的合作,即雙方在組織上是各自獨(dú)立的。雖然政府部門非常支持孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資的融合,但在現(xiàn)實(shí)中,孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資相融合的程度有限,沒有形成良好的互聯(lián)模式。在孵化器和在孵企業(yè)面臨資金短缺的發(fā)展瓶頸的同時(shí),許多風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)卻掌握著大量的閑置資金找不到合適的合作對(duì)象。雖然孵化器有與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合的意向,但更傾向于建立從屬于孵化器的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),與其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)甚至境外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作由于找不到盈利點(diǎn)而缺乏熱情,從而限制了孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的程度。很多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)寧愿選擇自己投資創(chuàng)辦孵化器,也不愿與現(xiàn)有孵化器合作,不愿意在孵化企業(yè)最愿意接受風(fēng)險(xiǎn)投資的種子期進(jìn)行投資,其原因在于我國(guó)尚未形成健全的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入與退出機(jī)制,使風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)與現(xiàn)實(shí)中孵化器合作的動(dòng)力不足。
1.2.3 政策支持不足
企業(yè)孵化器的成功還需要得到政府優(yōu)惠政策的扶持,不僅包括支持企業(yè)孵化器建設(shè)與發(fā)展的優(yōu)惠政策,還包括支持企業(yè)孵化器中的企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的優(yōu)惠政策。橫向比較各國(guó)政府在建立科技園區(qū)和孵化器過程中所發(fā)揮的功能,可以發(fā)現(xiàn)政府的職責(zé)舉足輕重,政府必須在孵化器發(fā)展初期投入建設(shè)和發(fā)展企業(yè)孵化器所需要的資金并加以政策引導(dǎo),以保證國(guó)家科技創(chuàng)新體系的持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化。美國(guó)孵化器最大的特點(diǎn)是通過立法來啟動(dòng)孵化器發(fā)展計(jì)劃,確保政府對(duì)孵化器的創(chuàng)建和資金投入建立在立法的基礎(chǔ)上,絕大部分州政府先后通過了發(fā)展企業(yè)孵化器的法案,并制訂企業(yè)孵化器的發(fā)展計(jì)劃,撥出專款來支持孵化器的發(fā)展,政府按其所肩負(fù)的使命,參與孵化器建設(shè),由州經(jīng)濟(jì)開發(fā)局來統(tǒng)一組織或相應(yīng)機(jī)構(gòu)實(shí)施管理,目的是促進(jìn)孵化器的建立和確保孵化器的運(yùn)行早日走上正軌。法國(guó)政府十分重視對(duì)孵化器的投入,除了資金投入外,還支持專門機(jī)構(gòu)幫助孵化器的發(fā)展。比如1996年巴黎市政府、工商會(huì)投入350萬歐元成立“巴黎發(fā)展署”,政府資金占65%,其使命就是促進(jìn)巴黎商業(yè)發(fā)展,吸引全世界的投資,培育和幫助創(chuàng)新科技企業(yè)的發(fā)展來帶動(dòng)巴黎的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)大企業(yè)間及大小企業(yè)間合作,給予小企業(yè)初期幫助,經(jīng)常組織一些研討會(huì),互相獲取經(jīng)驗(yàn)。許多國(guó)家的政府對(duì)孵化器提供項(xiàng)目補(bǔ)貼。例如:加拿大魁北克生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心30%的運(yùn)作費(fèi)用來自于政府,美國(guó)馬里蘭技術(shù)開發(fā)中心可以從馬里蘭科技開發(fā)公司(政府背景的公司)得到多種形式的項(xiàng)目撥款,圣荷塞市對(duì)孵化器創(chuàng)造的就業(yè)給予3.5萬美元/人的補(bǔ)貼。芬蘭、印度、奧地利等國(guó)的政府也都對(duì)本國(guó)高新技術(shù)孵化器的發(fā)展提供強(qiáng)力有效的支持。相比較而言,近年來我國(guó)中央和地方政府雖然對(duì)于企業(yè)孵化器的發(fā)展提供了一些政策支持,但總體來說,我國(guó)對(duì)孵化器的政策支持仍顯不足,政府功能還有待于進(jìn)一步發(fā)揮。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶各城市、各地區(qū)目前雖然對(duì)于孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資都給予了很大程度的政策支持與傾斜,但與其他國(guó)家和地區(qū)相比,在政策支持范圍、扶持力度和實(shí)施效果等方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.2.4 各地孵化器之間聯(lián)系較少,沒有形成整個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)動(dòng)
目前,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)成功的孵化器不僅要充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化,更重要的是要實(shí)現(xiàn)外部資源的網(wǎng)絡(luò)化。目前國(guó)際上企業(yè)孵化器正在向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,其網(wǎng)絡(luò)化程度可分4個(gè)層次:①城市性網(wǎng)絡(luò)。如西雅圖科技企業(yè)孵化帶,它很好地聚集、整合了當(dāng)?shù)氐姆趸Y源,促進(jìn)了區(qū)市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。②地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)。其目的是促使區(qū)域資源的整合,旨在推動(dòng)區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng),如美國(guó)太平洋孵化器網(wǎng)絡(luò)等。③國(guó)家性網(wǎng)絡(luò)。它是對(duì)一國(guó)相關(guān)資源的整合,是國(guó)際交流與合作的主要載體,其中比較典型的就是美國(guó)國(guó)際企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)。④國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)。