薪火相傳砥礪行

蔣方槐　楊樹良

中鐵五局六公司是以鐵路鋪架工程施工為主的專業(yè)工程公司。21世紀(jì)初，全球經(jīng)濟一體化進程加速，中國經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異，市場競爭日益激烈。剛剛完成改制的六公司就像剛從襁褓中掙脫出來的嬰兒，完全不適應(yīng)市場經(jīng)濟的風(fēng)浪，必須要經(jīng)歷改革的磨礪與轉(zhuǎn)型的陣痛，才能涅槃重生、茁壯成長。

企業(yè)發(fā)展呼喚鋪架文化支撐

尋求一套適合的文化體系指導(dǎo)公司改革發(fā)展，是企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達的首要前提。

鋪架文化是企業(yè)改革發(fā)展的需要。在改革發(fā)展的困局中，六公司人痛定思痛，努力尋求破局之策。2000年9月28日，中國鐵路工程總公司與鐵道部正式脫鉤，成為完全的市場競爭主體，作為其旗下的骨干企業(yè)，將面臨市場經(jīng)濟的嚴(yán)峻考驗。如何面對市場、參與競爭，迫切需要樹立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場觀念。一時間，解放思想、更新觀念、體制創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工不斷思索的課題，各種思想、各類言論如春潮般涌現(xiàn)在公司各個角落。如何在發(fā)展中凝聚共識、激勵士氣？公司急需一套被全體成員認(rèn)同的具有六公司特色的企業(yè)文化來解決改革過程中生存和發(fā)展的問題，“鋪架文化”正是適應(yīng)了企業(yè)改革發(fā)展的需要。

鋪架文化是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。企業(yè)管理的實踐表明，企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，才能使企業(yè)如虎添翼，如魚得水。2008年3月，六公司總部遷至西部戰(zhàn)略高地重慶。面對巨大的歷史機遇，六公司主動調(diào)整戰(zhàn)略布署，智慧地作出了“做強主業(yè)，增強核心競爭力”的戰(zhàn)略決策?！颁伡芪幕庇捎诜从沉似髽I(yè)的戰(zhàn)略需求，其“競爭、創(chuàng)新、合作、共贏”的市場經(jīng)營觀念，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了導(dǎo)向作用和精神支撐，因而“鋪架文化”具有了特別的功能和帶動力。

鋪架文化是企業(yè)對外塑形的需要。隨著企業(yè)之間的競爭不斷加劇，建立良好的市場信譽和市場口碑，是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。六公司“鋪架王牌軍”這一品牌，代表著六公司的企業(yè)形象，而“鋪架王牌軍”的豐富內(nèi)涵就是“鋪架文化”，她較好地體現(xiàn)了六公司的內(nèi)在品質(zhì)與外在表現(xiàn)，綜合反映出六公司的企業(yè)特點和經(jīng)營宗旨。

鋪架文化是企業(yè)內(nèi)聚人心的需要。六公司60余載的歷史積淀，使得“鋪架文化”的文化基因獨特，加之她很好地反映了六公司人的現(xiàn)實需要，因而具有旺盛的生命力，一旦植入每一位員工的內(nèi)心，就能生根發(fā)芽、開花結(jié)果。

薪火相傳鑄就鋪架文化體系

鋪架文化從歷史深處走來，揣著美好的企業(yè)愿景，蘊含催人奮進的推動力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供永不枯竭的原動力?！颁伡芪幕斌w系的創(chuàng)建是一項長期不懈、循序漸進的系統(tǒng)工程。

近些年，六公司加大構(gòu)建力度，進一步深化以“鋪架王牌軍”為核心的“鋪架文化”體系。該體系量體裁衣，特色鮮明地總結(jié)概括了六公司“頑強拼博、攻堅克難、眾志成城、永爭第一”的鋪架精神、“創(chuàng)一流產(chǎn)品、爭鋪架先鋒、建幸福企業(yè)”的鋪架愿景、“鋪架美麗江山、創(chuàng)造企業(yè)財富、鋪架員工幸福、擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任”的鋪架使命、“爭當(dāng)中鐵五局排頭兵”的鋪架目標(biāo)，進一步明確和倡導(dǎo)“競爭、創(chuàng)新、合作、共贏”的市場觀、“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的發(fā)展觀、“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、人盡其才、才盡其用”的人才觀、“以人為本、安全為先、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的安全觀、“百年大計、質(zhì)量卓越、兌現(xiàn)承諾、回報客戶”的質(zhì)量觀，以此豐富“鋪架文化”體系。

