建筑電氣自動化設(shè)備項目工程管理論述

許斌

對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場管理自始至終都起著至關(guān)重要的作用，施工現(xiàn)場管理的好壞直接影響工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全乃至經(jīng)濟(jì)效益，尤其是施工中的關(guān)鍵問題，電氣工程管理人員必須做到心中有數(shù)。

1.設(shè)備安裝工程項目的施工周期長

機(jī)電設(shè)備安裝工程項目的施工活動從設(shè)備采購開始，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.2 設(shè)備安裝工程項目的涉及面廣

機(jī)電設(shè)備安裝工程項目涵蓋了機(jī)械設(shè)備工程、電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通信、環(huán)保工程等等。其施工活動從設(shè)備采購開始，涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。

1.3 設(shè)備安裝工程項目的技術(shù)要求高

隨著我國科技的不斷進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備安裝工程項目的施工過程中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)越來越多，加之工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求也越來越高。

1.4 設(shè)備安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理工作多

機(jī)電設(shè)備安裝工程項目涉及到多個專業(yè)，因此，做好工程各項專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合，諸如進(jìn)度安排、工序銜接以及工作面交接等，使得各專業(yè)的管線綜合布局符合機(jī)電安裝工藝的基本工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)現(xiàn)其相互間互創(chuàng)有力的施工條件，從而充分保障工程的施工質(zhì)量，使得投產(chǎn)使用后的各個方面都符合其基本要求。

2.電氣自動化設(shè)備安裝工程管理

2.1 建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制

建筑電氣安裝的質(zhì)量控制，始終貫穿整個施工過程，尤其是施工前期和施工過程控制。

2.1.1 變、配電系統(tǒng)

本工程供電采用3路10kv市電回路作為供電電源，用10kv電力電纜埋地引至本建筑地下一層高壓開關(guān)房。變配電設(shè)置4個變配電室。低壓配電系統(tǒng)兩臺變壓器為一組，采用單母線分段、手動/自動投切方式，經(jīng)低壓配電柜后采用電纜或母線槽沿地下室敷設(shè)至電氣豎井，再經(jīng)電氣豎井分別引至各用電負(fù)荷。備用電源在2#變電所旁設(shè)1臺1 600 kva柴油發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急電源。

配電箱、配電柜的安裝：1）照明器具安裝前必須拉線、找偏，配電箱安裝前進(jìn)行定位吊線，開孔時先劃線，后鉆孔，穩(wěn)裝后經(jīng)吊線復(fù)測合格后再固定。2）基礎(chǔ)施工前，安裝方應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、土建和供貨方共同定奪基礎(chǔ)施工圖，力爭完全符合設(shè)備安裝要求，安裝方全程跟蹤檢查。3）對柜內(nèi)的線路進(jìn)行規(guī)劃，必要時畫圖示范，避免線路交錯無章，線路的綁扎遵循橫平豎直、安全、規(guī)范、美觀的原則。

2.1.2 電氣照明

本工程采用符合環(huán)保節(jié)能的三基色t5、t8日光管及節(jié)能燈。戶內(nèi)照明線路采用銅芯絕緣導(dǎo)線穿upvc管在樓板內(nèi)暗敷或穿鋼管在吊頂內(nèi)敷設(shè)，戶外照明線路采用電纜穿鋼管埋地暗敷，智能節(jié)電照明系統(tǒng)自動控制。照明器具安裝管理要注意：

（1）在預(yù)埋燈頭盒時，要確認(rèn)燈具的種類，并核對是否有變更，施工員還要和土建技術(shù)員核對墻體尺寸，保證燈位預(yù)埋準(zhǔn)確，班組根據(jù)墻體尺寸和燈具尺寸劃線定位，并用油漆標(biāo)志；成排燈具安裝時，要求前后左右上下網(wǎng)狀拉線，切忌憑目測施工；吸頂燈在采購時采用燈托大于或等于燈罩的種類，避免造成吸頂燈不能緊貼頂板；吊鏈燈的燈鏈在安裝時要捋順直，切忌搭紐。

