職工技能大賽技術(shù)支持保障隊伍的建立與作用發(fā)揮

摘 要：技術(shù)工人作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的勞動者，是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重任，其整體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，直接影響企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。本文主要闡述了在近幾年的技能大賽技術(shù)支持保障隊伍建設(shè)中，通過采取“一點牽頭抓總綱、三線分支打基礎(chǔ)、基地平臺保效果”的方法，對職工技能大賽技術(shù)支持保障隊伍充分發(fā)揮各方面的積極作用，取得了很好的效果。

關(guān)鍵詞：職工技能大賽 技術(shù)支持

技術(shù)工人作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的勞動者，是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，承擔(dān)著企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重任，其整體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，直接影響企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁。各級工會組織以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”為目標(biāo)，把全面提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平做為一項重要工作，廣泛開展了職工職業(yè)技能大賽活動。

筆者在工會主要負(fù)責(zé)技能大賽工作，在實際工作中深感，擁有一支優(yōu)秀的技術(shù)支持保障隊伍，是技能大賽活動順利開展堅強(qiáng)保證。

一、技術(shù)支持與保障是技能大賽必須的基本基礎(chǔ)

筆者所在的平煤神馬機(jī)械裝備集團(tuán)是平頂山地區(qū)最早的機(jī)械制造企業(yè)，幾十年來，我們的技術(shù)工人在平頂山市組織的歷屆職工技術(shù)比武中獲得過輝煌的成績，并且多次代表平頂山市參加過上級技能大賽。我們清醒地認(rèn)識到，參加上級技能大賽都要層層選拔選手，我們可能將要面對的對手，即有集團(tuán)公司內(nèi)部兄弟單位的選手，又有平頂山市各大企業(yè)和河南省各行各業(yè)的選手，而機(jī)械裝備集團(tuán)作為機(jī)械制造方面的著名企業(yè)，在技能大賽機(jī)械類工種比賽中必須有所作為，而且要取得好成績，因為這不僅關(guān)系到機(jī)械裝備集團(tuán)的榮譽(yù)，更是關(guān)系到平煤神馬集團(tuán)和平頂山市的榮譽(yù)。

為保證在任何一個層次的技能大賽中都能取得好成績，我們必須精心培養(yǎng)和選拔各工種參賽選手，而要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的選手，首先要培養(yǎng)和造就一支能夠及時有效地為技能大賽工作提供指導(dǎo)、保障和服務(wù)的技能大賽技術(shù)支持保障隊伍，這樣才能使我們的選手“選的準(zhǔn)、練的精、比的好、賽的贏”。

二、“一點，三線，一平臺”模式，建立起強(qiáng)有力的技術(shù)支持保障隊伍

在技能大賽技術(shù)支持保障隊伍建設(shè)的實際工作中，筆者主要采取了“一點牽頭抓總綱、三線分支打基礎(chǔ)、基地平臺保效果”的方法，具體做法如下：

（一）“一點牽頭抓總綱”。我們公司主要開展車、鉗、鉚、焊、銑、電等機(jī)械類通用工種的技能大賽活動，并且按照上級要求，選拔這幾個工種的優(yōu)秀選手參加上級組織的比賽。我們以每個參賽工種做為一個“點”，每個“點”由一名具備高級職稱的副總師級干部或者分廠廠長擔(dān)任這個“點”的總負(fù)責(zé)人，使每一個參賽工種都有一個“點”做為總綱，一切訓(xùn)練準(zhǔn)備工作都是圍繞這個“點”進(jìn)行的，從而在源頭上保證了技術(shù)支持保障隊伍分工明確，責(zé)任清晰。例如，在經(jīng)常組織參加上級比賽的車工、鉗工和焊工3個工種方面，我們分別確定了在機(jī)械加工和焊接方面具有高級工程師資格、造詣頗深的三位公司副總工程師做為這3個工種“點”的負(fù)責(zé)人，由他們牽頭負(fù)責(zé)制訂嚴(yán)格的理論復(fù)習(xí)和實際操作訓(xùn)練方案，從復(fù)習(xí)資料、量具選用、工具選配、工藝選擇到檢驗檢測、心理調(diào)整等方面全面負(fù)責(zé)，使每個參賽工種的背后都有一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊做保障。

（二）“三線分支打基礎(chǔ)”。在確定以“點”為總綱的基礎(chǔ)上，我們在“點”以下建立了三條“分支線”，即，“試題工藝分支線”、“檢驗檢測分支線”和“賽場設(shè)備分支線”。

