中國(guó)制造在日本

香雪海

中國(guó)制造在日本已經(jīng)不可或缺，如果一一公布出來(lái)，覆蓋面積之廣可能會(huì)讓很多日本人都匪夷所思。但中國(guó)制造可以覆蓋日本人的吃穿用度，卻難以文化食糧的方式進(jìn)入他們的精神世界。

無(wú)法拒絕的“中國(guó)制造”

作為一個(gè)在日本生活過(guò)的人，即使對(duì)于經(jīng)濟(jì)再一竅不通，也會(huì)對(duì)中國(guó)制造有著非常直觀的印象。因?yàn)橹袊?guó)制造在日本，已經(jīng)充斥了普通人生活的各個(gè)領(lǐng)域。

從早上叫你起床的鬧鐘，到洗臉用的毛巾、刷牙用的牙具，再到穿的衣服、上班用的辦公用品，絕大部分都是“Made in China”。

不僅如此，日本人還在消費(fèi)來(lái)自中國(guó)的加工食品。生魚(yú)片是日本人最喜愛(ài)的食品之一，但日本消費(fèi)者能夠享受到不帶魚(yú)刺的生魚(yú)片，全賴(lài)遼寧省中日合資的水產(chǎn)加工廠(chǎng)中的工人，每天花費(fèi)8小時(shí)用鑷子將生魚(yú)片中的魚(yú)刺一根根夾出。目前，在中國(guó)加工的生魚(yú)片等海鮮已經(jīng)打進(jìn)了日本的許多快餐連鎖店和超市。

在市場(chǎng)上，人們已經(jīng)很難找到百分之百日本制造的和服了。上世紀(jì)90年代，備受困擾的日本紡織業(yè)說(shuō)服政府開(kāi)放長(zhǎng)期受保護(hù)的國(guó)內(nèi)絲綢市場(chǎng)，允許外國(guó)絲綢生產(chǎn)商加入競(jìng)爭(zhēng)。日本絲綢雖然質(zhì)量絕佳，但價(jià)格卻是中國(guó)、巴西或者東南亞國(guó)家生產(chǎn)的絲綢的至少20倍。隨著關(guān)稅下降、大量?jī)r(jià)格便宜的外國(guó)絲綢涌入，日本的絲綢行業(yè)近乎全面崩潰。為了減少勞動(dòng)力成本，越來(lái)越多的日本和服會(huì)館在中國(guó)開(kāi)設(shè)制衣廠(chǎng)。

中國(guó)制造在日本有兩個(gè)特點(diǎn)，一是意味著廉價(jià)，二是總能與你不期而遇，即無(wú)處不在。

最簡(jiǎn)單的例子，女孩子在百貨商店買(mǎi)衣服，最便宜的衣服幾乎都是中國(guó)制造，而那些精致的衣服大多屬于日本制造。這兩者之間的價(jià)格有時(shí)相差數(shù)倍。

而即使在最意想不到的地方，你也能意外地與中國(guó)制造“喜相逢”。于是就有了中國(guó)游客千里迢迢來(lái)到日本迪斯尼樂(lè)園，捧回家的米奇玩具卻屬于中國(guó)制造的故事。

對(duì)于大部分日本人來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造已經(jīng)深入其生活的各個(gè)層面。如果有人此時(shí)帶頭高喊：“抵制中國(guó)貨！”估計(jì)日本人的生活都要亂套了。那會(huì)是怎么個(gè)場(chǎng)景？不難想象，日本的個(gè)人生活成本將提高數(shù)倍，家用電器價(jià)格翻番，依靠中國(guó)制造的日本企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，日本經(jīng)濟(jì)遭受猛烈打擊……在當(dāng)下的中日經(jīng)貿(mào)合作中，這種假設(shè)幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

沒(méi)有品牌的“中國(guó)制造”

中國(guó)制造進(jìn)入日本也存在一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，從2005年開(kāi)始進(jìn)入最高峰。據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，自2005年之后，中國(guó)便取代了美國(guó)成為日本最大的商品輸入國(guó)。2011年，日本對(duì)華的商品進(jìn)口額約為1834億美元，從中國(guó)進(jìn)口排名前五位的商品為：電器設(shè)備、普通機(jī)械、服裝及輔料、各原料制品以及化學(xué)制品。

