顏建國：動漫不只是產(chǎn)業(yè)等

顏建國：動漫不只是產(chǎn)業(yè)

顏建國在《人民日報》撰文：一說起動漫，都會想到動漫產(chǎn)業(yè)，似乎動漫就是產(chǎn)業(yè)，只有產(chǎn)業(yè)才能顯示動漫的屬性。產(chǎn)業(yè)當然就意味著高投入、高利潤，經(jīng)濟效益成為重點。其實，動漫還有遠比產(chǎn)業(yè)更重要的內(nèi)涵，在動漫作品中，蘊藏的價值觀、人生觀，體現(xiàn)出的文化意義、思想傾向，足以影響人的思維方式和人生選擇，不應該僅僅當作賺錢獲利的產(chǎn)業(yè)來對待。

由于過分強調(diào)動漫的產(chǎn)業(yè)性，讓利潤最大化的理念浸淫了動漫業(yè)，忽視了其更為重要的教育屬性，結(jié)果，作為第二課堂、第二家長的動漫，長期以來并沒有很好地承擔起陽光教育的角色，不能給未成年人提供環(huán)保的、富有營養(yǎng)的綠色食品，反而讓感官刺激充斥其間，引起了不少負面作用。

因此，動漫不能只講產(chǎn)業(yè)，不能只在產(chǎn)業(yè)上做文章，教育才是其重中之重，應該將動漫視為素質(zhì)教育的重要渠道來看待，從塑造國家未來的角度去考慮。在振興動漫、發(fā)展動漫的規(guī)劃和舉措里，需要非經(jīng)濟、非利潤、非產(chǎn)業(yè)的思索，從文化戰(zhàn)略的高度去探討動漫的未來。動漫是教育，是文化，是傳播觀念的平臺，在推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，要高度重視這些功能，讓動漫成為一種激發(fā)正能量、培育高素質(zhì)的源泉。

于春遲：個性化需求帶動教育出版轉(zhuǎn)型

中國教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理于春遲在《教育與出版》撰文：作為教育內(nèi)容的載體和媒介，教育出版是以教育的需求和發(fā)展趨勢作為導向的。而在當下，教育出版正處在一個從出版向教育服務轉(zhuǎn)型的過程中。

這是個性化教育服務的需求，中國傳統(tǒng)文化對教育的重視，生活水平的提高和技術的進步等因素，在現(xiàn)階段促成了個性化教育市場的巨大需求。這已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的課本或者說一本書，它包括電子教材在內(nèi)的融合多種媒體的課程包，進而是個性化學習解決方案。

同時，數(shù)字技術的革命進一步拉動了這些需求，這不僅僅表現(xiàn)在海量的資源上，更重要的是便捷的傳播和獲取方式、便捷的交流和分享手段。在這種背景下，教育出版面臨著轉(zhuǎn)型。教育出版正在從提供標準化的教材向提供個性化教育服務轉(zhuǎn)型。提供個性化的教育服務是指為教師的教學提供最需要的內(nèi)容，幫助他們掌握數(shù)字環(huán)境下教學和科研活動所需要的技術能力，也為他們的職業(yè)發(fā)展和教學活動的交流提供更方便的平臺。

田海明：出版企業(yè)的資本運營之道

時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理田海明在新華網(wǎng)撰文：出版作為典型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，正日益突破傳統(tǒng)出版的模式，加快與廣電、演藝、電信、旅游、體育等相關文化產(chǎn)業(yè)的融合化發(fā)展。出版產(chǎn)業(yè)要主動發(fā)揮資本力量，發(fā)展數(shù)字出版、手機出版、網(wǎng)絡出版，并與影視、演藝、廣告、玩具、時尚等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)生更廣泛的滲透和融合，形成出版及其衍生品相互支撐的大出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

資本時代的上市出版企業(yè)必須學會從書刊經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從項目經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變，積極穩(wěn)妥尋找風險投資、私募股權投資等新的投資領域，把眼光延伸向大媒體、新媒體、文化創(chuàng)意、文化資本等方面，借助既有的資質(zhì)、平臺和社會力量，盤活靜態(tài)資產(chǎn)，整合資源，挖掘增值潛力，走一條高質(zhì)量、高收益、高附加值的文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高速增長之路。

文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展離不開高新技術與資本市場。沒有高新技術，就不能滿足大眾對多品種、多樣化、多層次、多載體的文化需求；沒有資本市場，文化的技術化創(chuàng)新和拓展路徑就沒有支撐，難以做大做強；沒有資本的對接，文化創(chuàng)意就無法廣泛投融資，文化不能真正成為產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)進入資本市場，推動文化產(chǎn)業(yè)走上以資本為紐帶與推動力的發(fā)展道路，讓文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在增長需求沿著資本的可控趨利性快速釋放出來，應當成為當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。

郁椿德：應建立相互信任的供銷機制

上海出版社經(jīng)營管理協(xié)會理事長郁椿德在接受《解放日報》采訪時表示；出版社和書店之間缺乏有效的供銷機制，出版社對大部分書店的銷售情況其實并不清楚。這使得出版社的很多發(fā)貨都是浪費的，從而造成了很多退貨，以至于庫存堆積。不論大書店還是小書店，都是如此。而由于小書店存在更多不確定性，因此，出版社對小書店的發(fā)貨更加謹慎。

出版社與小書店之間應該建立信用機制。出版社怕小書店有壞賬或者死賬，所以不給小書店發(fā)貨或是要求先付款后發(fā)貨，這其實就是對小書店的不信任。小書店應該以切實的生存實力獲得出版社的信任。小書店首先應該明確自己的定位，形成自己的特色和專業(yè)性，而不是盲目地要求低折扣進書，比如一些藝術書店、音樂書店，盡管它們每次也只進幾本書，但是它們專業(yè)性強、生命力強，經(jīng)營狀況不錯，出版社也愿意直接與它們交易。其次，出版社與書店間應該建立有效的流通機制，讓出版社對書店的圖書銷量盡可能地了解詳細，從而科學地發(fā)貨，降低成本，這樣也能增加出版社對小書店的信任，降低進貨折扣。此外，今后還可以用按需出版的原則實現(xiàn)訂單銷售，減少風險。