電信企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化的思考

摘 要：本文針對(duì)當(dāng)前電信企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)開(kāi)展中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法，以加強(qiáng)電信企業(yè)員工學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)的高效性、科學(xué)性和精確性。另一方面，結(jié)合了企業(yè)中學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化的現(xiàn)狀以及實(shí)踐，積極求索出電信企業(yè)學(xué)雷鋒常態(tài)化機(jī)制的新措施和新的嘗試。

關(guān)鍵詞：電信企業(yè) 學(xué)雷鋒 常態(tài)化

電信企業(yè)作為我國(guó)信息化建設(shè)的主力軍，使信息化成果惠及社會(huì)各行業(yè)和廣大人民群眾。為了貫徹落實(shí)黨的十八大精神，為電信企業(yè)全體員工全面展開(kāi)學(xué)雷鋒活動(dòng)，弘揚(yáng)雷鋒精神，推進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)發(fā)展，持續(xù)提升公民的社會(huì)道德文明建設(shè)，有著極其重要的意義。在新的時(shí)代條件下，在電信企業(yè)當(dāng)中全面開(kāi)展學(xué)雷峰活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)雷峰活動(dòng)常態(tài)化，是一項(xiàng)新的課題。

1、當(dāng)前電信企業(yè)學(xué)雷峰活動(dòng)的現(xiàn)狀

電信企業(yè)是我國(guó)文明建設(shè)的生力軍，其信息化普及到各個(gè)行業(yè)和人民大眾?，F(xiàn)階段，企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工學(xué)習(xí)雷峰精神及其重視，但期間關(guān)于學(xué)雷峰活動(dòng)的內(nèi)容還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了保障學(xué)雷鋒的常態(tài)性，還需要結(jié)合各種活動(dòng)措施。

1.1當(dāng)前電信企業(yè)學(xué)雷峰活動(dòng)缺乏常態(tài)性和積極性

電信企業(yè)是社會(huì)文化建設(shè)的橋梁，對(duì)社會(huì)文明建設(shè)和推廣全民學(xué)雷鋒有著重大的意義。但現(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)于學(xué)雷鋒的活動(dòng)主要集中在三月份展開(kāi)，在其他月份就沒(méi)有很好的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部學(xué)雷鋒的氛圍得不到擴(kuò)展。而且學(xué)雷鋒的實(shí)踐主要體現(xiàn)在內(nèi)部的勞動(dòng)服務(wù)和少數(shù)的在外志愿服務(wù)，因此導(dǎo)致學(xué)鋒精神活動(dòng)無(wú)法全面的展開(kāi)和更好把企業(yè)文化和學(xué)雷鋒精神的結(jié)合。表現(xiàn)在企業(yè)員工主體意識(shí)不足，缺乏有效的形式和內(nèi)容，企業(yè)對(duì)活動(dòng)的積極性和常態(tài)性有待加強(qiáng)。

1.2 企業(yè)學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)沒(méi)有健全和完善良好的管理制度

企業(yè)員工沒(méi)有具體的的目標(biāo)管理制度，長(zhǎng)期得不到規(guī)范的管理，導(dǎo)致了學(xué)雷鋒活動(dòng)缺乏具體的項(xiàng)目和要求，并導(dǎo)致了部分優(yōu)秀的集體或者先進(jìn)的個(gè)人得不到更好的評(píng)價(jià)、表彰以及示范的作用。因此，在這些方面的改進(jìn)和加強(qiáng)是很重要的。

1.3企業(yè)對(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)沒(méi)有樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在學(xué)雷鋒的口號(hào)下，企業(yè)雖然對(duì)員工提供了不少的支持，但隨著活動(dòng)的不斷深入，企業(yè)所支持的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，主要表現(xiàn)在學(xué)雷鋒活動(dòng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不足，沒(méi)有合力，沒(méi)有樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些方面的支持，促進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

2、電信企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化的具體措施

電信企業(yè)應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)貫徹雷鋒精神擴(kuò)展到全社會(huì)，通過(guò)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)章制度的建設(shè)和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，從而全面展開(kāi)學(xué)雷鋒活動(dòng)，積極參加社會(huì)有益活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度。

2.1不斷完善企業(yè)內(nèi)部學(xué)雷鋒管理機(jī)構(gòu)

