培育試飛測(cè)試特色文化

臧長(zhǎng)江

飛行試驗(yàn)是高風(fēng)險(xiǎn)高投入的工作，而機(jī)載測(cè)試工作和飛行息息相關(guān)，數(shù)據(jù)摻不得半點(diǎn)虛假，這也要求從事測(cè)試工作的人員對(duì)待工作要誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、雷厲風(fēng)行，精益求精；測(cè)試專業(yè)多，相對(duì)獨(dú)立，但在科研試飛環(huán)節(jié)中又是環(huán)環(huán)相扣的。如果一個(gè)專業(yè)只會(huì)悶著頭完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，那么測(cè)試的發(fā)展必然就形不成合力。所以，從事測(cè)試工作的人員，必須具備全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。不但要抬頭看，更要向后望，要關(guān)心上一個(gè)流程及下一個(gè)流程，要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

伴隨著型號(hào)飛機(jī)的定型，試飛院黨委提出了培育以“航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民”為宗旨，以“敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越”為理念，以“三老四嚴(yán)”精神為核心的內(nèi)涵型試飛文化建設(shè)目標(biāo)。在測(cè)試所分分合合中，職工的行為和作為一直受著主導(dǎo)價(jià)值觀的影響。對(duì)于測(cè)試人來(lái)說，其主導(dǎo)價(jià)值觀是什么呢？以簡(jiǎn)潔明確的語(yǔ)言來(lái)表述，那就是國(guó)家賦予我們的職責(zé)——為科研試飛提供準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

文化一定要是自己的才最好，而且必須建立在測(cè)試所的特色土壤中。培育測(cè)試內(nèi)涵型文化，形成與中航工業(yè)戰(zhàn)略相匹配、與試飛人精神相吻合的特色文化，一直是測(cè)試所歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的不懈追求。2012年，隨著某新型大型運(yùn)輸機(jī)的首飛，按照“突出測(cè)試特色、員工普遍認(rèn)同、圍繞中心任務(wù)、盡快見到實(shí)效”的原則，黨總支在上屆總支領(lǐng)導(dǎo)班子培育特色文化的基礎(chǔ)上，提出了“引領(lǐng)測(cè)試發(fā)展，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠”的理念和建設(shè)“一流測(cè)試機(jī)構(gòu)”的愿景目標(biāo)，為構(gòu)建測(cè)試特色文化指明了方向。

一年來(lái)，我們?cè)谪?zé)任文化、質(zhì)量文化、行為文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、和諧文化建設(shè)方面，進(jìn)行了積極有益的探索并取得了明顯成效，構(gòu)建了一個(gè)以“以人為本”為核心，以六個(gè)子文化為支撐的測(cè)試文化體系。

傳承“使命高于一切”的責(zé)任文化。責(zé)任心，是企業(yè)文化在員工身上的體現(xiàn)，只有有強(qiáng)烈責(zé)任心的員工，才能在其職業(yè)生涯中為企業(yè)和國(guó)家做出貢獻(xiàn)。只有有強(qiáng)烈責(zé)任心的企業(yè)，才能在其快速發(fā)展過程中，積聚力量、戰(zhàn)勝困難、奉獻(xiàn)社會(huì)，從而基業(yè)長(zhǎng)青。數(shù)據(jù)是試飛測(cè)試的直接產(chǎn)品，是試飛院試飛各相關(guān)部門齊心協(xié)力共同創(chuàng)造的寶貴成果。我們測(cè)試人光榮地承擔(dān)了獲取數(shù)據(jù)這一關(guān)鍵任務(wù)，我們的每一位職工，都深感責(zé)任重大。所黨總支堅(jiān)持將“國(guó)家利益至上”的政治使命與測(cè)試人的核心價(jià)值觀相結(jié)合，與新時(shí)期職工的特點(diǎn)相結(jié)合，全力傳承“使命高于一切”的責(zé)任文化。一是抓教育，通過多種形式的宣傳教育，在員工中形成“以國(guó)為重”，“國(guó)家利益高于一切”的共同價(jià)值觀。二是抓制度，不斷完善責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作機(jī)制。三是以青年為主體，積極開展青年個(gè)人成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展共贏活動(dòng)，深化青年員工的責(zé)任意識(shí)。

建設(shè)“引領(lǐng)測(cè)試發(fā)展，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠”的質(zhì)量文化。質(zhì)量是航空人的生命，測(cè)試人都應(yīng)該本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)測(cè)試的每一個(gè)參數(shù)都要說得清、拿得準(zhǔn)，不能有半點(diǎn)僥幸心理。黨總支一直高度重視并持之以恒地推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，規(guī)范作業(yè)文件，每年適時(shí)對(duì)作業(yè)文件進(jìn)行完善修改，質(zhì)量管理系統(tǒng)化，質(zhì)量控制精益化，全員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了人人關(guān)心質(zhì)量，事事鑄造精品的濃厚氛圍。

