“國進(jìn)民退”：新國企倒逼新民營

金巖石

新國企崛起侵蝕民營經(jīng)濟(jì)的市場，人民幣升值壓縮外部市場的空間，民營經(jīng)濟(jì)若想再度集結(jié)成軍，第一要有根據(jù)地，第二要有新技術(shù)，第三要有大資金。本土市場“國進(jìn)民退”，國際市場“國退民進(jìn)”，二者殊途同歸之日，將是民族復(fù)興之時！

今年第一季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值11.89 萬億元人民幣，國有企業(yè)營業(yè)收入總額超10 萬億元，坊間流傳已久的“國進(jìn)民退”已是不爭的事實。此前講過，“國進(jìn)民退”的主要原因是中國經(jīng)濟(jì)增長模式的變化，即從以往的“三駕馬車”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半p輪驅(qū)動”，民營經(jīng)濟(jì)占絕對優(yōu)勢的出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動力逐漸弱化，乃至消失。除此之外，“國進(jìn)民退”還有另一個重要原因：新國企的壯大和新民營的培育。

朱镕基總理主政之時，曾聘請日本著名管理學(xué)家大前研一先生來華考察。在座談會上，朱總理非常禮貌地問道：研一先生可否對中國的企業(yè)制度改革提一些建議？大前研一回答說：我沒有看到中國的企業(yè)，何談建議？朱總理大怒，責(zé)問陪同人員說：不是說好要安排研一先生參觀考察一些國企嗎？大前研一連忙說：不是他們的錯，他們帶我看了，都是工廠卻非企業(yè)！企業(yè)和工廠不同，企業(yè)必須有投融資決策權(quán)，而工廠可以沒有，我參觀的國有企業(yè)幾乎都沒有獨(dú)立的投融資權(quán)！或許是這一句話點醒夢中人，朱镕基總理后來提出利用股市為國企脫困的政策就是對國企放權(quán)，特別是投融資權(quán)，讓中國股市長期承擔(dān)“為國企脫困”的社會責(zé)任。

在中國的國企改革中，公開上市融資是至關(guān)重要的一環(huán)，直至深圳證券交易所的中小板開盤之前，主板上市公司始終一股獨(dú)大，國企占絕對優(yōu)勢。經(jīng)歷了證券市場的洗禮，新國企逐漸脫穎而出，而在市場經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)的競爭中，老國企死掉三分之一，賣掉三分之一，轉(zhuǎn)型三分之一。有很長一段時間，國有企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，政策取向“國退民進(jìn)”，再加上中國經(jīng)濟(jì)對外開放政策的實施和深化，外資大舉進(jìn)入，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)之一就是民營經(jīng)濟(jì)的崛起。時至今日，民營經(jīng)濟(jì)在稅收、利潤和新增就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)度均超過一半，有些統(tǒng)計指標(biāo)顯示甚至高達(dá)70%以上。

俗話說，三十年河?xùn)|，三十年河西。隨著政府經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)向和經(jīng)濟(jì)增長模式的變化，國企的專業(yè)化和職業(yè)化水平不斷提高。特別是在政府的政策調(diào)控中，人民幣“匯改”驅(qū)動貨幣升值，貨幣量寬松驅(qū)動資產(chǎn)溢價，信貸額增長偏向國有經(jīng)濟(jì)，政策性壟斷形成國企暴利，這四大因素使新國企如虎添翼。與之相反，民營經(jīng)濟(jì)卻在這四個方面捉襟見肘，許多民企不得不在資金鏈斷裂之時鋌而走險進(jìn)入高利貸市場，而在民間金融主導(dǎo)的高利貸市場中，民營經(jīng)濟(jì)自相殘殺，成批倒下，從而形成今日中國之“國進(jìn)民退”！如果說當(dāng)年是一場輕量級的拳擊比賽，民營企業(yè)身輕如燕，國有企業(yè)傻大黑粗。如今新國企在重量級的拳擊臺上叫板民營，應(yīng)者卻寥寥無幾，民營經(jīng)濟(jì)如何才能突破困局呢？