日本的超市和大型商場(chǎng)里，20%～30%的產(chǎn)品來(lái)自中國(guó)；日用小商店中，80%左右的產(chǎn)品都是“Made in China”。最出名的以百元店和激安店（激安為便宜的意思）為代表，幾乎百分之百是中國(guó)制造。因?yàn)橹袊?guó)制造在日本已經(jīng)不可或缺，如果一一公布出來(lái)，覆蓋面積之廣可能會(huì)讓很多日本人都匪夷所思。

這些在日本無(wú)處不在的中國(guó)制造，產(chǎn)業(yè)鏈條幾乎都是由日本企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)，中國(guó)生產(chǎn)制造，然后再出口返銷(xiāo)日本市場(chǎng)，他們被親切地稱(chēng)為“made in China，made by Japan”。

這也使得中國(guó)制造雖然充斥日本各個(gè)角落，卻由于始終處于原材料提供和加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而很難給人以明確的品牌效應(yīng)。

優(yōu)衣庫(kù)是日本近幾年崛起最快的日本服裝品牌，幾乎每個(gè)日本人的衣櫥里都會(huì)有一件優(yōu)衣庫(kù)的商品?；谶@樣的購(gòu)買(mǎi)率，優(yōu)衣庫(kù)老板柳井正迅速成為了日本首富。

雖然全是中國(guó)制造，但優(yōu)衣庫(kù)依然是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜毡酒放啤＝罩腥贞P(guān)系吃緊，有消息說(shuō)，在華擁有數(shù)家店鋪的優(yōu)衣庫(kù)在店前插上中國(guó)國(guó)旗，還有員工打出“釣魚(yú)島屬于中國(guó)”的橫幅。而當(dāng)被日本右翼發(fā)現(xiàn)大罵賣(mài)國(guó)賊后，又有人號(hào)召優(yōu)衣庫(kù)日本店鋪打出“尖閣列島是日本的”橫幅。不得已，優(yōu)衣庫(kù)迅速發(fā)表日文聲明求饒：我本商人，無(wú)關(guān)政治，放我一馬吧。

如何創(chuàng)立自己的品牌效應(yīng)

如今，許多中國(guó)制造的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始嘗試在日本創(chuàng)立自己的品牌效應(yīng)。在這個(gè)問(wèn)題上最早嘗試的，應(yīng)該是中國(guó)家電業(yè)的知名品牌海爾。早在10年前，海爾就來(lái)到日本市場(chǎng)試圖一展身手。2011年，中國(guó)海信集團(tuán)曾高調(diào)宣布進(jìn)軍日本市場(chǎng)，從事中國(guó)制造的冰箱的販賣(mài)。

與中國(guó)消費(fèi)者觀念不一樣，日本消費(fèi)者認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)的才是最好的，進(jìn)口的并沒(méi)有國(guó)產(chǎn)的好。因此，在家電制造業(yè)異常發(fā)達(dá)的日本市場(chǎng)，中國(guó)品牌沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng)力，多被看作價(jià)格低廉的中低端品牌。所以也決定了其所走的路線(xiàn)，以家庭第二套家電和酒店用家電為主。

為了改變這個(gè)現(xiàn)狀，海爾集團(tuán)自去年開(kāi)始，先是收購(gòu)日本三洋電機(jī)，然后將三洋電機(jī)旗下品牌雅呵雅（AQUA）重新上市。日本人雖然不知道海爾，但是知道雅呵雅。海爾預(yù)計(jì)，新品牌戰(zhàn)略施行后，2012年其銷(xiāo)量預(yù)計(jì)為350億日元。而更重要的意義則為，新品牌將推動(dòng)海爾朝著成為全球第一家電品牌的方向前進(jìn)。

不過(guò)，中國(guó)制造可以覆蓋日本人的吃穿用度，卻難以文化食糧的方式進(jìn)入他們的精神世界。

當(dāng)年，韓國(guó)以韓劇《冬季戀歌》將韓流大幅帶到日本，引發(fā)了全日本的韓流熱潮。近兩年，韓國(guó)的少女組合樂(lè)隊(duì)火爆日本，新年的紅白歌會(huì)（相當(dāng)于中國(guó)的春晚），韓國(guó)少女組合成為了歌會(huì)嘉賓中的最大驚喜。

許多從事中日文化交流的日本人士呼吁，要想改變?nèi)毡救藢?duì)于中國(guó)的印象，最快捷的辦法，就是向日本推廣一位中國(guó)明星或是一部轟動(dòng)日本的中國(guó)影視作品。

（郭自強(qiáng)薦自《博客天下》）

責(zé)編：我不是雨果