有“能”有“耐”，學(xué)做職場“成東青”

劉霏霏

沒有能力的人做不了事，不能忍耐的人成不了事。能力與忍耐相輔相成，沒有能力的忍耐是一種懦弱，不能忍耐的能力是一種危險。

前幾日，我參加黑哥女兒的滿月酒。黑哥的大學(xué)同學(xué)光哥、雷哥喝得盡興，開始訴苦，無外乎是35歲事業(yè)未成，且上有老下有小，責(zé)任全扛在身上。雷哥十分出色，卻屢次懷才不遇，單位僅給專員類技術(shù)職務(wù)，不相信他可以管理。光哥大學(xué)時是學(xué)生會宣傳委員，其灑脫個性沒有贏來管理職務(wù)，反而是低調(diào)保守的黑哥一直芝麻開門節(jié)節(jié)高，成了部門經(jīng)理。

我最近看了電影《中國合伙人》，覺得黑哥他們?nèi)齻€的性格分別符合電影中的成東青、孟曉駿、王陽這三個角色。黑哥如成東青，性格保守；雷哥、光哥如孟曉駿、王陽，性格分別激進、中庸。倘若他們代表三種類型的人面試同一個崗位，那么企業(yè)更傾向于哪個人，誰成功的概率最高？讓我們先分析企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)。

毋庸置疑，孟曉駿類是一個在學(xué)生時代就讓人望其項背的榜樣，優(yōu)秀已形成一種習(xí)慣，內(nèi)驅(qū)力很強，目標(biāo)明確。王陽類適合做公關(guān)，為人浪漫交際面廣，性格中庸不得罪人，有人格魅力、好人緣。成東青沒有驕人的學(xué)習(xí)成績，沒有傲人的家世，性格怯懦甚或自卑，可以為實現(xiàn)目標(biāo)而在全村人面前低頭俯首，換了孟曉駿和王陽是萬萬做不出來的。成東青還有一種關(guān)鍵時刻的勇敢，心有所畏卻又堅持，他怕失去大學(xué)講師的工作卻業(yè)余在外辦補習(xí)班，這種矛盾的性格反而促使他最終成為贏家。

回到開始那個問題，若是企業(yè)在黑哥他們?nèi)酥羞x擇一個管理儲備會傾向誰？或許，企業(yè)會更傾向于成東青類，因為影響績效差異的關(guān)鍵在于個人特質(zhì)。成東青類是一眼看去能在一棵樹吊死的人，是企業(yè)稀罕的人才，他的優(yōu)勢就是人格特質(zhì)。企業(yè)最需要兩類人，一類是有房貸有車貸有老婆還上有老下有小的“五有”青年。他們最有忍耐力，又很忠誠，是公司政治的基石，是強大的穩(wěn)定力量。另一類是無房無車無老婆的“三無”青年，他們敢加班、敢拼命、敢辭職，最適合企業(yè)創(chuàng)業(yè)或企業(yè)拓展階段。一個人心有所怯才會有所畏懼，才會持續(xù)努力，成東青類是企業(yè)所需的最穩(wěn)定人才，你不趕他走，他會老死在工作崗位。換句話說，資質(zhì)一般的人，依靠管理與激勵可以積極引導(dǎo)。

比較而言，孟曉駿類與王陽類就很難管理。孟曉駿類桀驁不羈，有目標(biāo)有主見，IQ高。IQ愈優(yōu)秀的人，如果負(fù)面人格特質(zhì)愈明顯，那其所產(chǎn)生的偏差行為愈嚴(yán)重，以狹隘認(rèn)定的方式處理事務(wù)，而導(dǎo)致績效平平，甚至由于自以為是而影響團隊的運作。因此，選擇管理崗位時，有些領(lǐng)導(dǎo)會忽略性格激進的“獨行俠”式的人。一個人產(chǎn)生多大的績效，有多大的成長空間，取決于IQ和人格特質(zhì)相乘后的綜合表現(xiàn)，而人格特質(zhì)的影響更大于IQ。對于正向特質(zhì)格外明顯的人，反而容易伴隨一些負(fù)面的人格特質(zhì)。有才華與能力的人因自身的心氣往往成為輔佐能臣，而成東青那種看似“土鱉”的人往往成為“皇帝”。因此，成東青的低姿態(tài)與謙讓才駕馭了孟曉駿。

王陽的中庸是因為他對生活有一點點玩世不恭，若是學(xué)校要開除王陽，王陽二話不說先下手為強，先開了老板，不像成東青委曲求全、負(fù)荊請罪。王陽這種灑脫性格極適合企業(yè)公關(guān)部與企劃部。他們在哪都能混口飯吃，這類人才需引導(dǎo)，若選擇管理崗位，企業(yè)會考慮穩(wěn)定性而不敢提供給王陽類的機會。

職場最缺乏的是堅持與有能耐的特質(zhì)，因此很多孫悟空式的能人會懷才不遇。要知道，不僅有能力，還要忍耐，才是能耐。沒有能力的人做不了事，不能忍耐的人成不了事。能力與忍耐相輔相成，沒有能力的忍耐是一種懦弱，不能忍耐的能力是一種危險。我們想要有所成就，就必須有“能”有“耐”。鍛煉出能力，耐得住寂寞，持續(xù)穩(wěn)定，或許這是給孟曉駿和王陽類的職場人士的建議。