河池：干部管理出實(shí)招

本刊訊（通訊員 黃鳳金）2013年以來(lái)，河池市人力資源和社會(huì)保障局多措并舉強(qiáng)化干部管理，確保推動(dòng)2013年各項(xiàng)工作“上檔進(jìn)位”。

一是制度“管控”，規(guī)范管理。實(shí)行“四個(gè)一”工作制度，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。即，一月一簡(jiǎn)報(bào)、一月一重點(diǎn)、一月一通報(bào)、一年一考評(píng)制度。二是工作“分解”，加強(qiáng)職責(zé)。按照“工作工程化、工程項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化”的原則將主要工作分解為14個(gè)工程，將涉及本局重點(diǎn)項(xiàng)目分解為6個(gè)具體項(xiàng)目。三是重心“下移”，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。組織全體黨員到都安縣高嶺鎮(zhèn)福民村開(kāi)展“紅卡送福民村群眾”活動(dòng)，與64戶幫扶對(duì)象建立“一對(duì)一”幫扶，發(fā)放“黨員紅卡”。四是宣傳“搭臺(tái)”，盡心服務(wù)。組建人社系統(tǒng)“十八大精神宣講團(tuán)”，深入企業(yè)、各縣（市、區(qū)）開(kāi)展巡回宣講。四是督查“推動(dòng)”，強(qiáng)化效能。建立了干部監(jiān)督崗、干部考勤“去向牌”、科室月工作計(jì)劃牌，制作干部個(gè)人風(fēng)采錄，公開(kāi)投訴電話、設(shè)立投訴箱、開(kāi)辟網(wǎng)上投訴專欄，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。