一半火焰 一半海水

張炳政 林超越 張丹琳 賈晨姝

我國對外貿(mào)易2012年面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，當年我國進出口總值增長6.2%至3.87萬億美元。其中，出口增速收獲了來之不易的7.9%，年度出口規(guī)模也首次突破了2萬億美元，全年有出口記錄的企業(yè)數(shù)量由2011年的25.4萬家增加至26.9萬家。

從我國出口企業(yè)分布結(jié)構(gòu)上看，中小外貿(mào)企業(yè)在2012年仍然扮演著主力軍的角色：當年有出口記錄的中小外貿(mào)企業(yè)較2011年增加3000家至10.7萬家，占全部出口企業(yè)的39.8%；合計出口規(guī)模提升63億美元至4965億美元，占同期我國出口規(guī)模的24.2%；平均出口規(guī)模為463.9萬美元，略低于2011年的469.6萬美元。“4成中小外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造2成以上出口業(yè)績”的總體結(jié)構(gòu)特點保持不變。

在這眾多的中小外貿(mào)企業(yè)當中，高成長性企業(yè)尤為引人注目。2011年，以紹興縣雅紳紡織品有限公司為代表的2267家企業(yè)“連續(xù)3年出口規(guī)模同比增長30%以上”，而成為當期“高成長性中小外貿(mào)企業(yè)”，其中按當年出口增速降序排序的前100家企業(yè)登上“2012年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口100強榜單”。時隔一年，高成長性中小外貿(mào)企業(yè)表現(xiàn)如何，幾家歡喜幾家愁，讓海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來解讀。

高成長性中小外貿(mào)企業(yè)的主要特點

408家企業(yè)至少連續(xù)4年出口高速增長 回顧2011年2267家高成長性中小外貿(mào)企業(yè)在2012年的出口情況，海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，408家即18%的企業(yè)當年出口規(guī)模繼續(xù)保持30%以上的高速增長，換句話說，即這些企業(yè)至少連續(xù)4年出口高成長。其中，以霍爾果斯欣誠貿(mào)易有限公司為代表的68家企業(yè)當年出口規(guī)模超過2000萬美元，從中小外貿(mào)企業(yè)陣容中脫穎而出，成功躋身大型企業(yè)行列，有3家企業(yè)當年出口規(guī)模更是超過1億美元（見表 1）?；魻柟剐勒\貿(mào)易有限公司是以鞋類和紡織服裝等為主要出口產(chǎn)品的外貿(mào)專營公司，2012年上述產(chǎn)品出口增長迅猛拉動公司整體出口規(guī)模的快速提升。而以青島海容商用冷鏈股份有限公司為代表的339家企業(yè)則繼續(xù)入圍2013年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)名單。

高成長性中小外貿(mào)企業(yè)隊伍大幅縮編 數(shù)據(jù)顯示，2012年我國高成長性中小外貿(mào)企業(yè)數(shù)量大幅縮編，當年僅有960家中小外貿(mào)企業(yè)滿足“高成長性”的篩選標準，不及2011年的一半，大幅縮編57.7%；合計出口規(guī)模為97億美元，較這些企業(yè)2011年合計出口規(guī)模增長54%，較2011年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)整體187.1億美元的出口規(guī)模收窄48.1%。當年隊伍縮編主要緣于以下兩方面原因：一是部分企業(yè)躋身大型企業(yè)范疇。在上年2267家高成長性中小外貿(mào)企業(yè)當中，總共有438家（含上述408家）企業(yè)在2012年出口規(guī)模超過2000萬美元，從“中小”長“大”。二是一半企業(yè)負增長。與長“大”的企業(yè)相反，2267家企業(yè)當中有1203家企業(yè)在2012年出口規(guī)模不增反降或者無出口記錄，所占比重高達53.1%，是本次高成長性中小外貿(mào)企業(yè)隊伍大幅縮編的最主要因素。

出口100強榜單企業(yè)全部更新 進入出口100強榜單的標準苛刻，2011年上榜企業(yè)當年出口增速須達到1.8倍以上，在如此高速增長導(dǎo)致基數(shù)迅速擴大的情況下，繼續(xù)留在2012年出口100強榜單上難度非常大。

