淺論建筑工程施工中質(zhì)量管理的有效措施

馬傳巖

摘 要 科學(xué)、完善、有效地對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理，是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。這是因?yàn)椋ㄖこ藤|(zhì)量的優(yōu)劣一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)，而控制建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵是對(duì)施工過(guò)程的控制，這關(guān)系到項(xiàng)目工程的成本控制。

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量管理 有效措施

一、建筑工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)控制建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)是通過(guò)具體的質(zhì)量控制措施和有效的質(zhì)量控制，以滿足進(jìn)度和投資的要求為前提，實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)首先要符合國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，尤其是一些強(qiáng)制性的要求。這是基本的建筑施工設(shè)計(jì)、質(zhì)量的要求。由此可以看出，相同類型的工程建設(shè)具有共同的質(zhì)量目標(biāo)，不以建造地點(diǎn)、業(yè)主以及其他的因素的改變而改變。

建筑工程的質(zhì)量控制目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)以上的兩個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的質(zhì)量要求都有明確、嚴(yán)格的規(guī)定，因此控制工程質(zhì)量的內(nèi)容和目標(biāo)也就十分的明確，同時(shí)能夠客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)其質(zhì)量控制的效果。在實(shí)施建筑工程質(zhì)量的管理控制中，應(yīng)當(dāng)預(yù)先的明確評(píng)價(jià)效果控制的標(biāo)準(zhǔn)和方法，同時(shí)，施工合同中的質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)決不能低于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

企業(yè)管理人員樹(shù)立牢固的工程質(zhì)量意識(shí)，建立有效可行的質(zhì)量管理體系，實(shí)行上下一致，共管齊抓的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理的四項(xiàng)基本原則：業(yè)務(wù)的質(zhì)量必須滿足客戶的需求；以預(yù)防為目的建立完善的質(zhì)量保障體系；達(dá)到“零缺陷”的最高工作標(biāo)準(zhǔn)；不符要求工程質(zhì)量的代價(jià)是因返工導(dǎo)致成本的額外增加。由此可以看出，企業(yè)管理者必須要高度的重視工程質(zhì)量的管理。以提高工程質(zhì)量為中心，將管理活動(dòng)和質(zhì)量效益相結(jié)合，構(gòu)建科學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo)方針。同時(shí)，企業(yè)管理者要把實(shí)施、改進(jìn)質(zhì)量保證體系作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

加強(qiáng)控制施工項(xiàng)目過(guò)程的力度。施工人員和材料的控制。施工項(xiàng)目的管理人員必須由工程項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，在工作的進(jìn)行當(dāng)中按照各自的崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)行，工程部隨時(shí)的考查項(xiàng)目工程管理人員的工作狀態(tài)，將考查結(jié)果錄入工程檔案中。依照各崗位的不同性質(zhì)劃分成較小的考評(píng)項(xiàng)目，考評(píng)結(jié)果是評(píng)定項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)罰的依據(jù)。施工隊(duì)伍和施工人員的穩(wěn)定是建筑企業(yè)的根本保障，各個(gè)操作人員對(duì)清楚的了解企業(yè)的管理制度，是工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵。施工材料的控制是確保建筑工程的質(zhì)量的基礎(chǔ)。目前的建筑材料的種類繁多，質(zhì)量的優(yōu)劣程度相差較大，建筑材料在進(jìn)入施工場(chǎng)地之前應(yīng)當(dāng)根據(jù)樣品和檢測(cè)報(bào)告實(shí)行報(bào)驗(yàn)，只用報(bào)驗(yàn)合格后才能使材料進(jìn)場(chǎng)使用。采購(gòu)人員在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，必須認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行建筑材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，確保采購(gòu)合格的材料。

施工設(shè)備的控制。工程的庫(kù)管人員要妥善的保管施工設(shè)備，分類存放，實(shí)行設(shè)備的領(lǐng)取登記制度，誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保管負(fù)責(zé)。同時(shí)，操作人員在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)向庫(kù)管人員說(shuō)明機(jī)械設(shè)備的使用目的，庫(kù)管人員按照其要求發(fā)放適合的設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備使用壽命的正常。

施工工藝的控制。建筑工程的工藝狀況是決定其質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素，一個(gè)好的工藝能夠使操作人員在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。因此，為了確保工藝的合理性和先進(jìn)性，企業(yè)在對(duì)不成熟的工藝，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，把成熟的工藝編制成專門的流程指導(dǎo)書下發(fā)各個(gè)施工管理人員，并令其在現(xiàn)場(chǎng)和工人進(jìn)行交流時(shí)應(yīng)以此為依據(jù)，由班組長(zhǎng)接收簽字。

三、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)質(zhì)量的控制

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中的難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)較容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作出完善的預(yù)防方案。如在建設(shè)小區(qū)的初期，容易出現(xiàn)砌體和梁柱部位之間的抹灰開(kāi)裂問(wèn)題，則實(shí)施砌體的二次加鋼絲砌筑技術(shù)。以工程特點(diǎn)為依據(jù)，結(jié)合專家的研究統(tǒng)一制定不同編制小區(qū)房屋住宅的工程建設(shè)方法。一些容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方通過(guò)這種具有針對(duì)性的小區(qū)統(tǒng)一做法的實(shí)施，有效地控制了質(zhì)量的通病問(wèn)題，取得了較好的成果。堅(jiān)持施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行兩方面的控制和管理：在確定施工方案后，要認(rèn)真嚴(yán)格的考慮施工工序、施工技術(shù)和方法，然后指定合理的計(jì)劃進(jìn)度，確保實(shí)際的施工計(jì)劃和施工單位的上報(bào)計(jì)劃相吻合；在考慮單項(xiàng)的施工過(guò)程中，要結(jié)合各分部、單體的工程進(jìn)度，合理地進(jìn)行施工工序，是這種流水作業(yè)達(dá)到真正的流水目的。工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位要參照住宅樓的特點(diǎn)，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的疑難點(diǎn)組織多次的專題研究，分析影響工程質(zhì)量的原因，總結(jié)一個(gè)整體的實(shí)施方法，堅(jiān)決有效地阻止問(wèn)題的再次發(fā)生。

四、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料

目前，建材市場(chǎng)由于其體制的不健全、不完善仍舊存在一些問(wèn)題。要徹底的解決建材質(zhì)量的問(wèn)題，就必須建立完善的建材生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量的認(rèn)可制度。一是建立完善的生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)可制度。為了確保建材生產(chǎn)的技術(shù)、工藝的合格率，對(duì)于質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)廠家強(qiáng)制限期整改或者關(guān)閉。二是建立市場(chǎng)準(zhǔn)售認(rèn)可機(jī)制。相關(guān)部門充分的掌握市場(chǎng)內(nèi)建材的供應(yīng)渠道和來(lái)源，對(duì)建材質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)的評(píng)定，對(duì)于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放準(zhǔn)售證。三是建立發(fā)布質(zhì)量檢測(cè)信息的機(jī)制。通過(guò)調(diào)查和檢測(cè)相結(jié)合，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量的進(jìn)行跟蹤，通過(guò)媒體及時(shí)地對(duì)不合格的產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家、批號(hào)、經(jīng)銷商等重要信息曝光，使用戶能夠警惕使用。除了市場(chǎng)的整頓，企業(yè)在建筑材料的采購(gòu)過(guò)程中更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕不合格建材的使用。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，有效的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理是確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格的關(guān)鍵因素。這就要求項(xiàng)目施工必須堅(jiān)定不移的實(shí)施“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略方針，規(guī)范施工，科學(xué)管理，從而促進(jìn)企業(yè)朝前健康發(fā)展。

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