孫子兵法云：三十六計走為上計！二次下海，走出國界。民營企業(yè)的國內(nèi)市場空間已經(jīng)萎縮，想當(dāng)初，國有企業(yè)退出一片陣地，跨國公司送來一塊蛋糕，現(xiàn)在這兩個市場幾乎消失了。更有甚者，新國企崛起侵蝕民營經(jīng)濟(jì)的市場，人民幣升值壓縮外部市場的空間，民營經(jīng)濟(jì)若想再度集結(jié)成軍，第一要有根據(jù)地，第二要有新技術(shù)，第三要有大資金。從這個意義上說，新國企的挑戰(zhàn)是在呼喚新民營的崛起，而所謂新民營，幾乎只能依托國際化的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和全球化的資本市場。當(dāng)今商界，融資者得天下，創(chuàng)新者得天下，跨國融資和創(chuàng)新思維將是新民營經(jīng)濟(jì)的兩大支柱，二者缺一不可。

站在國有企業(yè)的角度想一想，二十多年了，國企老板們臥薪嘗膽，夾著尾巴做人，眼巴巴地看著民營企業(yè)家們縱橫捭闔，談笑風(fēng)生，高談闊論，財富人生。好不容易熬到了今天，今日之中國商道，不看經(jīng)營看投資，不拼技術(shù)拼融資，新國企多年練就的投融資優(yōu)勢終于有了用武之地！跳出傳統(tǒng)思維即可看到，民營經(jīng)濟(jì)若想拓寬融資渠道，第一要靠企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“二馬奔騰”，馬云和馬化騰都是在商業(yè)模式的創(chuàng)新中拓寬了融資渠道；第二要靠全球資本市場的運(yùn)作，如復(fù)興集團(tuán)和萬達(dá)集團(tuán)等。展望未來：本土市場“國進(jìn)民退”，國際市場“國退民進(jìn)”，二者殊途同歸之日，將是民族復(fù)興之時！

目前隨著美元等紙幣的濫發(fā)， 黃金已經(jīng)成為全球最客觀的價值尺度。這說明黃金雖然法定上、名義上失去了貨幣功能，但是，實際上真正退出的僅僅是流通手段，而其另外兩大功能——價值尺度和儲藏手段還在事實上發(fā)揮著。黃金仍然是對抗包括美元在內(nèi)的貨幣濫發(fā)貶值、對抗通脹的第一保值選擇。這是中國大媽搶購黃金的原因之一。同時也是國際炒家們大肆做多做空黃金、大肆投機(jī)黃金的原因。中國大媽搶購黃金反映出的是中國百姓理財投資渠道少或環(huán)境欠佳。股市跌得一塌糊涂并且黑幕重重。正像中國大媽所言，黃金就是再跌總比投資股市血本無歸強(qiáng)吧。樓市限購加上高房價，不讓投資也投資不起。銀行理財產(chǎn)品騙局重重，放心不下。銀行存款跑不過通脹率。恰遇黃金暴跌，豈能不瘋狂搶購呢？無論中國大媽搶購黃金PK 華爾街大鱷們被當(dāng)真或者被當(dāng)做笑話，但這股購買力之大是不容忽視的。中國大媽搶購黃金反映出中國百姓寧可儲蓄保值也不愿、不敢消費(fèi)，而不是沒有消費(fèi)潛力和能力。有研究機(jī)構(gòu)測算，這次搶購黃金價值高達(dá)1000 億元人民幣。啟發(fā)我們，如何通過有效政策激活這巨大的消費(fèi)潛力和投資潛力，給包括中國大媽在內(nèi)的各種民間資本創(chuàng)造寬松投資環(huán)境、豐富投資品種、優(yōu)化投資渠道，不正是目前中國經(jīng)濟(jì)亟需的嗎？