數(shù)據(jù)顯示，榮登2011年高成長性中小外貿(mào)出口100強的企業(yè)，在2012年有23家企業(yè)出口繼續(xù)保持30%以上增長率，較上年減少9家，其中12家企業(yè)邁入大型企業(yè)，另有3家企業(yè)出口增速未達30%但也躋身大型企業(yè)；而與此同時，也有50家企業(yè)出口下降，較上年增加8家。因此，“2013年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口100強榜單”與上年榜單相比全部更新，僅有鑫成食品（深圳）有限公司1家企業(yè)繼續(xù)入圍，當年上榜企業(yè)其2012年出口增速須達到88.4%以上，較上年明顯下降。其中，魏德米勒電聯(lián)接國際貿(mào)易（上海）有限公司以電氣聯(lián)接、功能電子和通信電子產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)，其亞太物流中心提供全程式綜合物流服務(wù)，極大地推動了公司外貿(mào)發(fā)展，并以4.9倍的增速將上年264.5萬美元的出口記錄刷新至2012年的1547萬美元，成為當年增長速度最快的高成長性中小外貿(mào)企業(yè)；此外，出口增速前10強企業(yè)其2012年出口規(guī)模均超過1000萬美元（見表2）。

連續(xù)高速成長企業(yè)減少 2012年，在960家高成長性中小外貿(mào)企業(yè)當中，當年出口增速在1倍以上的企業(yè)有71家，其中僅有隸屬于歐曼集團，主要從事抽油機零件精密加工并出口歐美市場的四川歐曼機械有限公司一家連續(xù)3年實現(xiàn)出口倍增，而上年這一數(shù)字是98家；198家（含上述71家）企業(yè)出口同比增速連續(xù)3年超過50%以上。也就是說，79.4%的高成長性企業(yè)連續(xù)3年增速保持在在30%至50%；以年度出口規(guī)模降序排序，2012年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模前10位企業(yè)中，有5家增速超過50%。如以商用冷柜為主要出口產(chǎn)品的青島海容商用冷鏈股份有限公司，其2011年出口規(guī)模實現(xiàn)倍增，2010年、2012年出口分別增長76%和88.3%，其出口規(guī)模也從2010年的248.1萬美元迅速提升至2012年的1996萬美元，奪取當年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模的首位；而廣東凌豐集團股份有限公司更是同時進入當年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模和出口增速前10位（見表3）。

主要分布在東部沿海省市 東部沿海地區(qū)是我國外貿(mào)發(fā)展程度和活力最強的區(qū)域，以民營企業(yè)為主的外貿(mào)結(jié)構(gòu)使東部沿海省市的高成長性中小外貿(mào)企業(yè)仍然是數(shù)量最多，規(guī)模最大。2012年，960家高成長性中小外貿(mào)企業(yè)分布于我國29個?。ㄊ?、區(qū)）當中，其中浙江、廣東和江蘇分別占據(jù)了249家、158家和135家，累計出口規(guī)模為54.2億美元，合計數(shù)量和規(guī)模均達到一半以上。而在中西部地區(qū)省市，安徽以16家高成長性中小外貿(mào)企業(yè)排名最前；上年各有1家企業(yè)入圍的青海和西藏在2012年則未能有企業(yè)入圍（見表4）。

表4 2012年我國高成長性中小外貿(mào)企業(yè)省市分布表

民營企業(yè)為出口主力 從企業(yè)性質(zhì)上看，民營企業(yè)是高成長性中小外貿(mào)企業(yè)的主力，達574家，2012年合計出口規(guī)模為58.5億美元，增長54.2%，占同期高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口總值（下同）的60.3%；外商投資企業(yè)為346家，出口34億美元，增長54.5%；國有企業(yè)僅為40家，出口4.6億美元，增長48.5%。

一般貿(mào)易主導(dǎo)出口 一般貿(mào)易仍然是高成長性中小外貿(mào)企業(yè)主要出口方式，2012年出口81.1億美元，增長53.3%，占83.6%；加工貿(mào)易出口14.5億美元，增長56%。此外，以海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域物流貨物貿(mào)易方式出口8308萬美元，增長95.3%。

美國取代歐盟奪榜首 2012年，美國取代歐盟成為我當年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)第一大出口目的地，當年對美國出口18.5億美元，占19%，同比增長68.3%，增速居前10大出口目的地次席。相比之下，歐債危機陰影難除，當年對歐盟出口僅為15.9億美元，其40.5%的增速在前10位目的地中也是最低（見表5）。

機電和勞動密集型產(chǎn)品出口仍為主力 2012年，高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口機電產(chǎn)品41.3億美元，增長53.6%，占42.6%；出口高新技術(shù)產(chǎn)品（與機電產(chǎn)品有交叉）5.9億美元，增長62.3%，占6.1%。其中，汽車零件、電線和電纜分別出口2.1億和2億美元。盡管機電產(chǎn)品出口比重占4成，但是從具體商品種類上來看，傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品所占比重仍然可觀，前10大類商品中占據(jù)了5類，其中紡織服裝出口18.2億美元，增長52.1%，占18.8%。此外，農(nóng)產(chǎn)品出口6.3億美元，所占比重位列第2（見表6）。

