話題：上司長(zhǎng)輩化

初涉職場(chǎng)的新人，喜歡在心中將上司當(dāng)成長(zhǎng)輩，這在人們的傳統(tǒng)觀念中，似乎是合乎情理的。然而，過度將上司“長(zhǎng)輩化”的心態(tài)，在一定程度上反而阻礙了新人在職場(chǎng)上的適應(yīng)和成長(zhǎng)，這一現(xiàn)象已引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

職場(chǎng)新人趙譽(yù)最近就遇上了煩心事：因?yàn)橹吧纤窘唤o自己的幾個(gè)工作都沒有完成好，他已經(jīng)一個(gè)多星期沒有接到新的工作任務(wù)。除了緊張、憂慮，他認(rèn)為自己唯一能做的事就是等待出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)：“可能頭兒還在氣頭上，等這段時(shí)間過去了，他會(huì)找我好好談?wù)劦摹！碑?dāng)職場(chǎng)前輩老徐聽到趙譽(yù)這番話時(shí)，笑道：“傻小子，你真當(dāng)上司是你爸？有那么多心思和時(shí)間主動(dòng)來(lái)找你溝通解決問題？”聽到這里，趙譽(yù)仔細(xì)思量了一番，發(fā)現(xiàn)自己的確混淆了這兩組字眼：“以前當(dāng)我犯了錯(cuò)誤的時(shí)候，父母事后會(huì)找我談個(gè)明白；而上司是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，縱然對(duì)我教導(dǎo)有加，但不可能只圍著我一個(gè)人轉(zhuǎn)，也許，我的確該主動(dòng)‘出擊了。”

剛畢業(yè)的陳雯剛進(jìn)部門時(shí)，上司李經(jīng)理對(duì)她指點(diǎn)有加：擔(dān)心她一時(shí)上不了手，就將一些容易完成的工作交給她；遇上棘手的問題，也會(huì)主動(dòng)給予幫助。3個(gè)月過去了，李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)陳雯在工作中形成了惰性：“常常是我說(shuō)一下她才動(dòng)一下，一有麻煩事就來(lái)找我，自己不知道想辦法解決，同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)多次也不知道改。”最讓李經(jīng)理受不了的是，工作已有些時(shí)日了，陳雯對(duì)他依然非常恭敬，“她看起來(lái)哪里像我的同事？有時(shí)候我都覺得像是在教自己的女兒一樣?！?/p>

不少中高層管理人員都表示，在心態(tài)上將上司過于長(zhǎng)輩化的職場(chǎng)中人并不少見：他們對(duì)上司期待太多，要求太高，總希望上司能夠先知先覺，給予他們?nèi)缤改赴愕暮亲o(hù)，心安理得地將自己置于一個(gè)小輩的位置，不善于進(jìn)行有效的溝通和交流。事實(shí)上，在心理上對(duì)上司表示敬重未嘗不可，可也得及時(shí)拿掉心理上的“保護(hù)傘”，才能快速成長(zhǎng)為上司有力的助手和搭檔，成為一個(gè)真正的職業(yè)人。