高校圖書館現(xiàn)狀與前景策略分析

張巧

摘 要：高校圖書館的建設(shè)與發(fā)展是一個(gè)大學(xué)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，目前我國(guó)圖書館建設(shè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵期，因此突破傳統(tǒng)圖書館發(fā)展格局，革新原有的思路與理念，創(chuàng)設(shè)符合當(dāng)下學(xué)科發(fā)展的新途徑、新思路、新理念已經(jīng)是刻不容緩的事實(shí)，因此本文擬在我國(guó)高校圖書館發(fā)展方向與方法上進(jìn)行一些粗淺的分析與闡述。

關(guān)鍵詞：高校圖書館；現(xiàn)代化；建設(shè)；改革；創(chuàng)新

從圖書館的發(fā)展歷史可以看出，不同時(shí)期圖書館的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)緊密相關(guān)，現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅速，這也帶動(dòng)了圖書館建設(shè)與發(fā)展新變革，必將突破簡(jiǎn)單的文獻(xiàn)檢索與傳遞的傳統(tǒng)模式，運(yùn)用信息技術(shù)成果與學(xué)科分類與發(fā)展成果，使信息服務(wù)學(xué)科化而不是陣地化，使服務(wù)內(nèi)容知識(shí)化而不是，從而提高信息服務(wù)對(duì)用戶需求和用戶任務(wù)的支持力度。

1 目前高校圖書館發(fā)展現(xiàn)狀與突出問題

1.1 高校圖書館管理機(jī)制現(xiàn)狀與問題

我國(guó)高校圖書館一直實(shí)行的是高度集中型的管理，圖書館的館長(zhǎng)人事任命一般都是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在校內(nèi)人員中進(jìn)行挑選，再由館長(zhǎng)對(duì)部門主任進(jìn)行任命，這種人事任命就存在一定的弊端。第一，館長(zhǎng)的任命是不受監(jiān)督也沒有考慮到能力問題，而是出于領(lǐng)導(dǎo)的某種考慮，這些館長(zhǎng)對(duì)圖書館的業(yè)務(wù)是不熟悉的。第二，這種選拔制度，無法形成業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，突出的只是行政管理上的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)。第三，高校圖書館管理層各部門管理都比較明確，在建議的審批等方面，不可避免地存在著領(lǐng)導(dǎo)的主觀意圖，不是那么嚴(yán)謹(jǐn)。因此，這種人事組織結(jié)構(gòu)有待改革。

1.2 高校圖書館資源建設(shè)現(xiàn)狀與問題

圖書館的管理文化主要包括資源建設(shè)、服務(wù)建設(shè)和人力資源的建設(shè)。我國(guó)高校的圖書館管理同樣存在著這樣那樣的問題。在資源建設(shè)方面，圖書館學(xué)校投入的資金往往有限，現(xiàn)在物價(jià)飛漲，圖書、期刊的價(jià)格也不例外，而且高校也不斷地有新設(shè)學(xué)科的出現(xiàn)，這樣就造成購買的藏書偏少，文獻(xiàn)更新速度變慢等問題。在服務(wù)建設(shè)方面，因?yàn)楝F(xiàn)在很多圖書館館員是直接任命式的，有的并沒有專業(yè)的技能，而且他們也沒有形成服務(wù)意識(shí)，對(duì)讀者的服務(wù)態(tài)度自然跟不上。同樣，很多高校圖書館在硬件的服務(wù)設(shè)置上也存在問題，查詢系統(tǒng)很多鏈接空頁過多，找不到真正需要的東西。人力資源的建設(shè)方面，現(xiàn)在一些高校還存在認(rèn)為圖書館管理員只要會(huì)拿書取書就可，沒有什么技術(shù)含量，對(duì)館員的準(zhǔn)入門檻低得認(rèn)識(shí)，因此對(duì)好的圖書館管理人才缺乏一定的吸引力，使得很多有才華有能力的管理人員都備感失望，造成人才流失。