即對(duì)全球相關(guān)資源的整合,是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的推動(dòng)力量,如NBIA國(guó)際孵化器協(xié)會(huì)、APEC科學(xué)園網(wǎng)絡(luò)等?,F(xiàn)代孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?;托б婊癁闃?biāo)志,單個(gè)的、分散的孵化器不足以支撐起孵化器產(chǎn)業(yè),只有將各個(gè)城市、各個(gè)區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)際社會(huì)的孵化器組成孵化器網(wǎng)絡(luò),通過發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃和充分利用現(xiàn)代科技手段(如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)),謀求大范圍的孵化器資源共享,才能形成孵化器產(chǎn)業(yè)的整體構(gòu)架。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)各城市、各區(qū)域在大力發(fā)展本地企業(yè)孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)孵化器之間的聯(lián)系與互動(dòng)。孵化器和孵化器之間要既競(jìng)爭(zhēng)又合作,競(jìng)爭(zhēng)有利于提高各自的服務(wù)能力,合作有利于形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在功能拓展上也要形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在整個(gè)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)形成協(xié)同與聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。而現(xiàn)實(shí)的情況是在遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶所覆蓋的各個(gè)城市中,各自都結(jié)合本地情況建立了規(guī)模、定位不同的企業(yè)孵化器,取得了一定的發(fā)展,但各地政府各自為政,各地孵化器之間聯(lián)系較少,在政策、信息、資金等方面缺乏溝通和協(xié)調(diào),孵化器之間缺乏資源共享,沒有形成孵化器聯(lián)動(dòng)、協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制,地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)尚未形成。
2 遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶科技企業(yè)孵化器升級(jí)路徑
借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的現(xiàn)有狀況,實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)孵化器的大力發(fā)展與升級(jí)應(yīng)著力做好以下方面工作。
2.1 探索孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的有效模式
孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資的融合,不應(yīng)僅僅停留在業(yè)務(wù)合作層面,而應(yīng)該深入到孵化器運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)資金的管理乃至產(chǎn)權(quán)、資本層面。如風(fēng)險(xiǎn)投資可通過投資、建設(shè)孵化器(比如各類專業(yè)孵化器),直接參與企業(yè)的前期撫育;亦可以通過參股孵化器,借助孵化器的項(xiàng)目資源和管理能力完成風(fēng)險(xiǎn)投資。具備一定資金實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)孵化器,可以在時(shí)機(jī)成熟時(shí)與風(fēng)險(xiǎn)投資公司共同組建孵化器內(nèi)部的投資公司,發(fā)起風(fēng)險(xiǎn)投資基金,通過廣泛吸引民間資本壯大自身的投資能力,同時(shí)積極開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本渠道,直接引入成熟的風(fēng)險(xiǎn)資本管理資源,打造有孵化器特色的風(fēng)險(xiǎn)投資。政府可以通過信號(hào)效應(yīng)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資注入孵化器,如政府設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)孵化基金、擔(dān)?;鸬?,促使二者的融合,同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)政府資金的退出。
轉(zhuǎn)變孵化器經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資參與孵化器建設(shè)的同時(shí),抓好現(xiàn)有孵化器的改革,根據(jù)各地不同情況,將現(xiàn)有政府主導(dǎo)的、非營(yíng)利性孵化器逐步改組為非營(yíng)利性組織、投資性質(zhì)的孵化器和公司制孵化器等。建立孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資之間的互信關(guān)系和信息溝通體系,為兩者融合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)化兩者融合中存在的體制環(huán)節(jié),減少行政干涉,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者和管理者的積極性,營(yíng)造良好的孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的退出環(huán)境,促進(jìn)兩者自主融合的良性循環(huán)。
2.2 進(jìn)一步完善資本市場(chǎng)體系
只有資本市場(chǎng)完善了,才能從根本上解決風(fēng)險(xiǎn)投資的退出問題。①要完善一級(jí)證券發(fā)行和交易市場(chǎng),規(guī)范各種申報(bào)、核準(zhǔn)制度,切實(shí)保障市場(chǎng)參與各方特別是中小投資者的利益,使證券市場(chǎng)能夠健康地運(yùn)行和發(fā)展,保證市場(chǎng)有持續(xù)不斷的活力和參與熱情。②進(jìn)一步完善二板市場(chǎng)。2009年,我國(guó)二板市場(chǎng)的推出,使創(chuàng)業(yè)企業(yè)尤其是中小科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠上市流通,進(jìn)一步開拓資本退出渠道,但二板市場(chǎng)在運(yùn)行中還存在一定的問題,需要進(jìn)一步的完善。③建立場(chǎng)外交易市場(chǎng)(即店頭市場(chǎng)),作為產(chǎn)權(quán)交易和資本交易市場(chǎng)的有效補(bǔ)充。只有建立完善的資本市場(chǎng),才能吸引更多的投資者參與其中,才能從根本上解決風(fēng)險(xiǎn)投資和孵化器融合的瓶頸問題。
2.3 構(gòu)建有利于區(qū)域創(chuàng)新的政策環(huán)境,營(yíng)造區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新文化