1.“試題工藝分支線”的人員主要由具備豐富實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和工人技師組成，主要負(fù)責(zé)理論復(fù)習(xí)和實際操作加工工藝的選擇和確定，在實際工作中試題工藝人員根據(jù)每個參賽選手的不同情況，有針對性地給每個選手制訂復(fù)習(xí)準(zhǔn)備計劃，選手缺乏什么，就專門補(bǔ)充什么，通過有針對性的強(qiáng)化訓(xùn)練，使參賽選手“強(qiáng)項更強(qiáng)，弱項補(bǔ)強(qiáng)”。

2.“檢驗檢測分支線”的人員主要由檢驗檢測技術(shù)人員和檢驗技師組成，主要負(fù)責(zé)各工種檢驗檢測設(shè)備的調(diào)試準(zhǔn)備和比賽工件的檢驗檢測工作。在檢驗檢測工作中，我們除了要求正常的檢測以外，還重點賦予了檢驗檢測人員一個重要的工作，就是把每個選手的工件缺陷進(jìn)行詳細(xì)的機(jī)理分析，并制訂消除的措施，通過“檢驗----分析----反饋”程序，在正式比賽前把選手的加工缺陷徹底消除掉。

3.“賽場設(shè)備分支線”主要是指技能大賽的各項硬件設(shè)施的準(zhǔn)備與調(diào)配，這項工作與直接組織選手訓(xùn)練相比，看似簡單，但要想做到“隨時能布置、隨時能調(diào)配、隨時能運轉(zhuǎn)”的大賽要求，同樣需要精心準(zhǔn)備。在總結(jié)以往經(jīng)驗并且充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們實行“以分廠定賽場”的原則，先后確定了帶式輸送機(jī)分廠為車工賽場，液壓支架分廠為鉗工賽場，機(jī)械制造分廠為銑工賽場，化工設(shè)備分廠為焊工賽場，電氣設(shè)備分廠為電工賽場的技能大賽賽場體系，在公司設(shè)備能源部建立了職工技能大賽設(shè)備調(diào)配小組，要求每個擔(dān)負(fù)技能大賽賽場準(zhǔn)備任務(wù)的單位要做到上級一聲令下，“場地隨時能布置、設(shè)備隨時能調(diào)配、機(jī)構(gòu)隨時能運轉(zhuǎn)”。

（三）“基地平臺保效果”。我們公司職工培訓(xùn)中心擁有平煤神馬集團(tuán)地面單位多個通用工種的職業(yè)資格的培訓(xùn)基地資質(zhì)，在技能大賽選手培訓(xùn)保障工作中，我們充分運用這一優(yōu)質(zhì)資源，利用公司職工培訓(xùn)中心的場所、設(shè)備、教材、師資，把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做為我們整個技能大賽活動的工作平臺和后勤基地，避免了選手培訓(xùn)過程中的“各自為戰(zhàn)”現(xiàn)象，做到“收攏五指、形成拳頭”。我們的基地平臺不僅保證了本公司的技能大賽活動正常開展，而且按照上級要求多次派出人員擔(dān)任兄弟單位技能大賽的第三方裁判，圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

三、效果明顯，成績顯著

在近幾年的技能大賽技術(shù)支持保障隊伍建設(shè)中，筆者通過采取“一點牽頭抓總綱、三線分支打基礎(chǔ)、基地平臺保效果”的方法，充分發(fā)揮各方面的積極作用，取得了很好的效果。從2008年至今的5年間，在各類技能大賽機(jī)械類工種比賽中，平煤神馬集團(tuán)公司代表隊均由我們裝備集團(tuán)選手組成，平頂山市代表隊成員中，我公司選手也占有較大比例。我公司選手中，先后獲得7個第一名，11個第二名，22個第三名；有9人榮獲平煤神馬集團(tuán)公司“勞動模范”稱號，4人獲得平頂山市“五一”勞動獎?wù)拢?人獲得河南省“技術(shù)能手”稱號，這充分顯示了我們平煤神馬集團(tuán)公司和我們機(jī)械裝備公司的雄厚實力和技術(shù)工人的精湛技藝，為我們平煤神馬集團(tuán)和機(jī)械裝備公司爭得了極大的榮譽(yù)，對平煤神馬集團(tuán)和機(jī)械裝備公司的廣大職工也是一個極大的鼓勵，對我們今后的工作必將起到有力的促進(jìn)作用。

作者簡介：余晨（1968.6-），男，現(xiàn)就職于平煤神馬機(jī)械裝備集團(tuán)工會。