細(xì)化“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信”的行為文化。專業(yè)的發(fā)展不是單純的技術(shù)運(yùn)動(dòng)，而是兩個(gè)文明、職工素質(zhì)的演進(jìn)，誠(chéng)信是這一文明的內(nèi)核。員工的行為規(guī)范是特色文化落地的最終體現(xiàn)。在院行為準(zhǔn)則的框架內(nèi)，我們針對(duì)測(cè)試所工作特點(diǎn)，提出了測(cè)試人的行為文化。我們所從事的事業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的事業(yè)，“失之毫厘，謬以千里”，不可不慎。要本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)待工作要慎之又慎。富蘭克林說過，“信用是比金錢更寶貴的財(cái)富”，亞當(dāng)·斯密在《經(jīng)濟(jì)道德論》中寫道：“如果你擁有了整個(gè)世界，卻失去了靈魂，又有什么用呢？”優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅是競(jìng)技的成功，更是道德的成功。海爾決不生產(chǎn)二等品，同仁堂以德為先，青啤百年如一企業(yè)要百年不變，一定要重視誠(chéng)信的建設(shè)。特別是我們從事航空事業(yè)，誠(chéng)信，不僅意味著塑造自身形象，取得周圍人信任，更意味著忠誠(chéng)，忠誠(chéng)于祖國(guó)，忠誠(chéng)于事業(yè)。

強(qiáng)化“雷厲風(fēng)行，令行禁止”的執(zhí)行文化?？萍脊ぷ髡咭懊粲谛卸G于言”，遵從的是少說多干。能不能“服從大局，令行禁止，強(qiáng)化執(zhí)行”，說到底是一個(gè)價(jià)值取向、事業(yè)心、責(zé)任心問題，也就是執(zhí)行文化是否形成的問題。在管理中，我們一直在倡導(dǎo)半軍事化管理，在管理模式和機(jī)制上下功夫，使溝通渠道更加順暢，流程更加科學(xué)，以減少執(zhí)行成本。

營(yíng)造“鼓勵(lì)探索，尊重創(chuàng)新，寬容失敗”創(chuàng)新文化。在營(yíng)造“鼓勵(lì)探索，尊重創(chuàng)新，寬容失敗”的氛圍與機(jī)制的同時(shí)，大力提倡“只為成功找辦法，不為失敗找理由”的觀念，為自主創(chuàng)新提供一個(gè)充滿生機(jī)與活力的行動(dòng)機(jī)制，開辟出有益于促進(jìn)創(chuàng)新思想產(chǎn)生的田園沃土，使每個(gè)人的個(gè)性得到張揚(yáng)，能量得到釋放，使他們充分認(rèn)識(shí)自我，欣賞自我，樹立起挑大梁、干大事的志向和勇氣。以前，從助手成長(zhǎng)為主管要經(jīng)過3-5年，現(xiàn)在年輕人兩年內(nèi)挑大梁是很普遍的。表面上看是由于任務(wù)多人員少的原因，深層次上則是因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中，年輕人的成長(zhǎng)加速了，每年五小創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)均在十幾項(xiàng)。這些都得益于所內(nèi)濃厚的創(chuàng)新氛圍。

推進(jìn)“和諧建設(shè)人人有責(zé)，和諧成果人人共享”的和諧文化。長(zhǎng)期以來(lái)，所黨總支和班子堅(jiān)持發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果職工共享。一方面，誠(chéng)信對(duì)待合作伙伴，謀求共贏，另一方面，開展多種形式的關(guān)愛職工活動(dòng)，關(guān)心青年職工成才成長(zhǎng)，關(guān)注離退休職工身心健康，關(guān)愛困難職工，熱情解決職工工作學(xué)習(xí)中的大事小情。

測(cè)試特色文化是支撐試飛測(cè)試專業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展的有效途徑?；仡檸啄陙?lái)測(cè)試所培育特色文化的路徑，我們雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些發(fā)展不平衡的問題。我們要在鞏固已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷創(chuàng)新思維、開拓進(jìn)取、持續(xù)改進(jìn)和深化特色測(cè)試文化建設(shè)，用文化的力量帶動(dòng)全所管理水平的全面提升，帶動(dòng)全員綜合素質(zhì)的整體進(jìn)升，為推動(dòng)又好又快科學(xué)發(fā)展提供更加有力的文化支撐，為航空事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。