在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)雷鋒的機(jī)構(gòu)，并在員工內(nèi)部成立學(xué)雷鋒小組，主要負(fù)責(zé)學(xué)雷鋒精神和實(shí)踐活動(dòng)的展開(kāi)，堅(jiān)持做到思想統(tǒng)一，具體指導(dǎo)，項(xiàng)目評(píng)分對(duì)比等。通過(guò)集體和個(gè)人的評(píng)選和考核，從而把學(xué)雷鋒活動(dòng)擴(kuò)展到各個(gè)方面。

2.2提高員工的整體素質(zhì)和積極性

企業(yè)對(duì)在活動(dòng)中主要是要求每位員工在一個(gè)季度熟讀一本雷鋒書(shū)籍，參加一些志愿活動(dòng)并做一些好事。并且要求活動(dòng)教育要有計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和總結(jié)。最后還要求堅(jiān)持每月對(duì)員工的評(píng)分和評(píng)選。主要通過(guò)這些常態(tài)化的要求，發(fā)揮員工的積極性。

2.3 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成良好的活動(dòng)氛圍

通過(guò)設(shè)立考核制度，通過(guò)雷鋒人物形成的考核指標(biāo)，具體為：愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、服務(wù)奉獻(xiàn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、自強(qiáng)創(chuàng)新、生活作風(fēng)五個(gè)方面。并通過(guò)活動(dòng)實(shí)際情況以及集體的辯答對(duì)員工學(xué)雷鋒精神的點(diǎn)評(píng)，對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)雷鋒集體或者個(gè)人給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，形成良好的活動(dòng)氛圍。

3.電信企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化的重要意義

學(xué)雷鋒活動(dòng)在實(shí)踐中是極具意義的，并通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持走近社會(huì)，貼近生活為主。組織員工多參加一些自愿服務(wù)社會(huì)的活動(dòng)，并通過(guò)這一系列的實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并學(xué)習(xí)。電信企業(yè)學(xué)習(xí)雷鋒常態(tài)化在企業(yè)學(xué)雷鋒小組的發(fā)展和管理下，形成了很好的學(xué)雷鋒氛圍，并取得了一些成效，主要體現(xiàn)在：①隨著企業(yè)內(nèi)部學(xué)雷鋒小組的成立，讓整個(gè)活動(dòng)的思想得到了前所未有的統(tǒng)一，以及具體目標(biāo)的貫徹落實(shí)。而且企業(yè)每月，每季度的對(duì)活動(dòng)的支持和相關(guān)活動(dòng)的總結(jié)以及表彰，使企業(yè)內(nèi)部學(xué)雷鋒活動(dòng)得到加強(qiáng)，形成了良好的氛圍，讓學(xué)雷鋒活動(dòng)得到可持續(xù)的發(fā)展。②企業(yè)員工學(xué)雷鋒常態(tài)化的管理和要求保障了活動(dòng)的開(kāi)展，并且通過(guò)對(duì)員工的要求建立起實(shí)施的具體項(xiàng)目，確保了活動(dòng)的持續(xù)展開(kāi)和取得的成效。另外，小組還通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的評(píng)分和表彰，對(duì)比評(píng)分前后的活動(dòng)績(jī)效，提高員工自我教育和自我學(xué)習(xí)的能力，充分體現(xiàn)了制度育人的意義所在。③企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月、每季度定期的記錄和調(diào)查員工的實(shí)際情況和具體要求，堅(jiān)持學(xué)雷鋒的開(kāi)展，經(jīng)常創(chuàng)新具體內(nèi)容，開(kāi)展一些員工喜歡的活動(dòng)，把活動(dòng)和員工全面發(fā)展結(jié)合起來(lái)，從而達(dá)到了學(xué)雷鋒能常態(tài)化的主觀愿望要求并取得良好的學(xué)雷鋒氛圍和成效。

結(jié)束語(yǔ)：

電信企業(yè)在學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化活動(dòng)中通過(guò)成立學(xué)雷鋒小組和相關(guān)機(jī)構(gòu)，確?；顒?dòng)的開(kāi)展，并通過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目要求以及制度，使活動(dòng)可以持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也充分發(fā)揮了員工的主觀意識(shí)，使整個(gè)企業(yè)有著濃厚的學(xué)雷鋒氛圍。

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作者簡(jiǎn)介：周永欣（1958.11-），男， 溫州永嘉月，中國(guó)電信溫州分公司，政工師、企業(yè)文化師；研究方向：精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。