變革，出版的春夏之交

李絳

對于中國大陸出版業(yè)而言，最稀缺的不是新書、好書，而是出版社。

不同于境外多數國家和地區(qū)比較自由的出版登記制，長期以來，我們采取的是審批制，即由國家決定是否設立出版社以及出版社的規(guī)模與數量。60多年來，全國具有圖書出版資質的出版社不足600家，其中絕大多數又集中于京滬兩地，與此相較，分散于全國各省市的圖書民營公司數量卻是多達上萬家。國家的嚴格控制，讓出版社成為大陸出版業(yè)最為稀有的資源。

近期這種情況似乎開始有所“緩解”，相關主管機構接連批準新設一家出版社、一家雜志社和新增一家副牌社。其中副牌社和雜志社均來自于久負盛名的三聯書店。

這家出版社于上個世紀30年代，由著名出版人鄒韜奮等在上海創(chuàng)立的生活書店、新知書店和讀書出版社三家機構合并而來，長期以來以優(yōu)良的歷史傳統(tǒng)和強烈的人文精神而享譽海內外。合并至今，除了《讀書》雜志一直得以獨立出版外，其余的“生活”、“新知”兩大品牌早已淡出讀者的視野。此次生活書店出版社和《新知》雜志的“重獲新生”，讓三聯書店的三個核心品牌全部集齊，體現了中國出版業(yè)對文化傳承與品牌延續(xù)的尊重和鼓勵。據悉，新成立的生活書店將是一家綜合性出版社，以出版人文、社會、科學論著，文學、藝術作品，大眾文化讀物，以及生活實用類讀物為主。

除此之外，安徽時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰酒煜碌谋本r代華文書局有限公司，也于近日宣布獲得由國家新聞出版廣電總局批準頒發(fā)的“中華人民共和國圖書出版許可證”，這家公司是兩家非京籍出版集團——安徽時代出版集團與吉林出版集團戰(zhàn)略合作的產物，為前者獨資在北京設立的跨地區(qū)出版發(fā)行公司，以出版哲學與社會科學、經濟管理、文化教育、文學和少兒圖書為主。此次獲得正式出版資質后，其成為時代出版旗下第九家出版單位，這也符合國家近幾年一直提倡和鼓勵的，出版企業(yè)跨地區(qū)走出去的發(fā)展戰(zhàn)略。

值得注意的是，最近獲批的兩家出版單位的母公司均是國有單位，自身已經具有出版資質。而近期國家新聞出版廣電總局黨組書記、副局長蔣建國在新聞出版工作座談會上表示，要鼓勵民間資本開辦小微新聞出版服務企業(yè)，以增加就業(yè)、方便群眾、促進消費，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情和文化創(chuàng)新活力，這一消息的公布，自然也讓規(guī)模龐大的非國有出版業(yè)者，對于政府向民營資本開放出版資質的可能性開始浮想聯翩。

亞馬遜“拯救”的意義大于“掘金”？

新增出版社意在激活出版產業(yè)鏈的內容制作端，而早已在海外市場運作數年，而今風生水起的亞馬遜Kindle電子書閱讀器（最新版名為Paperwhite，觸摸屏）正式登陸大陸市場，則如同一顆重磅炸彈，投向了最近略顯疲態(tài)的大陸電子書市場。在經歷了2010～2011年的電子書狂潮后，以2012年初起各家電子書閱讀器硬件生產商發(fā)貨量劇減及庫存量暴增為導火索，產業(yè)內的旗幟性企業(yè)漢王公司股價一落千丈為標志，大陸的電子書產業(yè)似乎一夜間進入了冰凍期。一時間，電子書成為各家出版單位近而畏懼、退而惋惜的“雞肋”業(yè)務。在如此險象環(huán)生的產業(yè)疲憊期，亞馬遜選擇在大陸推出Kindle電子書閱讀器，看似步步驚心，實則有驚無險。

早在數月前，該電子閱讀器尚未上市，亞馬遜就先將同名閱讀軟件拋出來，試水大陸電子書市場。雖然因轉借第三方拍照而飽受質疑，但數月下來，該閱讀軟件已逐漸站穩(wěn)了腳跟，僅以平臺中的電子書數量這一重要指標來看，亞馬遜絲毫不遜色于其他同類電子書網站，其電子書內容急速增長，個中不乏實力雄厚的出版單位和走紅市場的暢銷圖書。在此次實體閱讀器登陸之時，著名作家余華新作《第七天》和武俠大師古龍《古龍文集》等重量級新書均陸續(xù)登入該平臺，其中前者更是先于紙質版圖書向讀者發(fā)售，更加激發(fā)了讀者對Kindle電子書的濃厚興趣。

不同于大陸同業(yè)者急功近利的快模式，亞馬遜中國依托美國總部深耕該市場多年的豐富經驗，以穩(wěn)模式頗得大陸出版單位的青睞與贊許。數月前，某家大型網上書店為推廣旗下的電子書平臺，吸引讀者的關注，未經出版單位授權，單方面將部分圖書（包括剛獲諾貝爾文學獎的著名作家莫言的代表小說）以零定價進行銷售，對于讀者來說，自然是樂于撿個便宜，對于出版單位，無疑晴天霹靂。在大陸這樣一個版權意識尚待提高，數字付費閱讀習慣尚未形成的電子書雛形市場，這樣的惡意競爭行為無疑于自殺。而亞馬遜的國際化背景，成熟的閱讀解決方案，完善的運營操作模式，健全的定價分成體系，使其對于版權格外尊重，也十分注重建立行業(yè)規(guī)范，所以大多數出版單位對于Kindle入華，均持樂觀積極的態(tài)度。