（2）在配合階段，仔細(xì)核對燈具位置，尤其是成排燈具要劃線定位，不能僅僅以土建的結(jié)構(gòu)尺寸定位；燈頭盒的選擇不能太大，要注意燈座的大小是否完全遮檔墻面，否則，要更換燈具或加木臺；對于座燈頭，應(yīng)選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品，避免不合格的材料進(jìn)場。

2.2 建筑電氣安裝工程進(jìn)度管理

進(jìn)度計劃控制是貫穿于建筑工程電氣設(shè)備安裝項目全過程的一項經(jīng)常性的工作。項目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度，及時、定期地將它與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。

2.2.1 現(xiàn)場了解情況

為了使項目控制的效果更好，要建立資料的收集機(jī)制，確保信息的全面和準(zhǔn)確。掌握信息通常通過以下的途徑來實(shí)現(xiàn)：

（1）面談，項目經(jīng)理與工程部負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，確認(rèn)各作業(yè)隊承擔(dān)的任務(wù)狀況。

（2）分項負(fù)責(zé)人，分項任務(wù)的承擔(dān)人將各自負(fù)責(zé)的項目最新狀況交給項目經(jīng)理。

（3）情況匯報會，項目經(jīng)理定期召開進(jìn)度會議。

2.2.2 報告進(jìn)度分析

編制進(jìn)度報告的關(guān)鍵在于偏差分析。偏差分析主要包括偏差趨勢分析和偏差原因分析兩部分。偏差分析一般從綜合進(jìn)度和控制點(diǎn)兩個方面進(jìn)行各自側(cè)重的分析。即一方面進(jìn)行總體性分析，另一方面對控制點(diǎn)，特別是關(guān)鍵控制點(diǎn)要做重點(diǎn)分析。產(chǎn)生偏差的原因有工作面沒及時提交；施工圖紙沒及時提供，無法編寫施工方案，不能組織施工；設(shè)備交貨配套率不足，或者設(shè)備有缺陷需現(xiàn)場處理；資源投入不足，施工設(shè)備性能不能滿足施工，勞動力的數(shù)量不夠等；施工人員積極性不夠，效率低下；工程量增加等。因此，在進(jìn)行偏差原因分析時，要有針對性，找出問題的根源。

2.2.3 調(diào)度協(xié)調(diào)

調(diào)度協(xié)調(diào)是糾偏計劃順利執(zhí)行的保障。任何運(yùn)行狀態(tài)調(diào)節(jié)都應(yīng)有調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)或人員遵照糾偏計劃和調(diào)度協(xié)調(diào)程序來實(shí)施?？茖W(xué)的現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)程序和組織好調(diào)度協(xié)調(diào)會議是實(shí)現(xiàn)調(diào)度協(xié)調(diào)秩序化的重要內(nèi)容。

2.3 建筑電氣安裝工程安全管理

在建筑電氣工程的施工過程中，現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量控制息息相關(guān)，它們是工程質(zhì)量的重要保證。因此，要認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，對施工現(xiàn)場的臨時用電應(yīng)采取以下安全措施：

2.3.1 根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備負(fù)荷的大小，選用合適的絕緣導(dǎo)線。在施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱，總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠。一般額定漏電動作電流≯30ma，額定漏電動作時間≯0.1s，并有合適的分級配合。

2.3.2 配電箱、開關(guān)箱等均應(yīng)可靠接地，照明配電系統(tǒng)宜與動力配電分別設(shè)置，避免因動力停電或電氣故障而影響照明。由開關(guān)箱管理用電設(shè)備，實(shí)行“一機(jī)一閘”制，開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)≯3 m。施工現(xiàn)場的燈具安裝高度，室外距地面應(yīng)≮3 m，室內(nèi)距地面應(yīng)≮2.4 m。

3 結(jié)束語

本工程電氣設(shè)備安裝效果明顯，受到甲方的好評。筆者認(rèn)為，決定施工的效果在于各個方面工作的到位，真正做好各方面管理，不僅能取得良好的安裝施工效果，還節(jié)約了工程成本，為施工單位帶來了良好的效益。