東北地區(qū)某高校人才流失的危機管理

李支立

人才在當今社會中的重要作用不言自明，但是面對當今人才流動性日強的情況，一些高校由于區(qū)位等因素面臨著人才大量流失的尷尬。本文所要探討的某高校人才流失的危機管理，是針對目前某高校不斷出現(xiàn)知名教授被挖到其他高校的現(xiàn)象，分析出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，并探討應對人才流失的舉措。

某高校人才流失的成因

某高校目前的人才流失在加速，讓我們先來粗略看一下2000年前后某高校部分流失到其他高校的知名教授和學者：計算機系的姜、李、冉三位教授去了中山大學，法學院的張、石兩位教授去了法官學院，此種情況不勝枚舉。舉目全國高校，某高校無疑是人才流失最嚴重的幾所高校之一。我們無法否認，某高校隨著人才的流失，其教學科研質量受到一定程度的影響。

1.市場經(jīng)濟的影響

自上個世紀八九十年代開始，伴隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的建立與完善，不僅是企業(yè)，而且更有事業(yè)單位，尤其是大學也引入了市場的競爭機制，一部分大學教師面對洶涌澎湃的經(jīng)濟大潮，在為著師者本分的同時，把更多的精力放在了學生和科研之外。在這個浪潮下，顯然，某高校是沒有多大的“競爭優(yōu)勢”的，人才流失也在情理之中。

2.某高校的地理區(qū)位

某高校地處我國東北地區(qū)，地理位置偏僻，冬季氣候比較惡劣，從地理環(huán)境上與南方同等水平的高校相比是不占什么優(yōu)勢的。在計劃經(jīng)濟時代，影響一個大學最重要的因素是行政手段。而處于市場經(jīng)濟時代，區(qū)位因素也成為一個不可忽略的因素。相比浙江大學、中山大學等沿海類高校，某高校在引進人才方面是沒有什么優(yōu)勢的，不但不容易引進，反而容易流失。

3.某高校的財政力量較弱

某高校處于農業(yè)大省，所在省份的經(jīng)濟實力在全國處于較低水平，這就導致地方政府拿不出較多的財政來支持某高校的發(fā)展。況且，由于目前市場引入大學，中央給某高校的財政撥款也是十分有限。沒有財政支持，大學就沒有辦法進一步改善教師的生活條件，就沒有辦法購買更多的實驗設備，這對于某高校來說是致命的缺陷。

4.某高校在管理方面亦有“人禍”導致其人才的流失

曾經(jīng)有一段時間，某高校忽略了教師和學生這本應該是一個大學主人的兩個群體，出現(xiàn)嚴重的“官本位”思想。只愿以后某高校要以師生為重，這才是一個大學能夠興旺發(fā)達的希望之所在。行政辦公部門、后勤部門、校醫(yī)院只有全心全意地為學校的師生服務，才有可能避免亡敗的危險。

應對某高校人才流失的危機管理

2003年年底黨中央、國務院提出實施人才強國戰(zhàn)略，教育部長周濟強調要把培育和用好人才作為高校改革與發(fā)展的核心問題和頭等大事，而某高校也將“人才強?！弊鳛?004年五項重點工作之一。并在此以后，某高校也一直將人才的發(fā)展放到一個很高的戰(zhàn)略地位。

1.開源節(jié)流

國家和某高校所處省份對某高校的財政撥款不大可能在短期內有較大幅度的提高，所以財政困境對某高校來說在短期內極有可能還是其發(fā)展的一個瓶頸。某高校能做的就是如何盡大限度的“開源節(jié)流”。在目前階段，某高校成立了“某高校董事會”和“校友會”，利用校友資源和社會資源獲取一定的資金支持已不是不可行之事。另外，還要注重“節(jié)流”。一個如此大規(guī)模的學校，浪費也是一件挺可怕的事，如果能真真正正把節(jié)約放到實處，對于某高校來說，所省下來的資金絕對可觀。

2.吸引人才在某高校扎根成長

真正的人才追求的絕不僅僅是物質的誘惑，他們要的是能施展自己才華的舞臺。在此情況下，學校的行政領導重要的工作就是“搭臺”讓這些人才來“唱戲”。以人為本，打造相對寬松的學術氛圍，對于那些思想上有不同看法的人，要“不揪辮子，不打棒子”。某高校要給人才以平等的地位和競爭機會，不論出身，惟能力而用。如此，激發(fā)人才的工作熱情和創(chuàng)新力，為某高校的發(fā)展做出更大的貢獻。

3.注重人才的引進

某高校前任校長曾經(jīng)表示過要在幾個方面注重人才的引進：關注國外優(yōu)秀的博士畢業(yè)生和博士后，關注國內名校畢業(yè)且具有國外經(jīng)歷的優(yōu)秀博士，關注我們自己的“聯(lián)合培養(yǎng)”和“攻讀學位”博士，關注“洋教授”和青年“洋博士”，對于這些人才，如果有意愿來到某高校發(fā)展可以不拘一格破格提拔?？傊痪湓?，某高校應該堅持不懈地關注人才。

結論

重點綜合性大學的優(yōu)勢、相對寬松的學術環(huán)境和學校對人才戰(zhàn)略的高度重視是某高校留住人才和吸引人才的重要籌碼，而不利的經(jīng)濟及地理大背景，激烈的人才資源競爭，復雜的利益關系再加上基層對人才工作認識不到位或落實不力，某高校的人才環(huán)境面對很大挑戰(zhàn)，人才環(huán)境建設工作依然艱巨而復雜。所以，留住和引進人才，對于某高校來說，是一場不得不打的持久戰(zhàn)。打贏了，某高校在未來的各個方面發(fā)展才有一個根本的保障。

（作者單位：吉林大學行政學院）