電氣機械及器材制造業(yè)出口規(guī)模居首 從出口行業(yè)性質(zhì)上看，電氣機械及器材制造業(yè)取代上年的紡織業(yè)，位居出口行業(yè)首位，2012年出口10.6億美元，增長54.1%，占10.9%；紡織業(yè)以10.1億美元的出口規(guī)模退居次席；而家具制造業(yè)出口增速是前10大行業(yè)中最快的，為59.6%（見表7）。

支撐高成長性中小外貿(mào)企業(yè)的快速成長動力

綜觀2012年我國高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口特點，從地理分布、企業(yè)類型、貿(mào)易方式、貿(mào)易伙伴、行業(yè)和商品結(jié)構(gòu)等各方面考察，其基本特征沒有發(fā)生大的改變，一定程度上反映出當前我國中小外貿(mào)企業(yè)出口結(jié)構(gòu)和競爭力的相對穩(wěn)定。但是當年符合高成長性標準的企業(yè)范圍迅速收縮，反映出在復(fù)雜形勢下，我國中小企業(yè)抗風(fēng)險能力的兩極分化，既有相當部分企業(yè)逆勢而上，出口業(yè)務(wù)如火如荼，也有不少企業(yè)經(jīng)營無方，企業(yè)榜單難覓蹤跡。不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)快速成長的動力大致有以下三把火焰。

軟著陸實現(xiàn)可持續(xù)高增長

金融危機的打擊使得眾多中小企業(yè)在2009年出口出現(xiàn)了負增長，而隨后的短暫復(fù)蘇又將較低基數(shù)之下的出口增速“粉飾”拉高。對于有質(zhì)量的高成長，應(yīng)該是可持續(xù)的，是由企業(yè)數(shù)年生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果一步步成長而來。2011年后，歐債危機讓世界經(jīng)濟放緩了腳步，并且持續(xù)至今。于是，2012年的高成長中小外貿(mào)企業(yè)隊伍縮編了，普遍的出口增速也不再是瘋狂的倍速增長，而是回歸到了30%～50%的區(qū)間，也正是這些企業(yè)在復(fù)雜外貿(mào)形勢下“軟著陸”式的增速放緩，才為中小外貿(mào)企業(yè)整體出口的可持續(xù)增長，甚至仍然連續(xù)4年、5年的“高成長”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

專業(yè)化生產(chǎn)助力市場開拓

在高成長性中小外貿(mào)企業(yè)名錄中，除了外貿(mào)專營公司，相當大部分企業(yè)均為制造業(yè)企業(yè)，其中不乏在某個領(lǐng)域進行專業(yè)化生產(chǎn)并取得行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)。例如，2012度同時進入出口規(guī)模和增速前10位的廣東凌豐集團股份有限公司，主打不銹鋼系列餐廚具產(chǎn)品，其通過加大科技研發(fā)、樹立品牌等生產(chǎn)之外的投入，為提升產(chǎn)品的品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)，在市場低迷的情況下，2012年對歐盟和美國出口均實現(xiàn)了快速增長；而許昌倍特發(fā)飾有限公司則主打發(fā)制品的研制、生產(chǎn)和銷售，其產(chǎn)品既能出口到最發(fā)達的美國市場，也出口到了非洲等新興市場，并且都實現(xiàn)了出口倍增。

專注于某一細分市場的投入，將其做強，形成特有的核心競爭力，總能在國際市場上分得一杯羹。

出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化培育增長點

從高成長性中小企業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，盡管傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)和產(chǎn)品比重仍占據(jù)相當大一部分，但是機電產(chǎn)品及其他產(chǎn)品出口的增速也相當迅速。各家企業(yè)出口的產(chǎn)品種類繁多，不盡相同，但都有快速增長的亮點，這也從一個側(cè)面反映出中國許多小眾商品在國際市場上也能占有一席之地。如2012年高成長性中小外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模前10位企業(yè)，其出口產(chǎn)品涵蓋了水泥、鍋爐、機械、紡織服裝、食品、紙制品以及鋼鐵等多種行業(yè)和產(chǎn)品，拓寬了拉動出口整體實現(xiàn)快速增長的渠道，也分散了單一產(chǎn)品市場對中小外貿(mào)企業(yè)成長帶來的風(fēng)險。

生存與發(fā)展仍面臨著不少困境

高成長的中小外貿(mào)企業(yè)，也難免有曇花一現(xiàn)的悲涼，這是因為前路道路上依然需要披荊斬棘；而縮手縮腳的中小外貿(mào)企業(yè)，顯然會走得慢一點，甚至容易跌倒，湮沒于深海之中。對于我國中小外貿(mào)企業(yè)而言，其生存與發(fā)展仍面臨著不少困境。

