綜述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

紀(jì)楠 白梅

摘要：建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理要重視現(xiàn)場新技術(shù)的指導(dǎo)管理，現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)開展管理，保證建筑工程的新技術(shù)能夠更好地為建筑工程施工服務(wù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場 施工技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢，從而使建筑建設(shè)的水平得到了大幅度提升。然而盡管當(dāng)前建筑施工技術(shù)水平得到了大幅度提升，然而在實(shí)際的建筑工程中，要想提高建筑的質(zhì)量和性能還必須對這些施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，從而才能夠有效地提高建筑施工技術(shù)的水平，同時(shí)才能夠確保建筑工程的質(zhì)量和性能。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理意義重大，因此，為了提高建筑的水平，就必須要加大對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析研究力度，從而才能夠有效地促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)概述

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是指針對整個(gè)施工過程中的各項(xiàng)復(fù)雜技術(shù)工作而進(jìn)行的一系列組織和管理活動(dòng)。它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上， 通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平， 并運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法， 按照工程既定的項(xiàng)目目標(biāo)對工程施工進(jìn)行合理安排， 從而實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工過程的安全有序，達(dá)到縮短施工工期、控制工程項(xiàng)目造價(jià)、確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。隨著現(xiàn)代建筑中科技含量的與日俱增，對于質(zhì)量的要求也在不斷上升。因此，在施工過程中，如果工作人員不能及時(shí)掌握當(dāng)前的新技術(shù)，了解新材料，控制好施工技術(shù)質(zhì)量，那么，將會(huì)給工程質(zhì)量帶來無法挽回的影響。我國的建筑行業(yè)的大力發(fā)展導(dǎo)致了一些安全隱患，如農(nóng)民工、臨時(shí)工的大量使用。他們沒受過系統(tǒng)的高等教育，文化程度低，缺乏一定的安全意識(shí)，在工作中經(jīng)常由于蠻干造成多發(fā)事故，同時(shí)也造成了施工管理的困難。

2.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

2.1 現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理能夠保證施工新技術(shù)的成效。首先，規(guī)范施工質(zhì)量驗(yàn)收的制度。參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；驗(yàn)收應(yīng)在施工單位檢驗(yàn)評定合格基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程的驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)安全的見證取樣檢測；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測及檢測單位資質(zhì)的要求；觀感質(zhì)量的現(xiàn)場檢查。在規(guī)范化的制度管理模式下，質(zhì)量管理工作就有據(jù)可依，避免出現(xiàn)違規(guī)操作。其次，現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理要建立管理部門，應(yīng)該設(shè)立現(xiàn)場工作室，施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)建立和完善組織機(jī)構(gòu)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。建筑施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建筑工程的科學(xué)管理。另外，現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理要采取責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求，編制好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項(xiàng)工序落實(shí)到人，責(zé)任到人，從而有效的組織好質(zhì)量管理，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程、精品工程。

2.2結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)開展管理

施工組織的設(shè)計(jì)是施工新技術(shù)管理的依據(jù)。首先，要明確施工組織的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)應(yīng)該是新技術(shù)的轉(zhuǎn)變和應(yīng)用，考慮到新技術(shù)是否轉(zhuǎn)變了施工進(jìn)度、提高了施工質(zhì)量。其次，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是管理的關(guān)鍵。施工組織的造價(jià)控制是新技術(shù)開展的管理內(nèi)容，現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中必須要考慮到新技術(shù)對工程造價(jià)的影響，從節(jié)約材料、提升進(jìn)度等方面進(jìn)行現(xiàn)場管理。施工組織的機(jī)械配備也是新技術(shù)開展的管理內(nèi)容。新術(shù)的運(yùn)用往往會(huì)需要購置新的機(jī)械設(shè)備，而新技術(shù)的設(shè)備配備情況和運(yùn)用情況也是現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)控制管理的內(nèi)容。新技術(shù)和新設(shè)備的投入，可以有效地提高工程進(jìn)度和設(shè)備利用率，從而改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)，合理組織勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？傊┕そM織設(shè)計(jì)下開展的現(xiàn)場技術(shù)管理工作能夠保證施工設(shè)計(jì)的設(shè)備得到廣泛應(yīng)用；施工材料物盡其用。

3.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的實(shí)施

3.1 技術(shù)交底準(zhǔn)備工作

建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。建筑工程現(xiàn)場施工的新技術(shù)實(shí)施必須要重視技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。第一步，要交代整體的工作流程，讓施工人員能夠明確整體技術(shù)要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。將整體工藝流程傳遞給施工人員，能夠保證新技術(shù)在施工過程中更具備整體的質(zhì)量控制能力。第二步，要交代重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)。例如：使用插入式振搗器技術(shù)時(shí)，應(yīng)交代重點(diǎn)注意事項(xiàng)：避免將振動(dòng)棒觸及鋼筋，芯管及預(yù)埋件，不得采用振動(dòng)棒振動(dòng)鋼筋的方法來促使混凝土振密。

3.2審查主要施工方案

開工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織方案，主要內(nèi)容包括：確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。對于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場管理人員對方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，以便保證新技術(shù)的應(yīng)用更為有效，確保施工質(zhì)量。審查施工方案的過程中需要注意重點(diǎn)查看施工圖，例如：查看總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑設(shè)備安裝圖紙之間的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致，表示方法是否清楚；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否存在差錯(cuò)和矛盾；各種預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否統(tǒng)一；施工時(shí)如何銜接和交叉。另外，要保證設(shè)計(jì)方案對整體施工過程中的影響，例如：高層建筑施工中的外腳手架和為了裝拆施工周轉(zhuǎn)材料而設(shè)置懸挑上料平臺(tái)。這兩件施工工具，雖然比較簡單，但常由于方案設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破壞而產(chǎn)生安全事故。為了防范這類事故的發(fā)生，監(jiān)理必須對懸挑方案進(jìn)行規(guī)范化的審查。

4.結(jié)束語

總之，施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)， 搞好施工現(xiàn)場管理具有重大的意義。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率， 在施工現(xiàn)場改善人、材料、機(jī)械以及場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動(dòng)，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，這樣才能提高合同履行率，確立企業(yè)信譽(yù)及保證企業(yè)的效益。