在具體實踐中，六公司多路出擊——

圍繞品牌創(chuàng)建“鋪架文化”。六公司在制訂的《企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃》中，規(guī)定了公司將以“鋪架王牌軍”為核心的“鋪架文化”作為六公司特色企業(yè)文化，確立了公司“鋪架文化”中“鋪架王牌軍”品牌的核心地位，在統(tǒng)一使用“中國中鐵”企業(yè)標(biāo)志的基礎(chǔ)上，將“鋪架王牌軍”作為六公司的特色品牌，作為對外整體形象表達，向廣大員工、業(yè)主和社會公眾傳播。公司還要求在急難險重的施工中發(fā)揚“鋪架王牌軍”頑強拼搏、攻堅克難、眾志成城、永爭第一的鋪架精神，使“鋪架王牌軍”的形象入眼、入形、入心，形成強大的品牌效應(yīng)。

群策群力創(chuàng)建“鋪架文化”。六公司企業(yè)文化部根據(jù)《鋪架文化發(fā)展規(guī)劃》，每年形成工作計劃，將“鋪架文化”創(chuàng)建的工作目標(biāo)和責(zé)任進行梳理、細(xì)化、分解，將分解下來的工作融入到相關(guān)部門的職責(zé)之中。

公司紀(jì)委與企業(yè)文化部協(xié)手，將“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”的廉潔理念融入到“鋪架文化”之中，并制作完成了《廉潔文化手冊》，通過社會性的電視、廣播、報刊和企業(yè)內(nèi)部講課、錄像、內(nèi)刊報紙等媒體，加大廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳力度。近年來，公司未發(fā)生任何貪污腐敗行為案件，也未收到任何舉報材料，呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好局面。

公司工程部、安質(zhì)部、安全稽查大隊和企業(yè)文化部聯(lián)手，通過實施“五個入位”，積極打造“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、以人為本、共筑和諧”的“鋪架文化”安全觀和“質(zhì)量卓越、兌現(xiàn)承諾、回報客戶”的“鋪架文化”質(zhì)量觀，有力地推進了企業(yè)發(fā)展。公司編制的《安全質(zhì)量文化手冊》，“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、讓結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn)”，大大提升了執(zhí)行力，創(chuàng)造了近年來未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的良好局面。

公司各項目部結(jié)合自身特點，將“鋪架文化”建設(shè)融入項目文化建設(shè)的“田間地頭”。在項目有形化建設(shè)、各類主題活動、各類活動慶典、對內(nèi)對外接待等各項工作中植入“鋪架文化”的理念和品牌元素，各種大型設(shè)備、各類匯報材料、宣傳展板、大型宣傳畫等隨處可見“鋪架王牌軍”的品牌身影，隨處可以感受到“鋪架文化”的濃烈氛圍。

多樣載體創(chuàng)建“鋪架文化”。公司創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《中鐵鋪架》月報，以公司重大事件、重要工作、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、職工風(fēng)采等為報道主線，在公司形成了積極向上、生動和諧的主流輿論。2012年，《中鐵鋪架》報被中國施工企業(yè)管理協(xié)會授予行業(yè)報刊最高獎“金頁獎”。

公司宣傳畫冊均以“鋪架王牌軍”為主題連年不斷推出。2012年，公司全新制作的反映公司綜合實力的畫冊《征途》，圖文并茂地再現(xiàn)了公司長達62年的發(fā)展歷程，充分展示了公司以“鋪架王牌軍”品牌為核心的鋪架文化的厚重底蘊。

公司將“鋪架文化”融入到歷年來制作的多部專題片中，2012年拍攝制作的《推進五化控源頭 保供降耗促增效》物資管理專題片、《光榮與夢想共同創(chuàng)造 青春和精品一起閃光》團建專題片、《奮進》黨代會專題片等，潛移默化地起到了凝心聚力的作用。

公司每兩年舉辦一屆思想政治工作暨企業(yè)管理研討會，通過挖掘、擴展“鋪架王牌軍”的深刻內(nèi)涵，形成了一批有針對性的“鋪架文化”建設(shè)理論調(diào)研文章。其中，《鋪架王牌從頭越》《鋪架王牌軍文明發(fā)展》《以文化魂鑄王牌》等調(diào)研文章在中央、省部級媒體上刊出后，擴大了企業(yè)的社會影響。

（責(zé)任編輯：李萬全）