在Kindle閱讀器登陸之時，漢王、當當等電子書經營者也陸續(xù)推出了其新一代電子書閱讀器，不論是意外巧合，還是故意為之，Kindle重新燃起了大陸出版業(yè)者開拓電子書市場的信心，已是毋庸置疑了。也許長久來看，對于中國電子書市場，不是我們成就了來此“掘金”的亞馬遜，反而是“健全”的亞馬遜“拯救”了我們。

易中天的“量身定做”和余華的“引而不發(fā)”

在如今龐大的中國經濟體系中，出版業(yè)無疑是位“小朋友”，其經濟體量與其他行業(yè)相比，往往顯得微不足道。紙質出版的加速衰退、電子出版的尚未健全，更是讓出版產業(yè)淪為不少人口中的“夕陽產業(yè)”，以致出版從業(yè)者們只能謹小慎微地經營著。上半年以來，自國家新聞出版總署與國家廣電總局合并后，以此為契機，提出跨產業(yè)結合，做大做強出版，出版業(yè)者們也開始不甘心于“小打小鬧”，努力嘗試借鑒大手筆運作和使用先進的行銷模式。

易中天與路金波，無論單獨拿出誰來，絕對都是暢銷書的保障，一個在《百家講壇》談三國論諸子，講紅了自己；一個為王朔、韓寒、安妮寶貝、張悅然等暢銷作家精心包裝打造，時而來點八卦花邊，炒紅了自己。這兩個人合作，絕對是“火星撞地球”，而他們這次要共同做的書，則更是大手筆中的大手筆——《易中天中華史》。

按路金波自己的預期來說，“合計36冊的《易中天中華史》累計實現銷售100萬套，按平均定價35元計算，碼洋12.96億?！痹诔霭鏄I(yè)中絕對是石破驚天之舉，所以他也不乏幽默地在微博上與讀者互動道，“請盡情嘲笑我的夢想吧?！碑斎?，玩笑歸玩笑，路金波為此還是頗下了些血本，他為年近70高齡的易中天精心打造了一支專業(yè)制作團隊，這里以他為居中調停，包含有專業(yè)的編輯人員、校對人員和排版設計人員，更是創(chuàng)新性地引入“學術顧問”這一概念，而這一切都圍繞著作者易中天一人來運轉。這樣一套包含36冊圖書，從上古寫到近現代的恢弘之作，不僅是一部關于中華文明的百科全書，一部具有全球視角的文明史著作，更是在出版業(yè)界開創(chuàng)了圖書創(chuàng)作與制作的新紀元。對于圖書的銷售，他們也是相對有信心，不同于市面上同類著作大部頭的呆板沉重形象，該叢書單本不足10萬字，語言深入淺出，以“每個分冊在京滬高鐵單程五個小時內可以讀完”為目標，專門為具有消費潛力和閱讀習慣的都市白領而量身打造。

余華回歸了，自寫完上作《兄弟》時隔七年之后，終于再次發(fā)表了他的長篇小說，名字恰巧叫做《第七天》。上帝造人用了七天，余華用七年完成了《第七天》。

在去年莫言榮獲了諾貝爾文學獎之后，整個中國文壇一直處于極度亢奮的狀態(tài)中，仿佛從此就已“趕英超美”，成為世界文壇的重要一極。事實上，等到時間流逝，距獲獎尚不足一年，這股熱潮已悄然間在讀者的閱讀板塊中漸漸褪去。對于中國文壇而言，對于文學讀者來說，一個諾貝爾文學獎遠不足以解決“文學式微”的困擾，唯有一本本踏踏實實的文學作品的經年累積，才可以成就中國于世界文壇的地位，才能喚醒讀者們對于純文學的興趣。對于該書的出版方新經典文化，為了迎接余華作品的強勢回歸，他們也是比較時髦地用起來電子產品中常用的“饑餓營銷”，自該書即將出版的消息“意外”曝光之后，出版方對于該書的題材、內容、情節(jié)等幾乎所有訊息一概避而不談，隨后也僅僅披露了小說的開頭，不過區(qū)區(qū)98個字。該書的電子書版權也是幾經波瀾，從圖書出版消息公布后，多家實力雄厚的數字出版商都躍躍欲試，出版方也收到了多達二十多家機構的報價，經過數輪篩選和考察，最終花落亞馬遜中國，并打破了其在全球范圍內電子版權從未預付的慣例，與亞馬遜Kindle電子閱讀器的上市一并成為大陸圖書業(yè)，特別是電子書市場的焦點。這種“引而不發(fā)”，話題不斷的方式，既讓自己的書一直成為熱點話題，也讓讀者保持著“揭開神秘面紗”的濃厚興趣和獵奇心態(tài)。

圖書是文化產品，同樣也是一件商品，出版的發(fā)展離不開市場的認可，以往的出版業(yè)，往往是出版單位出什么書，讀者就會被動地閱讀什么樣的內容，當做出版的人越來越多的時候，可供流通的圖書數量也開始暴增，讀者的選擇余地也越來越大，出版單位則要采取必要的手段，吸引讀者選擇自己的圖書。不論是大手筆的投入，還是新手段的運作，出版這塊蛋糕能否做大，唯有讀者才能說了算，市場認可了才可以。