國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明,良好的政策環(huán)境是企業(yè)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的強(qiáng)有力動(dòng)力之一。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶各地區(qū)應(yīng)當(dāng)結(jié)合區(qū)域和本地的實(shí)際狀況,制定投資孵化器的有關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)投資向孵化器傾斜。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資在入孵企業(yè)進(jìn)入不同階段以及在國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)的專業(yè)孵化器中的投資給予程度不同的優(yōu)惠政策,以此促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資和孵化器的融合,充分發(fā)揮二者的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建有利于孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的政策環(huán)境。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng),創(chuàng)新環(huán)境尤為重要。美國(guó),特別是硅谷地區(qū),由于傳統(tǒng)的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新精神,加之區(qū)域優(yōu)勢(shì)(政策、大學(xué)、科技等),構(gòu)成獨(dú)特的創(chuàng)新環(huán)境,從而造就出INTEL、HP這樣的跨國(guó)科技企業(yè)。在遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建過程中,應(yīng)注重建立良好的區(qū)域創(chuàng)新外部環(huán)境,加快知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散的速度;培育中介機(jī)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供一個(gè)良好的創(chuàng)新平臺(tái);保持區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的開放性,積極開展跨區(qū)域的科技合作與創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。
2.4 建立區(qū)域創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò)
隨著技術(shù)創(chuàng)新的日趨復(fù)雜,單體的、綜合性的孵化器已難以滿足創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展。因此孵化器發(fā)展模式的創(chuàng)新是必然選擇。從空間上,應(yīng)建立和完善區(qū)域創(chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò),通過孵化信息網(wǎng)和行業(yè)組織進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)資源、服務(wù)共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。從層次上,應(yīng)從單一項(xiàng)目孵化向二次孵化①、國(guó)際孵化、虛擬孵化等多層次方向發(fā)展。
鼓勵(lì)各地成立面向孵化器群體開展服務(wù)、溝通工作的創(chuàng)業(yè)孵化協(xié)會(huì),構(gòu)建孵化器組織網(wǎng)絡(luò)。孵化器協(xié)會(huì)組織有利于行業(yè)的規(guī)范、有序的發(fā)展,有利于各地孵化器的溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)數(shù)量巨大的各種類型孵化器優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展。政府應(yīng)大力支持孵化器協(xié)會(huì)的發(fā)展,借以帶動(dòng)更多社會(huì)資金或資源的進(jìn)一步投入。
構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)的形式,可以促進(jìn)更多社會(huì)資源的聚集,各創(chuàng)新主體通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行信息交流與協(xié)作,獲取各自發(fā)展所需的資源。例如硅谷的軟件開發(fā)論壇,憑借硅谷軟件企業(yè)集中的優(yōu)勢(shì)已成為全球最大的地區(qū)性軟件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織,無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都能從該網(wǎng)絡(luò)中獲益。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶各孵化器基本都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但應(yīng)加強(qiáng)彼此之間的互聯(lián)與合作,建立信息與資源共享的遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶孵化器網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái)。
主要參考文獻(xiàn)
[1]馬鶴丹,邱國(guó)棟.創(chuàng)新孵化與風(fēng)險(xiǎn)投資互聯(lián)的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2010(2).
[2]譚開明,魏世宏.美國(guó)科技孵化器網(wǎng)絡(luò)發(fā)展演進(jìn)及啟示研究[J].科技管理研究,2007(4).
[3]瞿群臻.閩臺(tái)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合發(fā)展研究[J].科技管理研究,2006(12).
[4]瞿群臻.論我國(guó)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的環(huán)境模型構(gòu)建[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2005(8).
[5]郭田勇,王鋆.推動(dòng)我國(guó)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“孵化器+風(fēng)險(xiǎn)投資”模式研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2006(11).
[6]胡凱,尹繼東,黃志堅(jiān).企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)反饋因果結(jié)構(gòu)模型分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2008(3).
[7]李軍,孫啟新.各國(guó)孵化器掃描[J].中國(guó)高校科技與產(chǎn)業(yè)化,2006(12).
[8]R Lalkaka. Lessons from International Experience for the Promotion of Business Incubator Systems in Emerging Economies[M]. New York NY: Business and Technology Development Strategies, 1997.
[9]大澤悅冶.日本電力工業(yè)[M].復(fù)旦大學(xué),譯.北京:水利電力出版社,1985.