未卜的前途

杜敏

盡管借助無編碼APP開發(fā)平臺解決了APP開發(fā)的技術(shù)難題，但也并不意味著用戶就此步入了移動互聯(lián)網(wǎng)的世界。一款A(yù)PP制作完成后的推廣和運營是極為重要的環(huán)節(jié)，對于眾多APP開發(fā)者來說，如何在數(shù)以百萬計的應(yīng)用中將自己的APP推到用戶面前才是最為關(guān)鍵的步驟。

短短幾年間，APP應(yīng)用經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長。2008年10月，全球所有已知的APP應(yīng)用僅為8000個，且都來自蘋果APP Store。2009年12月是第10萬個應(yīng)用出現(xiàn)的里程碑時刻。一年多后，這一數(shù)字躍升至50萬，6個月后APP應(yīng)用數(shù)量到達(dá)75萬，5個月后APP應(yīng)用總量邁過100萬大關(guān)。如今，國內(nèi)的APP應(yīng)用也早已突破了百萬大關(guān)。

如今，對于海量的APP應(yīng)用來說，發(fā)展過程中的主要瓶頸就是缺少推廣方法和推廣途徑，無法保證APP的活躍度和用戶黏著度。而對于那些對移動互聯(lián)網(wǎng)并不熟悉的個人開發(fā)者及傳統(tǒng)企業(yè)用戶來說，APP運營能力更是有限。因此，無編程APP開發(fā)平臺所提供的服務(wù)并不能僅僅止于開發(fā)，如何幫用戶提高運營能力應(yīng)該成為各開發(fā)平臺發(fā)展過程中的服務(wù)延伸。

當(dāng)前，很多開發(fā)平臺已經(jīng)注意到了推廣服務(wù)的重要性。一些平臺開始為用戶提供從開發(fā)到運營的“一條龍”服務(wù)來吸引用戶、提升用戶粘性。追信魔盒CEO申穎超就表示，目前追信魔盒不再局限于提供免費的制作平臺，而是嘗試通過幫助商家提高移動電商的整合運營能力。同樣地，安米網(wǎng)也會幫助用戶將應(yīng)用程序發(fā)布到幾乎國內(nèi)所有主流的第三方Android市場中。應(yīng)用之星也為用戶提供應(yīng)用制作、發(fā)布一站式服務(wù)。同時，還為用戶打造了成熟的銷售渠道和計費渠道，為開發(fā)者提供更有價值的計費服務(wù)和銷售渠道。但是即便如此，如何讓這些略顯簡單的APP應(yīng)用與其他眾多專業(yè)的應(yīng)用同臺競技，仍然考驗著APP開發(fā)者和這些無編程APP開發(fā)平臺的能力。

除了推廣的難題，這些無編碼APP開發(fā)平臺還面臨著個性化困境。盡管無編碼APP開發(fā)平臺解決了很多技術(shù)“小白”們的技術(shù)難題，但對于其在發(fā)展過程中所遭遇的大眾化與個性化的沖突就遭到了業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)人士就表示，當(dāng)前用無編碼APP開發(fā)平臺制作出的應(yīng)用大同小異，雖然已有收費版本提供更高級的個性化服務(wù)，但是如何平衡收費用戶和免費用戶的使用體驗將會各平臺面臨的一個主要問題。

互聯(lián)網(wǎng)老兵、信恩科技創(chuàng)始人林興陸對此也表示了同樣的擔(dān)憂，“對于很多個性化的定制需求，這種模版式是達(dá)不到效果的。當(dāng)用戶提出定制需求時，就變成了傳統(tǒng)的外包行為，而外包成本是非常高的，這和這種模式本身是沖突的。”

模式的沖突也導(dǎo)致了各平臺的盈利困境。當(dāng)前各平臺的盈利模式主要有高端定制收費、廣告及應(yīng)用付費分成等幾種形式。如今，各平臺上的付費用戶仍只占所有用戶中微不足道的一部分，而推廣難題又制約著廣告和應(yīng)用收費分成的收入。

當(dāng)然，這些無編程APP開發(fā)平臺的發(fā)展困境還不僅止于此，“巨頭搞死你分分鐘”，IT評論員宗寧對該類平臺的未來表示了強(qiáng)烈的擔(dān)憂。對于360、91助手、豌豆莢這些擁有巨大流量的移動應(yīng)用渠道商來說，只需在原有功能基礎(chǔ)上增加一個類似的APP開發(fā)功能，就能將這些平臺的生存之路堵死。

或許正是看到了潛在的危機(jī)，一些平臺開始了在垂直領(lǐng)域的布局，移動電商領(lǐng)域、電子出版物領(lǐng)域都成為各平臺關(guān)注的方向。但至于未來在垂直領(lǐng)域的發(fā)展前景如何，還有待時間的證明。