綜合成本上升蠶食利潤空間

近年來，在國內(nèi)貨幣存量不斷擴大，通脹預(yù)期較強背景下，企業(yè)生產(chǎn)的原材料成本、勞動力成本大幅度上漲，以制造業(yè)為主的中小企業(yè)更是首當其沖。例如，2012年我國國內(nèi)外棉花價差達到每噸5000元的歷史高點，增加了主要使用國產(chǎn)棉生產(chǎn)企業(yè)的原材料成本；各省市連續(xù)幾年以15%～20%的幅度上調(diào)最低工資標準則增加了企業(yè)的勞動力成本。而在外需不振，外商壓價的情況下，企業(yè)的出口還蒙受著人民幣加速升值所帶來的匯率成本上漲及損失，2005年“匯改”以來至2012年底，人民幣兌美元累計升值已超過30%。綜合幾方面因素成本的持續(xù)快速上漲，正蠶食著中小企業(yè)日益微薄的利潤空間甚至?xí)硖潛p，企業(yè)的高成長性面臨著制約。

融資難問題無根本改觀

近年來，在國家政策推動下，國內(nèi)銀行對金融服務(wù)進行了創(chuàng)新和改革，中小企業(yè)企業(yè)“融資難，融資貴”問題有所改善，2012年全年度中小企業(yè)資金壓力狀況較2011年有所下降，甚至可能在未來一段時間內(nèi)維持中低位。但是，在中小企業(yè)融資過程中，銀行“抓大放小”的偏好表現(xiàn)依然明顯。中小企業(yè)可抵押擔保資產(chǎn)少，得到銀行授信額度低、利息高，即使獲得了銀行貸款，也面臨著隨時被催還的風(fēng)險。以光伏行業(yè)為例，在其發(fā)展蓬勃時期銀行搶著放貸，但在2012年光伏行業(yè)面臨國內(nèi)外困境之時，銀行為防范風(fēng)險而大范圍快速抽貸。現(xiàn)實是，眾多家族式經(jīng)營的中小企業(yè)為了生存發(fā)展，更愿意在民間市場進行借貸，但缺乏監(jiān)管、利率高，還本付息壓力極大，資金鏈斷裂所帶來的連鎖反應(yīng)影響巨大，如2012年浙江等地就已接連發(fā)生企業(yè)因資金斷裂導(dǎo)致的老板“跑路”、企業(yè)倒閉的事件。無論是銀行借貸還是民間融資，中小企業(yè)融資難的問題仍無根本改善。

產(chǎn)業(yè)集群弱影響競爭力提升

我國中小企業(yè)在對外貿(mào)易當中，仍然主要以廉價的勞動力成本為競爭優(yōu)勢，較少依賴于技術(shù)創(chuàng)新，缺乏核心競爭力和品牌意識。當前中小外貿(mào)企業(yè)存在著發(fā)展的結(jié)構(gòu)缺陷，勞動密集型產(chǎn)業(yè)國際市場份額面臨周邊國家侵蝕，低成本優(yōu)勢喪失、風(fēng)險抗衡能力較弱、企業(yè)小而散；而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)難與發(fā)達國家競爭的情況下，產(chǎn)業(yè)升級過程中面臨著國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、貿(mào)易壁壘等障礙。如何使眾多的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，通過競爭優(yōu)勢的分工、整合帶動中小企業(yè)創(chuàng)新、科研能力的提升，從而形成有機合力參與國際市場競爭，但這些目前基本上仍是空白。

人才流失制約企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的生存和發(fā)展，歸根結(jié)底要落實到人，擁有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)參與市場競爭的制勝法寶。

相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國際上企業(yè)正常人才流動率在15%以下，而目前我國企業(yè)人才平均流動率為28%，一些中小企業(yè)人才流動率甚至超過了50%。人才的大量流失，包括熟練技術(shù)工人的流失，反映了中小企業(yè)內(nèi)部管理的薄弱，企業(yè)發(fā)展初期的高速成長掩蓋了管理當中的缺陷，而當企業(yè)發(fā)展到一定階段時企業(yè)管理水平無法跟上，則容易在市場競爭中面臨人才流失的困境；相對應(yīng)的，中小企業(yè)普遍缺乏“懂業(yè)務(wù)、懂管理”的人才瓶頸也制約著企業(yè)的升級發(fā)展。

2013年的經(jīng)濟形勢依然處在下行壓力之中，國際市場需求低迷，國內(nèi)成本上漲壓縮著中小企業(yè)生存空間，維護中小企業(yè)的生存和發(fā)展，需要多管齊下。作為管理者的政府部門，可以出臺切實有效的政策措施，建立有效的信息交流平臺，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題；作為市場競爭者的企業(yè)，在做好自身生產(chǎn)經(jīng)營成本控制的前提下，可以適當加大企業(yè)科研的投入，提高創(chuàng)新能力，同時加強人才培養(yǎng)和管理水平，以培養(yǎng)新的競爭優(yōu)勢。