1.3 高校圖書館管理措施與方法滯后

高校的圖書館建立以后，就應(yīng)該有相應(yīng)的現(xiàn)代化高校圖書館管理與建設(shè)改革創(chuàng)新組織和管理，但是高校圖書館在管理上往往存在一些僵化的管理方法，常表現(xiàn)在提供的服務(wù)形式僵化、管理方法的指導(dǎo)思想呆板、缺乏激勵(lì)機(jī)制等方面。服務(wù)形式僵化表現(xiàn)在圖書館只向讀者提供以紙張為載體的知識(shí)傳播，提供原始文獻(xiàn)，停留在低層次的有限的服務(wù)中。管理方法的指導(dǎo)思想呆板表現(xiàn)在沒有形成一套系統(tǒng)科學(xué)的管理方法，不注重過程，往往只是看結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)也只抓其中出現(xiàn)的事故和給出處理意見。缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制表現(xiàn)在圖書館館員的各種工資福利不高，館員工作之間沒有競(jìng)爭(zhēng)，造成他們工作熱情不高，因此，圖書館的建設(shè)者應(yīng)該給出相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

2 我國(guó)高校圖書館發(fā)展優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

在目前我國(guó)高校圖書館特色服務(wù)一般特點(diǎn)：第一，具備學(xué)科資源優(yōu)勢(shì)；第二，具備長(zhǎng)期從事學(xué)科服務(wù)專業(yè)人員優(yōu)勢(shì)；第三，具備學(xué)科化特色服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方式。理應(yīng)積極參與到全院科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)中來，為提高我國(guó)的公眾科學(xué)素質(zhì)、發(fā)展科學(xué)教育、推動(dòng)科學(xué)教育大眾化發(fā)揮作用。依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、根據(jù)圖書館學(xué)科資源優(yōu)勢(shì)，向特色公眾普及科學(xué)文化知識(shí)，傳播科學(xué)方法、弘揚(yáng)科學(xué)精神、提高公眾素質(zhì)。因此，要求不斷地深入研究與改革高校圖書館管理特色的內(nèi)容。

3 高校圖書館發(fā)展創(chuàng)新策略重點(diǎn)是管理理念

高校圖書館的創(chuàng)新，必須創(chuàng)新管理理念，只有觀念創(chuàng)新了，其他的一切創(chuàng)新活動(dòng)才得以繼續(xù)。我們所處的信息時(shí)代，信息技術(shù)不斷革命，網(wǎng)絡(luò)通訊計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用對(duì)圖書館的建設(shè)提出了新的要求，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息資源和電子信息資源更新速度可謂日新月異，而且傳遞的速度快，信息量大，能緊跟時(shí)代的熱點(diǎn)，容易吸引很多的讀者。高校圖書館在不斷地增加紙質(zhì)圖書的數(shù)量的同時(shí)，也應(yīng)盡可能地實(shí)現(xiàn)信息資源最大化。

在信息時(shí)代，我國(guó)高校圖書館的發(fā)展離不開新的先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，因此圖書館要在革新管理體制的同時(shí)，轉(zhuǎn)變管理理念和管理文化，對(duì)館長(zhǎng)和館員的準(zhǔn)入制度和激勵(lì)機(jī)制要建立起來，不斷地調(diào)動(dòng)館員的主動(dòng)性，積極性，充分地發(fā)揮他們的活力，在圖書館的管理理念和文化上要知道運(yùn)用新的先進(jìn)技術(shù)搭建更加便捷的傳播平臺(tái)。只有這樣，高校圖書館的發(fā)展才能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。能有更多的高校圖書館能關(guān)注特色公眾的學(xué)科信息需求，并能采取更好的方式為特色大眾提供學(xué)科信息服務(wù)，為我國(guó)國(guó)民科學(xué)素質(zhì)的提高發(fā)揮我們高校圖書館的作用。

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