淺談土木工程項目的質(zhì)量控制與加強施工管理

楊曉東 趙清明

摘 要：作為當(dāng)今建筑項目的關(guān)鍵構(gòu)成要素，土木項目的品質(zhì)對于整個項目的品質(zhì)有著非常大的影響。只有確保其品質(zhì)優(yōu)秀，才可以保證整個項目的品質(zhì)合乎規(guī)定。文章重點的分析了其品質(zhì)管控方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量控制；管理

由于經(jīng)濟高速發(fā)展，城建腳步不斷的加快，此時我國的建筑事業(yè)得到了顯著的發(fā)展。身為項目關(guān)鍵構(gòu)成要素的土木項目，它的自身品質(zhì)關(guān)乎到整個項目的品質(zhì)，其品質(zhì)管控工作是當(dāng)前所有工作的關(guān)鍵點。此類項目的成敗就在于它的品質(zhì)，拋開品質(zhì)的話，別的都沒有任何的意義。所以，要將其建設(shè)品質(zhì)的管控工作合理的歸納到整體的管控工作之中，對其合理定位。在具體情況中，眾多的參與者中，使用者是最關(guān)注項目的品質(zhì)的了。要想確保品質(zhì)合理，就要確保建筑組織的能力優(yōu)秀，對于整體的建設(shè)活動來講，要從項目設(shè)計以及使用的材料和工藝措施等等的多個層次中入手，還應(yīng)該對建設(shè)者進行合理的培訓(xùn)活動。

1 土木項目品質(zhì)控制工作的探索

通過分析最近幾年土木項目中出現(xiàn)的不利現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)，其建設(shè)品質(zhì)的管控體系無序是使得問題頻發(fā)的關(guān)鍵要素。因為建設(shè)單位不具有優(yōu)秀的品質(zhì)管控模式，無法設(shè)置品質(zhì)控制區(qū)域，就容易導(dǎo)致建設(shè)過程中的多項要素?zé)o法處于受控的模式之中，進而引發(fā)很嚴(yán)重的問題。對于此類問題，當(dāng)前的建設(shè)單位在開展品質(zhì)管控活動的時候，要切實的結(jié)合其活動特征和項目的具體狀態(tài)來開展綜合化的管控。以此來確保建設(shè)品質(zhì)管控體系能夠適應(yīng)當(dāng)前的建設(shè)氛圍，切實提升建設(shè)品質(zhì)管控的成就。

建立比較完善的施工管理成本管理機制，加強工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制，就是在工程項目實施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等，進行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計劃，通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復(fù)核、糾偏。

2 關(guān)于其建設(shè)品質(zhì)管控活動

2.1 目前，不論是我國還是國際上，都紛紛的開展建設(shè)品質(zhì)控制研究活動，其不斷的發(fā)展，使得項目建設(shè)單位的品質(zhì)管控體系更加的合理優(yōu)秀，進而為項目的發(fā)展奠定了堅實的根基，進而確保了建設(shè)單位可以以品質(zhì)管控體系為前提，帶動自身的品質(zhì)管控活動的發(fā)展。當(dāng)今的建設(shè)單位，要結(jié)合行業(yè)的管控體系和自身的具體狀態(tài)，合理的完善本單位的品質(zhì)管控體系，進而更好的融入到建設(shè)工作之中，確保項目的品質(zhì)合乎規(guī)定，防止以往的建設(shè)品質(zhì)管控體系無法合乎項目具體狀態(tài)，而導(dǎo)致的品質(zhì)管控活動不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。只有落實好品質(zhì)管控體系，才可以帶動項目朝著高品質(zhì)的方向發(fā)展邁進。

2.2 建設(shè)規(guī)劃管控活動，對項目的建設(shè)品質(zhì)起到非常大影響。它是當(dāng)前項目品質(zhì)管控的關(guān)鍵要素，因為建設(shè)規(guī)劃不合理而導(dǎo)致的品質(zhì)不良的案例經(jīng)常性的出現(xiàn)，它已然成為目前干擾品質(zhì)的多項要素中非常關(guān)鍵的內(nèi)容了。在建設(shè)之前的交底工作中，建設(shè)單位就要組織工作者開展規(guī)劃活動，對場地開展細致的規(guī)劃，對使用的材料的放置以及裝置的養(yǎng)護等等的內(nèi)容都要有大體的思路，確保其合乎建設(shè)活動的規(guī)定。

2.3 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強現(xiàn)場施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態(tài)，同時通過現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

3 落實好建設(shè)管控活動，保證建設(shè)品質(zhì)優(yōu)秀

3.1 工程質(zhì)量管理

一是監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強對設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量進行會審。重點審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。認真的檢查及分析所有的數(shù)據(jù)等是不是一致。除此之外，要檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標(biāo)注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等。二是對施工方案、經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進行質(zhì)量管理意識培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。特別是應(yīng)對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。四，要將品質(zhì)管控活動和工作者的薪資水平聯(lián)系到一起，落實好獎懲體系，對那些認真的按照建設(shè)規(guī)定落實活動，建設(shè)品質(zhì)良好的工作者要對其適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢τ谀切┙ㄔO(shè)品質(zhì)較差，導(dǎo)致返修等的工作者要嚴(yán)厲的懲罰。最后，確保建設(shè)材料的品質(zhì)優(yōu)秀。對入場的材料實施三檢活動。對那些品質(zhì)不合乎規(guī)定物料要棄用。

3.2 做好項目建設(shè)監(jiān)理活動

首先是項目建設(shè)監(jiān)理工作者要切實的實現(xiàn)監(jiān)理的義務(wù)，要對項目開展綜合化的監(jiān)管工作。第二，要對關(guān)鍵位置的建設(shè)工作，采取旁站的措施來監(jiān)督其進行，以此來確保這些位置的品質(zhì)能夠合理。對建設(shè)工序的交接以及小規(guī)模的工程的驗收等活動都要開展細致的品質(zhì)檢測活動，而且要簽字明確，這時才可以進行后續(xù)的活動。第二，項目監(jiān)理工作者要積極地和建設(shè)方的質(zhì)檢機構(gòu)溝通思想，認真的監(jiān)督建設(shè)方的質(zhì)檢工作者開展品質(zhì)檢查工作。第三，項目監(jiān)理機構(gòu)要形成合理的監(jiān)理體制，對工作者開展全方位的監(jiān)管，確保監(jiān)理活動能夠切實的發(fā)揮出實際意義。第四，及時提升監(jiān)理工作者的薪資水平，進而調(diào)動出他們的活動熱情。

3.3 加強對工程設(shè)備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設(shè)備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設(shè)備維護工作常態(tài)化。必須安排專人對機械設(shè)備進行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設(shè)備操作人員進行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機械設(shè)備檢查維修臺賬。在進行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進行記錄，確保記錄的及時性、準(zhǔn)確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護提高參考依據(jù)。

3.4 對建設(shè)活動開展抽樣調(diào)查

首先，所有的建設(shè)班組要在一個工序完成的時候，開展自檢活動，盡快的察覺不利現(xiàn)象，認真的整改處理。其次，對所有的步驟都要進行抽檢工作，這樣可以發(fā)現(xiàn)不利現(xiàn)象，將抽檢的具體信息等告知相關(guān)方。對于出現(xiàn)的不利現(xiàn)象，要解釋的處理，確保后續(xù)的檢查品質(zhì)達標(biāo)。

參考文獻

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