我們不知明天會(huì)怎樣

我們不知明天會(huì)怎樣《2012年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2012年中國(guó)地面圖書零售渠道同比增長(zhǎng)-1.05%，首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

2013年3月14日，全國(guó)人大十二屆一次全體會(huì)議，通過決議不再保留國(guó)家廣播電影電視總局、國(guó)家新聞出版總署，批準(zhǔn)國(guó)務(wù)院組建“國(guó)家新聞出版廣電總局”。一個(gè)存在了數(shù)十年、手握新聞出版管理大權(quán)的機(jī)構(gòu)以這樣的形式銷聲匿跡，或許可以說也是信息傳播媒介正在重新洗牌的一個(gè)反映。

書店會(huì)不會(huì)消失？也許有人會(huì)說提出這個(gè)問題為時(shí)過早。在人類歷史的長(zhǎng)河中，書籍對(duì)文明的發(fā)展，對(duì)知識(shí)的傳播，都起著不可替代的重要作用?，F(xiàn)在我們提出書店會(huì)不會(huì)消失的疑問，對(duì)圖書有著濃厚感情的讀者而言，這個(gè)問題本身就是一種傷害。

然而，所有紙質(zhì)出版物的消費(fèi)群正在迅速萎縮，卻是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

阿里巴巴發(fā)明了一個(gè)網(wǎng)上的購(gòu)物節(jié)，2012年淘寶加天貓一天的銷售額甚至超過上市公司王府井百貨前一年的銷售額。有人把書店的沒落歸咎于當(dāng)當(dāng)、京東等電子商務(wù)企業(yè)的興起，不過深刻地講，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)然是一種顛覆，可是互聯(lián)網(wǎng)更大的影響卻在于潛移默化地改變了人們的生活秩序。在圖書流通領(lǐng)域，電商對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊只是一種粗淺層次的替代。相比于電子出版物，紙質(zhì)出版物的劣勢(shì)顯而易見。消耗紙張等于消耗森林，這種矛盾必然阻礙圖書出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而新的傳播技術(shù)的出現(xiàn)使紙質(zhì)出版物不再是知識(shí)傳播的主要載體，電腦和手機(jī)、ipad等以迅雷不及掩耳之勢(shì)承擔(dān)起起傳播知識(shí)的功能。

有人嘆息人們不讀書了，進(jìn)而呼吁為書店減稅、在店鋪經(jīng)營(yíng)成本上進(jìn)行政策傾斜，這種要求更像是救市。人們對(duì)知識(shí)的汲取一天也沒有停止過，只是現(xiàn)代社會(huì)信息交流的媒介正在發(fā)生根本性改變，所以一些人這樣那樣的嘆息更像是空中樓閣。書店經(jīng)營(yíng)的成本即使降下來，就能挽狂瀾于既倒嗎？現(xiàn)在我們到書店去，會(huì)看到什么？要么是門可羅雀，要么是顧客只看不買或者手機(jī)拍照。

我們看到，業(yè)內(nèi)人士想出了很多辦法來挽救傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的消亡，比如在經(jīng)營(yíng)方式、銷售技巧和新技術(shù)上做出改革，但總的來講，這些改革基本上都停留在對(duì)落后產(chǎn)能修修補(bǔ)補(bǔ)的層面上。從目前看，我們并沒有找到解決問題的根本辦法。

據(jù)說就在不久前，北方某省的日?qǐng)?bào)出現(xiàn)了拖延工資的情況。這可能是一個(gè)信號(hào)，說明一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了盡頭。早報(bào)和晚報(bào)等都市報(bào)、音像出版社、教育網(wǎng)站等等，都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，很多出版社依賴于教材、教輔類題材維持生存，而將來一個(gè)電子書包就會(huì)砸掉很多人的飯碗。現(xiàn)在一些出版機(jī)構(gòu)所作出的多元化努力，更像是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在向新興產(chǎn)業(yè)的投石問路。

回到當(dāng)初的問題。書店會(huì)不會(huì)消失？

書店當(dāng)然不會(huì)消失。照相機(jī)出現(xiàn)了，油畫并沒有消失，反而成為現(xiàn)代派抽象藝術(shù)的載體；數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)了，膠片也沒有消失，在某些專業(yè)領(lǐng)域和小眾范圍仍然占據(jù)重要位置。燃?xì)鉅t、微波爐、電磁爐等新產(chǎn)品層出不窮，但是最原始的烹調(diào)——燒烤卻是現(xiàn)代人飲食情趣的一種。

所以書店也不會(huì)消失。但是將來會(huì)怎么樣，沒有人能說得清，我們也不可能發(fā)明出一種新業(yè)態(tài)，來托起紙媒的夕陽，可以肯定的是蛋糕會(huì)越來越小。無論是女性書店也好，還是24小時(shí)經(jīng)營(yíng)的書店也好，也無論是小眾沙龍也好，文化綜合體也好，在這種從人們生活到具體產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的改變過程中，企業(yè)必須應(yīng)時(shí)而變，而最終改變成功的將剩者為王。